交通、防火、维稳和安全生产工作总结(精选多篇).docx

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1、交通、防火、维稳和安全生产工作总结(精选多篇) 第一篇：建发公司201*年交通防火维稳和平安生产工作总结建发公司201*年交通、防火、维稳和平安生产工作总结一、今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。特殊是年初开展的平安生产大检查，6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的“百日平安无事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥当处理劳资冲突纠纷，留意做好冲突化解工作，建发公司上

2、下和谐融洽，保证了各项平安。归纳起来主要有以下几点（“五个突出”）：（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把平安生产管理工作落到实处。建发公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确相识到：“遵章遵守法律、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学平安观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而平安与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与平安工作出现冲突时，应优先解决平安问题，企业发生冲突纠纷时，作为管理者应首先考虑化解冲突纠纷。企业是平安生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要

3、探讨如何有效地发觉和防范事故隐患，主动广泛地树立“保证平安，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下仔细抓好“两个落实”。1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，探讨处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充溢了领导力气，并将交通、防火、平安生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充溢了相关的人员，加强领导，建全了组织。2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安责任书，在6月份开展的平安生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的安排性，年初就制订了全年工作安排，还坚持每

4、次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在平安生产月活动刚起先，就召开了集团各级管理人员参与的动员会，传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。为刚好沟通和总结平安月活动的阅历做法，又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，刚好抓好所管辖区域内消防设施修理，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把平安生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场平安管理

5、人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在平安生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同探讨制定如何加强管理的方案。（二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好平安大检查（其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家），从5月中旬起先，结合实行上级关于加强对企业租用发电机运用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治状况，多次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个

6、结合：一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，担心全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急须要，通道、出口畅通平安，用电、用气、用火能保证运用平安。都建立了消防责任制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，

7、个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质；弄清油机操作工是否持证上岗；弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。三是平安教化与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作阅历不足等状况，组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司平安生产管理的阅历和做法，使观摩者深受启发和教化。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业平安主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的阅历教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会

8、，组织东区近40家企业的平安主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。（三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然。利用开展平安月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工驾驭火灾应急的疏散和逃命，也使业务消防队员驾驭报警及与消防队协同救援等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会，沟通工作状况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实

9、践的熬炼。（四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，刚好妥当地化解冲突，为平安生产工作的开展打下良好的基础。妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导仔细抓好穗开综治办201*41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实主动化解冲突的看法。集团主要领导亲自过问，分管领导仔细负责、综治办人员耐性做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，主动协调政府相关部门，赐予妥当处理。对涉及到员工工资，

10、经济补偿等问题，主动想方法筹措资金尽快解决；对因企业安排制度变更造成员工安排问题纠纷，刚好指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简洁化处理，关切体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，主动与政府相关部门协调，力求能赐予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，安排制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发觉的问题发动身出整改通知书，限期订正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资冲突纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了冲突，主动维护了社会的稳定。（五）突出搞好“平安生产宣扬工作”，主动营造上下

11、重视，人人参加，形式多样的良好平安生产工作氛围。为了提高大家对平安生产重要性的相识，普及平安常识和提高自我爱护意识，建发公司加大力度，主动开展宣扬活动。一是大张旗鼓地营造平安活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期平安行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期平安工作专题简报，传达上报的指示，沟通平安工作状况。二是以多种形式传播学问。利用建发公司本部oa系统宣扬平安小百科常识，组织学问测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放平安生产vcd影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人平安读本。三是加强沟通，形成上下互

12、动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，留意倾听各级领导的看法和建议，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和协作，形成“保证平安人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推动工作。（六）存在的问题与不是：1由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的状况及存在的平安隐患难以深化了解，沟通不畅。2部分企业在抓平安生产管理中存在着“疲惫期”和“疲软收理”，工作不够深化细致，工作作风疲沓，个别企业对发觉的问题整改不彻底。3在处理劳资冲突和历史遗留问题中，因时间较长，情节困

