工程不合格项目处理管理办法.pdf
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1、工程不合格项目处理管理办法工程不合格项目处理管理办法1 1 编制依据编制依据集团公司、省公司有关技术规范、设计资料、验评标准集团公司、省公司有关技术规范、设计资料、验评标准等。等。2.2.不合格项内容不合格项内容l l 凡是设备、材料和工程项目,在进货检验、过程检验、凡是设备、材料和工程项目,在进货检验、过程检验、最终检验中发现不符合规定要求,被评为不合格项目。最终检验中发现不符合规定要求,被评为不合格项目。l l 质量体系要素偏离质量体系文件的要求。质量体系要素偏离质量体系文件的要求。l l 凡是设计文件不符合设计规范、凡是设计文件不符合设计规范、 施工规范以及设备资料施工规范以及设备资料要
2、求的项目。要求的项目。3 3 运行程序运行程序- -来源网络来源网络3.13.1 不合格项处理,不合格项处理,一般分口头通知和文件通知两级,一般分口头通知和文件通知两级,口口头通知指一般不合格项,由工程部或质检部门或监理部头通知指一般不合格项,由工程部或质检部门或监理部提出,通知受理单位质检部门或设计代表处理。当口头提出,通知受理单位质检部门或设计代表处理。当口头通知无效,或不合格项较大时,才用文件通知,通知单通知无效,或不合格项较大时,才用文件通知,通知单附后。附后。3.23.2 不合格项处理,可分提出、受理、处置、验收四个程不合格项处理,可分提出、受理、处置、验收四个程序,其要求如下:序,
3、其要求如下:l l 提出提出A A 施工单位发现不合格项,施工单位发现不合格项, 首先由施工单位向工程部和监首先由施工单位向工程部和监理部提出报告,说明不合格项发生的情况原因与标准差理部提出报告,说明不合格项发生的情况原因与标准差异的大小,并提出建议采取的修复方案等内容。报告应异的大小,并提出建议采取的修复方案等内容。报告应在不合格项发现后在不合格项发现后 3 3 日内提出。日内提出。B B 如不合格项建设单位发现,如不合格项建设单位发现, 应由建设单位向监理部和有应由建设单位向监理部和有关制造厂、设计单位或施工单位提出不合格项问题、原关制造厂、设计单位或施工单位提出不合格项问题、原- -来源
4、网络来源网络因、建议改进措施,令其处理。因、建议改进措施,令其处理。C C 如不合格项为监理发现,如不合格项为监理发现, 应由监理部向建设单位和有关应由监理部向建设单位和有关制造厂、制造厂、 设计单位或施工单位提出不合格项问题、设计单位或施工单位提出不合格项问题、 原因、原因、建议改进措施,令其处理。建议改进措施,令其处理。D D 如不合格项为制造厂或设计单位发现,如不合格项为制造厂或设计单位发现, 发现单位应提出发现单位应提出不合格项通知单(包括内容、原因及处理意见)不合格项通知单(包括内容、原因及处理意见) ,并由建,并由建设单位转发受理单位。设单位转发受理单位。E E 为了使不合格项目通
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