【精华】公司竞聘演讲稿模板集合10篇.docx

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1、【精华】公司竞聘演讲稿模板集合10篇公司竞聘演讲稿 篇1 各位敬重的领导，优秀的伙伴们，大家下午好： 很荣幸能站在这里，首先自我介绍一下。我叫孙霞，来自香包仔港台店。在XX年7月，我来到包天下，从一名服务员一步步走到今日，特别感谢公司给我的每一次机会，让我可以不断地自我超越，学到了许多珍贵的阅历，逐步让我成为一名优秀的包天下人。 在担当前厅领班的半年时间里，因为有各位领导对我工作的指导和激励，让我深刻了解到什么是自信念，责任心，上进心。而在这段时间里，通过专业学问和标准技能的培训也让我学到了许多关于管理方面的学问，从最起先一个服务员的心理定位上升到了对基层管理者的认知，在这里，真诚的感谢包天下

2、，感谢每一位包天下人。 今日，我将要向着副理这一岗位冲刺，作为一个领导者，我更要以身作则的带领好我的团队，做为客疯狂的超值服务体现，打造出属于我们包天下的特色品牌的服务，为实现每一位顾客满足而去努力奋斗，只有大家同心协力的推动公司的发展，我们才会有更多的机会提升自我的平台，所以，我愿为公司敬上我的一份绵薄之力。 最终，再一次感谢包天下，感谢董事长及在座的各位领导，感谢你们给了我一个可以施展幻想的舞台，在这诺大的发展空间里，不断地培育我，重用我，我将会怀着一颗感恩的心，绝不辜负你们对我的信任与关怀。感谢! 公司竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好!我叫，6月进入公司，是中

3、国移动的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广袤的个人发展空间。始终以来，我心中都有一点小小的缺憾，那就是未能追随中国移动，相辅在风雨十年的征途中，见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的酷爱，没有降低我对本职工作的热忱，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发觉：自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会，因为这不仅是一次展示自我、相识自己的平台，更是一次向前辈学习、同事间相互沟通的机会。我今日参与竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任，我认为，这一职位肩负着五大职责，即行政执行、销售、服务、信

4、息搜集、社会渠道组建及管理，其中执行是战略,服务是核心，管理是基础。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作，而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件： 一、自信： 古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个奋斗的机会，我会让事业在奋斗中熠熠生辉！”，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求，初到移动，我从事的是第一区域营销中心区域经理一职，期间，从一个移动“门外汉”演化到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者，我只用了短短一个月时间，而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热忱与自身实力的充分信任之上。 二、工作作风坚韧，擅长

5、学习，不怕吃苦，较强执行力、上下沟通协调与市场开拓实力。 自去年6月进入中国移动分公司以来，我始终秉承“在学习中工作，在工作中学习！”的工作作风，现已基本驾驭公司主要业务流程，并且在营销工作中做出了不错的成果：7月至12月底，担当第一营销中心区域经理一职，主动学习移动各项业务，坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示，并依据区域状况将所属片区内的各级渠道资源合理整合，勤于上访培训，任职期内忠于职守，各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上，我片区6个一级代办点，2个评为市优秀，3个评为县级优秀，获得上级领导的屡次褒奖。1月，任市场部小区营销组长，胜利与3个小区物业公司签约，并

6、协作广告商完成横幅、海报及单页等宣扬资料的入驻，销售创业卡300余张，中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干；1月底至3月初，应返乡市场营销工作的急迫需求，被紧急抽调至市场部精准营销小组，任职该小组组长，在3个月的返乡市场“阻击战”中，我带领我的团队克服重重困难，在公司领导的亲密关注与大力支持下，取得了精准营销的辉煌成功，营销胜利率位居全区其次；4月至今，任职于市场部工程集团营销小组，担当小组组长，我们通过半个月的摸排筛选，取得了近百个重点工程的建设信息，并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射实力，掌控市场格局。到目前为止，经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料，胜利与其中12

7、个单位达成协议并取得了入驻营销资格，悬挂宣扬横幅15条，销售创业卡75张，组建工地集团3个，完成现场营销1次，帮助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自负。 假如我今日能够得到大家的观赏与认可，得以走上区域营销中心主任的岗位，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作： 一、打造一支高战斗力的团队，每个区域中心担当着公司总营收额的1/13，然区域中心仅2名员工，要完成如此重的任务，必需建立一支高战斗力的团队，因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要！区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、服务站、直供店进

