2022安全环保工作总结15篇.docx

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1、2022安全环保工作总结15篇平安环保工作总结1一、加强领导，健全工作机制局领导高度重视平安生产工作，召开专题会议，探讨部署全局“平安生产月”活动开展工作，制定了高台县环境爱护局 20xx年“平安生产月”活动方案，确定了专人负责“平安生产月”活动开展工作，为“平安生产月”活动的顺当开展奠定了牢固基础。二、强化宣扬，增加平安共识20xx年6月1日至30日。既是环境宣扬月，也是平安生产月，今年“平安生产月”活动的主题是：“强化红线意识、促进平安发展”。根据活动要求，我局仔细开展了思想道德教化和法制宣扬教化，不断提高职工的道德素养和法律意识，提升各企业环境平安意识。一是面对企业广泛开展环境平安宣扬工

2、作，提高业主的环境平安意识，组织开展对企业法人和环境平安管理人员进行培训。接着加强普法教化，保证了职工学习资料的齐全。二是开展“6.5世界环境日”主题宣扬，将环境平安作为主要宣扬内容，利用宣扬资料、宣扬画、宣扬手册等相关资料向广阔群众广泛宣扬环境平安生产的重要性，讲解相关的环保学问，现场解答群众关切的热点难点问题。此次宣扬活动，接受群众询问近百人次，发放环保手册等宣扬材料1000余份，举办平安专栏8块。三是接着深化开展环境平安文化建设活动，形成人人关切平安工作的良好局面。紧紧围绕活动主题，大力开展环境平安文化进机关、进基层、进企业、进乡村、进校内、进社区活动，深化推动环境平安文化示范企业工作。

3、组织开展了“环保小卫士”、“环保优秀教案”评比等一系列活动，大力营造环境平安文化氛围。三、细心打算，主动开展环境应急演练活动主动督促企业开展环境应急演练活动。仔细制定了20xx年高台县危急化学品泄漏事故应急救援预案演练方案，并于6月24日联合县安监局、公安局、卫生局、文广局、气象局、公安消防大队、公安交警大队等部门在xx市晋昌源煤业有限公司组织开展了20xx年高台县危急化学品泄漏事故应急救援预案演练，从根本上提升企业突发环境事务应急预案的科学性和可操作性，检验企业生产车间平安保障措施、应急处置措施和人员防护设备的完好性，提高企业内部各级人员及我局处置突发环境事务的实力。四、严格执法，大力开展环

4、境平安隐患排查活动根据xx市环境爱护局关于开展20xx年平安生产月活动的通知(张环监察发20xx42号)要求，我局组织人员对辖区内重点环境风险企业的环境平安进行了全面排查治理。相继出动24人次，检查相关企业8家，对重点环境风险企业各生产设施、环节、物料贮运、运用进行风险评估，排查环境污染隐患，建立重点风险企业台账，对可能引发突发环境污染事务的状况刚好进行了分析、预警。在排查过程中，未发觉重大环境平安隐患。五、存在的不足一是由于我局人员少、工作多，开展“平安生产月”活动的质量和力度还不能完全符合上级部门的要求。二是部分企业对环境平安隐患排查工作相识不到位，缺乏重视。平安环保工作总结2公司现有人员

5、49人，拥有二条生产线，年生产实力6万方，有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立了平安生产委员会，由总经理、各部部长、兼职平安员组成，公司安委会成员每旬进行一次平安生产、6S管理（含平安隐患）、环保大检查活动，平安员每天对全公司范围实行平安、6S管理检查，做到检查结果有记录、有惩罚、有整改、有反馈，公司216年没有发生较大的平安事故，一年来主要做了以下几方面的工作一、重点抓好车辆道路交通平安管理工作。公司针对车辆道路交通平安管理，首先制定平安行车激励制度，实行车辆全年公司司机驾驶平安奖，每半年兑现一次，上半年没发生交通事故的司机嘉奖6元人。全年没发生交通事故的司机嘉奖15元人

6、。其次实行每天早班会制度，会上，各部部长，平安员针对季节及天气改变、工地作业、特别路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要留意的平安事项，做到早布置、早支配、早提示、早预防。刚好传达宣贯上级平安管理部门文件精神，并仔细执行到位。做好车辆运行前的检查工作，严格禁止有故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行上班行为管理规定、道路交通平安法，严格遵守交通规则和公司制定的行车路途行驶。提高司机的平安防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交通事故。二、强化平安生产管理工作首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放，并定期处理。给员工供应干净整齐的工作环境。其次对检修设备，清理主机结料实

