2022新员工培训工作总结_1.docx
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1、2022新员工培训工作总结新员工培训工作总结120xx年的春天,我加入进了xx公司,成为了xx公司里的一名前台礼仪。虽然前台的工作比较简洁,但是为了培育我们的专业实力,为了让我们能够更好的了解公司,也为了削减我们工作中的失误,所以xx公司的主管亲自给我们上了一节岗前培训课。一、前台礼仪手册在这次的培训课上,主管很专心的为我们每人打算了一本前台礼仪手册,上面写的都是关于前台礼仪须要留意的工作事项。我觉得这个小册子对我们这些新人来讲是很有用的,因为作为一名新人,我们在自己的岗位上确定会有许多不懂的地方,也会有许多出错的时候,所以有了这本小册子,我们就可以提前了解到在这个岗位上有哪些比较简单出错的地
2、方。唯一感到有一点不足的就是它上面没有写到遇到工作中的种种困难该怎么去解决的问题。但是这个也没有太多的关系,因为在培训课上,xx主管就为我们讲到了这一点。我都把它们仔细的记录了下来。二、礼仪培训另外就是关于礼仪方面的培训,在培训课上,xx主管为我们做了许多礼仪方面的培训,讲了许多礼仪方面的学问。她亲自给我们示范作为一名礼仪在工作中该有的坐姿和站姿,亲自给我们示范接待客户的礼仪,包括手势,包括语言神态。并且她还让我们自告奋勇的上台演示,她会帮我们订正错误。我不想错过这次机会,所以我鼓起志气上了台,但是我发觉并没有之前想的那么惊慌,反而感觉到很轻松,可能还是因为xx主管很亲切的缘由。xx主管指出了
3、我许多的错误,并帮我进行了订正,所以我很感谢她让我知道了自己身上还有这么多的不足,我也会在以后的工作中做到改正。在经过了这次培训后,我才知道作为了一名前台须要留意这么多的礼仪技巧。但是也多多少少增加了我见识。三、服务意识培训作为一名公司的前台,除了形象好和气质佳外,还有很重要的一点就是须要有一个良好的服务意识和服务看法。在培训过程里,xx主管告知我们在工作岗位上要时刻保持着微笑,时刻保持着热忱的服务看法。接待客户的时候,我们要做到牢记三要点:耐性,细心,贴心。这次岗前培训,让我学到了许多东西,也让我对前台礼仪这个岗位有了重新的相识。感谢xx主管为我们亲自进行的培训,我会带着在这次的培训课上所学
4、到了学问和技巧来专心对待我今后的工作。新员工培训工作总结2为期一周的培训结束了,在这个短期的入职培训中,我受益匪浅。在原有自学学习包课件的基础上,又通过一周培训学习,使我对公司有了更清楚的相识,使自己找到了目标和发展方向。首先,通过企业文化的培训学习,增加了对企业的认同感。当今社会竞争日益激烈,企业文化是企业核心竞争力的支柱,是制胜的法宝,我为公司具有良好的企业文化感到骄傲,尤其是xx文化的核心理念和三大核心文化,是xx人思想、观念、看法、行为和价值观的导向。其次,通过培训学习塑料学问,为今后部门工作打下扎实的基础。xx是二十一世纪中国塑料行业门户,工作涉及塑料,尤其是我部门数据中心,对数据的
5、采集、录入、审核、纠错,要深化探讨塑料行业产业链,为业务员供应有效的数据。运用塑料术语,要用书面语表达,不用口语、地方用语、习惯用语和带有感情色调的用语。但是,有些地方用语也要能听懂。有次,我打电话做客户回访,对方说是经营透苯的,我没反应过来,培训中听徐老师讲才知道是gpps。另外从培训中了解了好多关于塑料制品成份的学问和塑料成型加工方法,弥补了自己在这方面学问的空白。最终,通过各部门经理对其各自岗位职责细致地介绍,对公司构架及公司产品有了很好的相识。现在我虽不是业务员,但通过郑经理对销售人员具备的十大素养、销售流程及技巧的讲解,学到了额外的学问财宝。在学习商务礼仪学问后又提升了个人的品行修养
6、。培训不但让我学到了学问,更教会了作为一名新员工如何去工作。胜利无捷径,从基层做起,做实;多带几个问题去工作;制定好每天工作任务,合理支配好工作时间;专心做事,专心做人。在工作中要有团队协作的意识,在不影响本职工作的状况下,去帮助身边的每一个人,作为新员工我会以空杯的心态,虚心学习,不懂的地方刚好请教领导,将自己优越的方面呈现给公司。今日的成就是因为昨天的积累,明天的胜利有赖于今日的努力,本人愿与大家一起努力去开拓*事业更加美妙的明天。新员工培训工作总结3运检公司在9月招收新员工并进行强化培训,理论实践一起抓,为迎接向上线的运行维护工作,进行主动的打算,而我有幸参与这次培训。仔细的学习好专业学
