2022具体工作计划汇编6篇.docx
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1、2022具体工作计划汇编6篇详细工作安排 篇1一、 我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培育进修实习人员300余人次。护理人员主动开展护理科研,吸取护理新技术、新项目,熟识并驾驭呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,刚好总结临床护理阅历,年发表护理论文
2、20余篇,年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成果,赢得了广阔患者的好评,使病人对护理工作的满足度达93.5%。2、护理理念、专业技术和服务领域得到肯定发展。护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面,进行了主动的探究,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关切患者、爱惜患者、敬重患者的氛围,为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,
3、在质量上放心,达到患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教化,将健康教化学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细微环节过程中,使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满意患者健康需求。3、注意人材培育,提高护理队伍素养随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注意护理人员的学历教化,激励大家广泛获得信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部主动创建条件,每年定期组织召开“护理管理新学问培训班”,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。有安排地选送了护理骨
4、干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理管理培训班。对全院护理人员进行了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的主动性,提高医学基础学问、基本理论、基本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参加科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平。二、护理工作成果显著,也存在问题临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量不足,护理工作不到位的问题突出。医院聘
5、用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。个别护理人员服务看法差有患者投诉现象。临床科室工作须要深化“以病人为中心”的服务理念,提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作,忽视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直管理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。三、规划目标和任务以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理业务不断向深发展。建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人供应平安、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。1、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益。仔细执行护士管理
6、方法规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、运用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律学问的培训考核,督促护士依法履行职责,规范执业。2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。依据临床护理工作的须要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。到20xx年床护比逐步达到1:0.5的要求,icu床位与护士比为1:2.5-3,在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作须要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,根据护理岗位的任务,所需业务技术水