7、行停送电工作票，检修工作票制度。三，主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的平安动员会，确定平安责任人、平安监督员。实行工作过程全方位的平安监督工作。四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块，起到了对员工的平安警示作用。五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。六，重点进行了民工和外包人员的平安管理工作。三、强推6S管理工作6S管理工作是平安管理工作的基础，6S管理工作做好，能有效的限制平安事故的发生，公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化，对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中，于都商砼公司216年获得了一次一名，三次二名的好成果。

8、四、重视环境爱护工作，避开环境污染事务的发生公司注意粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行，达到除尘效果。严格限制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事务。公司有6个沉淀池，做到沉淀物刚好外运，做到废水再利用，晴天废水不外排，雨天废水达标后外排的工作，避开油污、砼浆外排现象。五、加大对平安、环保资金的投入216年，公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个，消防砂铲二把，平安板报6期，平安条幅12条，购买反光服15件，新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条，保险钢丝绳两根（24米），新增平安防护栏86米，安装除尘喷水水管19米，这些资金的投入，对防止环境的

9、污染、限制平安事故起到了重要的作用。六、平安存在的主要问题公司平安存在的主要问题是一是作业人员上班时间的不确定性，简单造成司机疲惫驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面缘由简单发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事故，公司的平安管理工作有待进一步完善和提高，员工的平安意识有待进一步的加强。216年即将过去，回顾一年来的平安管理工作，由于公司全体员工的共同努力，没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故。217年，我们要仔细的总结阅历，吸取事故教训，严格管理，加大对违章、违纪人员的惩罚力度，建立健全各项平安管理规定，完善平安文化建设及平安标准化管理，坚持员工平

10、安培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的平安培训教化，提高全员的平安爱护意识，加大平安隐患的排查和整改力度，公司管理人员要沉下去，到各个工作场所，（特殊是车辆驾驶，工地泵车作业场所）去发觉问题，解决问题，形式上下一心，共同努力把217年的平安管理工作搞的更好！平安环保工作总结3一、上半年主要工作1、仔细完成二XX年度平安环保工作相关考核评比事项。一是完成了对直属企业、化危企业、建安企业的平安工作目标考核，评比和举荐先进集体28个，先进个人26人，分别受到了区府办、市中小企业局、我委和区安监局的通报表彰；二是完成了区安委会对我委的平安工作考核，使我委获得了二九年度平安生产工

11、作先进集体，受到了区府办的通报表彰；三是完成了区环保局对我委的环保工作考核。2、依据职能和要求，结合实际须要，提出了二九年平安环保工作总体思路和要点。3、在总结阅历的基础上，依据企业和行业的不同性质与不同特点，进一步修改完善了平安生产目标责任书，并分别组织直属企业、化危企业、建安企业进行签订，层层落实了平安责任，做到了区分对待，分类管理。4、突出重点，刚好部署，仔细抓好平安生产日常管理工作。一是突出了重点企业，始终坚持把直属企业、化危企业作为平安生产工作的重点企业来抓，做到重点关注、重点帮助、重点督促检查。二是突出了重点工作，始终坚持把防火灾、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作为平安生产工作的重

12、中之重来抓，防止和杜绝了群死群伤重特大事故的发生。三是突出了重点治理，始终坚持把重点部位、重点岗位、重点设备、重点管线作为平安生产工作的治理重点，加强了对重大危急源的监控与管理，加强了对平安基础工作的推动与建设。5、有针对性地做好节假日和季节性的平安生产管理工作。一是仔细抓好元旦、春节、“五一”期间的平安生产管理工作，二是仔细做好防洪渡汛、防暑降温等方面的平安生产管理工作，做到早支配、早落实，早预防。6、刚好转发国家及市、区相关文件，组织企业实行国务院办公厅和市政府办公厅关于在重点行业和领域平安生产隐患排查治理专项行动的要求，督促企业学习和执行“生产平安事故报告和调查处理条例”，严格按国家平安