8、行具体的调查统计，了解各级服务站的营销成果，进而整合资源，调整布局，歼灭城镇死角，力争达到分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。 二、对内加强合作，加强与公司内其他职能部门的合作，如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点项目工程的分布与建设状况进行细致的摸排，将最干脆的信息供应给集团客户部，并帮助其完成我区域的集团组建工作；协作客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作，分析客户投诉倾向，最大可能消退投诉隐患。与数据中心保持亲密联系，随时学习最新的数据业务发展方式，第一时间对各级渠道进行宣导与培训等等。对外，加强与渠道的合作，“深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门

9、槛，为渠道供应更好的服务与支撑”这是我们与渠道合作的行动方针。我认为，就当下形式来看，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张，从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。另外，为实体渠道创建更多的合理生财方法，兑现公司各项奖惩承诺，提高大家的主动性，借助他们的力气来开拓新市场，维系老用户，总之一句话：渠道植根于当地，利润获得于当地，也应当回馈于当地！ 三、完善市场营销手段，规范管理，精准营销。作为一名农村区域营销中心管理者，应具备敏锐的市场洞察力，深化农村基层，收集刚好有效的市场反馈信息，应以规范化的管理理论为指导，对属下的区域经理及营业员运用弹性的人

10、性化绩效管理模式，激发其工作潜能。作为带头人，我将坚持不懈的抓好渠道建设管理、渠道新业务的宣扬、培训与开展等以提升新业务营销的精确性与科学性，削减资源的奢侈，提高工作效率。现在经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区域营销中心一级，如辅之以自己收集的第一手资料，我想，“精准营销”将不再是一句口号。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力与责任的巨大，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工

11、作，勤奋学习，迎难而上，让志向在奋斗中闪光！感谢！ 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，同志们： 大家好，我叫*,我原来在*公司，主要负责统计和人事劳资工作，但是现在*公司已经不存在了，前一段时间段里搞竞聘，我参与了两个职位的竞争都失败了，这已经是我第三次参与竞聘了。原来咱们在两个不同的公司，大家对我可能不太熟识，下面我就把自己的状况向大家简洁介绍一下： 我是XX年7月毕业于朝阳广播电视高校财务计算机管理专业。20xx年取得东北财经高校会计学专业全国自学考试本科毕业证书。1999年至20xx年参与了北京师范高校经济管理专业高级探讨生班的学习，并于20xx年末获得探讨生毕业证书。 我于XX年3

12、月在市直马路段参与工作，先后在段里的工程公司和*公司工作，主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参与工作以来，我始终坚持学习专业技术学问，不断地武装自已的头脑，先后于XX年取得助理睬计师职称，于20xx年1月取得了统计专业人员上岗证，于20xx年10月通过全国考试，取得中级统计师职称资格，并于今年年初受聘为中级统计师。参与工作以来，我始终兢兢业业，勤勤恳恳，敬重领导和团结同志，很好的完成了自己应做的工作。可以说参与工作这九年的时间和经验，让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的熬炼和提高，特殊是从*公司解体到参与段里的竞聘再到参与咱们公司的竞聘这段时间里，对我的人生是一个很大的磨练。

13、公司解体的时候我感到孤独无助，有一种无家可归的感觉；在段里竞聘失败以后，我感到迷惑不解，不知道何去何从；现在咱们公司又给了我一个竞聘的机会，我心里又有了新的希望，我和大家一样都是在市直段下面的公司工作，干了这么多年，我的工作部门解体了，我年纪还很轻，以后的路还很长，还得找个工作养家糊口呀，我特别想成为咱们养护公司的一员，希望大家能接纳我。 我这次竞聘的是公司的会计员，我认为我能够胜任这个工作： 首先，我虽然从事的是统计工作，但是，统计，会计不分家，在这些年我始终进行会计工作的学习和实践，在工作之余，我多次参与财政部门举办的会计培训班，并于XX年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过

14、兼职会计，积累了大量的财会工作阅历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手实力。 其次，我完成了经济管理专业的探讨生课程的学习，对现代社会的经济工作比较了解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种困难的会计方面事务的实力。 第三，我具有比较扎实的工作作风，具有比较平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的，乐观的工作热忱，我会敬重老同志，团结年轻同志，尽一切努力把工作搞好。 综上所述，我可以向大家保证，假如竞聘胜利，我肯定会做好自己的本职工作。 虽然我有以上这些优势，但我也有自己的不足之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加醒悟的相识。为什么我具有

