海绵城市施工组织设计.pdf

《海绵城市施工组织设计.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海绵城市施工组织设计.pdf（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2015-20172015-2017 年海绵城市建设雨水综合利年海绵城市建设雨水综合利用工程用工程（雨水利用改造工程）（雨水利用改造工程）施工组织设计施工组织设计编制单位：编制单位：施工组织设计目录施工组织设计目录一、工程概况二、施工准备三、项目经理及项目管理机构组成情况四、施工部署及平面布置五、施工方法及主要技术措施六、施工进度计划及工期保证措施七、主要机具配备八、劳动力安排使用计划九、施工平面布置和临时设施布置十、工程质量保证措施十一、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案十二、安全生产和文明施工措施十三、冬季和雨季施工方案十四、 施工环保措施计划十五、附图表：附表一拟投入本工程的

2、主要施工设备表附表二拟配备本工程主要的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况本工程为 2015-2017 年海绵城市建设雨水综合利用工程 （雨水利用改造工程） ，地处 xx 市， 南起 xx 大街， 北至 xx 大街， 东至 xx，西至 xx 大路。2015-2017 年海绵城市建设雨水综合利用工程（雨水利用改造工程）主要包括建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装，植草沟，等低影响开发设施，雨水模块和雨水利用管线以及对现有绿化进行景观提升。工程范围及规模：改造透水铺装、 会展中心南北两处停车场进行土壤改

3、良及铺装翻新、广场局部绿化补植、建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格透水铺装、植草沟，蓄水模块2400m3等低影响开发设施，本工程图纸、工程量清单范围内的全部内容。二、施工准备工作三、我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。四、1、技术准备工作五、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。六、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。七、复测控制桩并制定测量方案。八、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验

4、工作。九、2、施工准备工作十、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。十一、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。十二、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。十三、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。十四、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程的施工。十五、3、现场准备工作十六、若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：十七、测设标高的控制网。十八、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材。十九、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水

5、供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。二十、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。二十一、组织工程机械设备和材料进场。二十二、办理施工报建手续和其它有关手续。二十三、二十三、落实季节性施工措施。三、项目经理及项目管理机构组成情况三、项目经理及项目管理机构组成情况1、项目组织机构设置2、职责分工项目经理部人员职责1、项目经理（1）受企业法人委托，全权负责工程项目生产实施，对企业项目法人负责。（2）对工程项目的质量、进度、成本及安全生产文明施工负全责。（3）负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署

6、。（4）负责检查并指导项目预算员的日常工作。2、项目技术负责人（1）对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具体责任，对项目经理负责。（2）负责检查指导项目质检员、技术员、资料员、测量员、试验员及施工班组的日常工作。（3）负责工程图纸的会审工作。（4） 负责组织施工技术措施、 施工技术交底及成品保护措施的制定。（5）负责施工材料质量要求的鉴定。（6）负责一般技术洽商的签署。（7）负责组织一般质量事故的处理和改正及预防措施的制定。（8）负责严重事故的处理改正及预防措施的制定。3、项目副经理（1） 对工程项目的进度、 施工现场管理及安全文明施工负具体责任，对项目经理负责。（2）负责检查并指导现场工

7、程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。（3）负责组织施工进度计划地制定及落实。（4）负责施工现场人员、材料、设备的高度。（5）负责施工现场责任区的划分。（6）负责工程材料计划的审批。（7）主持生产高度会。（8）负责施工现场的环境保护工作。4、项目质检员（1）负责项目工程的质量检验工作，对项目总工负责。（2）负责分项工程的质量评定。（3）实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停止后续工程的施工，并向项目总工报告。（4）参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。（5）监督项目测量员的工作。（6）工程验收单的填写与业主的监理工程师联系工作。（7）负责工程质量检验施工技术资料的整理。5