7、平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗平安。3、深化“以病人为中心”的服务理念,提高医院临床护理服务质量在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,人性化护理为病人供应基础护理服务和护理专业技术服务,亲密视察病人病情改变,正的确施各项治疗、护理措施,为病人供应基本的生活护理服务,供应康复和健康指导,保障病人平安和护理工作质量。4、加强护理管理,全面提高护理质量做到有管理目标,有实施安排,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设基础护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组,每1-3
8、个月刚好进行临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进行综合评价,检查结果在护士长例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率90%,基础护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率95%(合格标准85分),特殊是重病记录单要求记录刚好,精确无误,“三基”考试合格率均达100%,护理技术操作合格率100%,护理人员年培训率15%,年褥疮发生率为0。5、强化业务学问的培训护理部加强护理人员的业务培育,制定“三基”培训安排和实施方案,创建条件开展各种形式的培训班(护理管理培训班、新技术培训班等),低年资护士去内外科轮
9、转,业务骨干到icu轮转,有安排选送骨干到上级医院进修,护理部每月组织业务学习和护理查房各一次,科室每周组织业务学习和护理查房各1次,“三基”培训率达90%以上。为督促学习,护理部要每年进行“三基”理论考试1次,45岁以下护士每年进行操作考试,心肺复苏人人参与,各科室每季进行专科理论考试,成果均记入个人业务技术档案中,为晋升和年度评比供应资料,真正提升护人员的业务素养。6、平安护理方面平安护理是深化护理质量的前提,护理部要加强全院护士的平安护理意识和法律学问教化,护士长定期进行护理平安行政查房,严格缺陷管理,刚好汇报和处理,并进行仔细登记、探讨、定性分析,护理部每季度进行分析,提出整改措施,做
10、到连续五年无护理事故,重大护理缺陷年发生次数0.5。7、做好专科护理人员的培训为协作医院工作支配,尤其是重点项目的开展,做好护理专科人员的培训。每年选送510名护理人员外出进修学习。结合护理人员院内科室轮转,加强护理人员的应急应变实力,丰富各专科学问。定期举办护理新理论新技术培训班。8、教学科研工作护理部有专人分管教学和科研工作,成立护理科研和教研组,制订教学目标和工作安排,提高护理人员学历层次,其中,具有大专以上学历者达到护理人员总数的85-90%;本科以上学历达到55-60%;硕士探讨生要达到10人以上。主动培育临床教学的师资力气,各病区支配有教学干事,并且分开带教大、中专学生。护理科研组
11、,要求主动吸取新学问、新理论,驾驭护理发展的新动态,争取每年发表国家级护理论文5-10篇,五年内担当省级以上科研课题1-2个。9、主动探究社区护理的新模式,并在社区护理改革方面有新的突破。详细工作安排 篇2班主任工作的基本内容:(1)、全面了解和探讨学生;(2)、组织和培育班集体;(3)、指导班委会、共青团和少先队工作;(4)、争取家庭教化和社会教化的协作;(5)、评定学生操行。班主任工作的方法:(1)、创建性地设计班集体目标;(2)、合理确定班级角色位置;(3)、协调好班内外各种关系;(4)、建构“开放、多维、有序”的班级活动体系;(5)、营造健康向上、丰富活跃的班级文化环境。怎样建设七年级
12、新班级新集体良好的班风是学习的保证。只有建立良好的班风,才能使全班大多数同学在班级这个集体中学习生活得心情安逸。高一新生,他们内心都描绘有一个美妙的中学学习生活蓝图,这为高一班风建设创建了较好的客观条件。同时,高一新生入校后会面临好多新的事情、新的困惑。班级是学校教化和管理的基本单位,也是班主任进行教化工作的依靠力气和组织保证。一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教化作用。形成一个良好的班集体,须要每一位班主任做大量深化细致的工作。面对高一新生该如何开展主动的班级工作呢?第一、把班级建成一个暖和的“家”新生离家来校,进入全新而又生疏的环境,一切都不适应,很须要有一个关切自己的“家”和
13、“家长”,这个“家”就是班级,这个“家长”的角色就只能由班主任来担当。因此新生入学时,我首先印制好了一份“学生问卷调查表”,争取记住每个学生的一、二个重要特点,包括入学的某一科成果较好,初中获得过什么嘉奖或表彰、是否为单亲家庭、独子或独女等状况,并且在很短时间内,在每个同学当面不经意地说出他们的特点,谈谈他自己的状况,这点对学生的鼓舞、激励作用很大,学生感到班主任是很关切自己的,是这个“家”的好“家长”,自己在班主任的心目中有肯定的地位,产生与班主任的亲近感,为其次步工作的开绽开了个好头。其次、“荣辱与共”,打好军训第一仗高一新生一入学就将接受一段时间的军事训练,班主任应当抓住契机,在军训活动
14、中协作军训教官,对学生进行严格的组织纪律教化,进行良好的校风、班风、学风教化,进行各种良好习惯的养成教化。我作为班主任从始至终,头顶烈日,不管何种形式的军训项目竞赛都坚持站在学生身旁为他们鼓劲、助威、加油,既定的军训结束时誓夺内务、军事一等奖的共同目标也就顺理成章地达到了。甚至,连我班肖佳欣和雷婷同学因为刚做完手术仅一个月,原本放弃军训,最终也精彩的参加了既累且苦的军训。学生从辛苦中获得了喜悦,从集体中感受到了强大的力气!学生的良好习惯养成了,班主任甚而任课老师的工作就如顺风行船,事半功倍。第三、加强学习方法的指导,增加学生的自信念关于这一点,班主任务必动员全部的文化任课老师主动参加。如高一物
