2022中学学校工作总结 .docx
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1、2022中学学校工作总结 中学学校工作总结 1依据县教化局指导精神,我校今年中学招生工作坚持从学校可持续发展的战略高度动身,力求相识到位,组织到位,措施到位,落实到位。高标准严要求地完成了XX年招生工作。现简要总结如下:一、基本状况1、仔细做好招生宣扬工作。我校针对XX年的招生形势,提前打算招生宣扬工作。学校在XX年底就召开了专题行政会议;XX年3月,校行政会将招生工作人员分成若干小组,随后,由校领导带领,分赴各初级中学进行宣扬;XX年7月,在填报志愿之际,校长亲自带领工作人员到各初级中学开展招生宣扬。2、主动协作招办做好招生录用工作。上级要求今年我校招收名高一新生(其中正式生510名,择校生
2、90名),招办录用正式新生545人,我校马上组织人员填写了通知书并组织人员亲自送到各初级中学。开学实际报到的学生只有407名新生,有138人未报到。为完成上级下达的招生指标,学校与招办联系,招办补录了55名新生,学校招收了139人(含择校生)。在开学初共招收601名高一新生。由于部分发放通知书的学生在开学两周后才接连来就读或提出保留学籍申请,截止目前,高一新生实际已达629人(其中择校生为90人),另有留级生7人。超额完成了上级下达的600人招生安排。二、存在问题1、招收人数达到629人,比指标多招收了29人。2、招生过程中,由于新生接连前来报到,故新生数据未能刚好统计上报招办。3、由于不良的
3、招生竞争,致使我校已录用的部分学生流失。补录学生成果堪忧,择校生的成果就更是低的可怜。三、整改措施及今后准备1、进一步领悟上级文件精神,加强招生工作,成立招生领导小组。明确分工,责任到人,各司其职,各负其责,确保招生工作的有序进行。2、接着严格执行“三限制”政策。严格把好学籍保留关。3、加强和上级领导部门的联系,驾驭招生中的最新动态。4、随时和招办联系,核实录用新生的数据,在规定时间内完成了新生学籍的注册和上报。5、加强与县内各初级中学的联系,主动做好招生宣扬动员工作。进一步加大招生宣扬力度,进一步完善嘉奖制度,吸引优质生源。特殊要加强对已发放通知书的新生的宣扬动员工作,使新生能刚好报到注册。
4、6、进一步增加招生工作人员的责任心,做到规范操作,细心组织,仔细实施。中学学校工作总结 2已经过去的一个学期,是我校教化教学工作在县教化局的正确领导和全体老师的大力支持下落实新规划、取得新发展的一学期。我校全体师生同心同德,团结协作,以“德育为首、实力为重、全面发展、追求卓越”的办学理念,以“力争一流、乡镇拔尖”的奋斗方向,着眼于课堂教学效率的提升,着力于学校的内涵发展和品位提升,大胆实践,不断探究,一学期来各方面工作都取得了长足地进展。一、理清办学思路,谋划长远发展。理思路,明方向,定目标。我校是一所建校近xx年初中学校,积累了相当珍贵的办学阅历,开学初,我们便仔细梳理,主动思索,依据十二五
5、规划的要求和学校实际状况,提出了“夯实基础,激发潜能,发展特长”的育人模式和“科学定位,注意质量,和谐发展”的办学思路,以思想教化为本,素养教化为目标,把学校办成“德育工作的基地,精神文明的窗口,素养教化的摇篮,成为学生宠爱,家长满足,社会认可的和谐学校”作为发展目标,努力营造“明德、博学、睿思、笃行”的校内文化氛围。明职责,细分工,严落实。依据县局工作要点,一开学,我们便制定了学校工作管理细化落实细则,细化了每位中层领导的工作分工,制定了中层领导工作量化考核标准,实行“周工作量化考核”制,对各中层领导所分管工作每周的支配、落实进行细化考核。确立了二人一组以周轮换值周制,并要求人人代课,蹲一到
6、两个学科教研组,扎实地深化教学第一线;实行“三会”制度,即校务例会,班主任例会,全体老师例会,刚好总结上周工作的落实,支配部署下周的工作,并利用例会适时进行针对性培训学习。同时,反馈师生看法,商讨决策学校近期须要落实解决的事情,商定须要提交教代会的重大事情和看法,为筹备教代会主动打算;实行签到签退制,规定了时间,坚持一日多查,保证坐班备课时间,确保工作效率。刚好会同各分管领导及相关老师,各把一口,结合学校实际,出台了学校发展规划和年度工作安排,制定了各项工作安排、制度、方案,保证了学校工作的有序绽开。二、深化素养教化,创新教学工作教学是学校的中心工作,教学质量是学校质量的核心。随着教化要求、生