8、、项目安全员（1）负责项目安全文明施工的具体工作，对项目副经理负责。（2）与队长配合，安排各项安全防护工作。（3）监督需要改进的安全防护工作的落实。（4）实行安全否决制，对现场发生的严重安全隐患，有权停止该部位的工程施工，并向项目副经理报告。（5）负责进场施工人员的安全教育。（6）负责安全防护工作技术的收集整理。6、项目测量员（1）负责工程的测量工作，对项目总工负责。（2）负责工程平面控制点、高程控制点的接受。（3）协助项目质检员对工程的标高进行监控，发现问题及时向项目总工报告。（4）负责工程测量施工技术资料的整理。7、项目资料员（1） 负责项目部工程技术及有关文件的管理工作， 对项目总工负责

9、。（2）负责项目文件的收发工作（3）负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档。（4）指导并监督项目部其他职能人员收集好工程技术资料。（5）负责工程项目的实验工作，对项目总工负责。（6）负责混凝土及砌筑砂浆试验配比申请单的填写。（7）负责所有需复实验材料的取样送检工作。8、项目材料员(1)负责 c 类物质供应商的资格评审及采购、保管，对项目副经理负责。（2）负责进场物质的进货检验。（3）负责进入施工现场材料的标识及标识移植。9、项目设备管理员（1）负责施工现场施工设备的管理工作，对项目副经理负责。（2）负责组织进入施工现场的机电设备及设施的鉴定工作。（3）随时检查在用设备的安全状况，实行安全

10、否决制，发现问题有权停止该设备的使用，并向项目副经理报告。（4）监督设备操作员严格按操作规程使用设备。（5）负责现场机电设备有关技术资料的整理工作。10、项目预算员（1）负责项目的统计预算工作，对项目经理负责。（2）负责工程洽商的工程款结算。（3）负责工程竣工工程款计算。（4）负责有关资料的整理。四、施工部署及平面布置四、施工部署及平面布置1、施工指导思想、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。、做好施工准备。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设

11、备上做充分准备。、建立健全质量保证体系，严格按照 ISO9002 质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。、安全生产、文明施工。不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序。2、项目管理组织机构组成为使本工程能顺利实施，首先成立由主管生产的副总经理为组长，公司各科室参加的工程督导组，负责施工调度协调工作；现场设立项目部，对工程进行全面管理，实施安全生产、质量控制和文明施工，针对本工程质量要求高，工程量大，工期较短的特点，组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子， 设项目经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名，项目部的组织网络图如附图所示。3、项目的质量、进

12、度及安全目标、质量目标：按照国家规范验收标准和招标文件，质量达到合格，力争达到优良。、工期目标：总工期为、工期目标：总工期为589589 天（施工工期天（施工工期 224224 天，天，20172017 年年 1 1 月月2020 日开工，日开工，20172017 年至年至 8 8 月月 3131 日竣工，养护工期日竣工，养护工期 365365 天，自天，自 20172017年年 9 9 月月 1 1 日至日至 20182018 年年 8 8 月月 3131 日日。、安全、文明施工目标：推行标准化管理，确保安全施工，不发生死亡事故，文明施工，遵守当地的法律法规，不发生治安和刑事案件。4、施工准

13、备工作计划施工准备工作组织、组织协调各部门，进行机械设备进场，会同各专业部门对各项方案进行可行性研究，项目部进驻施工现场。、材料选定及采购。 进场主要原材料必须经检验合格方可进场，严格执行公司有关规定。技术准备、组织各专业技术人员熟悉图纸，组织图纸会审，领会图纸设计意图，明确施工重点，对施工人员进行技术交底。搞好调查（1）水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。（2）施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定 PH 值、N、P、K 及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以

14、便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。（3）水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。（4）所需种植材料调查：调查当发各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。（5）生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。临时设施、进行控制网，水准点的布置和测量。、协助甲方、监理做好前期工作。、对施工现场进行考察，落实施工现场布置，搭设库房、办公室等临时设施。做好施工队伍生产、生活临时设施准备工作。人员准备、建立项目组织机构，建立和健全质保体系

15、。、组织施工队伍进场，项目经理和主要技术人员应按计划进场，不得随意变更。5、施工协调1）、与河道管理部门协调本工程在施工期间，要改移河道，开工前15 天向河道管理部门办理申请施工手续，说明本桥的工程规模、施工地点、占用水域范围、施工期限、技术方案等事项，经河道管理部门批准后进行施工。2）、与业主协调、积极配合业主搞好各项工作，具备条件立即组织施工。、积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成分配的各项工作。3）、与设计单位协调、严格按图施工，未经涉及同意，不随便变更设计。、对施工中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并向设计提出咨询意见。、与同业主、设计、监理等部门，按照进度与整体效果要求进行验收检

