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1、2022公司规章制度(集合15篇)公司规章制度1为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创建良好的企业文化范围。特制度本公司管理规章制度。1、公司职员工应仪表整齐、大方。2、冬天每天上班时间为早晨8:3012:00下午2:006:30。3、每周日休息一天,一个月4天休。4、迟到:第一次不做任何惩处,迟到5次请公司全部人吃一顿饭。如需请假必需写请假条(提前一小时请假,信息请假无效)找审批人签字,一月之内请假不超过4次。5、每周六开大会,不允许迟到。6、每周五5:45-6:00为打扫卫生时间。7、电话营销人员每天下班前把电话关了。办公秩序1、工作时间不应无故离岗、串岗、
2、不得闲聊、大声喧哗,确保办公环境的宁静有序。2、职员应在每天的工作时间做好工作区内的卫生保洁工作、保持物品整齐,桌面整齐。3、在每周六例会上手机全部调成静音,开会期间不行以接听电话。4、不得在办公室内抽烟。抽烟走廊或厕所。5、在办公室自觉讲一般话,禁止喧哗,说笑,打闹,说粗话、脏话。6、参会时,不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者应先请假,同意后方有效。7、若员工未请假而缺勤,则按旷工处理。8、严格作息制度,办公室工作人员要按规定时间上下班,不得无故迟到、早退、擅离职守。9、销售人员每天6:00回单位报到(此条现在不做仅作参考)业务人员填写当天工作总结和其次天工作安排。电话营销人员每天
3、交当天电话表(100)和其次天打电话名单。10、销售人员每周六早晨交一个星期内的客户资料表。11、公司全体员工必需遵守公司的各项规章制度,本制度于颁布之日起施行。公司规章制度2为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高各部门的工作质量及经济效益,特制定本规章制度。公司全体员工必需严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。第一章、员工工作准则其次章、员工行为标准第三章、考勤制度第四章、辞职管理规定第五章、附则一、员工工作准则1、准时上班,对所担负的工作争取时效不拖延不积压。2、听从公司确定和上级主管的工作支配,高效优质地完成本职工作和领导交办的任务;主动献计献策,推动公司的发
4、展。3、树立团队观念,讲究集体协作;主动沟通,相互学习;避开猜忌,抵制是非,营造融洽和谐的工作氛围。4、尽忠职守保守业务上的隐私。5、不得利用内部信息,在损害公司利益的状况下谋取私利。遵守公司一切规章及工作守则。6、遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。(违反一次从当月工资中扣除50元)7、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事情。8、待人接物要看法谦和,以争取同仁及客户的合作。9、严谨操守,不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。10、精益求精,不断提高工作绩效。11、留意本身品德修养,切戒不良嗜好。12、爱惜本公司财物,不奢侈不化公为私。13、本公司员工因过失或有意使公
5、司遭遇损失时,应负赔偿责任。二、员工行为标准1、工作时间应留意个人仪表仪态,着装整齐明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。2、办公区域,不得喧哗、嘻闹。3、早晨上班遇领导或同事应相互问候。4、同事之间相互敬重,对领导用“职务称”,对同事用“姓氏称”或“姓名称”。5、接听电话应用一般话说,切忌大声、生硬或用方言应答。通话语言简明、不闲聊或说与工作无关的事。6、爱惜、节约办公用品,公用物品运用后归回原位。7、坚守工作岗位、不串岗,因公外出时向部门领导交代清晰事由、所需时间等;接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进行。8、保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,不在办公区域进食、闲聊、高声喧哗。9、未经许
