岗位职责表-开发部岗位职责表.pdf
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1、岗位职责表编制日期:2003 年 4 月 25 日部门:开发部直接主管:赵勇岗位名称:项目负责人职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责全责/ /部分部分/ /支持支持全责考核指标数量、质量数量、质量技术性能,项目实施进度计划进度1 按公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及项目管理的各种报告, 完善、 创新项目管理流程并组织项目实施。2 处理实施过程中出现技术及人员配合等问题, 合理安排项目进度; 在项目实施阶段检查监督工作进度, 审查阶段成果,保证项目按时按质进行。3 定期进行项目技术分析, 解决技术难题或提出合理化建议;加强项目内部的技术交
2、流氛围, 形成积极向上的集体。质量控制1 严格执行 ISO9000 标准 ZS/QP-703设计和开发控制程序2 填写 产品开发申请表 、 产品开发任务书 、 测试分析报告等详细文件,。建立全面质量记录。全责质管部评价安全保证安全保证严格执行安全规程,确保项目实施过程中的人员、设备安全。全责安全事故次数项目费用控制按照公司费用预算,对项目费用进行监督,在预算内有郊控制合理使用,对于预算外开支及时向上级申请,待批准后才能支出。合理配置人员和使用资金,杜绝浪费。部分费用控制率知识更新:注意搜集国内外先进的结构、工艺样本,提高公司产品品质和形象。其他:1协助销售部做好客户服务的技术支持和有关市场开发
3、、宣传工作2协助技术委员会对其他项目的计划评审、阶段评审、日常检查及验收工作;3协助市场部进行;全责更新周期支持其他部门满意率4协助生产部解决产品生产中的技术问题。岗位职责表编制日期:2003 年 4 月 25 日部门:开发部直接主管:赵勇岗位名称:硬件工程师职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标按重要顺序依次列出每项职责及其目标计划进度:根据项目工作计划制定自己的开发计划,要求按时按质的完成计划,解决实施过程中出现技术问题,定期进行项目技术分析,解决技术难题或提出合理化建议。质量控制:严格执行 ISO9000 标准 ZS/QP-703 设计和开发控制程序,提交详细文档及设计图、源程序。技
4、术协作:对项目负责人概要设计、需求分析、结构设计的质量进行监督;对其他人员的电路设计和编码质量提供有益支持。其他:1协助销售部做好客户服务的技术支持,2 协助协助生产部解决产品生产中的技术问题。负责程度考核指标全责全责/ /部分部分/ /支持支持数量、质量数量、质量全责技术性能,进度全责控 制 程 序执行率部分技术性能支持其 他 部 门满意率岗位职责表编制日期:2003 年 4 月 25 日部门:开发部直接主管:赵勇岗位名称:软件工程师职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标按重要顺序依次列出每项职责及其目标计划进度:根据项目工作计划制定自己的开发计划,要求按时按质的完成计划,解决实施过程中
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