现代企业管理(第2版)——教学案例酷特的智能制造之路.pdf

《现代企业管理(第2版)——教学案例酷特的智能制造之路.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代企业管理(第2版)——教学案例酷特的智能制造之路.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、IT in Enterprise企业信息化1032017年第四期酷特智能股份有限公司（以下简称酷特）始终将品质、诚信、创新、服务贯穿于经营理念中，注重用户体验，不断完善服务策略 ； 将云计算、大数据以及物联网的应用，贯穿于每一个生产环节、供应链及最终端，实践了“从 0 到 1”的过程， 同步开始了 “从 1 到 N” 的路程。酷特彻底颠覆了传统模式，把传统产业变成了科技产业，把劳动密集型产业变成了高附加值产业，为传统工业注入了核心竞争力，打造了传统工业盈利模式和全生命周期的彻底解决方案。酷特借助信息科技，经过十年历程，数亿资金投入，推出全球互联网时代的个性化定制平台全王建斌先生所写的调研文章，

2、有几个关键词 ：个性化定制 ； 智能化制造先有流程，再有组织 ； 数字驱动。个性化定制是对规模化制造的颠覆。这个颠覆的要点在于 ： 消费者由整个流程的末端，变为流程的前端，由被动接受，变为主动设计，这样就使得消费者的个性化需求得以满足，而且实现了几个消灭 ： 消灭中间商，消灭库存，消灭应收款，生产过程的资金占用大大减少。酷特的智能化制造表现在数字驱动等多个方面。 专家点评 （著名经济学家 钟朋荣） 智能化制造不仅大大降低了制造成本，还大大提高了制造效率。文中用裁缝打版的对比，说明了智能制造所提高的效率。文章特别强调了先有流程，再有组织。互联网颠覆了传统的生产流程，因此企业的组织结构也需要进行相

3、应调整。为了与组织结构调整相适应，企业还要进行人才结构的调整，对现有职工要通过培训进行知识结构的调整。所以，互联网和智能化所引起的流程再造，是一个庞大的系统工程。酷特的智能制造之路文/酷特智能股份有限公司副总裁 柳屹立球服装定制供应商平台（RCMTM） ，彻底颠覆了传统的“作坊裁缝”概念。将服装定制的数字化、全球化、平台化变成现实，把复杂的定制变得简单、快速、高效。七个工作日交付成品，一次性满足客户的个性化需求，实现了服装全定制、全生命周期、全产业链个性化定制的全程彻底解决方案。 一、智能制造的六大价值体现1. 大幅度提升了生产效率依托互联网技术，来自全球的订单数据能够零时差、零失误传递； 所

4、有员工从网络云端获取数据，依照客户需求进行定制生产，充分释放了员工生产力 ； 所有员工直接对应客户需求源点，彻底改变“为谁工作”的盲区，使员工执行层面更直接、更简单，生产效率提升了30% 以上。2. 降低了生产成本生产过程全程数据驱动，实时共享，设计、研发智能化，使研发、设计、管理人员减少比例达到了50% 以上，提高了企业资源的使用效率，缩短了交货期，降低了生产成本。 生产成本平均下降30%左右。同时，酷特 C2M 电商定制平台，直接取消了中间商的加价，店面不进商场等第三方场所，流通环节的成本大大降低。企业的利润空间增大，是传统模式的 3-4 倍以上，更远高于 OEM、ODM 等代加工低利润模

5、改变，终究会被世界淘汰。没有人会一直在原处等你。知识到哪儿，思想就到哪儿，脚步就到哪儿。互联网时代来得太快，只有加速学习，不断创新，才能不被时代淘汰。IT in Enterprise企业信息化1042017年第四期 式。在成本下降的基础上，企业可以让利给消费者，定制产品的价格比传统模式的成衣价格还要低 20%以上，让高大上的奢侈定制变为更多人可以享受的最优性价比定制。3. 满足了个性化需求酷特客户交互平台支持全球消费者的自主设计，用户的个性化需求由 C 端直接到 M 端形成两点交互而非多点，彻底取消了中间环节。平台形成了海量的数字资源和完整的数据逻辑，能够满足 99.9% 的消费者的个性化设计