13、难，导致工作被动。4员工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的平安管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。二、下一步的工作重点由于建发公司重视，各直属企业主动协作和支持，从年初至今整体平安形势较好，未出现大的平安事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域，部分行业的平安形势不容乐观，特殊是重大事故连续发生，对各级都有振动，区主要领导都有重要批示，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。（一）明确主要目标任务坚决杜绝重、特大平安事故，削减一般平安事故

14、，实现“平安无事故”年。（二）抓好以下工作1、接着抓好落实开展“百日平安无事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。2、落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建立、完善和形成具有集团特色的平安生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。3、深化企业搞好平安检查工作。主动协作上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。对易出现平安隐患苗头的企业，如建筑工地，“三小”场所，危化品运用企业等要跟踪检查整改。深化调其次篇：201*年综治维稳、平安生产工作总结?年

15、综治维稳、平安生产工作总结201*年，是我国实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是我国各族人民政治生活中极其重要的一年，党的十八大成功召开对于我国全面建成小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面，具有重大而深远的意义。这一年，又恰逢我单位建场六十周年。我们的工作是中国特色社会主义事业的有机组成部分。作为一个基层单位，保一方富足平安、社会稳定是我们义不容辞的责任。始终以来，我单位特别重视综治维稳、平安生产工作，始终坚持“平安第一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针，主动推动和谐社会建设，狠抓平安生产。在街道办事处和主管局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，单位全年整体工作运行平稳，无

16、任何重大事务和平安事故发生，确保了一方平安稳定。现将详细工作汇报如下：1、加强组织领导。我单位该项工作由一名分管副职主抓，各居民宿舍和驻场企业配备有一名负责综治维稳情报信息收集人员。要求他们刚好反馈状况。通过这样的信息网络渠道把握不稳定、担心全因素，做到发觉得早、化解得了、限制得住、处置得好，将冲突隐患歼灭在萌芽状态。2、实行措施，加强管理。一是制定完善了综治维稳、平安生产工作应急处置方法，从制度上确保维稳工作和生产平安，下发了关于做好“夏季用电平安工作的通知”、“关于切实做好冬季消防平安工作的通知”、“关于做好春节期间平安生产等工作的通知”等，督促单位本部及驻单位企业从思想意识、组织领导、落

17、实措施等各个层面进行规范要求；二是为进一步加强对干部职工进行综治维稳和平安生产教化，增加平安意识；三是加强宣扬，提高职工群众和驻场企业人员遵遵守法律律法规的意识；四是制定并实施了值班制度，要求节假日值班人员仔细值守，当值人员24小时开手机，遇事慎重稳妥处理，重要事情刚好报告。五是单位多次召开综治维稳、平安生产会议并组织检查，了解驾驭实际状况，并指出问题，落实整改。六、和上级主管部门亲密沟通，有针对性的做好专项维稳和平安生产检查工作。3、重视疏导劝服，实际解决问题。单位要发展，必定事涉一些职工群众的个人利益。对于这样一部分人，单位总是本着维护大局利益不动摇，爱护职工个人权益不损害的原则，通过各种

18、方法从各种层面，耐性细致的做当事人及家属的工作，妥当处理。对于个别不顾大局一意执着于个人小利的职工群众，则实行将状况上报有关部门，派人盯防的方法确保稳控在当地；针对离、退休人员基本养老金偏低的问题，单位尽自己的力气做好了几件实实在在的事，比如增发津补贴等，让其顺心、安心。特殊重视国家和单位重大事务期间的维稳和安保工作，由于布置得当、措施得力，在党的十八大召开、单位四十周年庆典等重大会议和重大活动期间，没有发生不稳定担心全事务。201*年，我们将在上级有关部门的领导和大力支持下，接着努力并做好以下工作：一是仔细总结综治维稳、平安生工作的阅历和教训，拓新工作思路；二是加强综治维稳、平安生责任制度，

