2022年帮扶单位脱贫攻坚蹲点调研报告_2.docx

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1、2022年帮扶单位脱贫攻坚蹲点调研报告 2019年帮扶单位脱贫攻坚蹲点调研报告 本文简介：X月X日，X县市场监督管理局组成调研组对X村脱贫攻坚工作进行了调研。共走访贫困户X户、脱贫户X户，同时在X村村委会与X村“五人小组”成员、驻村干部进行了座谈。一、基本状况X村X年有精准贫困户X户X人，其中X户一般贫困户、X户低保户、X户五保户，X年底共脱贫X户X人，均为易地扶贫搬迁户。2019年帮扶单位脱贫攻坚蹲点调研报告 本文内容：X月X日，X县市场监督管理局组成调研组对X村脱贫攻坚工作进行了调研。共走访贫困户X户、脱贫户X户，同时在X村村委会与X村“五人小组”成员、驻村干部进行了座谈。一、基本状况X村

2、X年有精准贫困户X户X人，其中X户一般贫困户、X户低保户、X户五保户，X年底共脱贫X户X人，均为易地扶贫搬迁户。二、做法与成效一是强化基础设施建设。由县市场监管局出资X万元帮助修通八组至九组通组马路，为群众出行供应了极大的便利;二是强化精准识别。根据县委、县政府的支配，扎实开展第三次精准识别“回头看”工作。X月X日至X月X日期间，“五人小组”共在X村开展进村入户调查X余户次，召开村级共商会X次，召开组级共商会X次。经过精准识别，X村精准贫困户在原来名单的基础上共退出X户X人、新增X户X人，X年实有精准贫困户X户X人，切实摸清了X村贫困户的基本状况，为开展精准扶贫工作打下了坚实的基础。三是抓好干

3、部结对帮扶工作。由县市场监管局、X村驻村工作人员、包村干部对X村X户精准贫困户进行结对帮扶，根据一户一策要求制定并落实了帮扶措施。X年，共开展进村入户走访X余户次，帮扶干部在与精准贫困户共商的基础上，强化帮扶措施的详细落实，切实帮助贫困户脱贫致富。四是强化产业建设，根据“三变四化”模式，由本村农夫出资组建农夫专业合作社，建立蔬菜种植大棚X个，所得收入已安排给参股农夫;五是抓好资金、物资帮扶工作，切实帮助贫困户解决实际困难。X年初，市场监管局在开展春节慰问时，共向X村贫困户发放棉衣X件、被子X床、帮扶资金X元;在开展计生“三结合”帮扶工作时，市场监管局共向X村X户计生贫困户发放帮扶资金X元;X年

4、底，市场监管局对X村贫困户每户共发放棉衣X件、被子X床、资金X.X万元。三、存在问题一是自身动力不足，贫困户对自己下一步要做什么、要怎样脱贫存在盲目性，无发展安排。二是贫困户增收门路窄，主要收入靠打零工，收入不稳定。三是贫困户自身存在不良嗜好。部分贫困户因喜爱喝酒，无法从事一些高收入的工作，如建筑行业、运输业等，导致自身只能靠打零工生活。四是缺乏技术和资金，部分贫困户想发展养殖，但无启动资，难以修建房屋等基础设施。同时，因缺乏技术，养殖周期较长，除去饲料、仔猪购买、粮食等成本，基本赚不了钱。五是帮扶措施有待进一步落实。在干部结对帮扶工作中，部分干部制定的帮扶措施因各方面缘由未得到落实，须要进一

5、步加大落实力度。四、看法建议一是根据“一户一策”的要求，再“精准”帮扶措施，使之符合贫困户自身实际;二是加强宣扬动员，做好贫困户思想动员工作，摒弃不良嗜好，有效解决内生动力不足的问题;三是加强与金融部门的对接，主动出击，利用“特惠贷”等政策，帮助贫困户解决资金不足的问题;四是盯紧帮扶措施的落实，帮扶单位定期对帮扶干部的措施落实状况进行督查，对未落实、落实不力的进行指责指正;五是加强技术培训，提高贫困户种植、养殖技术，有效提高生产利润，促进帮扶产业健康发展。2019年帮扶单位脱贫攻坚蹲点调研报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页