6、可不得随意翻看他人的文件、资料等。10、树立与加强保密意识,严格尊守各项规章制度。三、考勤制度工作时间:1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准。2、春夏季度:上午8:3012:00;下午2:006:00。秋冬季度:上午8:3012:00;下午1:305:30。迟到、早退:1上班5分钟以后到达,视为迟到,下班5分钟以前离开,视为早退。2、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款20元,其次次迟到早退扣款40元;第三次迟到早退扣款60元,累计增加。3、迟到早退情节严峻屡教不改者,将赐予通报指责、扣除奖金、直至解除劳动合同处理。4、遇到恶劣天气、交通事故等特别状况,属实的,经公司领导批准可不按迟
7、到早退处理。请假:1、员工请假,应提前办理请假手续,填写请假条,因身体不适等紧急缘由临时请假,应在上班前电话联系告知部门主管,返岗后补办请假手续。2、相关审批人员必需严格把关,保证员工请假的真实性,否则相关审批人员要担当相应的后果。3、部门主管请假,须经董事长批准,报行政部备案。4、员工生病不能坚持工作,请病假1天以上的,就提交医院出具的病历本或病假证明,病假期限届满时,员工就返岗。5、员工因合理缘由须要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假,称为事假。6、请事假的员工必需提前一天书面申请(如遇不行预料的紧急状况,必需在早晨八点三非常以前请示公司领导),照实说明缘由,经所在部门领
8、导或公司主管领导同意后,方可休假,否则按旷工处理。7、事假根据日工资标准扣除。8、员工在工作时间遇有紧急状况须要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。9、未办理请假手续或超过请假期限不到岗的,一律作旷工处理,旷工1天,当月全勤不予记发,另扣发当天三倍工资。四、辞职管理规定1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向干脆上级提交辞职申请表,写明真实辞职缘由,填好后交主管部门经理签署看法,然后交行政部。2、行政部呈总经理审批。3、行政部依据总经理的批准看法,通知申请人。4、申请人向行政部索要手续办理清单和工作交接清单办理工作移交手续。5、行政部凭手续办理清单、工作交接清单和考勤记录予辞职者计算工
9、资呈总经理审批。6、财务部依据总经理审批看法,在发薪日予辞职者结算工资。7、对无视公司规定,不办任何手续就擅离职守,或辞职要求未获批准就离开公司的员工,视为违反双方签定的劳动合同,公司扣发一个月工资,同时必需担当由此给公司造成的各种损失。公司可实行一切必要的手段爱护公司的利益,包括向社会公布其行为。对情节特殊恶劣者,公司保留对其追究法律责任的权力。五、附则本条例由颁布之日起生效。公司规章制度3当今世界各国还没有走出经济的危机,企业竞争日趋激烈,我公司的发展也面临着新的挑战,因此要想抓住重要的战略和机遇期,实现又快又好的发展,必需要加强自身建设,苦练内功,制度就显得尤为重要了制度是发展形势的要求
10、,是竞争的手段,是实现目标的保障,因此实行我公司的制度势在必行。现金业务是一项须要极其微小谨慎,容不得半点差错的工作。这对于我来说既是一分挑战,又是一份责任。因此就更要落实我公司对现金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有条不紊,严谨细致,镇静冷静,把我公司的全部制度与实际工作更好的结合。通过对我公司制度的学习我还明白了,要想把工作做好,必需要做好以下几点;1.要做好一个工作,就必需要酷爱这个工作,精业、敬业的为全体职工服务。2.要养成良好的工作习惯,做到精益求精,工作起来就要全身心的投入,不为外界所干扰3.要具备良好的专业素养,在干好日常工作的前提下,我们须要不断的充电和学习4.要不断的
11、提高自己的适应实力和应变实力,加强团队协作精神和默契度我想我有责任,有义务,有实力接着学习下去,不断的总结自己,反省自己,为公司的发展进一份绵薄之力。?篇6:公司内部规章制度学习心得体会公司内部规章制度学习心得体会本周三下午,我参与了由集团公司人力资源部组织的集团公司规章制度和工作流程的集中培训。经过仔细学习并与同事们在会上主动探讨后,我对公司的制度有了新的相识,并深刻体会到规章制度对公司全局的重要性,也让我反醒了自己平常工作中自律得不够完善的地方。下面浅谈一下我对这次培训学习的心得体会:这次培训的目的是通过对集团公司制度和工作流程的系统学习让我们两部员工更快的适应新的环境和接受新的工作。因此