7、源结构、家长期盼、学校管理的改变,我们不但要继承过去好的做法,而且要创新思路和方法,适应新形势的要求。强化常规管理。本学期,各教研组依据学校教学工作安排和学科特点制定了统一的教学教研安排,代课老师依据本班及个人实际制定了教学安排,教育处出台了教学五环节和教学常规规范化实施方案及检查落实细则,要求每位老师要规范教学的各个环节,要坚持同头备课,要多进行探讨、沟通,确定章节的学问系统和学问要点。同时加大了检查力度,实行“一日一查”和定期检查相结合的检查考核制度,学校领导也深化课堂,随机听课,刚好驾驭课堂教学实效,并出台了相应的检查评价反馈表,对导学案的备写、作业的设计批改、学生辅导、阶段检测等环节进
8、行一一检查,并进行量化考核,纳入绩效考核当中,以此规范老师的教学行为,为提高课堂教学效率奠定基础。我们坚持实行月考制,教育处适时做好各年级的月考、期中、期末考试的组织和分析工作。每次月考后刚好召开了以班、以科的质量分析会,确定切实的补救措施,召开学生表彰大会,大张旗鼓地对成果优秀者进行表彰激励,切实激发起学生比学赶超的竞争意识,形成浓郁的学习风气;组织召开学生家长会,加强家校合力育人的作用,深化了对学生的教化。优化教学模式。本学期,我们更加强化质量和效益意识,努力把学生发展落到实处。主动完善“导学议练”课堂教学模式,本着“以生为本,以教化教学理论、教化教学规律为本,以新课程理念为本”的原则,本
9、着“教给方法,培育实力,提高效率”的宗旨,组织全体老师进行了深化的研讨,针对新的课堂教学模式,进行了针对性的学习,通过集体备课和同课题研讨的形式,摸索“导学案”的设计实施模式、教学操作模式;在实践中探讨,逐步确立“导学案”的备写模式和各学科各课型的课堂教学基本模式和流程设计,同时借鉴其他先进学校的模式,逐步完善我校的课堂教学改革模式。拓展教化资源。我们主动拓展学校教化资源,根据部颁标准开齐了课程,开足了课时,特殊是信息技术、劳技、探讨性学习、心理健康教化、平安教化、写字等课程,都支配了专人上课,保证了实效。三、丰富德育内涵,拓展育人途径我们始终把德育工作摆在首位,确立了“每一位教化工作者,首先
10、是德育工作者”的德育理念,紧扣“一条主线(学生习惯养成教化)、三个重点(细微环节工作、评价机制工作、典型引领工作)、四个关键(德育机制建设、班主任队伍建设、德育实践活动、家校育人)”的德育工作思路,明确了“立德树人”的养成教化目标,并在此指导下扎实地进行德育工作。推动养成教化。本学期,我们以年级分批次召开了学生行为养成教化大会,围绕中学生守则、中学生日常行为规范学校平安管理十不准进行解读,结合市局提倡的“三大良好习惯”和“七大不良倾向”进行了系列性教化;坚持了每周一的升旗活动,以“学生班主任学校领导”系列演讲形式,每周一个主题,丰富了德育育人的内涵;强化了主题班会活动,每周班会,提前支配,结合
11、本周实际,拟定主题,进行针对性教化,涉及爱国、平安、行为习惯养成、学习、生活等诸多方面,充分发挥了主题班会活动的育人实效;更新了“走近名人”楼道文化,全面启动了“文明习惯伴我行”活动,开展了“感恩教化”活动,多渠道的教化,强化了学生行为习惯的养成和道德情操的提升。以形成全员育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。健全校内文化。本学期,我们接着开放德育活动室,开放图书阅览室,给学生的文化生活供应了活动场所;组建爱好小组,并配设指导老师,充,制定了读书活动安排,每班设置了“读书园地专栏”,以班制定读书活分培育学生的特性特长;大力开展学生读书活动动目标、安排、书目等,学生在专栏中展示自己读书的笔记、
12、摘录、心得、读后感,极大地激发了学生读书的爱好。四、创设良好条件,助推老师成长老师的成长与发展是学校发展的源头活水,学校始终把老师发展作为学校的中心工作,激发老师发展的内驱力、拓宽老师学习渠道、提升老师教化层次,引导和帮助每一位老师依据自己的实际状况制定发展规划,并且切实为老师的发展搭建平台,以期从根本上提高教化教学质量、提升办学品位。落实名师培育。本学期启动名师培育工程,有针对性地选择部分优秀中青年老师制定个人专业发展安排和具体的学习安排,主动参与各级各类培训学习,参与区域性教研活动,通过请专家指导、外出学习、专题研讨等形式为老师的学习供应帮助,并优先为骨干老师和培育对象供应外出参观、学习的