7、问,加强自己的专业技能,尽快的融入工作环境找到工作状态,成为了燃眉之急的事情。在短短的一个月中,从实践到理论,进行了一次“大脑革新运动”,革除落后的旧事物,学习先进的新事物。彻底的变更了我以往对输变电行业的相识,为今后接触的新工作打下了坚实的基础。培训起先的前一周进行了心理询问体能方面的实践训练,而后的大半月中,公司花费大量人力物力,聘请各个领域的专家,在公司企业文化,平安,生产等各个方面对我们进行了全面培训讲解。首先是心理询问体能培训。蹬塔走线是作为运检员工必备的一项基本技能。其实蹬高走线只要是四肢健全的人都能做到,关键还是在于心理询问方面的自我突破,不管蹬高到多少米,走过多长距离的线路,过
8、了心理询问这一关,就和在地面上走路是一样的感觉了。在这项培训中我给我自己的成果是中上,相对于一年前的我来说,心理询问方面已经不在存有什麽问题,现在的重点在于娴熟。我信任我能够在将来的工作中做到并且完善。再来是技能理论培训。第一堂课介绍的是湖北省输变电工程公司的企业文化,人文文化和企业精神。只有了解企业的历史,企业的文化精神,企业的政策和走向,才能更好的做企业的主子翁,明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的看法,为企业做贡献。紧接着是平安规章制度的学习。平安重于泰山,平安是企业的命脉。在整整一个月中,平安这个词始终穿插于中,可见它的重要性。通过一个月的平安学习让我对平安一词进行了重新的定义,平安
9、第一,生命只有一次,工作中任何小小的疏忽都有平安隐患,一旦忽视了平安的重要性,必定要付出沉重的代价。然后是工作技能的培训,由专家讲解的新技术,新工艺提高了我们对工作的了解和爱好,同时也指明将来工作中的难点和值得深化探讨的技术学问。各种工器具的介绍和操作也是培训中的重点,平安工器具干脆影响到我们日常工作中的平安问题,仪器的操作和运用也干脆关系到个人的工作实力。爱国主义教化和人文精神教化也在此次培训中也得以体现,观看爱国题材电影,参与公司的文体活动使得我们加强了团队的凝合力,更多的相识到社会责任感的重要性。不久就要安排到基层去学习去工作了。在今后的工作中要时时提示自己,多多做日常工作总结,去体会生
10、活,享受工作所带来的欢乐。克服存在问题,把自己的基本工作做好做足,并且要时刻保持一种创新的心态,明确自己的努力方向,为志向而奋斗。新员工培训工作总结420xx年xx月xx日至xx月xx日,依据公司支配,我有幸参与了集团公司人力资源部组织的集团公司第一期优秀员工学习沟通培训班。能成为首批培训员工中的一份子,我感到非常荣幸,同时感谢公司领导给我这样不断完善和提高自己实力的机会。这次培训,先后进行了素养拓展,炸药相关学问、班组管理、平安相关学问、科技进步与企业发展、内部限制、企业文化的学习及现场沟通,参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、膨化生产线、两个班组建设等等。培训期间,我
11、的感受许多,收获也很大,从以下学习、生活等几个方面总结此次学员培训。一、素养拓展培训素养拓展培训分为室内和室外拓展,室内拓展使我深刻体会到一件事情究竟能不能胜利,不要急着下结论,不试过怎么知道就肯定不行,我们往往依据阅历认定一件事情完成的难易及胜利度,往往就是阅历使我们错失了许多变更的机会,许多科学家就是因为敢做别人不认为能做到的事情而胜利,我们只要有思路有想法,完全可以试一试,只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我相识到团队力气的强大,许多事情一个人或许无法完成但团队肯定可以。虽说团队的力气很强大,但成员的素养和心态也很重要,只有团队每个成员都不断完善自己,勇于挑战
12、自我的同时也情愿为团队付出,才能成就一个高素养的团队,才能解决难题、成就自己。二、专业学问理论方面通过炸药、平安相关学问及内控、科技进步与企业发展等学问的学习,使我对已知的专业只是更加娴熟,同时了解了企业电子的发展过程及设计原理,也促使我考虑了更多的问题:(1)通过炸药等相关学问的学习,我想到目前疆内矿山爆破运用的现场混装炸药主要有两种类型:乳化炸药和铵油炸药,依据作功实力的比对,铵油炸药的作功实力要略高于乳化炸药,而现场混装乳化炸药的成本却要高于铵油炸药,从利益的角度考虑我个人认为爆破公司会比较情愿运用铵油炸药,这样较为节约成本,依据我们行业发展进步指导看法目前也是激励生产多孔粒状铵油炸药,
