现场文明施工管理制度.pdf
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1、现场文明施工管理制度现场文明施工管理制度1.1.目的目的为规范作业人员行为,杜绝习惯性违章现象;保证施工现场的安全设施布为规范作业人员行为,杜绝习惯性违章现象;保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠,各施工区域文明整洁,特制定本制度。置合理、齐全、可靠,各施工区域文明整洁,特制定本制度。2.2.适用范围适用范围本制度适用于我公司承建的所有施工项目。本制度适用于我公司承建的所有施工项目。3.3.名词解释(无)名词解释(无)4.4.责任责任工程部是现场文明施工的管理实施部门,工程部是现场文明施工的管理实施部门, 安监部负责对执行情况安监部负责对执行情况进行监督。进行监督。5.5.管理规定管理规
2、定5.15.1 规划规划5.1.15.1.1 总工程师组织工程部部长、总工程师组织工程部部长、专业工程师对本项目的文明施工进专业工程师对本项目的文明施工进行总体规划行总体规划5.1.25.1.2 专业工程师组织专业技术人员编制专业设计时,专业工程师组织专业技术人员编制专业设计时,对本专业的文对本专业的文明施工进行具体规划,明施工进行具体规划, 并编制相应的措施,并编制相应的措施, 但必须满足总体规划的要但必须满足总体规划的要求。求。5.1.35.1.3 专业工程师(技术员)编制作业指导书时,有明确详尽的文明专业工程师(技术员)编制作业指导书时,有明确详尽的文明施工措施,但必须满足专业设计中的有
3、关文明施工的要求。施工措施,但必须满足专业设计中的有关文明施工的要求。5.1.45.1.4 专业主管组织编制月度文明施工计划,专业主管组织编制月度文明施工计划,由计划统计人员汇编入由计划统计人员汇编入月度工作计划中发布。月度工作计划中发布。5.1.55.1.5 工程部部长负责划分现场文明施工责任区,工程部部长负责划分现场文明施工责任区,绘制文明施工责任绘制文明施工责任区域平面图(随工程进展调整)区域平面图(随工程进展调整) ,明确施工责任区内的一个主要施工,明确施工责任区内的一个主要施工队伍负责人为责任人。队伍负责人为责任人。5.25.2 实施实施5.2.15.2.1 生产经理全面组织协调现场
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