摄影-绩效考核表.pdf

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1、摄影摄影月绩效考核表月绩效考核表部门：设计部姓名:考核人：日期：得分：考核项目及标准考核项目及标准A、提前完成工作任务, 并把图片根据分类上传云盘，分类摆放清晰易找；考核考核权重权重考核评分等级考核评分等级主管评分主管评分A A10 分B B6分C C3分拍摄进度拍摄进度B、踩时间点完成任务，图片只是传到云盘，分类不清晰，造成设计找图困难；C、超时赶拍才能完成任务；A、拍摄效果好，拍摄角度全面，无漏翻拍，对产品有理解和有创新性，有后期处理好图片；B、拍摄效果一般，需要设计后期处理，漏拍或10分A A40 分B BC C拍摄效果拍摄效果是翻拍一两个角度，按部就班，对产品没有自己的想法和理解，很少

2、提出新思路；C、完全需要后期处理，总是翻拍，没有计划和目的的拍摄；40 分20 分10 分A、可独立完成工作，自觉根据营销方案完成拍A A10 分10 分B B8 分C C3 分工作工作主动性主动性摄，空闲时主动询问是否有工作需要配合；B、需要上级安排任务，按照任务执行，不做超纲工作；C、需要上级多番催促才完成工作，毫无主动性；A：工作责任心强，自我要求完美 ，注重细节；A A10 分B BC C工作工作态度态度B：有一定的工作责任心，不耽误工作进程；C：工作责任心不强，耽误工作进程，总是需要同时替代完成任务；A：妥善保管摄影器材、摄影道具和样品，收纳整齐，保护产品不破损；10 分7分2 分A

3、 A5 分B BC C设备设备维护维护B：收好摄影器材，没有特别去整理道具和样品，但是有保持样品不破损C：摄影器材，道具和样品随处乱放，样品经常发生破损5 分3分0 分团队团队精神精神日常日常考核考核A：积极响应同事要求拍摄的风格，服从上级安排、无条件帮助同事；B：一般服从安排、能帮助同事；C: 不服从安排、不能为公司、同事解惑；A：合理安排时间，不因为私事耽误工作，按正常流程请假休假，提前告知上级。B: 临时告知上级，并失去联络，严重耽误工作说明说明: :A A5 分B BC C10 分5分0 分A AB BC C10 分10 分0分最后综合评分：最后综合评分：备注说明：1.综合评分为 90分以上属于 A级获得全额绩效工资2.综合评定为 70-90分属于 B级扣除百分之 20 绩效工资3.综合评定为 0-70 属于 C级扣除百分之 40绩效工资A级 100%绩效工资;B级 80%绩效工资; C级 60%绩效工资绩效计算公式：绩效计算公式：所有店铺业绩绩效评分工资=最终绩效工资最终绩效工资：最终绩效工资：