12、培训一起先我在思想上就赐予了高度重视,在培训过程中更是仔细学习做好笔记,争取在最短的时间内将培训成果转化。培训的时间虽然不长,但培训内容却是简明、精要。各部门领导的讲解并描述更是字字珠玑,发人深省,最终x总的总结发言更是令我领悟良多,短短几个小时的过程让我的身心仿佛步入了另一方天地。通过培训,我相识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,严格执行公司各项制度更是我们每一位员工的重大责任。通过培训,我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深化到自己的工作中,在工作中严格根据各项规规章制度履行自己的岗位职责,不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。比照所学的制度,我发觉了
13、自己在平常的学习和工作中存在很多不足之处。对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致,不擅长总结工作中存在的问题和阅历,不擅长自我创新,不情愿进行深化的探讨。工作看法方面也缺乏自我调整实力等。针对这些问题,培训后我仔细思索,为了在以后的工作中不再出现同样的问题,我确定实行一系列改进措施来加强自我约束。一、加强对公司相关的业务与规章制度的学习,熟识和驾驭规定要求,不断的充电和学习以提高自身的综合素养及各项实力。二、养成良好的工作习惯,仔细履行工作职责,酷爱工作,做到精益求精。在精业、敬业基础上提高自己的工作效率。三、不断的提高自己的适应实力和应变实力,加强团队协作精神和默契度,增加
14、集体荣誉感,以维护新合作形象为己任。总而言之,通过培训,我遵守规章制度的意识得到了加强,达到了学习的预期目的。在今后的工作中,我会不断努力,接着学习下去,不断的总结自己,反省自己,提高自己,为公司的发展尽一份绵薄之力。公司规章制度41、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出,能上能下,优胜劣汰的总则。奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。公司将依据公司业务及管理的须要调整员工的岗位。2、岗位设置公司采纳金字塔型管理模式的分层负责制,有管理层,业务层,制作层,服务后勤层组成。其中:由各部门经理负责各部门全部工作的支配和各部门之间的协调沟通,干脆向公司总经理负责。3、聘请流程依据公司不同阶段发展的须
15、要,经公司总经理批准后,由管理层负责向社会公开聘请,聘请流程分为初步面试,书面面试,主考面试三步,通过者可以录用为公司实习员工,特别实力者经总经理批准可干脆成为正式员工。新员工的基本条件:品貌端正,敬业爱岗,吃苦耐劳,有良好的心理素养和品德修养,有亲和力,有事业心,有极强的团队合作精神,能遵守公司的各项规章制度。4、员工培训实习员工:全部实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习,了解广告最基本的组成,结构和专业术语。经简洁考试合格后,进入各部门正式见习岗位。期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。5、试用制度试用期为一个月,是实习员工在成为正式员工前的考核期。在试用期间,经各部门经理
16、考核岗位业务突出者,经总经理批准可提前转为正式员工。工作看法不端正或其他缘由不能胜任工作者,公司有权延长其试用期限,对于行为不检点或严峻违反业务操作流程者,马上解聘。实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他嘉奖。6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者:(1)无视或违反公司有关规章制度者。(2)触犯国家法律法规者。(3)违反社会公德者。(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。(5)对公司犯有不诚恳行为或有意隐瞒客户投诉者。(6)消极怠工,无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。(7)违反业务操作流程,给公司造成重大损失者。(8)因自身缘由受用户投诉累计超过三次者。(9)个人以公司名义推销