13、生产监管总局关于调整生产平安事故调度统计报告的通知要求搞好事故统计报告。7、仔细开展平安检查，督促整改重大隐患，确保企业平安生产。上半年，组织开展了企业火灾隐患普查整治，并以长经发20xx16号和17号文件进行专题报告，同时深化企业平安检查30余次，出动检查人员130余人次，发出隐患整改通知书11份，督促整改隐患51起。8、依据市政府、区政府20xx年平安生产工作要点和目标责任考核标准的要求，结合我区工业平安工作实际，草拟了经委领导平安生产“一岗双责”职责。9、努力开展资源节约与综合利用工作，刚好与区国税、区地税、区财政、市经委、市资源综合利用协会、市墙材协会、市水泥质检站等部门取得联系，做好

14、相关连接与协调，帮助企业按要求搞好相关工作。10、完成了领导交办的其他工作事项。一是刚好对长寿供电局反映的云台青云变电站施工受阻的状况进行了调查并帮助领导做好相关协调处理，同时形成了书面报告；二是按时完成了区政协十三届一次会议第273号提案的办理和回复工作。二、存在的主要困难和问题1、关系不顺，工作被动，尤其燃气平安、和电力平安还难以进入工作角色和工作状态，难以发挥工作的主动性、主动性、创建性和能动性，难以有效配套地推动工作开展。2、平安监管的手段缺乏，力度不够，效果不佳，难度很大，难以有效开展和深化推动平安工作。3、全科人员都缺乏相关平安监管专业学问，急需进行危急化学品平安监管、电力平安监管

15、、城镇燃气平安监管等方面的专业学习和培训，否则，难以适应平安监管工作形势和任务的发展须要。:4、办公设施无打印机，使一些急办件难以刚好传递和刚好落实，影响了平安生产管理工作的效率。5、平安生产方面的人文环境很不适应有效开展平安工作的实际须要。三、下半年主要工作1、抓好防暑降温、防洪渡汛等季节性平安生产工作；2、重点抓好危急化学品生产运用平安、重大危急源监控、城镇燃气平安、消防平安、委属企业平安；3、制定相关应急预案及相关制度；4、抓好平安检查及隐患整改督促工作；5、协调开展好工业环境爱护及污染治理工作；6、协调开展好资源节约与综合利用年度检查与连接工作；7、检查责任目标落实和完成状况；8、仔细

16、学习好相关政策和法律法规；9、做好全年工作总结及20xx年工作连接；10、完成领导交办事项。平安环保工作总结4年已接近尾声，作为车间的安环员及设备员，现将车间全年的安环，设备工作汇报如下。一、平安环保方面年度，我车间坚持“以人为本”的工作思想，贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，抓好班组平安教化和平安制度建设，全面落实平安环保生产责任制，各项工作任务平安、稳定、顺行，为完成全年工作安排供应了有力的保障。针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加，新进员工平安意识较为淡薄这一状况，车间特地在6月，10月，分别组织了覆盖车间全员的专题平安基础培训，及针对电焊班的电焊平安培训，并主动支配员工参加公

17、司组织的消防平安培训，平安意识提高培训等专题培训。本年度车间响应集团公司号召，主动参加“平安生产月”，“百日平安”等各类主题平安活动，回望过去的一年，车间实现全年0工伤，全年新增职业病为0，平安教化100%，持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报，我们刚好进行教化，组织全员分析事故发生的缘由、事故经过、事故惩罚状况以及事故造成的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结阅历教训，学习驾驭类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。应公司的指导，车间与班组签订了20xx年度平安生产、环境爱护责任状，签约率为100%。成果喜人，但也存在不足，车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用

18、品的状况，虽未发生平安事故，但存在平安隐患。员工的环保意识比较差，危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差，环保设备的运用状况不佳，对此，车间制定了危废物处理方法，更新了车间的平安管理条例，逐步完善了车间的管理制度，使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的协作公司做好安环管理工作，在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下，力争在年，车间的安环管理再上一个新的台阶。二、设备能源方面设备是生产的根本，本年度前半段，我车间设备管理状况整体较差，维护保养不到位，故障频发，设备完好率走低，在安环设动部的指导下，部门着手制定设备的定人定机管理制度，并于本年度中旬全面推行该制度，该制度极大的促进