19、落实措施，切实关切解决职工困难，想职工之所想，办职工之所需；三是实行多种形式加强宣扬教化，进一步强化全体干部职工及驻单位企业的法制观念和法律意识；并依据综治维稳和平安生产实际须要，更新配备一些硬件设施。新的一年，我们肯定仔细学习领悟党的十八大重要会议精神，并结合单位实际，在经济建设、社会稳定、关注民生等各个方面更加努力工作，为构建和谐社会、建设华蜜城市做出自己应有的贡献。?201*年1月18日第三篇：维稳和平安生产工作总结交通、防火、维稳和平安生产工作总结一、今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，把工作重点

20、落实到基层，抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。特殊是年初开展的平安生产大检查，6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的“百日平安无事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥当处理劳资冲突纠纷，留意做好冲突化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项平安。归纳起来主要有以下几点（“五个突出”）：（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把平安生产管理工作落到实处。建发公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确相识到：“遵章遵守法律、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学

21、平安观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而平安与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与平安工作出现冲突时，应优先解决平安问题，企业发生冲突纠纷时，作为管理者应首先考虑化解冲突纠纷。企业是平安生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要探讨如何有效地发觉和防范事故隐患，主动广泛地树立“保证平安，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下仔细抓好“两个落实”。1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，探讨处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充溢了领导力气，并将交通、防火、平安生产及维稳等工作统一领导，并下设综

22、治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充溢了相关的人员，加强领导，建全了组织。2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安责任书，在6月份开展的平安生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的安排性，年初就制订了全年工作安排，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在平安生产月活动刚起先，就召开了集团各级管理人员参与的动员会，传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学

23、问和程序。为刚好沟通和总结平安月活动的阅历做法，又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，刚好抓好所管辖区域内消防设施修理，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把平安生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在平安生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同探讨制定如何加强管理的方案。（二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有

24、重点地搞好平安大检查（其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家），从5月中旬起先，结合实行上级关于加强对企业租用发电机运用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治状况，多次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合：一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，担心全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员

25、工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急须要，通道、出口畅通平安，用电、用气、用火能保证运用平安。都建立了消防责任制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质；弄清油机操作工是否持证上岗；弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。三是平安教化与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作阅历

26、不足等状况，组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司平安生产管理的阅历和做法，使观摩者深受启发和教化。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业平安主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的阅历教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的平安主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。（三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然。利用开展平安月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日

27、组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工驾驭火灾应急的疏散和逃命，也使业务消防队员驾驭报警及与消防队协同救援等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会，沟通工作状况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的熬炼。（四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，刚好妥当地化解冲突，为平安生产工作的开展打下良好的基础。妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导仔细抓好穗开综治办201*41、42号文件精神的落

28、实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实主动化解冲突的看法。集团主要领导亲自过问，分管领导仔细负责、综治办人员耐性做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，主动协调政府相关部门，赐予妥当处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，主动想方法筹措资金尽快解决；对因企业安排制度变更造成员工安排问题纠纷，刚好指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简洁化处理，关切体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，主动与政府相关部门协调，力求能赐予解决。为了主动搞好

29、工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，安排制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发觉的问题发动身出整改通知书，限期订正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资冲突纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了冲突，主动维护了社会的稳定。第四篇：交通平安维稳工作状况汇报敬重的*厅长、各位领导：依据省厅通知精神，下面我分四个方面，向郭厅长和各位领导汇报一下*市交通平安维稳工作的状况。一、平安生产工作状况（一）总体形势（二）主要工作1.严格落实平安生产目标责任制。年初，我局与各县区交通局、局属各单位签订了201*年平安生产目标管理责任书，进一步明确责任、细化内容，年终统一进行检查