17、公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。7、辞职规定实习期内,员工有意终止试用合约的,应提前七天提交书面辞职报告与管理层。转为正式员工后,员工辞职,需本人写书面申请报告,经部门经理批准后,报总经理同意,在一个星期内办完手续。主要是:办理好办公用品,客户合同的移交工作。凡辞职人员必需将证明其全部公司身份的标记证件交回公司。8、考勤纪律(一)考勤:1、考勤内容:迟到,早退,事假及着装等。2、考勤主要由服务后勤层负责,针对每个员工进行考勤的累计,汇总,负责审批各类假期,并据此扣减员工的全勤奖和基本工资。3、公司上班时间:夏季:7:3011:00,13:0017:30;冬季:
18、8:0011:30,12:3017:00;每周工作六天。4、员工申请休假或请假时,须经部门经理同意,方可休假或请假,否则以旷工论处。部门经理则须总经理批准。(1)旷工:扣去当月工资50元/天,无故旷工三天者,将予以辞退。(2)请假:自身缘由请假扣去当日基本工资。(3)迟到:工作时间起先后5分钟至30分钟以内到班者视为迟到,每迟到一次,每人每次扣20元,无提前事假,无特别理由,迟到半小时以上,每人每次扣50元,按旷工处理。以上条例所扣金额,划入公司福利基金。5、着装:要求员工着装合体整齐,男性不得留长发,要求穿衬衣;女性不得穿内衣式上装,超短裙或短裤上班。(二)纪律1、工作看法应仔细,恳切。热忱
19、,敬业的完成本职工作,有义务参与公司的任何工作活动。2、爱惜公司的资产,不行蓄意破坏和据为己有,不得随意私带挚友进公司,工作场地必需干净整齐。3、珍惜公司宣扬资料,对办公用品应勤俭节约。4、保守公司隐私,未获公司许可,员工不得向外透露公司客户及业务资料。5、未经公司许可,任何员工不得以干脆或间接形式利用公司名义向任何个人,公司,团体推销公司所营外的业务。6、员工之间应通力合作,同舟共济,相互体谅,包涵,发扬团队精神。7、员工必需听从公司的工作支配。9、员工待遇详细的待遇参见相关附件。10、制度最终说明权归群德聚广告媒介传播有限公司、世纪瑞德品牌策划顾问有限公司全部。本人已经仔细看完并完全理解以
20、上内容。(签名:xxx)20xx年xx月xx日公司规章制度5为了规范集团IT(信息技术)各项工作,提高IT系统的牢靠性,提高IT 总体服务水平,并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性,特制定统一的IT 规范及标准,包括建立统一的设备管理规范,统一的IT网络及平安标准,统一的系统管理及维护流程等。集团IT部在与各公司探讨的基础上,结合各公司的状况,统一制定了以下集团IT管理规章制度,请各公司参照执行。由于集团各公司实际状况较困难,我们本次编写的规章制度覆盖面有限,存在不当之处请各公司指正,我们将随着集团IT系统不断发展,进一步修改完善集团IT的各项制度。一、集团电脑设备管理规范1、设备管理工作
21、范围集团相关电脑等IT设备均为集团资产。全部设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责.各公司IT部门需设立IT管理员,负责电脑等IT设备的管理工作。对于本公司的全部电脑等IT设备必需列管(分类编号),并由财物部门供应固定资产编号,在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员因为在集团内部调动工作,应首先归还原公司的全部IT资产后再向新公司申请 。2、设备选购规格为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行,便于统一设备维护工作,降低总体费用。集团内部应统一设备运用规格。各公司选购相关设备需经集团IT部统一审核。3、非公司资产电脑管理方法原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络a.