6、需求。通过全程数据驱动和智能制造，很好地解决了个性化定制与规模化生产之间的矛盾。4. 实现了需求驱动酷特模式突破了工业化与个性化的逻辑冲突，创造性地实现了以需求驱动大规模生产的全新逻辑，形成了独特的市场竞争力，把一个传统的服装企业变成了一个高附加值、智能制造的网络科技企业。当前，酷特国内外定制市场的需求非常旺盛，服装定制板块的业绩连年增长 100% 以上。5. 实现了零库存酷特通过客户自主设计的定制系统做到了先付款、后订制，全程数据驱动的有效供给方式，做到了点对点高效供给， 实现了“零库存” 。原辅料做到了“负库存” ，彻底根治了由库存积压恶性循环造成的企业顽疾。6. 引导了消费主权时代在酷特

7、模式下，消费者真正成为“上帝” ，企业的运营围绕为 C端消费者创造价值，真正实现了消费者主权时代。进一步夯实诚信、品质、创新、服务的企业根基，实现性价比最优的有效供给。 二、酷特转型升级的三大意义1. 创新产业业态与运营模式在传统商业模式中，制造环节投入多、利润薄，为了争夺有限的市场，又进行价格战，品质没有保障，处于价值链的最底层。酷特智能模式将设计、制造和销售整合在一起，消费者与制造企业直接沟通，消除各种中间环节，同时以创新平台做“人人研发设计” ，以电商做“渠道” ，使制造环节不再受制于人。此时，微笑曲线反转，制造环节变得尤为重要，因而形成巨大的利润空间。酷特智能模式是一个完整的价值链再造

8、，无论是研发、制造、物流还是服务都发生了根本性的转变，颠覆了传统服装企业的商业规则和经营模式。2. 为供给侧改革提供有效思路酷特智能以互联网定制化服务为切入点，从供给侧入手，主动调整供给结构，加强优质供给，为真实内需打造新动力，使得供给侧和需求侧协同升级。酷特智能的实践说明，两化深度融合是传统工业凤凰涅槃的新机遇，互联网工业是助推产业转型升级的有效路径，是新常态形势下新的经济增长点。3. 低成本升级改造方案可被传统行业广泛复制近 几 年， 酷 特 围绕“定制”打造企业核心竞争力，聚焦于满足消费者的个性化需求，构建了工厂直接服务于消费者需求的新业态，形成了通过工业化手段进行个性化产品大规模定制的

9、新模式，为品牌赋予了新的生命力及新内涵 ： 做互联网工业转型的示范者、引领者和服务者 , 形成可以帮助传统企业转型升级的解决方案，创造一套大工业流水线规模化生产个性化定制产品的方法，酷特把这套方法做成了解决方案，进行编码化、程序化和一般化，命名为SDE（源点论数据工程，Source Data Engineering） 。SDE 适用于传统劳动密集型行业，也适用于不同规模、不同需求的中小企业应用，从而实现不同程度的转型升级。酷特通过开放参观学习、举办专业培训班、现场帮助企业改造等方式，将酷特模式奉献给其他企业，帮助其转型升级。酷特将进行平台化运营，继续完善 C2M 平台，同时通过 SDE 的输出，将“酷特模式”的基因植入大量制造企业中实现转型升级，目前已经和牛仔服装、自行车、鞋、帽子、家具、电器等行业的 60 余家试点企业签约升级改造。把这些企业纳入 C2M 平台，全球消费者在平台上提出定制产品的需求，驱动平台上的工厂进行制造，去掉中间商环节，形成以定制为核心的新的产业体系。本栏目由北京致远协创软件有限公司协办