15、肯定的学历和职称，但我却失败了呢 这些天我始终在想这个问题，想到最终觉得还是不能怨天尤人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是因为我太年轻，社会阅历不足，与领导和同事沟通太少，以至于大家对我都不太了解。假如我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为挚友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我*,须要我做的，尽管开口，我会坚决果断的为大家服务。俗话说：路遥知马力，日久见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证明：你们的选择没有错。 我讲完了，感

16、谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日能有机会参加竞聘，我心情特别激烈。在这里，特别感谢县局（分公司）党组给我们创建了这次公开、公正、公允的竞聘机会，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的机会。同时，更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和志气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。结合地区局（公司）、县局（分公司）机改，同时也是再次对我人生的一次考验，经过深刻的思索，我确定竞聘客户经理这一岗位。首先，让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任呈现自我的机会，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。

17、 一、工作回顾 20xx年7月加入烟草系统这个大家庭以来，先后在xxx等担当个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。特殊是到物流分库以来，我用自己的大半时间在工作上，周末和其他时间，办公室里都能见到我的身影。 20xx年11月在物流配送分库挂副主任以来，依据领导的支配我负责“一号工程”的管理、内务、仓储分拣、部门上传、下达，督促业务单据的审核、三标表格指导、归档，微机系统运行管理和部门工作安排、工作总结拟定和上报，微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间，我完善了部门仓储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作结束关机的操作流程，

18、参加了大方分库从原有的41条送货线路整合到现有27条送货线路，为地区局（公司）实现“一个总库，两个分库”的线路整合打下了坚实的基础。 二、竞聘客户经理的先决条件 1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位，对各片区的客户进货、线路状况相当的了解，特殊是在物流分库挂职以来，每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参加送货，走遍了全县36个乡镇，进一步增加了对客户的了解。 2、我只有近六年营销工作阅历，但我个人认为并不是工作年限的长短就可以确定一个人工作是否能够胜利的条件，所以我有坚决的信念去当一个合格的客户经理。 3、我营销员四级证书于20xx年就获得，有担当客户经理的理论

19、基础。 4、多次参与过省、地、县局公司举办的学习，于20xx年获得县局（分公司）“先进工作者”，20xx年获县局（分公司）举办的卓越团队建设“优秀学员”。 5、我有过硬的计算机操作学问，懂得计算机各种表册的制作，更加熟识卷烟营销系统。 6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。 7、我爱岗敬业，对工作负责，工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认仔细真地做，特殊是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。 三、竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路 1、依据客户经理工作质责，完善客户信

20、息资料，实施客户评价，提出客户等级变更的建议，收集市场信息，了解客户需求，撰写市场报告，仔细执行品牌培育方案，实施卷烟品牌的培育工作。 2、根据客户分类及服务标准为零售客户供应服务。仔细开展客户维护，实施客户等级提升。 3、用足够的时间与客户促膝长谈，和客户“零距离”接触，仔细为客户服务，克服形式主义，真正深化到客户当中，在务实上下功夫，把当前货源状况、促销政策、营销技巧等刚好送到客户身边； 4、在服务时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户供应刚好地、周到的服务，尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。 5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产

21、生可以体现在两方面： 1、要与零售客户有良好的沟通并让零售客户认可你的服务和指导这样会加深客户我的印象。 2、帮助客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够刚好地赐予解答，出现困难要刚好地帮助解决，这样会增加零售客户对我的好感和信任度。 6、和客户沟通的刚好性。刚好把公司政策、促销以及其他市场信息刚好地传达给零售客户，以保障零售客户的利益。 7、学会双赢思索。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题，更要想客户所没有想到的，站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思，自然就胜利了一半。 8、把零售客户当作我的亲戚、我的挚友一样的对待，为客户供应“温暧般”的服务。 9、

22、对客户采纳特性化服务，提高客户满足度。针对不同类型的客户，供应不同服务。 总之，要作一名好的客户经必需学会和客户沟通，沟通渗透在与客户交往中的每一个环节，没有了沟通，就没有了人与人之间的交互作用，沟通无时不在。对于客户经理来说，沟通有时候要比技能更为重要，因此在与客户沟通沟通中要时刻把握语言的如何运用，只有运用得当，沟通中才能精确地表达自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我坚信我能成为一名合格的客户经理，希望各级领和各位同事信任，给我一次呈现的机会。假如我能竞聘到客户经理这一工作岗位，我将努力学习，仔细执行各级领导的相关精神，根据我竞聘客户经理的工作思路去开展工作；假如我竞聘失败了也