22、公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特别缘由,必需经运用部门提出申请,由公司最高主管(如公司总经理,主管副总)同意后,由IT部门工程师检查系统平安性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统平安程序方可加入公司网络。该电脑由IT统一编号记录在案,以便适时检查更新系统平安程序。b、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络,需经相关接待部门人员确认,并由IT部工程师检查系统平安性后,加入当地网络。c、外来供应商的电脑不能擅自加入公司的内部网络。如有特别需求须要运用INTERNET等,必需由相关接洽部门最高主管确认后,才可接入与公司内网关键数据隔离的独立网段 。在硬件条件允许的状况下,集团IT部将逐步
23、在各公司实施802.1X平安认证,采纳技术手段防止外来设备未经允许的接入状况发生。同时要求各公司新购网络设备符合802.1X的标准。在各公司实施802.1x条件未成熟的状况下,可先运用电脑MAC地址绑定等相关技术手段,防止外来电脑随意接入。4、软件许可证的管理a、集团全部电脑安装的软件必需为正版软件。b、集团常用标准软件( 微软的各类软件等)许可证之选购由集团IT部依据各地的需求申请统一进行。非标准软件许可证之选购由各公司提出申请,经集团IT部审核后由当地自行选购。如集团公司正式成立,集团内各公司应统一运用集团名称选购相关许可授权,以便于集团内各公司敏捷调配。c、各公司由专人负责本公司许可证的
24、管理,统计本公司许可证数量和运用状况。定期将信息汇至集团IT部。短暂不运用的许可证可提交集团IT部,由IT部协调安排,防止许可证的闲置。如发觉用户非法运用未经授权的软件,需予以删除,如用户因工作缘由的确须要运用该软件,请马上与集团IT部进行联系,集团IT部将协调集团资源,在一周内提出解决建议。5、设备损坏与赔偿用户领用电脑等IT设备后,需对所领用的设备资产负责。平常要爱惜设备并严格按公司要求合理运用,尽量延长设备运用寿命。若用户运用的设备发生人为损坏、设备遗失等,须要按以下流程执行赔偿:a、设备遗失由当地公安部门或人事部出具设备遗失证明后,经用户部门主管确认,由财务部按遗失当日为止,根据设备折
25、旧年限计算残值,由用户本人作价赔偿。b.设备损坏用户正常运用的状况下发生设备损坏,且产生修理费用,由公司担当。如因蓄意或不正规运用造成损坏,全部费用均应由用户本人担当。6、设备报废由各公司IT管理员依据设备运用现状和运用年限提出报废申请,依据相应的核决权限,提交各公司财务部门和总经理核准后,由相关部门办理资产注销手续。设备出现以下状况可以申请报废:a、设备超过保修期,且修理费用超过其残值的50%。b、修理后半年内超过两次以上修理的,且单次修理费用超过其残值20%的。c、因配件停产缘由,无法修理,且无法用其他配件取代。d、因特殊作业需求此设备已无法满意该作业,且此设备无法升级又不能满意任何其他作
26、业所需的。e、运用超过五年以上的,且无法满意当前作业需求。二、集团电脑用户运用规范1、公司电脑的运用权限分类为了提高系统的平安性和稳定性,保证集团内部业务的畅通运作。集团对电脑及IT 资源的运用有肯定的限制。对属公司资产之电脑运用权限作以下分类:a、权限严格管制类为了保障系统平安,公司对一般用户的电脑权限将进行严格管控,在此权限下,用户无法自行安装任何软件或修改任何系统配置,仅能运用与工作相关之应用程序。b、非权限严格管制类部分用户因工作特别须要,需提升本机权限,以便可以自行进行软件安装等操作,由本人提出申请,经部门主管同意,并经各公司总经理核准后,可适当放宽用户对本机的权限。建议用于工作的私
27、人笔记本电脑可以归入该类管理 。2、用户电脑运用规范a、用户必需在遵守国家法律,遵守集团规章制度的前提下运用各公司IT部门供应的各项信息系统,并对自己的全部行为担当法律责任。b、公司全部电脑等IT设备仅用于与工作相关的应用。仅有权访问经过授权的相应系统。不得用于与工作无关的各项运用。c、为了保证集团网络平安,全部要访问公司或集团网络资源的电脑,必需运用自己的域用户帐户登陆集团网络域,以便进行补丁及病毒库升级等工作。每个登录名必需设置口令、并定期修改。用户口令至少每半年修改一次,密码长度必需6位以上,必需与前1次密码不同。IT部将利用技术手段逐步对全部系统的密码强制实行以上策略 。d、 因工作须