16、查评定，进行竣工验收，满足设计要求。、由项目经理部与设计协调，协助设计解决工程施工中出现的实际问题。4）、与监理工程师的协调在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在三级“自检、互检、交接检”得质量技术部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。5）、与周边居民单位的协调与周边村民或单位取得联系，介绍各施工段的情况与进度，施工期中采取有效措施，少施工扰民，确保施工正常进行。6）、与公安交通部门的协调本合同段大部分材料须通过公路运输，为不影响行车安全，保证道路通畅，施工期间采取有效措施，最大限度的减少对公路交通运行的影响。7）、施工配合措施、施工

17、期间，积极与地方政府及有关安全交通、质量监督、环保等部门联系，主动争取地方政府和沿线人民群众的支持，配合地方政府做好施工区域的治安、环保等工作的顺利进行。、积极与业主、监理工程师、设计代表联系，主要接受监理工程师和质量监督站的监督和检查，配合监理工程师做好施工质量监察工作，确保施工优质高效地进行，积极配合有关单位做好施工期间的科研和试验工作。五、施工方法及主要技术措施 (一)施工现场整理 1、整理现场：按照招标文件有关规定，结合苗木、草坪草的生学特性和生态学特征及土壤立地条件类型，对施工现场进行清理整治，清除包括杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾等杂物。清理完毕自检合格后，报请监理工程师验收并

18、继续进行施工。2、土方施工土方放线：在清理合格的现场，严格按照图纸设计或监理工程师指导，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。平整地放线：采取方格网控制法，根据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将方格控制网放设到地面上，交叉点位立桩，标明设计标高。自然地形放线：按照设计要求，确定挖填土方边界线。在放设控制网时， 对等高线、 网格交叉 等关键点位立桩， 标明设计标高。地形处理放线完毕，自检合格后，报请监理工程师由验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请， 并出具土样检验报告及计划书，经监理工程师核准后进行下道工序施工。土方开挖：为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相的方

19、式。对宜于机械施工的区段，采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段，采取人工修整施工。土方运输：采用挖掘机、自卸车与人工方式进行。土方回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行回填，采取分层回填方式随压实保证回填土有一定的坚实度， 确保工程效果。土方填筑：绿化区域以满足种植要求为为原则，建筑区域以稳定地基为原则，确保土方填筑满足工程质量要求。土方工程施工完毕自检合格后，报请监理工程师验收核准。 3、主要控制要点： a、施工放线合理， 坐标控制网放设科学， 立桩牢固， 不易破坏； b、土质满足种植要求，符合设计要求； c、地形处理得当，表面平顺、自然，排水坡度合理，

20、符合设计要求。(二)放样定点1、施工人员按照设计图纸到现场核对，了解地形、地貌，并确定放样的依据和方法。2、按照图纸设计和监理工程师提供的坐标基准点，确立放样基准点，对工程各分项工程分别放样。每次放样后需经监理工程师核准。 3、用经纬仪或水准仪完成施工坐标控制网格放设，对所有基准点立桩，复杂地形加密布设控制网。 4、放样时，对关键点位应特别做好标志确保交叉作业破坏后的复样，确保工程质量和进度。 5、对完成放样的区段应进行复核，复核无误，报请监理工程师确认合格后作为下工的种植工作面。 6、整个放样工序为： 基准点确定-控制网放设-放线-复核-使用-复核-使用。 7、主要控制要点： 坐标控制网布设

