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1、银行行长个人工作述职报告优质范文述职报告是任职者陈述自己任职状况,评议自己任职实力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是小编为大家整理的;银行行长个人工作述职报告优质范文;,以供大家参考借鉴!银行行长个人工作述职报告优质范文【一】敬重的领导、同志们:20_年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监部门的细心指导和帮助下,在银行全体同事的支持下,仔细实行科学发展观,立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题,仔细执行上级行制定的工作方针政策和目标任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注意实效,较好地完成了上级行下发的工作任务,取得了肯定的成果。下
2、面就我今年的工作状况述职如下,如有不妥,请指责指正:一、20_年银行业务经营状况1、各项存款额持续上升2、卡业务发展数量、额度提高3、中间业务取得新进展4、商易通、pos商户有新的发展二、主要实行的工作措施1、加强内部管理管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺当开展,及圆满完成上级行下达的目标任务,我严格根据上级行规定,强化内部管理:一是改革完善经营机制。依据上级行精神,健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工
3、作。对检查中发觉的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题,逐项进行订正,刚好落实整改措施,确保各项工作合法合规。2、加强服务水平服务是银行恒久的主题,我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动,从明确客户服务的工作重点,深化挖掘客户服务工作的,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中须要改进、改善的地方。通过这些活动,进一步提高了整体服务质量,提升了服务水平,为广阔客户供应更加细致、爱护的金融服务,获得了客户的普遍满足。3、加强队伍建设要做好银行工作,队伍建设是根本。我注意加强员工队伍建设,着重抓三方面工作:一是加
4、强员工行为建设,切实加强员工思想教化,提高员工政治思想觉悟与道德情操,强化员工;一人一扇窗,人人重形象;的责随意识,形成自觉遵守行为规范的深厚氛围;二是加强制度文化建设,组织员工仔细学习上级行制定的各项规章制度、方法,树立;制度至上、执行完备;的理念,提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建设,组织员工仔细学习、宣扬上级行制定的专业文化理念,要求员工牢记本专业文化理念,强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力,并结合工作实际和专业特点,主动培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化,切实做好本职工作。4、加强风险防范加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意
5、识和内控文化渗透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为,深化对合规操作的相识,学习和理解规章制度,增加执行制度的实力和自觉性,形成事事都符合遵守法律合规的工作标准,理解和驾驭内控要点,刚好发觉并消退存在的金融风险,通过合规遵守法律,保证银行资产平安,实现最大效益。5、加强党建工作加强党建工作,既注意充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注意培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人,切实增加党员意识,牢记党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能遗忘,党的形象不能损害。在工作岗位上一是要成为遵纪遵守法律的标兵;二
6、是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。三、工作中存在的问题1、业务规范化有待加强依据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果,虽然我行没有重大的违规,但是业务规范化不够,在细微环节上存在不足,甚至出现一些低级失误,如单据填写不规范等。有些问题以前已经查出来,但未整改彻底,业务规范化有待加强。2、服务意识和服务实力有待改善以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同,员工缺乏主动性和团队敬业精神,服务热忱和工作主动性相对欠缺,依旧处于传统的服务模式,服务意识和服务实力有待改善。3、人员素养有待提高随着我银行业务范围的不断扩
7、大,涉及的领域更广更深,现有人员素养满意不了业务快速持续发展的要求,虽然新招收了名高校生,但总体人员素养偏低,有待提高。四、改进措施1、加快经营业务发展今后,我要加快经营业务发展,坚固树立和谐发展意识,把握负债业务这条主线,发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本,以银行卡为载体,主动发展银行离柜业务和非现金结算业务,不断丰富个人中间业务产品;加快推动传统汇兑、代收付、pos收单等业务的拓展,通过完善个人业务服务体系,优化客户结构,实现储蓄存款规模的稳定增长,完成上级行下达的目标工作任务,取得良好经济效益。2、抓好员工队伍建设要结合上级行精神,抓好员工队伍建设。要通过学习、培训
8、的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能,要每个员工担负起自己的责任,做到爱岗敬业,真诚服务,努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中,坚固确立;以人为本;的思想,充分调动每个员工的工作主动性,使大家团结一样,同心协力,攻艰克难,干事创业,把各项工作搞好。3、提高风险合规管理实力通过建立内部限制体系,健全内部限制机制,实现持续稳健规范经营;增加一线员工遵守合规习惯的良好作风,切实提高风险合规管理实力,杜绝产生金融风险。4、开展好;优质服务;活动在抓好一线柜员优质服务的同时,发挥大堂经理和保安的作用,提升服务质量,努力打造;魅力银行;,;活力银行;,形成自己的特色氛围,增加我银行自然吸储实
9、力。在过去的一年里里,我仔细努力工作,虽然取得了较好的工作成果,但是与上级行的要求相比,还是须要接着努力和提高。今后,我要接着加强学习,以科学发展观的要求比照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,争取全面完成上级行下达目标工作任务,取得优异成果银行行长个人工作述职报告优质范文【二】各位领导、同事们:大家好!在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关切支持下,我仔细实行县_银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务;三农;为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领_支行全体