28、要用户可以申请访问INTERNET, 公司有权对用户的上网行为作记录。IT将保留最近2个月的上网日志,以供相关部门主管查询。e、用户运用INTERNET时,在工作时间内不得下载与工作无关的资料,如有上述状况发生,IT将马上停止其网络访问的权限,并知会相关部门主管。f、集团供应的邮件系统。用户需合理运用,不得利用邮件系统传送与工作无关的内容,同时限制邮件大小,原则上单个邮件的大小限制在10M以内。g、集团全部的信息资料包括用户本机的工作文档都属于公司全部,全部用户必需根据公司现有的平安和保密政策来爱护以上资料,未经允许任何人不得私自复制、传播任何机密资料。h、用户需对个人电脑上所存储的文件负责。
29、个人电脑中的公司重要文件及资料,平日必需存入公司/集团之资料库或文件系统,以爱护公司资料之完整性及平安性。以预防个人操作不慎及遭病毒破坏、或离职人员恶意破坏等导致资料遗失或泄密所造成公司重大损失。笔记本电脑用户需特殊加强设备的物理爱护,防止因电脑失窃造成数据损失。i、公司假如发觉员工利用网络恶意散布病毒,群发垃圾邮件、窃取公司重要文件等危害公司信息平安、损害公司利益的行为将提交人事行政部,按相关规定惩罚。三、集团网络标准规范1、集团网络管理体系集团网络骨干架构的规划由集团IT部 统一进行,各公司IT相关人员必需依据集团IT部制定的网络标准架构进行网络的配置和建设。全部网络设备均由所属单位的网络
30、管理人员操作,其他人员不得随意进行操作,或更改设备的物理联接方式。2、集团网络拓扑结构a、集团的网络将依据应用的重要性采纳相应的分级结构,全部各公司的网络必需能够访问中心网络,以保障各项应用的正常运行。b、集团IP地址规划集团总部内部IP地址段为172.16.0.0/16, 韩通船舶为172.17.0.0/16,新韩通船舶为172.18.0.0/16,文景为172.19.0.0/16,中冶为172.20.0.0/16,海洋水建为172.21.0.0/16。各公司目前采纳IP地址段不符合统一规划的,由集团IT部与各公司IT管理员逐步实施改进。c、DHCP 启用为了便利集团内部出差员工的运用,各公
31、司应在部分或全部办公区域对客户端用户启用DHCP。以避开用户重新更改网络设置之麻烦。并依据本规章之非公司资产电脑管理方法来帮助外来用户访问相应资源。d、VLAN启用为了提高系统平安性,防止网络风暴对系统的影响,各公司IT管理员需依据本公司应用状况,在本地网络内划分VLAN。3、各公司INTERNET 接入架构各公司需加强INTERNET网络出入口管理,各公司的 INTERNET接入方案必需遵循以下原则,并经集团IT部审批后方可实施。在未实行平安措施的状况下,禁止内部网干脆连接INTERNET,必需有防火墙或代理服务器等才可连接外部网络。如有专线与总部连接的公司可以通过DMZ(隔离区)与集团总部
32、相连,以保证内部网络的独立平安。4、微软Active Directory书目架构集团采纳基于微软Active Directory(简称)作为集团的书目服务,集团各公司的AD根域需统一为集团域。 AD集中限制用户登录,身份验证以及书目对象的访问限制。通过单点网络登录,管理员可以管理分散在网络各处的书目数据和组织单位,经过授权的网络用户可以访问网络随意位置的授权资源。通过基于组策略的管理则简化网络管理,提高了对于困难网络的管理简便性。四、集团系统日常维护规范1、日常维护工作范围a、日常维护工作指对公司现有IT基础系统的运行维护,以保障用户所运用的基本系统及上层应用正常运作的基础工作,是各项系统正常
33、运行的前提。各地IT管理人员负责日常维护工作,做好系统日常维护记录。IT管理员每天必需检查以下各项系统之运行状态,如有异样需刚好处理。基于WINDOWS Server的网络基础架构,包括AD 服务器,DHCP ,DNS或其他INTERNET代理系统。各公司内部数据库及应用系统。防病毒,补丁升级等平安支持系统。全部IT管理人员负责的主机、网络设备及设备运行环境的日常检查。全部系统及数据的日常备份和系统故障复原。2、病毒日常防范工作各公司IT管理员必需保证公司内全部电脑都安装客户端防病毒软件,并保证病毒库刚好得到更新。集团依据各厂现有状况,建议用户端采纳360的防毒解决方案(包括平安卫士和杀毒软件
34、按)。3、病毒应急处理流程各地应建立病毒应急处理机制,管理人员发觉当地病毒爆发时,应刚好把已感染的电脑断网隔离,防止扩散到其他网段和电脑,并把相关病毒信息刚好告知集团IT部,便于集团IT部和其他公司协同制订紧急处理措施。4、系统补丁更新工作由于操作系统和应用程序软件存在一些平安漏洞,各公司必需刚好安装补丁程序以消退这些平安隐患。为了加强系统补丁管理,建议各公司利用360平安卫士的修复漏洞功能和软件管家软件升级功能进行修复。5、数据备份和复原各公司IT管理员需依据各类资料的重要性,相应支配每天/每周/每月的备份安排。要求IT管理员能够刚好复原文件服务器及邮件等重要数据。如关键应用服务器发生故障,