21、合理，符合设计要求； 孤立木、模纹图案等定位合理，符合设计要求；控制点位标志明显，交叉施工不易破坏。 (一)开挖树穴，符合标准 1、栽植苗木的坑穴（沟槽）标准： 坑穴（沟槽）位置要准确，大水应根据树种、苗木根系、土球大水、土质情况等确定。开控的坑穴（沟槽）应上下垂直，以免造成窝根或填土不实，影响苗木成活。 坑穴（沟槽）宽度应超出苗木土球或根系横幅 30cm 以上，深度应超出苗木土球或根系幅 15cm 以上，以满足种植要求。 2、树穴（沟槽）开挖操作方法 以确定的树穴位置为中心或绿篱沟槽中线为中心线， 依照经标准进行挖掘。 挖掘时，表层土与深层土分别放置，堆放位置以不影响栽植施工为宜。达到深度后

22、在坑穴底部堆一倒锅底状，以利裸根苗木根系的舒展。 挖掘的土壤要根据化验结果，进行配方施肥，将肥料、保水剂、药剂等与土壤混匀备用。 挖掘时，坑槽边壁要随挖随修，保持上下垂直。 挖穴挖槽时，还应注意对地下管线等设施的保护，确保安全生产。 本分项工程完毕后，报请监理工程师验收核准后，进行下道工序施工。 3、主要控制要点： 树穴、沟槽开挖达到标准，符合种植要求。 开挖表层土（种植土）与深层土分放，符合规范要求。 配方施肥科学，消毒措施得当，满足种植要求。 (二)苗木选择，优中选壮 1、严格按照合同与设计要求的树种、规格、质量，对工程所需苗木应选择符合标准、生长健壮、树体丰满匀称、树形优美、无病虫害的苗

23、木，同时做好向阳面标识。 2、主要控制要点： 选择的苗木品种纯正，生长健壮，规格、质量符合设计规范要求。 选择的苗木应无病虫害， 严禁选用带有危害性病虫害的苗木。 (三)大树起苗技术要求：起苗技术的好坏，直接影响苗木质量，起苗必须保证苗木有多的根系且一定的长度，不损伤苗木的地上部分，减少地下部分的裂开，最大限度地减少根系损失水分。 1、 起苗的深度与幅度； 起苗的深度与幅度应根据树种和树龄来定，起苗的深度与幅度决定苗木根系情况的关健条件，起苗时必须保证应有的深度和根的幅度。对大树起苗一般要求带土球。可防止苗木成活率的下降。 2、土球的规格：乔木根幅达到其胸径的 710 倍或树高的 1/3 左右

24、；灌木土球达到其高度的 1/2 左右；攀缘植物根幅（土球）可参照灌木确定。具体操作可参照如下表： 3、大树起苗时，为了运输方便，可先把苗冠的枝叶用绳捆好后再进行起苗，人工起苗时，应将表土产除了 3-4 厘米，这样利于捆紧土球，又可减轻土球的重量。 4、为防止在运输过程中土球碎散，减少根系水分损失，控出的土球要立即用塑料膜、薄包、草包和草绳等进行包装。对特殊需要珍贵树种的包装要用木箱。 5、要保护好顶芽，严防苗根干燥，苗根的地下部分容易失水，苗根失水速度要比地上快数倍。细根比粗根要快，尽可能不在大风天起苗，防止风吹。 6、土壤干燥时起苗，容易损伤苗木的须根和侧根，为了少损苗根，起苗如果土壤干燥应

25、先进行灌溉后而起苗。 7、起苗季节：起苗时间早晚，会影响苗木质量，适宜的起苗时间是：苗木休眠期。落叶树种从秋季苗木开始落叶或苗木地上部分停止生长，能用人工脱叶到翌年春季树液开始流动以前都可起苗，常绿树种除上述时间外，也可能雨季起苗。秋季起苗从苗木生理而言，秋季苗木地上部分停止生长后，根系还在继续生长，起苗后若能及时栽植，对苗根恢复创伤有利，翌春能早开始生长。春季起苗，春季起苗一定要早在苗木开始萌动之前起苗，否则在芽苞开放后起苗，会严重降低苗木质量。 8、起挖树苗时，裸根类苗木根系切口要平滑，无劈裂或拉断现象，带土球的苗木，土球要完整、坚实。(四)科学修剪、规范包装 1、苗木起挖后，对其根系、枝

