泥工班组管理制度.pdf

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1、泥工班组管理制度为确保工程安全、质量、进度及文明施工；建立安全、为确保工程安全、质量、进度及文明施工；建立安全、质量保证体系；为提高施工人员在本工程安全、质量方面的质量保证体系；为提高施工人员在本工程安全、质量方面的控制能力，增强安全、质量意识，创造和谐、工作氛围，制控制能力，增强安全、质量意识，创造和谐、工作氛围，制定以下制度：定以下制度：1.凡是施工作业人员必须具备身份证， 进场当天要交身份证复印件及相片若干张(其数量按项目规定)，否则不准进场。2.对新入场的工人， 必须经项目部确认后加入花名册备案， 在进场三天内提供班组书面安全、技术教育，并由职工签字上报项目部进行安全、技术教育，考试合

2、格后，方可安排职工上班，违者处罚 200 元/次/人。3.所有施工班组不得聘请无身份证人员、国家通缉犯、犯罪分子、有犯罪前科人员、60 岁以上人员、18 岁以下人员、患有重大疾病(传染病)人员、职业病患者(残疾)人员、精神失常人员，违者每人每次罚款￥100 元。4.项目部内不准留守一切与工程无关人员， 一经发现， 勒令其退场，并进行相应的 50 元/人处罚。5.本工程进行封闭施工管理， 施工人员进入施工现场必须服从项目部管理，退场时在项目部作好退场记录登记。施工人员严禁翻越围墙进入施工现场，违者处罚 200 元/次，严重者送公安机关处理。6.施工人员进入施工现场时必须正确佩带安全帽， 未佩带安

3、全帽者每人罚款 50 元/次，未正确佩带安全帽者每人罚款 20 元/次，班组管理人员加倍处罚，超过三次者责令退场。7.入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿， 擅自乱搭建工棚者罚款 200 元，并拆除整改完毕。8.施工现场严禁吸烟， 施工人员严禁在非吸烟区抽烟， 违者每人每次罚款￥50 元；9.施工现场的工作人员一律不准穿拖鞋， 开口凉鞋、硬底鞋或光脚作业，工作衣服穿着整齐，不准带病及酒后工作，违者一经发现每人每次罚款￥100 元。10. 为了确保工地内和生活区的用电安全， 任何人不得擅自在宿舍内做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行 500 元/次处罚。11. 施工用电不准乱拉乱接，必须由电

4、工操作拉接，施工机械和电器设备不准带病和超负荷作业，施工机具由专人开启，违者每次罚款￥500 元。12. 不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用， 如发现有安全隐患的电缆继续使用 200 元/次处罚，并将其不合格电缆没收。13. 严禁用提升架载人上落，违者一经发现罚款￥500 元/人/次；对开机者、管理人员加倍处罚。14. 不准在施工现场嬉戏，追逐及高空抛物等，以免伤人和场地污染。违者罚款￥100 元。15. 严禁在未有安全措施的部位同时进行上下交叉作业， 违者每人每次罚款￥100 元。16. 严禁在工地内聚众赌博，否则罚款￥500 元至￥3000 元，严重者送公安机关处理。17. 严禁在工棚，

5、宿舍，仓库存放危险物品，严禁在建筑物周边生火，以防火灾，违者罚款￥200 元。18. 严禁破坏，偷窃工地内的所有公共财物，以及各种标志设施，违者一经发现罚款￥500-2000 元，严重者送公安机关处理。19. 所有施工人员必须服从项目部的管理， 如期参加项目部举行的会议，并执行会议相关的决定。若乙方不能如期参加会议罚款￥200 元/次/人，若不及时执行会议的决定罚款￥500 元/次；20. 若甲方放与其工作内容相关的定位线时乙方不得少于 2 人配合用工。如乙方不积极配合甲方施工人员，甲方自行组织人员，费用由乙方负责并罚款每天每人￥200 元；21. 乙方要积极主动配合业主、监理、甲方安全文明检

6、查，并做到“工完场清”不遗留任何杂物在施工现场，若施工完场地未按要求清理而影响安全、文明施工检查，扣罚款每处￥200 元；22. 任何原因、任何时候到甲方及建设单位饭堂食饭、 破坏工地物品，干扰、围攻、殴打其它班组、甲方及建设单位等人员，每次罚款￥5000，情节严重并送派出所处理。23. 乙方私自关闭施工现场用电总开关、大型机械设备等电源开关，甲方项目部用电开关，每次罚款￥3000，并追究由此引起的一切损失及法律责任。24. 严禁打架、斗殴。乙方和甲方有责任及义务制止现场冲突，对打架当事人处罚500 元1000 元/人/次；对当事班组罚款5000-20000 元/次，情节严重的送交司法机构处理