13、机会,尽可能地为老师的学习、探讨供应便利,以期在专家优秀老师的指导和引领下拓宽老师的视野,提升他们的专业水平,为他们的专业发展搭建更高的平台。争取通过他们为我校的课堂教学树立起一面良好的旗帜,发挥他们的示范辐射作用。探讨推动成长。本学期,我们把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,提倡“问题即课题,教学即探讨,成长即成果”的理念,全面开展了小课题探讨活动,扎实进行基于教学问题的“小课题探讨”。我们从开学初进行专项培训,让老师明确怎样着手进行,然后以组进行探讨探讨,整理教学实践中的困惑与有待解决的问题,进而以组进行课题申请,把探讨解决问题放到教学实践中进
14、行,让每一位老师“把探讨的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再探讨”,反复实践,形成成果,在探讨中提升老师水平,促进老师成长。五、完善硬件除隐患,规范管理保平安完善硬件设施。本学期,我们开通了城域网,初步建设了学校网站,更新补充了图书,各类设施均有专人负责,加强了制度建设和管理,学校有具体的资产财务管理制度,学籍档案规范精确,充分发挥了服务教学的功用。健全平安机制。成立了平安工作领导小组,建立健全了各项平安制度及平安应急预案,将校内分区划块,明确区域平安责任人,层层签订了平安责任书,形成了一个健全的平安工作网络;实行了保安人员24小时值班制,强化了门卫管理,落实了平安隐患排查制。保证
15、生活质量。我校食堂实行学校经营,专人负责的体制,本学期,我们对食堂管理进行了严格把关,从各种制度的建设到落实,从食品原料的进货到环境卫生及保管贮存,都进行定期不定期检查,强化他们为师生供应优质服务的意识。强化住宿管理。宿舍楼设立了特地的楼管员,建立了住宿生档案,进行了宿舍文化建设,制定了宿舍平安管理条例和卫生考核制度,管理员负责学生宿舍的平安卫生管理,政教处和后勤处相协作,实行岗位责任制,坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,仔细落实分管领导负总责、管理员全面负责的管理制度。总之,一学期以来,学校班子和全体教职员工不断思索,勤奋工作,着力进行内涵建设、优化硬件设施,得到了家长和社会的认
16、可。面对我市教化千帆竞发、百舸争流的态势,我们将站在新的高度,实现更高层次、更高境界的发展!中学学校工作总结 3诞生于年,年毕业于省师范,从事教化工作30年,任初级中学校长20年。30年来我始终在农村学校工作,我在教化工作中,享受着人生最大的欢乐。我带着深厚的爱好,组织、主持并主动参加学校的课堂教学改革工作。通过学习、总结、思索我提出学校的办学理念,得到全校师生的认可,也受到很多学者和专家的确定。“以生为本,三花并放”是我们的管理理念,“以生为本”学校要关注学生的心态,关注学生的身体,关注学生学习,就是学校的一切活动应当是为学生的发展服务的。“三花”是让学生要学会生存,学会生活,学会学习。“健
17、康心态,强壮身体,爱好治学,温柔为人,实在做事”,是我们学校的校风,我们要求学生从做好平凡的人起先,追求不平凡的人生。“导学练合一”是我在总结30年教化教学阅历的基础上提出的,很快得到我校师生的认可,同时也主动影响教化界的同仁对目前教化方式的思索。“导学练合一”有这样几个特点:首先,他主动调动学生的学习主动性,有效组织学生参加课堂上(45分钟)的整个学习过程,而且学生的参加不是被动,而是主动主动的,学生带着爱好,并贪欲的享受学习的欢乐。其次,“导学练合一”的课堂不排斥老师的宣讲。事实证明,老师的规范的示范,有利于初中学生正确思维品质的形成,可以引领学生快速正确的驾驭学问。但是老师的引领要适时适
18、度。第三,“导学练合一”通过导入、自学、探讨、沟通、反馈等环节,形成一个完整的驾驭学问的环。整个环完全是在课堂上完成的,符合有效课堂的要求。“导学练合一”是高效的课堂,是“减负增效”的优质课堂。在组织和实施“导学练合一”课堂教学改革的过程中,我们遇到了许多困难,都被我们克服了。能克服这些困难我认为有两个法宝:一是坚持,校长的意志,校长的坚韧和执着,是教改工作,甚至是教化工作最重要的力气。二是爱好,能使校长坚持下去的力气是什么?是校长对教化工作的爱好,是校长对教化改革工作的爱好。爱好须要主动的培育。这两条我们做的很好。“市课堂教学改革现场会”、“市课堂教化改革现场会”、“市陶研会课堂教化改革现场