19、了员工的责任心，使员工相识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上，车间激励设备小故障的自修，在肯定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，车间设备完好率显著提高，基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足，运转记录，保养记录的填写状况较差，对此，车间召开专题设备管理睬议，商定了新的设备管理制度，新制度的管理主体由个人转向班组，形成了以车间，班组，个人三级体系构成的设备管理系统，并下发了班组管理手册，车间监督班组，班组监督个人，梳理了车间的管理流程，建立起更加立体，有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素养的设备修理、维护人员，修理电工，这给车间的设备养护带来了很大的

20、局限性，望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员，以提高我车间对设备的管控实力，在即将到来的年，进一步做好车间的设备的管理工作。三、现场管理方面在现场管理方面，我们在前半年初步实现了6s现场定置管理，区域定人，设备定人极大的提高了员工的责任心，在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下，现在的铆二车间正逐步树立平安，环保，整齐的现代化生产大车间形象。结合车间的实际状况，年度公司将迎来塔机产品的批量生产，这又对我车间的现场管理提出了新的挑战，如何适应大批量，大型产品的生产，转运，存放是我车间年度须要着力解决的重点问题。良好的现场状况须要全体员工的不懈努力来保持，年度，随着公司影响力的提

21、高，我车间将以“整齐常态化，整理常态化，整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标，进一步提升车间的现场管理水平。平安环保工作总结5一、上半年主要工作1、仔细完成二九年度平安环保工作相关考核评比事项。一是完成了对直属企业、化危企业、建安企业的平安工作目标考核，评比和举荐先进集体28个，先进个人26人，分别受到了区府办、市中小企业局、我委和区安监局的通报表彰；二是完成了区安委会对我委的平安工作考核，使我委获得了二九年度平安生产工作先进集体，受到了区府办的通报表彰；三是完成了区环保局对我委的环保工作考核。2、依据职能和要求，结合实际须要，提出了二九年平安环保工作总体思路和要点。3、在总结阅历的基础上，

22、依据企业和行业的不同性质与不同特点，进一步修改完善了平安生产目标责任书，并分别组织直属企业、化危企业、建安企业进行签订，层层落实了平安责任，做到了区分对待，分类管理。4、突出重点，刚好部署，仔细抓好平安生产日常管理工作。一是突出了重点企业，始终坚持把直属企业、化危企业作为平安生产工作的重点企业来抓，做到重点关注、重点帮助、重点督促检查。二是突出了重点工作，始终坚持把防火灾、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作为平安生产工作的重中之重来抓，防止和杜绝了群死群伤重特大事故的发生。三是突出了重点治理，始终坚持把重点部位、重点岗位、重点设备、重点管线作为平安生产工作的治理重点，加强了对重大危急源的监控与管

23、理，加强了对平安基础工作的推动与建设。5、有针对性地做好节假日和季节性的平安生产管理工作。一是仔细抓好元旦、春节、“五一”期间的平安生产管理工作，二是仔细做好防洪渡汛、防暑降温等方面的平安生产管理工作，做到早支配、早落实，早预防。6、刚好转发国家及市、区相关文件，组织企业实行国务院办公厅和市政府办公厅关于在重点行业和领域平安生产隐患排查治理专项行动的要求，督促企业学习和执行“生产平安事故报告和调查处理条例”，严格按国家平安生产监管总局关于调整生产平安事故调度统计报告的通知要求搞好事故统计报告。7、仔细开展平安检查，督促整改重大隐患，确保企业平安生产。上半年，组织开展了企业火灾隐患普查整治，并以

24、长经发20xx16号和17号文件进行专题报告，同时深化企业平安检查30余次，出动检查人员130余人次，发出隐患整改通知书11份，督促整改隐患51起。8、依据市政府、区政府20xx年平安生产工作要点和目标责任考核标准的要求，结合我区工业平安工作实际，草拟了经委领导平安生产“一岗双责”职责。9、努力开展资源节约与综合利用工作，刚好与区国税、区地税、区财政、市经委、市资源综合利用协会、市墙材协会、市水泥质检站等部门取得联系，做好相关连接与协调，帮助企业按要求搞好相关工作。10、完成了领导交办的其他工作事项。一是刚好对长寿供电局反映的云台青云变电站施工受阻的状况进行了调查并帮助领导做好相关协调处理，同