23、不气妥，听从领导的支配，将在自己的岗位工作上发挥自己的特长，将工作做得更好、更实。 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导， 大家好！ 定损中心作为分公司下属的理赔服务网点，因其干脆面对客户，所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大部分都须要定损中心去落实。因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调实力，看待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控实力。擅长分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。 本人竞选定损中心主管的优势： 一、扎实的专业技能 理论

24、与实践相结合始终是我工作的原则，本人从参与工作至今，始终特别注意对专业学问的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论基础学问，是做好本职工作的保障。 二、丰富的岗位阅历 本人自参与工作后，几乎经验了理赔环节的各个岗位。全部的这些经验，练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光假如单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就简单片面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时擅长全方位的进行考虑，在最大程度上可以避开看

25、问题的片面性。 三、良好的沟通协调实力 定损中心作为一线机构，因干脆面对客户，其面对的冲突和压力也较大。这就要求定损中心管理人员必需具备良好的沟通协调实力。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在肯定程度上对我的沟通协调实力进行了熬炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的相识，沟通协调实力也得到了进一步的加强。 四、良好的职业素养 本人自从参与工作后，始终保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情。 五、良好的文字功底及不断学习的实力 本人平常喜

26、爱读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人学问面的同时，也练就了我良好的文字功底。目前，本人可以娴熟撰写各类报告。另外，在努力工作的同时，本人仍旧坚持参与学历教化学习，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。 保险公司竞聘演讲稿5篇保险公司竞聘演讲稿5篇 假如本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作： 一、仔细贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为动身点开展日常工作。 本人将对分公司的各项指标进行分解细化，制定切实可行的执行措施。将部分指标分散到每个工作日，尽量避开出现月底或年底突击加班的状况。对于小额案件，务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进

27、行分析，对指标较差的项目进行细化分解，刚好找出缘由并修改调整工作策略。 二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系 理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系假如处理不好，将会对理赔工作的顺当开展造成肯定的阻力。因此在日常工作中，本人将注意这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。 三、注意与业务部门的协调沟通，在职责范围内主动支持业务部门的相关工作。 本人在日常工作中将多留意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案。对于业务合

28、作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡。同时，对于部分较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持。 四、优化配置定损中心人手及各项资源 在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进行优化。如通过定损中心主管多参加日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手不足的状况。同时，在定损员的工作支配上，也依据其自身实力特点，合理支配工作内容。 最终，我要再次感谢各位领导及评委的耐性倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热忱。竞聘假如胜利，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司将来的发展贡献自己的实力和才华。假如竞聘失败，我仍旧要感谢公司能给我

29、这样一个展示自我的机会，本着对公司的酷爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得胜利 公司竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 我是来自综合部的马明慧，很兴奋能够参与这次理财经理助理的竞聘，接下来简洁介绍一下我的基本状况。本人毕业于辽宁工程技术高校信管专业。曾经在辽宁省医药实业有限公司销售部实习，在此期间接触过药品营销的一些方式及方法。此后，曾在赤峰展翔有限公司实习，了解了一些钢材销售的相关状况。20xx年7月进入中行后，在汇丰分理处做前台柜员兼大堂经理，去年五月回市行综合部任职至今。这些工作经验增加了我的工作阅历同时也提高了

30、各个方面的实力。为我今后的工作打下了的基础。在自身优势方面，结合理财经理这一职业特点，我简洁的总结了几点。首先，我有丰富的管理大资金的阅历。当然这个大是相对的，也都是自己家亲戚的一些钱都交给我打理，从前年至今，个人感觉，管理水平差强人意，有胜利也有失败，但我觉得这些都是我的财宝。终归面对中国这样一个不成熟的资本市场，没有人有十足的把握。正如前嘉实主题基金经理王贵文所说的：我的年龄大，经验过那么长时间的熊市，就是我的优势。其次，在前台坐柜期间，我接触过并且也办理过众多理财产品。像外汇宝，汇聚宝，黄金宝，基金，理财型保险。对业务娴熟驾驭的同时，我感觉在前台一年的实习阅历，最大的收获是短时间内接近客