30、考评。结合局长办公会议，每季度对交通行业平安生产形势进行专题分析，探讨部署下阶段平安生产工作，确保交通平安生产工作重点突出、措施得力、推动有序。2.组织开展“平安生产质量年”、“平安生产三项行动”和“平安生产月”等活动。依据省、市平安生产工作指示精神，制定下发了201*年全市交通行业“平安质量年”活动工作目标和主要任务及*市交通行业开展平安生产“三项行动”实施方案，建立领导小组，进一步明确内容、落实责任，切实加强交通行业平安监管。并开展了一系列道路、水上交通平安询问活动，宣扬交通平安常识和交通平安法律法规，提倡交通平安理念。4.全面开展在建工程平安督查。市交通质监部门每季度组织对*等在建交通工

31、程进行平安督查，督促建设各方坚固树立平安生产理念，全面落实平安生产责任，严格遵守平安操作规程，限期整改存在的问题，刚好消退隐患，确保施工平安。5.加快实施危病桥梁改造等安保工程。今年，全市桥梁加固改造工程共116座，截止目前，已开工51座，完工36座，完成投资3750万元，占年度安排的74%；平安设施完善工程完成投资869万元，占年度安排投资的87%。6.仔细抓好“三防”平安工作。依据上级要求，以马路、航道及重点建设的防汛工作为重点，仔细组织汛前平安检查，督促各单位全面落实人员、机械、物资等，刚好解除平安隐患，落实各项防范措施。7.突出强化危急品运输平安监管。严格审批管理从事危急品道路运输的企

32、业，督促装载易燃易爆危急品的运输公司建立平安监限制度，并通过gps手段加强对危急品运输车辆的动态监控。二、维稳工作开展状况1.切实加强领导，健全工作机制。目前，我市交通系统已成立了维稳机构，配备了阅历丰富的专职工作人员，各单位也相应成立了以一把手为负责人的工作机构。同时，各单位建章立制，建立了冲突纠纷排查制度、重点人员联系人制度、敏感时期24小时值班制度、维稳工作报告制度、维稳应急预案等，较好地保障了维稳工作的有序开展。2.细化责任落实，明确职责分工。层层签订相关目标责任书，理清工作职责，把排查冲突纠纷、信息报送反馈、解决重点突出问题、处置时限等各项责任全部落实到各个部门，详细到人。3.坚持冲

33、突排查，刚好化解冲突。借鉴去年奥运期间维稳工作的胜利阅历，切实抓好冲突纠纷排查治理工作，驾驭各类信息资料和重点人员思想动态、心情改变，刚好进行沟通沟通，牢牢把握冲突纠纷治理的主动权，能够化解的，尽快化解；一时不能化解的，尽量缓解。4.主动筹措资金，努力消退隐患。在资金有限的状况下，创新模式、多方争取，加大对低承载桥梁改造、临水临崖路段改造、道路黑点整治的资金投入，极力消退平安隐患，维护行业稳定。5.完善应急预案，落实管控措施。为应对可能出现的突发状况，如暴力抗法、越级上访、聚众闹事等，编制了各类切实可行的应急预案，充分考虑各类困难因素，制定相应措施。对重点人员落实专人管控，防止出现过激行为。并

34、和街道、公安等部门主动沟通，共同维护稳定局面。6.妥当处理投诉，提升公共服务。把通过市长热线、网络、行业投诉电话等反映出来的看法和问题，看作沟通民意、改进工作的有效途径，看作改善民生、改进工作方式的风向标，仔细对待、妥当处理，努力提升交通服务实力，提高群众满足度。7.服务企业经营，抓好生产建设。仔细开展“企业服务年”活动，帮助企业出谋划策、协调沟通，争取政府财政支持和政策扶持；帮助企业克服金融危机带来的困难，共同做好职工思想工作，维护企业和员工队伍稳定。三、“十一”黄金周运输平安工作（二）细心组织道路水路运输保障工作。为确保“十一”黄金周运输平安、有序、优质、畅通，满意人民群众出行和旅游须要，