25、时形成了书面报告；二是按时完成了区政协十三届一次会议第273号提案的办理和回复工作。二、存在的主要困难和问题1、关系不顺，工作被动，尤其燃气平安、和电力平安还难以进入工作角色和工作状态，难以发挥工作的主动性、主动性、创建性和能动性，难以有效配套地推动工作开展。2、平安监管的手段缺乏，力度不够，效果不佳，难度很大，难以有效开展和深化推动平安工作。3、全科人员都缺乏相关平安监管专业学问，急需进行危急化学品平安监管、电力平安监管、城镇燃气平安监管等方面的专业学习和培训，否则，难以适应平安监管工作形势和任务的发展须要。4、办公设施无打印机，使一些急办件难以刚好传递和刚好落实，影响了平安生产管理工作的效

26、率。5、平安生产方面的人文环境很不适应有效开展平安工作的实际须要。三、下半年主要工作1、抓好防暑降温、防洪渡汛等季节性平安生产工作；2、重点抓好危急化学品生产运用平安、重大危急源监控、城镇燃气平安、消防平安、委属企业平安；3、制定相关应急预案及相关制度；4、抓好平安检查及隐患整改督促工作；5、协调开展好工业环境爱护及污染治理工作；6、协调开展好资源节约与综合利用年度检查与连接工作；7、检查责任目标落实和完成状况；8、仔细学习好相关政策和法律法规；9、做好全年工作总结及20xx年工作连接；10、完成领导交办事项。平安环保工作总结6中铁十一局集团桥梁有限公司咸安制梁场顺当的通过了铁道部审查组审核，

27、作为平安质量环保部的一员，在此过程中，有许多收获，现做总结如下。安质部的职责有五大项：质量保证体系类的内控文件（内业）平安生产类的内控文件（内业）落实文件所实行的措施（内业）熟识图纸与规范，对工序施工把好质量关（外业）半成品及成品检验方式和标准要熟识（外业）为将问题彻底落实，与各部室、各工序进行协调，充当中间角色（内、外业）1、安质部文件的编写在思路上得有个清楚的相识，比如说依据技术文件管理制度，统一安质部文件的管理编号和编写格式，便利管理；编写检验制度，里面涉及到的标准或企业内部指标，要有依有据等。当时外协件检验频次就因为与工艺细则对不上，产生分歧和返工；罚款金额与经济岗位责任制对不上造成返

28、工等等，这些问题的产生在于我们不熟识工作流程，有的是缺乏责任心，缺乏主动学习的心态，也在于部门没建立良好的培训安排和审核体系。2、文件编写的闭合。这是在取证资料中最简单犯的错误，它要求各部门、各工序的文件以及实际施工操作要相吻合。比如说在做成品梁档案时，物资追溯台账得向物资部查询相关资料，原材料检验报到需向试验室询问相关资料，自检表格的编写要参考技术部细则里的相关标准等等，在一些简洁的事情上多跑跑腿，多询问，确保资料的闭合，取证中各部门都是很繁忙的，沟通中要留意限制自己的语气和看法，该软时得和气，该强硬时必需坚决。3、勤查标准及规范。犹记得当时做技术部长时，看到那么多的标准及规范，的确迷茫了一

29、阵子，但后来静下心来，一步一个脚印往前落实，一本一本地熟识规范标准，在落实上级布置的任务的同时，自己的实力也得到相应的提高，不要理解成技术标准和规范就肯定是技术部的事。4、不懂就问，对于上级领导给与的订正看法或建议，主动整改。起初许多东西对我个人、对我这个部门的其他同事都是第一次面对，我们首先是自己在一起探讨，在得不到精确答案的状况下，向总工询问看法，如许可证细则里一些不知如何下手编写的资料等等，在此过程中，留心总工的思索及处理问题的方式并牢记在心。还有其他领导来视察工作时提出的看法要主动吸取，刚好整改。5、做事以身作则，有责任心。在取证过程中，全部的人都比较乏累，压力都比较大，简单产生松懈心

30、情，造成工作效率低，在此过程中，我们要告诫自己为了集体的事业，必需附带着责任心去做上级支配的任务，争吵是正常的，但目的必需是为了解决一个问题。在安质部这个团体里，我们都曾犯过错，我们都曾挨过批，但看着程总在凌晨还在调试温控设备、半夜还帮我们审核28张表、坚持查看我们的工作汇报并提出落实看法等等，让我们不得不迎难而上，这是咸安梁场安质部凝聚战斗力的源泉之一。6、工作的支配及规划。假如你是一名领导者，首先得在工作的支配上下功夫，而不是在自己如何做事上花时间，换句话说“三个臭皮匠，抵的上一个诸葛亮”，得信任部下，合理安排工作给部下，在支配工作时，不仅仅要依据下属的工作实力定任务，还得结合下属已接受任