31、户并和客户形成默契。我在07年一季度，在全行保险业务持续低迷的时候，营销了汇丰当年第一笔也是最大一笔保险，保额20万。本着为投保人保密的原则，整个营销过程不便在这里具体说，但长期以来与客户形成的默契肯定是此次营销胜利的关键所在。今日我能站在这里满怀希望的竞聘理财经理助理这一岗位，有很大的因素是受这次胜利营销的鼓舞。 这份保单正式出来以后，我就对上面的条款进行了具体的探讨，其中一些内容是保险客户经理向我们介绍时所说的不是完全一样的。这也激发了我对期缴产品的爱好。于是为自己买了一份期缴。也对里面的一些条款进行了探讨。通过对两款保险产品的探讨，我对保险有了更深的了解，对以后营销有特别大的帮助。 另外

32、，我有广阔优质的客户群。建平这几年经济发展很快，有钱人多了起来，但对于理财这一方面肯定是一个空白。假如我有幸胜任，我的亲戚，同学都将是我的优质客户。 对于部门的愿景，我感觉理财中心应当是一个创建财宝的地方。为行里，为客户，也为我们个人。特殊是资本市场竞争激烈的今日，能够抵消通涨压力的同时，让客户的资金长久升值，是一件很欢乐的事。我们和客户欢乐的沟通，帮客户欢乐的赚钱，就是我的原景。 公司竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导和同事们： 首先我感谢院领导给了我这次竞聘和呈现自己的机会。 本人现年_周岁，_年下乡，_年入党。81年到水科院后，从事水利自动化工作18年，99年初到监理公司工作至今。我竞聘的

33、岗位是监理公司副总经理。 监理公司副总经理是在总经理的干脆领导下，在自己的权限范围内，实施副总经理的职责。其职责包括以下四个方面： （1） 帮助经理推动质量管理体系标准在公司内的实施，实现质量目标任务。 （2） 帮助经理组织制定各项管理规章制度，并监督其执行，不断提升公司管理水平； （3） 深化工地监理现场，帮助解决工地管理和一些技术疑难问题； （4） 完成分管的任务和经理交办的其它工作。 1.管理方面： 本人于02年取得全国水利工程建设总监理工程师岗位资格，同年取得高工资格。 在我所担当总监的监理部，都实行了规范化、正规化和人性化的管理，培育出了一批管理和业务的骨干。我要求监理们做到的，自己

34、首先做到。再给监理人员加担子，即严格要求、大胆运用，又把关切体现在点滴之处。我所负责过的监理部，都形成了一个团结向上、充溢正气的集体，监理们不仅心情安逸，而且在人员少、任务多，一个人当两个人用的状况下，没有叫苦叫累的，创建了一种和谐的监理环境。 多年来，监理部的正规化管理经受住了上级部门长年不断的审查。仅06年就经受了9次检查。如，国家审计署对市河右岸整治工程进行了现场检查，同时抽查了业主、监理和各施工单位的日记，对监理日记提出了特殊的表扬。认为“监理日记记录的清楚、明确，从监理日记上可以看出监理工作做的细、工作到位”。河右岸整治工程监理部还连续2年通过了iso_00认证外审。 多年来，我还常

35、常为公司的发展提出一些建议，例如像创建商务部、企划部、人力资源部，以及人才培育和扩大监理范围等方面，有些已被公司接受。 2.工作业绩： 08年是我参与监理工作的第十个年头，从事总监工作是第六个年头。主要担当过水库除险加固工程组长、副总监、总监；白山水库除险加固工程总监、市河右岸整治工程总监、灌区节水配套工程总监、高速马路浑沙河河道防护处理工程总监、市河左岸堤防加固工程总监。仅07年，我就担当了7个项目的总监。 与此同时，我还参加了化学灌浆监理的探讨，由我担当主编的化学灌浆监理工程师手册，被我院水工所列为大中型病险水库除险加固工程技术探讨课题的鉴定材料之一。审核专家的评语是“该手册填补了化学灌浆

