2022年关于经理的辞职报告模板汇编10篇.docx
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1、2022年关于经理的辞职报告模板汇编10篇关于经理的辞职报告模板汇编10篇在经济发展快速的今日,越来越多人会去运用报告,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。你所见过的报告是什么样的呢?以下是我为大家整理的经理的辞职报告10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。经理的辞职报告 篇1敬重的总经理:我是重庆区域经理*,20xx年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。详细的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,信任不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照看
2、,我也学了许多的东西,也赚了不少钱。然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的确定,辞职。辞职申请人:*经理的辞职报告 篇2敬重的部门领导:因为个人缘由,本人提出辞去目前资产托付管理部基金经理工作一职。自本人于XX年6月18日正式加入公司前身-原国泰证券深圳分公司以来,至今刚好9年,期间经验了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨。在此期间,本人诚心感谢贾总、毛总等公司及部门领导在本人工作期间赐予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的关照之下,本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员。无论对于国泰君安还是证券业,本人仍旧非常酷爱并且对自己能够
3、在证券业和国泰君安证券工作感觉傲慢与满意。鉴于个人发展缘由,本人安排在自身创业方面做一些尝试,希望能够将一些多年的幻想变成现实。诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,接着赐予本人指导与支持!此致敬礼!辞职申请人:xx20xx年3月12日经理的辞职报告 篇3敬重的领导:很缺憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年九月份担当总经理一职务至今,正是在这里我完成了一个转变,工作上多有疏漏,但是我必需说明,不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职,不是我无能,要留下一个烂摊子留给后来人整理,而是我想有更多的自由时间接触社会熬炼自我,更多的时间接近同学走进同学当中,只是这是我很早的确定,已经考虑
4、了很久也也觉得足够明智,不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲,而是我有我的追求,路是自己走出来的,我想去好好的走自己的路,而这里的工作着实让我受到了很多的束缚,也很愧疚辞职报告很早就已经写完,拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有,现在的状况您可以特别放心,我是特别理性和坦白的面对您们,面对自己的将来的。不要觉得是我因为无实力接着管理班级而提出辞职,许多人会这样想,觉得你是扛不住了,所以才辞职了,但是对于我来说并不是,我有我的追求。无论今日的主题是什么,我的心中的却很困难,有感谢,有生气,有无奈,有歉意,有不舍,也有成长。我想最重要的应当是自己学会了渐渐长大和成熟来到这个新环境,起先感觉还
5、不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,。我原来有许多理想,希望能够在这里实现,但是学校的许多事情和种种行为行为让我感到非常悲观。我认为,拥有一个好的环境创建一个良好的适合的氛围,跟随一个英明坚决、有人格魅力的领导工作,我才有发展和前途。在这个岗位上干了这么久,我特别了解领导之辛苦,领导也很难,所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候,就辞职。对于这里的一切不用说明,每一个在这里的人都是很清晰的,硬件设备很差,让人感觉被遗忘,老师的工作也让我觉得好像被忽视,不过也有几位老师令我特别感动,她们真的就像我的父母,从课下随和的言谈到讲课的卖力和嘱咐,让我再一次真正体会到了什么是为人师表!
6、学生的素养是我不能预见的,原来期望自己也可以在这里呈现在自己的实力魅力,可以有丰富多彩的年轻的生活,可是,却一次次的让我悲观,从考勤到各项活动的参与,从平常的学习状态到考试期间的各种“打算”都让我很悲观很痛心。从着装到言谈行为举止,如何能体现出高校生的状态呢?!有人对我讲是我对自己对他人的要求太高,所以对许多事情都会觉得不由自主的悲观,但是每一次的悲观都让我减弱了接着带领他们奋斗的信念!阿基米德曾经说,对每一件事都要有百分百信念的投入才有可能获得胜利,但是在你的每一次投入之后得到的都是悲观,我想不悲观的人几乎是不存在的,我不是圣人更不行能忍受每一次自己的投入都深受打击,但是我却还有很长的路要走
7、,还有自己的追求,于是我不行能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切,我要活的精彩,要有更丰富的人生经验。在过去的半年里,我学习了一些新的东西来充溢了自己,并增加自己的一些学问和实践阅历,生活的经验,我对于领导一年多的照看表示真心的感谢!今日我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受实力不行。经过这阵的思索,我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。申请人:xxxxx年xx月xx日经理的辞职报告 篇4敬重的xx:我自*年来到公司,工作中得到公司和您的培育,个人得到了很大的成长,公司的文化和环境也令我工作得特别快乐。现由于个人缘由,我不得不提出辞职,希望能于*年*月*日正式离职,请公司批准。并请公
8、司在*月*日前支配好人员接替我的工作,我将尽心交接。下周一我会列出书面交接清单给您。再次对您多年来的培育和指导表示诚心的感谢。最终祝您及公司的全部同事一切顺当!此致敬礼申请人:xxx日期经理的辞职报告 篇5敬重的公司领导:转瞬间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起,目的是什么,我始终在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发觉,公司其实并不须要一个拓展部总监,只须要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的发展来看,存在许多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这
9、或许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不须要拓展部总监,这与当时公司邀请我加盟的意向不一样的,因为我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,打算供应一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍旧成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯,公司告知我,公司管理混乱,须要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就起先重点抓营销
10、体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。缘由一、任何一项制度的出台,确定会破坏现有的利益平衡。缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的看法。缘由三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。缘由四、新制度的实施和跟进,须要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我知道,公司须要的就是业绩,而不须要管理。本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的状况下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我始终在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的很多不足。最终不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了
11、六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。经过一年多的磨合,我却发觉公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,最终达到遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,冲突就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不同等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。说了这么多,目的只有两个。一、告知您我打算辞职和为什么辞职。二、告知您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论恒久比不上实践。当然,您是老板,
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