35、细心编制运输保障方案，并重点抓好六方面工作。一是组织保障。成立假日工作领导小组，加强协调、督查与指导，确保组织到位、措施到位、政令与信息畅通；二是运力组织。确保现有班车、客船的正常运行，加强车船调度管理，科学合理地调度运力，对城际公交与城乡公交通过加密班次、冷热线路车辆临时调度等方式来疏运高峰客流，中长途线路通过机动运力加班方式来疏运高峰客流；三是平安措施。全面落实平安生产责任制，加强车辆技术状况管理、从业人员资格管理和客运站（码头）平安管理，开展平安隐患自查自纠工作，并进一步查漏补缺，做到不留死角，对检查中发觉的隐患与问题刚好整改到位；四是应急保障。进一步强化事前管理，完善突发事务道路水路运

36、输应急预案，落实应急组织、人员队伍与设施设备，确保车辆平安运行；五是市场监管。港航、运管部门加强对运输市场秩序的动态管理，严厉打击黄金周期间扰乱运输市场秩序的违章行为，一经查实，从严惩罚；六是信息畅通。加强值班，落实专人负责动态信息统计工作，并刚好上报相关信息。（三）全力确保重点水陆交通运输畅通。仔细总结今年台风航区封疏航期间以“保航区稳定、保船舶平安、保重点物资运输、保船员生活”为重点的平安维稳工作胜利阅历，进一步完善工作预案，提高实际操作实力和应急水平，坚持海事人员24小时值班和不间断巡查，刚好处置突发状况。组织国庆期间道路通畅及运输保障工作，成立领导小组，统一协调，加强运政驻点值班，加大

37、路政巡查力度，节前、节后对重要景区道路进行巡查，对沿途道路两侧占道经营、非法堆放进行清理和制止。同时，马路养护人员24小时值班，重大型养护工具就近入库，随时打算清除马路险情。四、甲型h1n1流感防控工作状况根据“高度重视、主动应对、刚好报告、科学处置”的原则，从六个方面接着抓好甲型h1n1流感疫情防控工作。一是提高相识，落实责任，严密监控防范；二是加强防控宣扬。在港站、车船等人员密集场所，利用墙报、横幅等，主动宣扬防控甲型h1n1流感学问；三是加强疫情监测。仔细做好有关港站、车船等场所甲型h1n1流感疫情的监测检查工作，发觉疑似病人，马上通知卫生、防疫等部门，并快速实行临时隔离监控措施；四是改

38、善环境卫生。加大环境卫生整治力度，创建健康卫生环境，增加从业人员卫生意识，主动对港站、车船进行清洁通风及学生接送车每日消毒；五是做好运输保障打算。根据应急预案做好车辆、船舶等运输工具的打算工作，以便疫情发生时刚好运输防疫物资和人员；六是落实值班制度，确保信息畅通，刚好报送疫情防控工作开展状况。五、下一步工作准备国庆60周年平安维稳工作时间紧迫，任务艰难，下一步，我们将严格根据省厅要求，全力做好交通行业维稳各项工作。（一）思想上高度重视。始终绷紧平安维稳之弦，克服麻痹松懈思想和侥幸心理，接着加大工作力度，深化扎实地做好各项工作，把实现“平安交通”作为工作的首要目标，确保国庆60周年期间交通行业平

39、安与稳定。（二）措施上落实到位。接着仔细开展“回头看、查盲区、找漏洞”活动，围绕“四个工作重点”（重点人员、重点物品、重点目标、重点环节），全面深化不间断地开展排查，对存在的平安隐患和不稳定因素，探讨措施方法，整改落实到位，努力做到各种平安隐患排查治理工作的持续性。（三）工作上转变作风。整个交通行业各项安保维稳要求措施都已明确，关键在于抓好落实。我们将坚固树立忧患意识和责随意识，坚持勤奋、务实的工作作风，抓住重点、强化措施、整体推动，全力确保交通平安维稳形势稳定。)同期下降、持平、。全市道路运输企业发生运输事故18起、死亡8人、伤 13人、干脆经济损失142万元，分别比去年同期下降48.6%、