13、所以个人建议现场混装炸药在矿山爆破方面可以多发展铵油炸药。(2)目前来说国内运用的现场混装低温敏化乳化炸药,实际敏化温度也要达到40-60,这在冬季运用此类炸药时简单由于环境温度过低而造成敏化不良等状况的出现,致使爆破成本增加,建议公司组织研制常温甚至0均可敏化的现场混装乳化炸药,此种炸药可有效的增加现场混装炸药爆破性能且能降低生产成本,依据行业发展趋势来看,将来必定会出现这种混装炸药,假如能研发胜利其技术转让及市场占有量等将给公司带来巨大的利益。(3)目前高温乳化线运用的是金奥银雅的复合油相,此类复合油相价格较高,致使公司生产成本增加,依据几个厂家的复合油相试验结果,我认为集团公司可以牵头尼
14、勒克和哈密雪峰协作研制符合高温生产工艺的复合油相,降低生产成本。三、企业文化方面依据姚长华班组、企业文化的学习及观看纪录片,是我相识到企业愿景、使命、宗旨等等并不仅仅是几句话,它是我们行动的指南,我们过去始终在遵循着这些指南行动,它们已经铭刻在我们员工的心里。姚长华班组的学习是我相识到班组管理中细微环节的重要性,或许许多人认为关切员工的心情跟家庭不是分内的事,那不重要,但我认为这很重要,员工的心情跟归属感可以确定产品的成品率及事故率,一个心不在焉的人是最简单生产次品和出现事故的。我认为班组建设很有必要,特殊是应当树立像姚长华班组这样的典型能够带动企业整体班组建设的提升。四、参观学习方面学习期间
15、,我们参观了事业部高温乳化生产线及膨化、生产车间。对此,我只能说:科技进步就是生产力这句话简直说的太对了.尼勒克公司和事业部高温乳化线在油水相制备、制乳装药工序是完全相同的,但包装工序由于采纳的设备不同而导致两种迥然不同的生产效率,尼勒克公司由于包装线故障较多单班日产量二十多吨,包装设备占用空间较大。事业部包装线采纳与金奥博制乳装药工序配套的包装设备,其小药卷抓取式包装较为灵敏及快捷,包装速度快,故障率低。在参观生产车间过程中也充分体会到了单人单机操作的危急性,理解了行业内部改进此种生产工艺的困难性。对于膨化生产线,事业部加装了液铵储罐,降低了成本、提高了生产效率,工人劳动强度也削减了,我认为
16、依据各公司实际状况,综合分析状况下可以在符合条件的公司推广液铵投料,降低生产成本。最终,建议多推广此类培训,特殊是素养拓展培训,增加团队协作实力及转变固有的思维方式,培育出越来越多的创新性人才,为企业的发展增加助力。重要提示:看了本文的人还对以下公司做了评价!成都心田花快乐田花开总体很不错,前景很好。适合奋斗的人在这边工作!浙江春风动力股份有限公司喜爱作为廉价劳动力的实习生。新员工培训工作总结5时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和激励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。
17、现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:一、培训工作状况:20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事务培训2次,员工消防学问3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。二、培训工作分析:1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。2、完整了培训安排:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,变
18、更了原有的培训模式,将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式,主动探究新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快驾驭相关学问,在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足:1、培训工作考核少,造成培训参与与不参与一个样,学好与学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动性。2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行上面讲,下面听R22;形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工