10、员工,紧紧围绕年初确定的目标安排,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣扬,改善服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情景汇报如下:一、严于律己,进取改善工作作风(一)遵从总行指导,进取组织员工学习业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品德,始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求自我,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。
11、(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和谐相处,努力营造人人心境安逸、生动活泼、进取性和创建性都能够得到发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣扬,扩大影响。三是改善服务,提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,探讨对策。五是抓卡发行,促卡质量。刚好组织人员对;_卡;、;金卡;、;白金卡;、;钻石卡;进行宣扬和动员。(二)转变理念抓营销。一是延长服务,强化基础工作。为真正解决资信等级评定
12、不实,贷款投放不进取的问题,依据总行支配,我行刚好组织信贷人员围绕信用工程创立,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,削减了审批环节,提高了工作效率,着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的情景下,我行20_年全体员工共营销贷款_万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,经过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数_万元,当年新增_
13、万元。四是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在接着支持传统信贷发展的同时,依据辖区实际,在调查摸底的基础上,刚好调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满意广阔客户不一样信贷业务需求的同时,逐步构成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。(三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,依据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情景,我行刚好制定了20_年清收工作方案,并成立了清收领导小组,刚好将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出安排,明确目标,承包到人,及早收回。(四)强化平安抓防范。一
14、是加强对员工的平安形势教化。组织员工仔细学习案件通报,增加忧患意识和职责感、紧迫感,树立平安无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教化员工仔细执行规章制度规范操作流程,按规定进行平安检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班职责。在听取职工看法的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了平安职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的平安隐患和问题,刚好进行了处理,有效预防和消退了隐患,从而实现我行全年平安经营无事故。三、正视不足、仔细反思、自我剖析,整改提升在总结成果的同时,也
15、发觉了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表此刻:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内限制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素养有待进一步提升。五是中间业务收入偏低,有待加强。四、今后工作的支配一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,仅有占有了肯定多的存款,信合的发展才有后劲。20_年我行将接着加大资金组织力度。多方找寻、开拓储源,接着提升服务质量,进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。二、强化内限制度,确保稳健运行。加强检查,确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不
16、定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的平安。三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格限制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信管理方法,扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求,落实职责,切实防范信贷风险。一年来,自我虽然做了一些工作,取得了必需的成果,但这些都与总行领导的关切帮忙和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。仔细实行党的十九大会议精神,
17、以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务,为联社的又好又快发展供应有力的保障,为我市的经济发展做出新的更大的贡献。银行行长个人工作述职报告优质范文【三】在刚刚过去的20年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,仔细实行省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,仔细履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展,邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。下面,我述职如下:一、坚持加强自身修养,提高管理水平作为支行的行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干
18、部应有的品德和品行,思想过硬,作风正派,主动发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到不遗余力尽职,得益于政治思想的坚固,日常打下了较好的基础。一方面,做到仔细组织和参与每月的中心组学习制度,刚好学习驾驭党和国家的方针、路途、政策,深刻领悟上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素养。另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和驾驭政治经济金融政策,拓宽眼界和学问面,提高学学问的实力的用学问的水平,用于指导业务工作。一年来,我仔细学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,仔细对待每一项工作,仔细负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。二、坚
19、持以客户为中心,推动业务经营快速发展20年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。一是对公存款发展快速。实行点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机,刚好与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元,二是信贷业务有所发展。在公司类信