35、要求IT管理员在4小时内复原系统的应用,并在8小时内复原备份数据的运用。五、 集团IT员工自律规范1、集团信息系统中全部数据(包括用户本机数据)均属于公司全部。全部IT员工必需根据公司现有的平安和保密政策来爱护以上数据。发觉任何违反本条例的行为马上提交人事行政部议处,并且公司保留追究相关责任的权利。2、IT人员因工作关系可能接触到部分公司重要数据,未经相关人员之允许,任何人不得擅自查阅、复制或传播相关内容。严格禁止IT人员恶意毁坏、篡改资料。一经发觉以上行为马上开除,并依据其后果追究相关法律责任。3、IT人员应以公司利益为重,加强平安意识教化学习,切实做好各项相关系统的日常平安检查,发觉漏洞马
36、上汇报,并制定相应解决方案。4、用户之电脑数据备份等工作由用户自行负责,除非经过用户同意, 原则上IT维护人员不行接触用户电脑上的任何数据文件。5、严格限制服务器上数据的存取限制权限,全部权限变更需经相关数据之拥有者(Data Owner)部门主管书面确认后方可执行。6、为确认操作人员的身份,以便跟踪操作记录。全部系统管理员必需运用本人帐户登陆系统。严格限制类似ADMINISTRATOR、ROOT 等级管理员帐户的运用。上述超级管理员帐户由IT主管安排给12名经授权的IT人员,只有在个人帐户无法解决问题的状况下才可运用。每次运用超级管理员帐户时,需有明确记录,以利事后核查。7、对于文件服务器,
37、数据库等重要系统启动审核功能,记录任何系统权限的变更及关键数据的读取状况。8、全部IT 系统日志属公司重要数据,未经IT 部门最高主管同意,不得向任何人供应查询。如有公司相关部门要求查询,需以书面方式提交申请并由申请部门主管和IT主管同意后记录在案,方可供应查询,如有业务部门需复制这些查询数据还需公司最高主管书面同意。9、对于用户要求的密码初始化等涉及用户资料平安的操作,需有书面申请并在确认用户身份后执行。严禁干脆响应用户电话申请进行操作,以防非技术因素的身份欺瞒现象的发生。10、在用户电脑维护中,禁止IT维护人员查阅、复制、修改和删除任何用户数据。如因工作须要必需进行用户数据的复制备份等操作
38、,必需经用户签字同意后,在用户监督协作下进行。11、用户服务中,在完成用户初始化设置后,需首先指导用户修改初始密码后再让用户运用。并指导用户运用基本平安手段爱护重要数据(如文件服务器的运用、本机文件的存放,需归档备份的数据 )。公司规章制度6俗话说的好“没有规则不成方圆”,公司给我们订立的各项制度,就是我们日常工作、生活的行为规范,在公司的每个人都要遵循公司的各项规章制度,没有制度就没有责任。只有怀着剧烈的事业心、责任感,求真务实地工作,才能完成既定目标,人的价值才能得以实现。假如在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停留,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有
39、公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。一家企业的发展壮大,离不开一个健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度干脆影响到企业的发展。我们作为一个公司一员,更应当严于律己,以身作则,事事起到模范带头作用,这样才能更有利保障团队的建设。公司规章制度7为了树立公司形象,加强和规范公司管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制定本管理制度。一、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和确定。二、公司通过发挥全体员工的主动性、
40、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。三、公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优制度,对做出贡献者予以表彰、嘉奖。四、公司员工之间要团结互助,相互敬重,同舟共济,发扬集体合作和集体创建的精神。五、公司员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的工作看法。八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张奢侈。九、员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员工守则一、遵纪遵守法律,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,爱护