31、务的完成状况合理支配。假如你是一名部员，首先是听从上级的支配和指示，多学习，多请教。在此次取证过程中，安质部的员工在我个人眼里是团结的，是有战斗力的。犹记得专家去看试验室时，我要求他们拿着检测工具在仓库待命，但专家看完试验室干脆去了静载区，静载完后专家干脆回了办公区，我回仓库时发觉安质部全部人都在，带着通红的双眼接着坚持着。可能我们有些事没完成好，没得到认可，但我们都有一个信仰，就是付出必有回报。7、性格有韧性，处事有弹性，培育良好的工作性格和心态。在我们这个集体中，有急性子，也有慢性子，有好脾气的也有坏脾气的，但其实这些在生活中都是无所谓的，假如是在工作中，就得留意了，比方说我自己，性子是很

32、急的，对待任务没处理好的部员有时也会有小脾气，我自认为这种性格是很不好的，终归冷静的对待问题并冷静的推断、处理，这种方式更可取也更赢得别人的赞同，或许是取证前的那段日子时间紧、事情多、压力大，我个人是比较简单激烈的，我来弥补的方法是：假如我指责错了，我会致歉；假如我没指责错，我也会为我太过激的言词而致歉。因为批骂不能解决本质问题，因为我们是同龄人，因为我们的经验都相像，因为我们都想赢得这个团体的凝合力。这方面程总是我们的榜样。8、照看好自己的身体，身体是革命的本钱。取证期间时间是很珍贵的，有时一会上工地，一会做资料，一会又得出去取资料，可能早上还没起床，事情都已找上门来了，吃不了早餐已经是很习

33、惯的了，但中餐和晚餐必需按时吃，宵夜还是少吃便利面，多喝水，中午在能休息的状况下尽量多休息，每天的睡眠时间很短，甚至做梦都还在记挂着工作上的事，我们只能靠自己来调整，自己来爱惜自己，因为今后的路还很长，须要奋斗的时间也很长。平安环保工作总结7进入4月份，依据平安环保部4月7日平安工作专题学习总结。通报了公司第一季度发生的事故及对各类事故的缘由分析。我厂吸取教训。现将工作总结如下：首先，提高意识，主动组织开展公司“纠违章、查隐患、促整改”活动。利用黑板报宣扬本次活动，并张贴标语，营造氛围。是每位职工都能重视这次活动。并利用这次契机，对厂区内主要路段的路标及平安标识，标语行策划。现已将用料进行申报

34、。其次，4月份厂部组织综合检查两次，对5项隐患进行了整改。对查出的违章现象通报指责。在公司两次检查中，对查出的3项隐患进行了整改。对常流水现象进行了考核，并要求大家主动响应“节能降耗”精神。最终，利用平安培训，重申平安的长期性、重要性、。利用身边事故案例教化职工要严格遵守“平安操作规程”以及在厂内如何运用事故开关及留意事项。从而提高职工平安警惕性，时刻将平安放在首位。在4月16日依据公司的要求，将本厂的全部消防装置进行检查统计，成立消防应急小组并以书面形式上报保卫科。通过以上措施，确保了本厂4月份平安无事故生产，今后在安环部领导下，接着做到零事故生产的目标。平安环保工作总结820xx在公司领导

35、的正确领导下，在全体员工的共同努力下，仔细践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“平安是干部的政治生命、平安是职工的家庭华蜜、平安是企业形象”的平安理念，大力营造“关注平安、关爱生命”的氛围，加强钻井施工现场的监督管理，推广标准化施工，在全队干部职工的共同努力下，职工自我爱护意识进一步增加，施工现场的平安管理水平得到明显提升，20xx年，我队全体员工真抓实干，奋力拼搏，以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想，结合实际工作，以“强三基,反三违，除隐患，严达标”为口号的平安工作为重点，以经济效益为中心，加强班子建设和职工队伍建设，主动有效稳妥的开展工作。我队从出队以来，严格执行工程技术管