40、57.9%、58.1%、38.2%。交通工程建设发生一起施工伤亡事故，无职工工伤死亡和火灾事故。今年以来，各项事故指标未突破省厅和市政府下达的年度限制目标，全行业平安生产形势接着保持平稳。(二)主要工作1.严格落实平安生产目标责任制。年初，我局与各县区交通局、局属各单位签订了201*年平安生产目标管理责任书，进一步明确责任、细化内容，年终统一进行检查考评。结合局长办公会议，每季度对交通行业平安生产形势进行专题分析，探讨部署下阶段平安生产工作，确保交通平安生产工作重点突出、措施得力、推动有序。2.组织开展“平安生产质量年”、“平安生产三项行动”和“平安生产月”等活动。依据盛市平安生产工作指示精神

41、，制定下发了201*年全市交通行业“平安质量年”活动工作目标和主要任务及*市交通行业开展平安生产“三项行动”实施方案，建立领导小组，进一步明确内容、落实责任，切实加强交通行业平安监管。并开展了一系列道路、水上交通平安询问活动，宣扬交通平安常识和交通平安法律法规，提倡交通平安理念。3.接着加强水陆运输超载超限专项整治。大力宣扬车辆超限运输和船舶超载运输的危害，18月份，全市共检查车辆33925辆，查处超限超载车辆6472辆，卸载5581辆、卸载货物9914吨;查处超载船舶270艘，卸载超载货物2.3万吨。4.全面开展在建工程平安督查。市交通质监部门每季度组织对*等在建交通工程进行平安督查，督促建

42、设各方坚固树立平安生产理念，全面落实平安生产责任，严格遵守平安操作规程，限期整改存在的问题，刚好消退隐患，确保施工平安。5.加快实施危病桥梁改造等安保工程。今年，全市桥梁加固改造工程共116座，截止目前，已开工51座，完工36座，完成投资3750万元，占年度安排的74%;平安设施完善工程完成投资869万元，占年度安排投资的87%。6.仔细抓好“三防”平安工作。依据上级要求，以马路、航道及重点建设的防汛工作为重点，仔细组织汛前平安检查，督促各单位全面落实人员、机械、物资等，刚好解除平安隐患，落实各项防范措施。7.突出强化危急品运输平安监管。严格审批管理从事危急品道路运输的企业，督促装载易燃易爆危

43、急品的运输公司建立平安监限制度，并通过gps手段加强对危急品运输车辆的动态监控。8.仔细做好交通行业从业人员平安培训工作。18月，全市各级交通行业管理部门、运输企业共对交通各类从业人员进行的平安培训达2万人次。通过全员培训，进一步强化了平安意识，提高了平安防范实力。二、维稳工作开展状况1.切实加强领导，健全工作机制。目前，我市交通系统已成立了维稳机构，配备了阅历丰富的专职工作人员，各单位也相应成立了以一把手为负责人的工作机构。同时，各单位建章立制，建立了冲突纠纷排查制度、重点人员联系人制度、敏感时期24小时值班制度、维稳工作报告制度、维稳应急预案等，较好地保障了维稳工作的有序开展。2.细化责任

44、落实，明确职责分工。层层签订相关目标责任书，理清工作职责，把排查冲突纠纷、信息报送反愧解决重点突出问题、处置时限等各项责任全部落实到各个部门，详细到人。3.坚持冲突排查，刚好化解冲突。借鉴去年奥运期间维稳工作的胜利阅历，切实抓好冲突纠纷排查治理工作，驾驭各类信息资料和重点人员思想动态、心情改变，刚好进行沟通沟通，牢牢把握冲突纠纷治理的主动权，能够化解的，尽快化解;一时不能化解的，尽量缓解，工作汇报交通平安维稳工作状况汇报。4.主动筹措资金，努力消退隐患。在资金有限的状况下，创新模式、多方争取，加大对低承载桥梁改造、临水临崖路段改造、道路黑点整治的资金投入，极力消退平安隐患，维护行业稳定。5.完