7、；如果发生群殴，即对斗殴班组（不管什么理由斗殴）集体清退，此行为视为乙方自动中途退场，工程量结算按合同约定执行。25. 对已完的工程成品或半成品在未移交甲方时， 乙方要做好保护工作，若乙方有意破坏，每次罚款￥1000 元，且再次修补的费用乙方负全部责任。26. 施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200 元/次的处罚，举报者予以 200 元奖励。27. 施工现场安全防护设施和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复，对责任人罚款200 元/次，举报者予以奖励。28. 各班组人员严禁在任何原因、 任何情况下与项目管理人员、 政府部门人员、甲方代表、监理人员争吵、顶撞辱骂，

8、否则除赔礼道歉外，另处以 500 元处罚。29. 项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20 元50 元/人进行处罚。30. 由施工班组自身造成的返工损失， 由班组自行承担，返工材料损失按原材料价 200%计算，报项目部予以扣除。31. 对于政府部门、甲方代表、监理单位、项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等） ，施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低 500 元/次罚款。32. 对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的） ，项目部将以最低两倍的处罚

9、金额直接在进度款中扣除。33. 因施工班组自身的问题，造成政府部门、甲方、监理单位下发通知单的，对涉事班组处以 5002000 元/次罚款。34. 凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次 100300 元处罚；对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予 200500 元/次罚款。35. 班组在每次验收前须先自行组织验收， 发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以 50200 元/次罚款。 未经验收进入下道工序的罚款 500-2000 元，相关班组承担一切损失。36. 对于项目部下发的进度计划， 必须无条件执行，满足

10、项目部进度要求，滞后或未完成者，根据进度节点情况，予以最少 500元/次处罚。37. 工程进度款项申请，根据施工员要求处理完成事项，如现场材料堆放、工序交接完成后，上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行承担。38. 班组在没有现场管理工长的同意下， 不得随意更改配合比。对未经现场工长同意而更改配合比的工人，一经发现必须对其清理出场处理，予以罚款班组 200 元。二次罚款班组 500 元。39. 在砌体过程中，必须严格按轴线和施工图纸进行砌筑， 对所施工的砌体，因灰缝过大，出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时，必须进行返工重做。返工造成的材料损失由班组

11、负责，并每次 200 罚款处理；出现第二次罚款 500 元；出现第三次罚款 5000 元。40. 对每层砌体完工后， 必须对所余砌块、 落地灰、 木方进行清理。如发现未清理，工长有权叫其它班组清理。对所产生费用从砌体班组中扣除，并每次罚款 500 元。41. 对于砌筑、 抹灰用的砂浆， 每到下班时应及时用完， 收捡干净，不能浪费，如有下班后砂浆不用完，发现一次罚款500 元。42. 对于抹灰垂直度，平整度必须满足规范要求，对不符合规范要求者，必须进行返工重做，返工造成的损失由班组负责，并于当月进度款中扣除。43. 对于现场工长安排的工作必须认真执行， 并按时完成。合理建议可向工长提出。对白天不

12、能完成的工作，如因工期和进度要求，该加班必须加班反之影响后续工序施工时，予以罚款 500元/每次。44. 泥工班每一道工序完成后，必须经质监、监理、设计、建设单位、施工单位相关人员一次性验收合格，如验收不合格者，造成工期延误及损失由泥工班负责，并每次罚款500 元1000 元。45. 材料不按要求堆放、不设标识，罚款 100 元/每次。46. 高空作业违章乱放材料，从高空乱倒垃圾废渣者罚款 100 元/每次，造成后果自负。47. 12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50 元。48. 清理搅拌机料斗不挂双保险，搅拌机无安全接地，无人管理，罚款 100 元。49. 砌筑材料不按要求堆放，堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款 50 元。50. 采用砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款 200 元。51. 晚上 22：00 以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加控制，影响他人休息的罚款 100 元/每次52. 我项目部声明：处罚仅是项目部控制本工程安全、 质量的一种手段，并非目的，望班组施工人员予以理解，并积极配合做好本工程安全、质量管理工作。53. 本制度从颁发之日起执行，请各责任人认真落实和执行 （该制度抄送班组管理人员及相应工长等责任人） 。注:以上甲方为长城建设集团有限公司中山分公司乙方为施工班组接收人（签名、指模） ：身份证号：联系电话： 2017年月日