19、留意力不集中,影响了培训的效果。3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、学问面也须要亟待提高。5、除了分管的培训工作外,还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了20xx年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。6、由于本身阅历尚浅,对于一些突发事务的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事务时有时忽视了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。7、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵摆设,我们的工作应当做到一切从实际动身而不是
20、拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规范、更不能说正规。四、对来年的展望:1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增加自己处理突发事务的实力和学习、管理实力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝合力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素养、爱好、爱好均不相同
21、,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。4、变更平安管理部的培训安排,根据每月安排对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能,让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。正如毛主席所说雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们还有很长的路要走下去,只有坚持把以工作为首要、以培训为目的、以平安为重心才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的起先、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!新员工培训工作总结6到今日为止我已正式来到
22、培训中心工作一个月,在这里有一些想法和感悟,以文字的形式进行记录,像是工作汇报、思想感悟,但更像是日记和自我一步步成长的记录。可以不知道把大象关进冰箱须要几步,但自己做什么工作肯定要心里有数。之前每次来培训中心都是作为学员参加培训,所以对于培训管理工作的了解基本停留在交付阶段,了解的比较片面。但是任何工作都是相通的,相较于工作内容来说,我认为工作实力是更为重要的。比如,突发事务的应对处理实力,超前做好应急预案,站在培训管理者的角度去对待每一次的培训等。也要主动学习汲取每一次培训中的内容提升自己的综合素养,不能只把自己定位成一个服务工作者。这一个月我参加了两项协同工作,两个培训班带班工作。协同工
23、作:一个是信息技术局智能展厅讲解,一个是省公司市场部的抖音拍摄。参加负责了两项培训管理工作,一个新媒体营销培训,一个投递员技能大赛初赛和集训。有时候协同工作和本职工作会因为时间问题冲撞,在这其中我没能很好支配处理。可能跟自身的性格也有关系,对于一项工作,总觉得应当全身心投入,责任心强。所以当两项工作冲撞的时候不能很好的兼顾。这一点要多留意,渐渐变更,做好时间和日程管理,提升自己的工作实力。对于培训管理工作,全程参加后觉得原来培训管理工作并没有想象中轻松,特殊是带学员外出拍摄实训,事无巨细都要想到。但是我还挺喜爱的,有动力有挑战,每个人身上都有着不同的闪光点,和同事们在一起能沟通学习到许多东西。
24、工作中总会遇到困难、瓶颈和挑战,其实我认为这三个词意思相同,就看当局者以怎样的心态去看待了。对于培训管理工作,同事会耐性地跟我讲目前我们的工作内容有哪些,工作流程是什么,也会教我哪些是在带班过程中特别要留意的问题。后来主任为了规范培训工作,也为了教我们这几个初出牛犊,特地开了一场培训会,说实话在这场培训会中我受益匪浅。培训班开办分为三个阶段:安排阶段,交付阶段,收尾阶段。但是首先要找好自己的角色定位,要明确自己是一个培训管理者,而不单单是一个服务支撑工作人员。作为培训管理者:要明确“我”和每次培训项目的关系是什么。我认为作为培训管理者,首先应当有一个长远的目标,包括自己的职业发展规划,长期获得
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