45、善应急预案，落实管控措施。为应对可能出现的突发状况，如暴力抗法、越级上访、聚众闹事等，编制了各类切实可行的应急预案，充分考虑各类困难因素，制定相应措施。对重点人员落实专人管控，防止出现过激行为。并和街道、公安等部门主动沟通，共同维护稳定局面。6.妥当处理投诉，提升公共服务。把通过市长热线、网络、行业投诉电话等反映出来的看法和问题，看作沟通民意、改进工作的有效途径，看作改善民生、改进工作方式的风向标，仔细对待、妥当处理，努力提升交通服务实力，提高群众满足度。7.服务企业经营，抓好生产建设。仔细开展“企业服务年”活动，帮助企业出谋划策、协调沟通，争取政府财政支持和政策扶持;帮助企业克服金融危机带来

46、的困难，共同做好职工思想工作，维护企业和员工队伍稳定。三、“十一”黄金周运输平安工作(一)及早开展国庆黄金周运输预料工作。本着“早打算、早支配、早落实”的工作要求，我局于9月1日下发通知部署全市节日运输调查预料工作，要求行业管理部门、运输企业仔细总结以往阅历，做好今年客流流向、流量、流时的调查分析，合理支配好运力，提前制订好各种应急疏运方案，确保节日旅客运输有序流淌。据预料，今年黄金周，全市将完成道路客运量165万人次、周转量为5680万人公里，分别为去年同期的105%和106%;完成水路客运量1.556万人次、旅客周转量8.428万人公里，分别为去年同期的224.2%、200.5%。全市可投

47、放客车1660辆、54154座，分别为去年同期的103%、104%，道路应急运力293辆、10358座位，客船24艘、611客位，分别为去年同期的133.3%、129.7%。(二)细心组织道路水路运输保障工作。为确保“十一”黄金周运输平安、有序、优质、畅通，满意人民群众出行和旅游须要，细心编制运输保障方案，并重点抓好六方面工作。一是组织保障。成立假日工作领导小组，加强协调、督查与指导，确保组织到位、措施到位、政令与信息畅通;二是运力组织。确保现有班车、客船的正常运行，加强车船调度管理，科学合理地调度运力，对城际公交与城乡公交通过加密班次、冷热线路车辆临时调度等方式来疏运高峰客流，中长途线路通过

48、机动运力加班方式来疏运高峰客流;三是平安措施。全面落实平安生产责任制，加强车辆技术状况管理、从业人员资格管理和客运站(码头)平安管理，开展平安隐患自查自纠工作，并进一步查漏补缺，做到不留死角，对检查中发觉的隐患与问题刚好整改到位;四是应急保障。进一步强化事前管理，完善突发事务道路水路运输应急预案，落实应急组织、人员队伍与设施设备，确保车辆平安运行;五是市场监管。港航、运管部门加强对运输市场秩序的动态管理，严厉打击黄金周期间扰乱运输市场秩序的违章行为，一经查实，从严惩罚;六是信息畅通。加强值班，落实专人负责动态信息统计工作，并刚好上报相关信息。(三)全力确保重点水陆交通运输畅通。仔细总结今年台风

49、航区封疏航期间以“保航区稳定、保船舶平安、保重点物资运输、保船员生活”为重点的平安维稳工作胜利阅历，进一步完善工作预案，提高实际操作实力和应急水平，坚持海事人员24小时值班和不间断巡查，刚好处置突发状况。组织国庆期间道路通畅及运输保障工作，成立领导小组，统一协调，加强运政驻点值班，加大路政巡查力度，节前、节后对重要景区道路进行巡查，对沿途道路两侧占道经营、非法堆放进行清理和制止。同时，马路养护人员24小时值班，重大型养护工具就近入库，随时打算清除马路险情。四、甲型h1n1流感防控工作状况根据“高度重视、主动应对、刚好报告、科学处置”的原则，从六个方面接着抓好甲型h1n1流感疫情防控工作。一是提高相识，落实责任，严密监控防范;二是加强防控宣扬。在港站、车船等人员密集场所，利用墙报、横幅等，主动宣扬防控