19、会”先后在我校召开,我们利用这些活动,培育我们对课堂教学改革的深厚爱好。课堂教学改革为我们带来太多的好处。学生的学习成果大幅度,大面积提高,学生学习的实力,生存实力,生活实力有显著提高。老师素养得到提升,先后五位老师获国家级一、二等奖;近年来,我校老师在省级以上刊物发表论文近30篇。学校从一个一般的农村中学成为示范初中、陶行知试验学校、绿色学校、教化学会系统先进单位。省内外很多知名学者对我校课改赐予亲密关注。我在课改中被中国教化电视协会评为“优秀校长”,教化学会评为“先进个人”,市政府授予我“先进教化工作者”等称号。中学学校工作总结 4在过去的一年里,在教化局的正确领导下,全校师生团结协作,扎
20、实工作,各项工作照实完成。今年中考,初三毕业生xxx名,上重点中学线xx名,一般中学xx名,特长生xx名,职教中心报到xx名,中等专业技术学校xx名,升入高一级学校的学生总计xxx名,升学率达xx,保持了xxx片第三名,定州市上游名次。在过去的一年里,在教学上,我们对老师实行量化积分管理。各项教学工作有明确的目标,平常教学工作定期检查、评估,对期中、期末考试取得优异成果的老师和班主任,在精神激励的前提下,并赐予肯定的物质嘉奖,做到奖勤罚懒,奖优罚劣。为此,有力地调动了广阔教职工工作的主动性。今年,市统测升级考试,我校初一、初二总成果在xxx学区总评第一。王会老师荣获“保定市模范办主任”称号,多
21、位老师的论文在国家级刊物上发表。在过去的一年里,我们狠抓初三毕业班工作。首先,支配得力老师任初三必考科目,刻意培尖,促中间,抓后进生转化。依据老师任课,将后进生都落实到详细老师身上,责任到人,努力培育学生的综合素养,使每一位学生都有进步,都有发展,真正把“不求人人升学,但求人人成才”这一理念落到实处,为培育更多的优秀人才常抓不懈。今年中考成果又上了台阶。在德育工作方面,我们坚持思想教化于各科教学之中,思想教化于各项活动之中,以人为本,敬重每一位学生,寓教于乐,贯彻教书育人的宗旨,把育人工作放在首位。我们坚持升降国旗制度,利用国旗下的讲话和重大政治节目,适时地对学生进行爱国主义教化和革命传统教化
22、,请司法干警对学生进行遵纪遵守法律教化。学校坚持上好法制教化课,要求学生学法、懂法、知法、不违法,自觉遵守国家的法律法规,自觉遵守学校的规章制度。教化学生爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、爱社会主义,把“五爱”落实到自己的学习生活之中,把自己培育成有立项、有道德、守纪律的社会主义建设者和接班人。我们对全校的环境卫生、 学生纪律及其班务工作进行每天检查,量化积分,实行每月公布,刚好奖惩,使全校环境达到净化、美化、硬化。在过去的一年里,我校无一恶劣事务发生,全校师生团结敬业、潜心教学、拾金不昧、捐赠济困等模范先进事迹层出不穷。今年我校师生为患病学生捐赠680元,救济贫困生125名。我们仔细执行国家的
23、财务收费政策,从不乱收学生一分钱,不招择校生、复读生,从不卑视后进生。全校师生都有全市教化一盘棋的思想。我们的教化思想始终树立在“面对全体学生,实施素养教化,育人为本,使每位学生都能有所进步,有所发展。”这个基础上。我们要求全体师生勤俭办学,树立节约每一分钱都是为了培育学生优良品质和发展教化的须要,把奢侈和贪污同等对待。节约就是创建,为了学生的全面发展,各学科都订了教学刊物。新建教学楼起先运用,变更了学生学习环境。总之,在过去的一年里,我们经过多方努力,各项工作都取得了肯定成果。在看到成果、看到主流的同时,我们也发觉和找到了工作中的问题和不足。我认为有以下几个方面:首先是学校领导方面:有的领导
24、对自己的责任相识不高,工作中缺乏吃苦在先,任劳任怨、敢于负责、甘于奉献精神;工作不够主动,更没有创建性的工作,自己负责的工作,操作不规范,检查评估不到位,好人主义思想有待克服;其次,就是教学方面,最大的问题是学校教研工作开展的不够,教研工作没主题,对教研工作的相识不够。教学中的实质性的问题解决不好,甚至有的老师夜郎自大、不可一世,既不虚心学习,也不让别人听自己的课;在备课方面,有的老师依靠教参、教案,搞学问搬家,有的摘抄旧教案,更有甚者不备课,更无法谈结合学生实际,搞教学改革和创新;课堂上有的老师不运用一般话,板书不科学,学生参加不到教学过程中,更谈不上激发学生学习爱好,一味追求多占时间、多讲
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