实用的人事工作总结合集七篇.docx
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1、实用的人事工作总结合集七篇 好用的人事工作总结合集七篇时间在消逝,从不停留,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,下面是我为大家收集的人事工作总结7篇,欢迎阅读与保藏。人事工作总结 篇1200X年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文
2、秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:1、 人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我依据中心部署,自200X年1月起先着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教化科负责承办人事制度改革详细工作。 为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和重要意义,会员参阅不得传播假如
3、你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权 人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情,从思想上接受改革。 为达到改革的目的,充分调动大家工作学习主动性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部安排方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的方法,人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表,比照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表,大家
4、为每名参与竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。 在 4月16日 召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革打算工作,到 4月20日 我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。2、 健全制度,3、 完善管理 根据年初制定的工作安排,接着完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。200X年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际状况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,刚好制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条
5、、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。4、 整理基建档案,5、 迎接总局验收 为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成,在机房有关人员的支持下, 参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中: 工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告
6、;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。 技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。6、 基础工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,200X年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学
7、习班结束以后,人教科依据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺当完成,我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满足。人事工作总结 篇2一、本学期工作总结回顾20xx-20xx学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作状况简要总结如下:人事科(一)聘请工作:结合我院教
8、改及师资队伍现状,制订了制定20xx20xx学年度人才引进方案,通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。仔细完善聘请流程,一是通过多种渠道收集简历,刚好批阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲,尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案,以便查询和分析。截止20xx-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试
9、讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。聘请任务完成过半。(二)新进人员接收工作:为完成学院本年度人才引进安排,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。(三)档案管理工作:为保证档案的完整性、精确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通沟通,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可运用
10、。(四)其他日常工作:坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平,明确了工作分工,增加了工作协作,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。(五)仔细完成了院领导交办的其他任务。(一)老师培训工作:本学期师资科工作以老师培训工作为重点,渐渐探究符合学院实际的老师培训工作。1、进行骨干老师精品课程培训在
11、骨干老师培训上,探究尝试,组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与,老师反馈效果极好,相关总结已交学院。2、组织新老师参与省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参与老师100人,89人取得合格证书。(二)老师考核工作、辅导员考核工作为做好老师考核工作,本学期对现实行的老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议,了解了老师的考核方法执行现状,老师考核方法,依据实际状况,进行了调整和修改,收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况,进行了总结。对外聘老师和校内兼课老师亦进行了综合评议。(三)老师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名老师获得高
12、校老师资格。顺当完成其他职业资格的审核报名工作。(四)老师进修。完成了老师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。(五)老师的转正定级工作和教化人才考核工作。本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括老师、试验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。本学期完成上级年度考核334人(六)职称评审工作。xx年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参与职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。(七)外联工作。完成3位台籍老师及6位外籍老师的出
13、入境管理、专家证办理等外事工作。(八)完成领导交办的其他工作。工资科(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表)核发全院教职工工资的工作;(二)完成了专兼职老师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等)。(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。二、下学期工作安排经过人事、师资、工资三部门探讨探讨,初步提出以下工作安排人事科(一)聘请工作:结合上学期聘请状况,仔细总结,查找不足,完成本学期聘请工作。
14、初步安排如下:以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期聘请工作重点,一是接着通过多种渠道发布聘请信息,二是有针对性的参与部分院校校内聘请会,三是完善聘请流程,削减优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成聘请任务。(二)人事管理制度建设:在前期工作中,虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作,但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全,我们将依据学院发展管理工作的须要适时地制定新的规章制度,在最大程度上规范教职工行为,使广阔教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前,要进行调查探讨,广泛征求看法。(三)档案管理工作:根据学院档案管理要
15、求,协作学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入运用后,要开发利用好软件,做到信息精确、全面。(四)人事科其他工作一是接着坚持实施周工作总结、汇报的做法,统筹全科工作;二是接着做好人事科日常工作,如新进教职工接收、调动工作,教职工请销假与入离职管理工作等。(五)仔细完成院领导交办的其他任务。师资科(一)相关师资制度的建立拟制定师资发展近期规划,依据学院发展须要确立师资培训重点。渐渐探究师资培训的有效方式,将师资的培训培育提高制度化,挖掘积累培训师资源,建立培训师队伍。09-10年度其次学期培训师资重点,拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训,提高教研室主任的政治理论水平
16、、业务水平、管理水平,发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案,明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。(二)老师考核工作。接着对现行的考核方法进行调研,结合学院实际状况对老师考核方法进行修改。(三)职称管理。制定相关的职称管理制度,做好老师的职称聘任与续聘工作,充分发挥位职称管理的激励作用。(四)通过听课、座谈等方式熟识了解老师的工作状态,加强师资业务学习,加强工作协作。(五)做好师资档案,每个工作人员熟识老师队伍基本状况。(六)关注教学改革师资状况。工资科工资科工作的顺当开展,须要人事科、师资科、教务处的协作和支持,以便能够清晰的理出一套与之配套的工作流程,这样可以提高工作
17、效率,削减失误,详细的准备从以下几个方面做起:(一)加强与本处人事科、师资科的联系,建立相互协作的工作程序1、刚好精确的供应老师所获的各项职称,嘉奖状况;2、刚好精确的供应老师的进出时间、请销假状况;3、刚好供应新进教职工的身份证及相关证件;(二)加强与教务处的工作联系1、了解本学期所开设的课程,驾驭每门课程的教学安排,如理论课时数、上机课时数、试验课时数等。只有清晰驾驭学时数,才能更好的核查并计算出老师的工作量2、试验课的教学安排与实践教学环节的教学安排、课程支配、学生与老师人数、课时量计发标准工资科的工作和人事科、教务处的协作尤为重要,这两个部门供应的材料干脆关系我院教职工的切身利益,这要
18、求我们要与这两个部门主动沟通,刚好驾驭人员变动状况,了解学校课程的开设状况,在现行计算方法的基础上,主动探讨更好的计算方法,提高工作效率,维护好老师和学校的正值权益。回顾上学期的工作,虽然取得了肯定的成果和收获,但也存在着一些问题和不足,主要表现在作为处长,对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和刚好帮助协调解决,仍旧存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间协作缺少关注和刚好协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力,汇报不刚好等问题。在新学期的工作中,全处人员要仔细履行本职工作职责,加强同事之间的团结协作,注意自身的政治素养和业务实力的提高,在分管院长领
19、导下,同心协力、勤奋工作,完成好各项工作任务。人事工作总结 篇320xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育, 赐予我工作上的支持,行政人事专员工作总结。我将更加仔细的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。人事行政工作困难, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、
20、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜,工作总结行政人事专员工作总结。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。对于20xx年
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