36、领域监理工作的空白，内容丰富、可操作性强”。该课题于07年3月通过了由省科技厅主持的成果鉴定会，成果达到国际先进水平。07年5月，该项目被辽宁省科学技术厅确认为省级科学技术探讨成果。 我为监理公司在新的监理领域闯出了一条路。例如新开拓的化学灌浆、大坝真空激光观测、远程电视监控和闸门集中限制、数字微波工程等监理领域，在国家没有出台质量限制标准这样困难的状况下，我敢于接受公司领导的重托，挑起这付担子，圆满地完成了公司交给我的任务。水库，是监理公司担当的第一个大型水库的除险加固工程监理任务，正因为有了这样的业绩，监理公司的资质才由乙级晋升为甲级。从事监理工作后，我三次获得“工程建设优秀工程监理奖”。

37、 业主和当地质量监督对我们的评价是：“你们监理部，是我们见过的最正规的监理部，像你们这么干的监理我们几乎没有见过。有你们监理在现场，我们不去现场也放心！”。 3、学术方面： 从事监理工作后，我在省级以上专业刊物上发表论文6篇，两次获得水科院优秀论文三等奖。我担当主编的水利水电工程观测、监控及电气工程监理工程师好用手册已正式出版发行。同时，我还主编了化学灌浆监理工程师手册和水利水电工程总监理工程师好用读本两部专著，已被“中国水利水电出版社”和“中国经济出版社”选中，出版社的评语是：“选题符合出版范围，立意不错，适合水利水电行业须要，图书有较强好用性和应用性，作者也是具有较强自学实力和相当理论修养

38、的。可以报选题。” 我还把工作阅历做为的公司的财宝积累下来。我结合多年的监理实践和案例，写出了两篇等指导性文章，对公司全体监理人员进行了培训。07年，我利用空闲时间，结合自己多年来从事总监工作的体会，为公司起草了一份“怎样当好一名总监”的培训材料，被公司做为培训教材。虽然领导上并没有给我支配此项工作，但我深切的体会到，总监的素养急需提高，这干脆关系到公司的发展。做为院里唯一一名在职的现场总监，我应当主动为公司多想、多做一点工作，以完成院领导交给我们的关于加速培育总监的任务。 07年在市质量监督站举办的由业主、监理和承包商参与的培训班上，我做了“施工质量评定表填表说明与示例”和“经理部的档案管理

39、与移交”讲座，受到了一样好评。 几年来，我所以能取得点滴的成果和收获，都离不开院领导和监理公司领导的信任和帮助，以及老总监们的传帮带。 1、酷爱监理工作，熟识监理现场和监理市场状况 我有做过管理工作的经验，又有10年的现场监理实践阅历，还以总监身份多次参与了监理投标和答辩。经验就是财宝。做监理工作最熬炼人的地方是在现场困难的环境和人际关系中，如何提高你的组织实力和协调应变实力。多年的总监实践，让我学会了既要坚持监理程序，又不能太教条。也让我了解了监理现场和监理的生活，理解监理们工作的艰难程度，能够刚好地把现场的真实状况反映给公司领导，为领导起个参谋的作用。当下面对公司领导有看法和看法时，我还能

40、主动去做思想工作，维护了领导的威信。我做到了干一行、爱一行、专一行。 2、具有良好的心里素养 做监理是对一个人素养全面熬炼。十年的现场监理经验，即提高了我的组织协调实力，同时在政治、思想、学问、实力和心里素养方面都得到了全面的熬炼和提升。忍耐力和良好的心里素养是经过长年现场应对各种错综困难的事务中磨练出来的。虽然长年艰苦的环境带给我身体多种疾病，以及家庭、离婚带给我的逆境，然而这些都没有压垮我，我仍旧保持着良好的心态，把公司当做自己的家，全身心地投入到监理工作中。 几年来，我面临过承包商的辱骂、威逼，甚至要对我大打出手，但我没有退缩。面对这样的承包商，我仍旧本着不“一棒子打死”的看法，在其承认

41、错误，赐予肃穆的处理后，即使在业主提出将承包商清除出场的要求下，仍给承包商以留用的机会。既维护了监理程序和威历，也使问题得到了公正、合理的解决，用实际行动得到了业主的赞誉和承包商的敬重。 3、具有仗义执言和埋头苦干的工作作风 我敢于仗义执言说真话。仗义执言可能会使领导上感觉不舒适，一时难以接受，但却能使领导少走弯路，不至于因为做出错误的确定而降低领导的威信。长年艰苦孤独孤独的工作环境，也促使我养成了兢兢业业、埋头苦干的工作作风。监理工作的特别性，也培育了我甘于孤独、不图名利的静默奉献精神。 4、勇于接受新挑战和不断进取的精神 虽然，我参与工作时间不短了，但求知的欲望没有停止过。我做监理的工作时