20、贷客户营销上,我行接着坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元。三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金万元,代理发行国债万元,代理保险万元。四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,主动宣扬营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。20年,全行企业网上银行、个人网上银
21、行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务安排。三、坚持清正廉洁,努力塑造良好形象作为一名邮政储蓄银行支行行长,我不忘任职时领导的寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热忱,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,驾驭金融政策,并在详细的工作中仔细贯彻执行,爱岗敬业,感恩工作;尽自己的最大实力做好每一项工作。在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公遵守法律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能主动主动地思索问题、解决问题,勇于担当责任,做到让分行放心,让同志们满足。我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家的看法,自觉维护班子的团结
22、和协作,对分行形成的决议坚决听从,从不搞特别化。虽然在工作中取得了一点成果,但我也醒悟的相识到自己存在缺点和不足,主要表现在:一是学习还不够深化,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观须要很好地结合起来,学和用结合不够。二是工作阅历、领导艺术和管理实力还须要在今后工作中,进一步提高。三是常常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还须要进一步树立和加强。作为邮政储蓄银行的一员,支行已形成的良好发展格局、队伍的素养和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带,始终激励我勤勉尽责、努力工作,今
23、后的工作将面临更多的挑战和困难,我将紧紧围绕分行领导的战略决策,精确推断和应对各种形势,创新工作思路,探究发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增加核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险限制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工主动性,提高队伍战斗力,努力为实现支行的又好又快发展无怨无悔付出和奉献。感谢大家!银行行长个人工作述职报告优质范文【四】我于今年调到支行担当行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职
24、工的全力协作下,能面对不断改变的新形势、新状况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,主动拓展市场,优化客户结构,增加资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争实力不断增加,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取主动创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚决政治立场,强化学习提高素养。在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路途、方针、政策和金融工作的一系列确定、指
25、示,在政治上同党中心保持高度一样。紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路途方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我仔细学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领悟透彻并完成到位对金融产品的精髓能汲取透彻并宣扬到位。二、牢记第一要务,不断加速支行业务发展进程。在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推动了支行的商业化进程。一是制定高起点的发展目标。每
26、个经营年度,都能通过反复多次算主动的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的深厚氛围。二是探讨制定切实可行的工作措施,多策并举推动经营目标的全面实现。留意依据新状况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。依据不同时段的资金流向规律,选准工作重点,开展组织存款竞赛活动,促进全行资金实力不断增加。将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点,整合系统资源,调整机构设置,组建客户经理队伍,建立项目拓展储备资料,努力通
27、过管理体制和运作形式的改革,加强对客户的服务,提高办事效率,壮大优质客户群体。面对不良贷款面广量大的实际,成立了资产经营小组,集中专职清收人员,对划转的不良资产进行集中清收,通过逐户分析,制定清收方案,做到了时间、任务、责任人;三到位;,促进资产质量不断提高。以金穗借记卡为重点,依托网络优势,建立银行卡联合营销机制,完善用卡环境,拓宽用卡功能,开办银证通转帐业务,实现了发卡数量和质量的同步增长,较好地发挥了银行卡的品牌优势。通过走专业经营和外汇普及相结合的路子,加快推动国际业务提速发展,一举变更了分行国际业务发展过程中的被动局面。四是加强精细化管理,提高经营效益。通过加快中间业务发展,中间业务
28、收入逐年提高。加强头寸管理,合理摆布资金,使头寸资金保持较低的占用水平。主动开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。三、做到了强化宣讲提升农行形象,强化服务提升品位。整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满足的服务这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班没有休息,晚上还要参与点评和培训,一天工作十几个小时虽然力倦神疲但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热忱一种全身心的投入。专心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放
29、晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的自评等等都能仔细对待农行的网点文明标准,服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞许。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更贴切,客户满足度更高,服务品位得到了进一步的提升。四、坚持民主集中制,不断改进工作作风。本人能以农行的利益为重,按农行的规则办事,求同存异、合心合力。一是坚持;集体领导,民主集中,个别酝酿,会议确定;的方针,严格根据农行章程办事,做到一切重大问题集体探讨,选贤任能,慎重决策。二是坚持集体领导下的分工负责制,能依据班子成员的经验、性格的差异,用人所长,合理分工,充分发挥员工的创建性和主动性。员工间能够相互敬