15、理,不是靠死记硬背、简洁摹仿地学,必需学会物理思维方式,一起先必需按要求办。如何解决这一问题,帮助学生提高学习效率呢?老师应当赐予一些方法指导。如:指导学生正确对待预习,提高课堂的学习效率;要求学生听老师讲,跟老师走;提高作业质量;重视课后复习;主动进行系统复习;考试时力求发挥应有水平;加强学习的安排性;努力提高视察实力;努力提高阅读实力;努力提高记忆实力;主动发挥思维实力;正确对待学习中的挫折;防止学习陷于逆境;学习要讲究用脑卫生等等。第四、加强学生良好习惯的养成教化高一新生来自四面八方,不同的学校,不同的家庭,不同的环境,培育了不同的爱好和爱好,同时也可能把一些不良的习惯带到中学学校。俗话
16、说:打墙不坏第一板。高一起先不能坏了规则。打好高一这一板,首先要培育学生各种良好的习惯。行动形成习惯,习惯养成性格,性格确定命运。良好的行动形成良好的习惯,不良的行动形成不良的习惯。行动、习惯、性格、命运四者之间,习惯是关键。因此,班主任在高一年级要狠抓学生各种良好习惯的养成教化,如仔细听讲的习惯眼到、口到、心到;仔细书写的习惯;按时完成作业的习惯;预习、复习的习惯;在不同阶段制定不同学习安排的习惯;按时就寝的习惯;文明卫生习惯等等。第五、确立班集体的奋斗目标,主动进取班集体的共同奋斗目标,是班集体的志向和前进的方向,班集体假如没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体
17、应当有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结合,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝合力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的主动性,使实现目标的过程成为教化与自我教化的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们共享集体的快乐和华蜜,从而形成集体的荣誉感和责任感。第六、培育正确的舆论和良好的班风,人人为集体一个良好的班集体要形成正确的舆论和良好的班风去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。正确的舆论是一种巨大的教化力气,对班级每个成员
18、都有约束、感染、熏陶、激励的作用。在扶正压邪,奖善惩恶的过程中,舆论具有行政吩咐和规章制度所不行代替的特别作用。因此,班内要留意培育正确的集体舆论,擅长引导学生对班级生活中一些现象进行争论、评价,形成“好人好事有人夸,不良现象有人抓”的风气。有了正确的舆论和良好的班风,就会无形的支配集体成员的行为和集体生活,是一种潜移默化的教化力气。作为百年老校来说,我校的文化底蕴积淀较深厚。开学之初,让全体学生关切并搜集体现学校文化底蕴的一些名言、警语、宣扬标语,从而从中吸取一些道理和见解,做到爱校和护校,达到寓教化于生活。第七、实行班级管理民主化、细致化,人人做主子有句话说:“抓在微小处,落在实效中”,班
19、主任工作只有细致入微,才能使班级管理见成效,而在细致管理基础上还应充分发挥民主。班主任要有意识的让学生参加管理,创设各种表现机会,充分调动全班每个同学的主动性,形成民主管理气氛使学生自我表现心理得到满意,民办法识得到培育,管理实力得到增加。几年来,我参照魏书生老师的一些做法,在班内实行“分级管理制”。一级管理:六名班委,负责全班各大项工作的监督总结。二级管理:大组长和小组长,分管各组的学习和卫生。三级管理:科代表,负责各学科的学习状况,刚好协助任课老师的工作。四级管理:职责长,负责班内各项小范围工作,如“灯长”“盒长”“桌长”“门长”“窗长”等,把班内大小而琐碎的工作安排到个人,使每个人都是官
20、,都是班内小主子,收到了很好的民主激励效应。详细工作安排 篇3一、目标任务 全面完成市区下达的招商引资指标任务二、工作思路1、汇合中小企业、科技、金融、税务、国土、工商、经信、电力等部门的相关实惠、支持政策,在国家法律法规允许的范围内,尽可能多的赐予我区招商引资企业实惠、支持。2、充分开展园区、平台的PPP合作模式,创新建设资金和利益共享机制,拓宽融资渠道,加大园区基础设施配套建设,形成基本完备的基础设施体系。3、接着搜集我区现有关停企业状况信息,整合现有用地资源,由针对性的进行招商引资,盘活存量土地,盘活闲置厂房,提高现有工业用地的运用率。接着收集我区现有企业的产品信息,通过各类招商引资展会
21、平台、网络平台等,为我区企业拓展产品市场、寻求对外合作。接着收集郊区籍在外人才相关信息,加强与郊区籍在外人才的联系,充分发挥他们在信息、资金等各方面的优势开展“亲情招商”,为我区招商引资,招才引智。4、充分利用国家、省、市招商引资平台以及我省驻各地办事处、各地区山西商会,对我区进行推介宣扬,让更多的客商了解郊区,到我区投资。三、工作措施(一)发挥领导带头作用,突出小分队招商。“抓招商就是抓项目,抓项目就是抓投资,抓投资就是抓经济,抓经济就是抓发展”。充分发挥区委、区政府主要领导的带头作用,推行投资亿元以上项目区委、区政府领导亲自抓、亲自跑、亲自谈、亲自跟踪督促,亲自主持召开项目论证协调会,真正
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