42、间越长，越深刻地感到自己的专业学问缺乏广度和深度，专科所学到学问已远远跟不上监理行业发展的要求。我克服了很多困难，06年参与了土木工程专升本学习。同时还参与了建设项目档案管理培训、招标代理岗位培训和水利工程设备制造监理工程师的学习。几年来，我把大部分业余时间用在了和阅历的总结上。 5、凝合力和威信 经过多年来领导的培育和自己不懈的努力，工作上得到了公司的认可，在监理中，较强的具有凝合力和亲和力，以及较高的威信，在现场得到了业主的信任和承包商的敬重。与我在一个监理部共过事的监理不愿离开我，而很多没有与我同过事的监理，也提出要和我在一起干的要求。有一位过去当过局长的老总监曾这样告知几位监理员：“要

43、想在公司长期干下去，真正想学到点东西，那就跟两位姓陈的总监干”。这是对我工作最好的激励和鞭策。 6、关系网络的建立 至今，我仍与曾监理过的工程的业主和质量监督部门保持着良好的关系，并与其他监理公司保持较亲密的联系。 与此同时，我还成为全国“工程监理网”和“水世界”网站的注册会员，并在“新浪网”和 “小”上建立了自己的博客，在网上发表了大量宣扬江河监理公司和监理人、宣扬公司业绩和产品的文章，扩大了公司的知名度；并了解监理行业的信息、进行技术沟通和资料共享。 1、假如我能够竞聘上该岗位，我会仔细履行副总经理的职责，全力帮助协作总经理的工作，帮助完善公司的发展战略和特色的企业文化，确定公司发展方向，

44、完成总经理交给的任务，多为总经理分忧解难。 2、加强公司管理，发展企业战略方向 近年来，监理公司取得的长足的进步有目共睹。但进步与危机共存，应当居安思危。要想不断地发展，第一要有人才，其次要有市场。占据老市场，开发新市场；稳固省内市场的发展，拓展省外市场的研发。 3、公司在规范化和人性化管理上取得的成果须要发扬光大，但在管理力气上还严峻不足，在监理部的管理上必需加大力度。目前公司由于管理人员少，又往往深陷于繁忙的监理事务中，对现场的管理简单出现了解不到位而仓促处理地现象，从而简单挫伤一些监理人的主动性；在总监的培育和选拔上须要制定长期、详细的培育安排。目前监理公司最大的困难是监理人才、尤其是能

45、担当重任的总监人才匮乏，这是公司须要亟待解决的问题。 假如我竞聘不上，我仍旧一如既往地支持经理们的工作，全力以赴、兢兢业业地完成本职工作和公司交给我的各项工作。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导各位评委： 大家好！首先感谢盛达劳务派遣公司和客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫#，来自#营业厅。我竞聘的岗位是#营业厅班长。从xx年进入网通公司至今已经5年了，我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干，因为有个信念支持着我，那就是“干一行爱一行”，只要酷爱自己的工作，在哪都能焕发出人生的光彩。 在工作中我敬重领导团结同事，主

46、动参与公司组织的各种学习活动，在各次考试评比中成果名列前茅，并且多次获得单项嘉奖，在业务上遇到难题会和大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以她们不仅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己，坚持熬炼身体保证有旺盛的工作精力，常常阅读书报充溢自己的人生阅历。 人们常说是养兵千日用兵一时，现在给了我发挥才能的绝佳机会，我情愿尝试一下。虽然说班长这个职位不算官，可是作为兵头将尾的作用是特别重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成，所以竞聘胜利的话我准备从以下几方面去做： 第一、努力提高自身的综合业务水平。 作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士

47、卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的主动性。 其次、加强日常管理，努力当领导的参谋助手。 在日常工作中当好现任班长的助手，帮助班长搞好工作支配，人员调配，绩效考核，早晚班会等各项工作的开展，多了解员工的思想状况，刚好和班长沟通，做好班长的参谋助手。 终归我没有从事过营业厅的管理工作，谈不上什么阅历，但是我勇于迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，主动进取，努力学习新学问，不断提高完善自己，主动发挥聪慧才智，尽自己最大的实力为客服中心的发展做出自己的贡献。，劳务派遣公司营业厅班长竞聘演讲稿 公司竞聘演讲稿 篇9 各位领导、各位同事： 大家好!