30、重、相互信任,相互支持,相互谅解,坦诚相见,团结协作。三是注意领导方式,努力改进工作作风。难点、麻烦问题不推不让,敢于负责,敢于碰硬,力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目,主动出击。同时,能通过个别谈心、正反两方面典型事例、劝服教化、民主生活会、典型引路等方式,做好思想教化工作,刚好化解冲突,消退不利于团结的因素,努力增加全行的整体合力。五、坚持清正廉明,发挥表率作用。切实履行一岗双职,仔细抓好行风廉政建设责任制的落实。将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。我能非常珍惜自己的岗位,非常珍惜自己的人格,坚固树立正确的世界
31、观、人生观和价值观,严格执行廉洁自律的各项制度和规定,仔细落实党风廉政建设责任制的各项要求,大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,端正生活看法,没有收受企业的礼品、礼金和有价证券,没有参与可能影响工作的宴请。六、强化综合营销突出优势业务发展。作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长万元完成安排的全市排名第x名。个人存款增长x万元完成四季度安排的贷款增长完成安排的,中间业务收入完成安排的。拔备前利润完成安排的。班子成员获得了x万元的综合绩效嘉奖。七、强化创新提高效果。我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化。一是创新时间,支配每天早上7点至9点,晚上8点至10点处理内部事务,上午9点至下
32、午6点对外营销,以此提高时间的运用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣扬,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户建立营销书目维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。八、强化协作营造奉献氛围。我与全行员工同心协力同甘共苦加班加点把;白加黑;五加二;的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第x名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。回顾xx年来
33、的工作,应当说,付出了大量的努力,取得了肯定的成效。但也存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利实力和企业文化建设有待于进一步加强。银行行长个人工作述职报告优质范文【五】工作总结必需突出亮点。一年过去的很快,转瞬又到了交XX年终工作总结的时候,每到这个时候总会很发愁写什么,怎么写。写过几次,到现在最终总结出来了一点点个人的小阅历,也跟大家共享一下吧。在我看来,年终工作总结不能眉毛胡子一把抓,必需突出亮点。工作总结绝不能写成流水账的形式,工作有重点才能有亮点,文章有亮点才会有看点,只有把总结中的亮点写好才能突显出一年工作的重点和实效。要想在总结中出现亮点,就要注意平常的积
34、累,定期梳理,做到心中有数。而亮点也不能简洁的就事论事,要擅长从重点工作中找优点、找不足,做好分析和总结,为之后的工作打好基础,供应珍贵阅历。当然在年终工作总结中,总结只是一个方面,我们还必需要考虑做好明年的初步安排,让年终工作总结发挥好承上启下的作用,为我们更好地完成接下来的工作服务。年终总结切记;假大空;。一些公务员的意识里存在着一个误区:总结的字数=工作量。就是工作总结的字数越多,一年干的工作就越多。;哎呀,字数太少了,这怎么能够体现我一年的辛苦呢?;这样导致的结果就是空话、套话连篇,真正体现工作的内容少之又少。何苦呢?我认为,此种做法不仅没有更好的体现你一年的辛苦,反而有喧宾夺主之嫌。
35、甚至让领导感觉你这一年没有什么成果?有成果的话,怎么会没工作可写,空话、套话连篇累牍呢。个人感觉,有个比较好的方法既能体现自己的工作成果,又可以不让领导感觉空话、套话太多。不管是部门业务总结还是个人总结,在引言部门都可以把一年取得的成果进行简要叙述,一目了然。不仅能够突出取得的成果,也能节约领导的时间。比如,领导太忙,一看引言就知道你的主要工作成果了,后面的内容假如领导不感爱好,可以略看或不看。其实,文章没有定式,仁者见仁智者见智。但是没有扎实的工作、没有仔细的调研、没有精确的分析,即便妙笔生花写出来也不是一篇好的总结,这就是实事求是。成果不讲跑不掉,问题不讲不得了。俗话说;成果不讲跑不掉,问
36、题不讲不得了;,实事求是的年终总结最珍贵。要本着实事求是的看法,说成果才不会夸夸其谈,道失误才不会轻描淡写,谈准备才不会信马由缰。对于成果,仔细总结的目的在于找出好的阅历做法加以凝练提高;对于失误,不妨实实在在地摆在桌面上,虽然丢了;面子;却也交了;学费;,找到了要害才能吸取教训,避开再犯同样的错误。因此年终总结当体现以下原则:一是突出重点,着重介绍本单位、本部门担当的任务指标完成状况,队伍建设状况,以及为克服困难所实行的措施等。二是依事说理,通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的阅历,达成一样的相识,使其对今后工作具有指导作用。三是一分为二,在总结成果的同时,更要客观地查找工作中存在
37、的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路。银行行长个人工作述职报告优质范文【六】我于XX年6月担当xx支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的动身点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,坚韧拼搏,大力开展增存活贷,主动抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核安排。至XX年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的安排,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。一、 大
38、力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的状况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。一是抢先抓早。协作省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,主动部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。二是加大公关力度,主动培育黄
39、金客户群体。我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔跑于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的状况下,调动方方面面的关系,实行各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了变更客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,变更了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、动员了大量的存款。经过全行上下的艰苦努力,我行XX年度,