36、理制度，在每口井施工前都做好技术交底工作，对特别工艺环节和特别工艺井制定了相应的技术措施，杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时，勇于创新，勇于创新，大胆探究，为公司的科技发展作出了贡献，在加强技术管理同时，狠抓工程质量，我队截止11月25日27开26完，进尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身质量合格率100%，取芯收获率99%，定向一次胜利率100%，测井一次胜利率100%，未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下，我队的工生产、经营、平安等作取得了肯定的成果，也存在肯定的不足，为了总结阅历，相识不足，有效的开展下步工作，现

37、将我队平安工作做如下总结。一、平安生产至于管理之中，把生产的触角向平安管理延长。（一）更新思想，转变工作作风。一是坚固树立为平安思想，把钻井生产当作平安工作的落脚点。对平安管理提出新的挑战，平安管理必需跳出传统管理思维模式，紧紧围绕“钻井生产”这条主线，做到思想超前，作风上优质快捷，为职工供应最好的服务。二是制订我队钻井生产平安规定和行为准则，提升钻井技术水平（二）创新平安生产管理方式，探究平安生产管理新途径。一是平安教化到现场。平安员深化班组，用身边发生的事故和员工零距离地沟通，用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨，确保平安教化理论联系实际。二是平安监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那

38、些应当留意的平安隐患，达到平安时刻不放松的理念。（三）平安员帮助岗位工人识别平安风险，帮助小班整改隐患，做基层职工的良师益友。井队多数担心全行为的根本缘由是操作人员对事故的理解欠缺和对危急的警惕不足，即“无知者无畏”。为此，驻井监督和平安员时常比照钻井标准和事故案例，查找隐患，当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习平安学问，干部职工对平安管理人员的工作从不理解到言听计从，不仅提高基层干部职工抓平安工作的主动性，也提升岗位操作人员规避风险的实力。二、规范井队各项平安生产制度，夯实平安基础工作。（一）制定和完善平安管理方法。年初根据公司平安管理提出的新要求和新任务，充分发挥指导和服务保障作用。平

39、安员走访兄弟单位，把钻井行业发生的事故进行搜集整理，比照行业标准，在充分征求全队职工看法的基础上， 制定我队 平安质量环保管理实施奖惩方法，基本上做到操作有规程，检查有标准，考核有依据。通过一年来的运行，各项管理方法和制度基本适应公司平安管理的须要。（二）成立我队HSE管理委员会，队长、书记为领导小组组长，平安员为副组长，队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的平安监管，承包人和管理人员根据承包职责， 根据各自制定的服务职责和标准，深化平安承包到各个操作岗位，主动帮助被承包人发觉和整改问题，形成齐抓共管的良好氛围。（三）层层签订平安环保责任书，确保平安责任得到有效落实。签订平安环保责

40、任书，把平安工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。三、落实公司反违章禁令，消退习惯性违章行为。广泛开展禁令的宣扬、学习活动。攻城之道，攻心为上。 队领导极其重视，带头学习，并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习禁令。 为了确保“禁令”进班组、上岗位，我们将“禁令”的内容印制成小卡片，下发给每个岗位职工；平安员组织各班组利用班前班后会，组织职工学习，营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣扬形式，广阔干部职工都能够深刻相识到公司颁布反违章禁令的肃穆性，以及学习宣扬贯彻六条禁令的重要性和必要性，有效地增加了干部职工的平安意识和责随意识。平安环保工作总结9今年以来,我车间在公司的领导下，平

41、安管理部门的正确指导下,以平安生产为中心,实行“平安第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动, 完善制度、夯实基础、落实平安责任，车间将平安责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人，层层签订平安责任书，经过全车间的共同努力，较好的完成了各项生产工作任务，未发生人员损害事故和较大的设备事故。平安环保工作总结10今年以来，平安环保处依据公司领导的指示精神以及生产部工作的总体支配，持之以恒抓检查、抓整改，推动了全公司平安环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故，也未发生重大环境污染事故，轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标，整体平安环保

42、工作处于平稳态势。回顾一年以来的平安、环保工作，主要有如下几个方面：平安方面：一、进一步落实平安生产责任制，加强平安网络管理平安生产责任制为平安工作的核心和基础，年初集团公司与股份签订责任书后，股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订平安责任书，股份公司在每季度的平安综合检查中进行了检查与考核。为了加强平安网络管理工作，股份公司成立了新一届平安委员会，并要求各级部门定期召开会议，刚好总结前一段工作布置下一阶段工作。二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程通过去年应急救援预案下发后的演习状况和收集到一些反馈信息，平安环保处5月刚好组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气