41、公司利益。三、听从领导,关切下属,团结互助。四、爱惜公物,勤俭节约,杜绝奢侈。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、主动进取,勇于开拓,求实创新。第一章,行政管理规章第一节,办公制度一、树立公司的良好形象,工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体,干净整齐。待人接物看法谦和,举止文明。二、按时上下班,不得迟到,早退,无故旷工。有事需请假,外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动,上班时间不得干私活,看与工作无关的书籍书刊网页。四:接电话,接待来宾时一律运用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必需站立微笑迎接,主动介绍公司状况。五、保持办公场所
42、,设施,仓库及个人的卫生。六、工作期间应勤于业务,主动主动完成工作任务。七、尽心,尽责,真诚合作,致力创建良好的集体环境,发扬团队精神,依据公司须要及职责规定主动协作同事绽开工作,不得拖拉,推诿,拒绝。对他人询问不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之询问对象,不得束之高阁。其次节,公司人员职责一、部门经理职责1、各部门经理必需严格执行公司的规章制度,履行自己的职责。2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。刚好制订工作周、月、季度安排,并监督安排的实施、执行。3、对本部门的工作,开展常常性的检查,堵塞管理漏洞。教化员工忠实工作,各尽其责。4、听从公司管理,不得利用职权,从事与公司业务相
43、竞争的行为。5、维护公司的利益和形象,不得从事有损公司利益及形象的活动6、进行本部门的管理,正确处理解决有关事宜。工作不遗余力,尽职尽则。7、保证本部门消耗及易消耗器材的平安回拢与保管及更新8、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作二、文员职责坚守工作岗位,严守商业隐私,保持良好的精神风貌,待人亲善具备良好的组织实力和工作协调实力。1、处理公司的公文、传真等其它资料,并分门别类进行归类。2、针对业务洽谈的客户资料,由业务员,工程部供应的市场信息刚好对其进行归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。3、每日或每周的各种例会作具体资料记录。4、对业务合同、员工签订协议等要严守商业
44、信息。合同档案管理根据公司合同管理方法之规定。5、电话销售并热忱主动接听业务电话,做每个电话的记录,电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要赐予快速刚好的回复。6、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司须要的各种管理表格,汇报表格进行设计。7、员工开每日例会,对公司突发事务或工作中最新的项目或没有做出支配的试验阶段的项目必需要主动参加。8、负责办公室的全面办公用品、卫生等事宜。三、会计、出纳职责1、建全公司财务帐目,照实记录经营结果。2、定期做好各种财务报表向公司汇报。3、制备完整详实的业务资料,不准弄虚作假做虚假记录。4、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各
45、项业务的原始单据。5、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发觉问题刚好向公司汇报,刚好实行补救措施,避开造成损失。6、严格执行财务制度,照章办事。四、保管员职责1、做好货物出入库管理,建立实物台帐。照实记录实物出入库状况。2、负责保管实物的收发工作,不准把库房钥匙交于其它人代管及让其它人员代发货物。严禁其它人进入库房。3、做好实物入库的验收和发货,刚好清点、精确盘存。先收先发。4、库房保管员应做到实物存放合理化,库容清洁化。5、搞好储存实物维护保养工作,实行相应的保管技术和保养方法,不得丢失货物或货物变质受损。发觉问题刚好向公司汇报。6、严格执行产品出入库制度,严格履行出入库手续,否则有权拒绝 7、刚好核对帐目,接受监督和检查。第三节,财务管理制度1、建立总帐、银行帐、现金帐、二级明细帐、库存商品实物帐等全套帐目。2、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符,保证原始票据的审核性。3、实物发放和现金收入及审批分别进行,各部门制作销售收入和支出日报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效。由各部门负责人每月末向公司财务汇报。4、做好产品实物和货款的薄记统计工作,销售状况每月结算一次,刚好回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元
限制150内