40、各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,003万元,完成全年净增安排的162%;储蓄存款余额达97,742万元,较年初净增长20,939万元,完成考核安排的144%,旬均增长14,720万元,完成考核安排的198%;外币存款余额达695万元,完成安排的194%,可以说,XX年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了;组织资金讲成本,发展客户求效益;的指导思想。为我行创建了大量的效益。二、 多策并举开展;双清;,不良借贷大幅下降XX年,经机构
41、整合,平安分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良借贷20,709万元,使我行的不良借贷隧然上升。所以,XX年;双清;工作的压力是史无前例的。我和班子成员把;双清;工作拿到政治高度上去相识,并确立了;一般贷户不放过,大额贷户重点清、探讨手续找抓手、理清关系全面清;的攻坚战略。一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标,专挑老大难的不良借贷户承包。我本人重点承包分理处的难点户,探讨制订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最终落实了还款安排和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的状况进行监控,使全部的欠息企业
42、都深受触动,避开了;鱼过千层网,还有漏网鱼;的现象。通过领导包大户,我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点,使我行的;双清;工作落到了实处。二是打响;双清;攻坚第三战役。在省行营业部组织的;双清;第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支就;双清;工作中存在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署。实行了旬监测、日分析、季考核的方法,收到了良好的效果。同时,我们实行领导问责制,11月份,下发了对五个;双降;较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正值理由,不良借贷下降迟缓的,正职降为副职、副职降为一般员工,以示领导班子的决心。三是运用法律手段强制清收。主动与司
43、法部门取得联系,求得理解和支持,构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起,涉案金额5,445万元,维护了金融债权。XX年,全行的双清工作取得了明显成效,全年累计清收不良借贷8,553万元,完成安排的637%;盘活不良借贷3,251万元,完成安排的222%;保全信贷资产6,948万元,完成安排的276%。不良借贷余额按四级分类法划分,限制在31,449万元,按五级分类法限制在40,511万元,均达到了省行营业部下达的不良借贷限制安排。三、 优化信贷投向投量、不断调整信贷结构XX年,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,加大力度,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量得到了优化。一是
44、严格借贷条件,把好增量借贷投放关。在新增借贷的投向上,我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度,使新增借贷投向信誉度好、知名度高的客户,并有重点地实行公关放贷。去年,我们通过公关放贷,向xx百货大楼集团股份有限公司投放借贷7000万元,全年累计发放增量借贷7202万元,通过优化借贷投向,借贷出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制,对一些夕阳企业,我们实行主动退出,退出劣质客户26户,退出借贷3,568万元,取得明显成效。四、 财务实现考核安排,完成利润安排XX年,我行的财务形势比较严峻,困难非常突出。主要是由于机构整合后,平安分理处划归我行,不良借贷大幅上升,而且绝大
45、部分属非生息资产,而下达给我行的利润安排却是按借贷总量进行测算的。这就意味着要实现利润安排,须要给平安分理处祢补1,200万元的纯利润,才能实现利润安排,经过挖潜,我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口,不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来,就相当于在已经创建的利润中削去1,200万元。所以,完成利润安排,其难度可想而知。但是我们带领广阔员工坚决信念,努力增收节支,在逆境中仍旧实现了利润安排。全年实现利润1,749万元,各项费用支出1,877万元,限制在省行营业部下达的安排之内,表内收息率达到100%。一是想方设法扩大收入。首先是狠抓收息
46、工作,通过落实清收责任制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等一系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入52万元。其次是通过大力组织资金,特殊是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头,我行主动组织资金上存,仅上存资金就达6亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入1,500万元,不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献,而且还通过资金内循环,创出了一块大效益。三是进一步改革费用管理方法,突出了效益的原则。XX年,我行召开了第三届职工代表大会,表决通过了、,对经营性费用明确了管理方法。此外,我行还对车辆管理
47、明确了费用支出标准,由于实行了一系列管理措施,强化了费用指标的肃穆性、纪律性和约束力,在省行营业部核定费用指标下降的状况下,我行仍旧坚持节支、效益的原则,全行上下坚固树立;过紧日子;的思想,保证了费用支出安排的执行。四是敏捷调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来,我们充分发挥综合安排的经营枢纽作用,以提高资金营运效率和效益为前提,在资金支配上,坚持效益取向的原则,合理支配资金投向,保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用,主动筹措、敏捷调度、合理调剂资金、刚好清算联行会差、合理确定备付金额,确保了资金渠道的畅通及业务经营的须要。五、坚持以人为本,做好领导干部的聘任、聘用工作,短时间内搞好;三定;人是生产力中最活跃的因素,只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后,对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘,竞聘人数达51人,为了搞好竞聘工作,我行组织全行员工召开竞聘大会,参与竞聘人员就自己所竞聘的岗位,对本岗位工作将来的设想,各抒己见。可以说,这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打分,并经班子探讨、权衡竞聘人的实力,最终确定50名同志走上领导岗位,通过公示,没有人提出异议,在我行形成了一支有工作热忱、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整,对提高全行的经营管理水平起到了主动的促进作用。机关干部的素养、工作效率如何,对
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