43、贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案，检查并完善了相关平安规程的应急措施。年初农二厂、农三厂先后发生几起事故，平安环保处与技术动力处等部门重新编写了草甘磷工艺技术规程、敌敌畏工艺技术规程、乙酰甲胺膦工艺技术规程等。并补充了一些重要的原料的性质，如亚氨基二乙腈的理化性质，使员工对新的原材料增加了新的相识。三、建立重大危急源监控系统和开展危急化学品登记工作为进一步贯彻和执行危急化学品管理条例和湖北省全面开展危急化学品登记工作方案，平安环保处组织平安员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危急源监控系统，加大了省市安监局对公司重大危急源的监控力度，有效促进重大危急源的管理。根据危急化学品登记

44、工作的要求，编写危急化学品平安技术说明书和平安标签，为化学事故应急救援供应信息和技术支持，完善了公司化学品的动态管理。四、完成了“平安标准化达标企业”申报工作今年十月安监总局下发危急化学品从业单位平安标准化规范及附件1：危急化学品从业单位平安标准化考核评级方法、附件2：危急化学品从业单位平安标准化考核评价标准，平安环保处根据标准化的规定投入了大量的人力主动打算，落实各项措施：进行相关资料收集打算；完善平安生产管理制度；制定主要生产设备和检测设备清单；完善重大危急源监控措施；进行了标准化自评；进行平安标准化培训。并顺当地通过了省安监局的申报工作，目前正在考核取证中。五、主动开展“百日平安生产竞赛

45、”活动、班组平安生产达标活动及平安生产月活动依据集团公司的要求，股份公司从2月份起在全公司内主动开展“百日平安生产”竞赛活动及“班组平安生产达标”活动。各子公司比照下发的平安生产达标班组评分表进行自查打分，股份公司组织人员考评，现有104个班组进行了申报自查，达标率80%。在6月份国家开展的平安生产月活动中，公司发布文件，布置活动内容。在平安月中其中公司本部就拉了15条横幅,办了15块板报,同时进行了一次评比,举办平安培训14次,应急救援演习2次,提合理化建议245条,组织了2次平安生产大检查,在广播、报纸投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求认仔细真开展了此顶活动。通过开展以上活动，强化了

46、公司对分厂、子公司的平安管理，促进了班组平安生产的开展，提高了基层员工的平安责任心。六、落实三级平安巡检，整改检查中发觉的隐患为了将平安工作落实在实处，我们牢牢抓住“检查、整顿、考核”这一平安工作的主线，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共检查120余次，组织公司综合检查2次，接受上级检查10次，共查出大小问题50余项：发出整改通知单12份，其他的都得到了现场整改。在检查中，为了做到不走过场，每次组织的检查都突出了检查重点，通过抓重点带动平安隐患的整改。如在年初，考虑员工思想心情简单波动给平安生产带来隐患，平安环保处在主管副总及生产部的领导下，重点检查夜班劳动纪律、平安纪律、工艺纪律的执行状况。

47、在雷雨的季节前，我们则重点检查防雷设施、防静电设施的检测状况。在综合检查中，我们则重点检查责任制的落实状况，平安检查状况等，通过各种检查大力促进各部门平安工作上台阶。在4月5日4月9日、9月25日9月29日股份公司开展了2次以平安为主的综合大检查，检查以行业检查标准、平安班组达标标准为依据，对各分厂、子公司进行了仔细的检查，共查出问题60多项，检查通报已发给各分厂、各子公司，涉及问题已全部得到整改。七、加大现场职业健康监护十月份对公司175个点进行了职业卫生监测，其中有5个点轻微不合格，已有包装厂噪声强度超标2个点整改完毕，农二厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案；改善作业环境如三氯乙醛分析室、农三粉剂烘干等5处，包装现场也在不断改进中；加强了职工体检力度，体检率由前几年的70%上升至今年的95%以上。八、顺当地通过了三体系审核工作顺当地通过了ISO9001：20xx质量管理体系、ISO14001：20xx环境管理体系和OHSAS18001：1999职业健康平安管理体系三体系合一的内审和外审工作。九、加大了外协工的管理力度