26、条、等做适当修剪，以保持原有冠形、根系为标准。尽量少伤较粗大的根、枝。 2、修剪后进行伤口处理：根系大于 2cm 以上的伤口。采取一定浓度的萘乙酸或 ABT 生根粉等生长激素蘸涂，促进根系生长发育；枝干切口用羊脂等愈合剂涂抹。促进伤口的迅速愈合。 3、修剪后的树、苗经技术处理后，应及时进行包装，包括裸根蘸泥浆、树干绑扎草绳、土球加固包扎等，防止运输途中树体枝干损伤和土球破损。 4、运输要迅速快捷，宜选择阴天或夜间进行。 5、苗木运到工地后，按指定位置卸苗。卸苗要从上到下循序进行，不得乱抽乱拿，应轻拿轻放，严禁整车往下推卸，以免损伤根系和枝干。卸带土球苗木时，土球小于 40cm，可以直接搬下，要

27、一手提树干一手托土球搬运。卸土球大于50cm 以上的带土球苗，可打开挡板，放上木板，从木板上轻轻滑下。如土球较大，超过80cm 以上，则需应用吊车操作卸车。同时，要保护好树体及土球不受损伤。 6、卸车后，不能立即栽植时，应进行临时假植管理。可临时将根部用湿草苫、草袋等物覆盖保湿。也可将苗木放入事先挖好的假植沟（宽、深）内，将根部用湿润土壤埋严。如假植时间较长，则定期适量喷水，保持土壤湿润。带土球苗木，临时假植应尽量集中直排放，将从土球垫稳。假植中，经常对枝叶喷雾或淋水，以改善微环境气候，保持空气湿度和土球湿润，水量不宜过大，避免因土球回软而搬运造成变形，散球而影响成活。对阳光直射的地方假植苗木

28、，还应搭设临时遮阳。 7、苗木卸完至栽植前不久，报请监理工程师到现场对苗木进行验收。 8、主要控制要点： 起苗时，操作规范，保持根系完好。 运输时，遮阳、保温措施得当。 装卸时，轻拿轻放，根系（土球）、枝干不受损伤。 假植管理，要有保湿、降温、遮荫措施，并进行防病防虫，避免病虫为害。(六)栽植苗木，讲究科学 1、苗木栽植前，对苗木自检，做好记录，然后报请监理工程进行抽检，不合格苗木不得使用。 2、根据苗木不同物候期及栽植难易程度，进行先后栽植。对成活率低的常绿树应适时栽植。并采用新技术、新工艺，做到适时、适地、适树种植，确保成活。 3、栽植树苗前12 天，对栽植坑穴（沟槽）进行灌水，渗透后进行

29、栽植。 4、栽植前对个别树种苗木进行修剪，修剪的原则是去除枯枝、短截残伤枝、过长枝、过长根、辟裂（断）根等，剪口要平滑，并用一定浓度的药对剪口处理。 5、栽植树种位置准确，符合设计要求。树木搭配合理，标记的阳面朝向正确。 6、栽植裸根苗木时应严格操作技术，符合规范，根系舒展，不窝根，不悬根。回填土分层报回填，先填表层土，后填深层土。第一次填土后，应将树苗轻轻提起，使根系与土壤密接，随埋随踩扶正踏实。采取三埋两踩一提苗的方法栽植。栽植深度要比在苗圃地（或原生长地）深 520cm）。 7、栽植带土球树苗，去掉土球包装物，以保持土球不裂不散，然后填土踏实。回填踩土时，不要直接踩压土球，确保土球完好。

30、 8、对较大规格的树木，要使用新技术、新工艺，进行环绕树穴埋设通气软管 35 根，内装珍珠岩，上露地面，提高土壤通透性，或进行配方施肥补充营养。 9、对干形较高、冠形较大的树木，栽后设立支撑物进行防护，并做到支柱、绳索等物件的衬垫，以防直接接触磨伤干皮。 10、对常绿大规格的苗木，还应搭设遮阳网；进行树冠电子间歇弥雾，或者喷水喷雾。 11、绿篱种植或色块、图案栽植时，应由内向外顺序栽植；坡式种植时应由上而下进行栽植；大型图案块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块展开栽植。 12、树、苗栽植后，应保持林缘线、林冠线平顺、自然、一致，分隔明显。 13、树、苗栽植后，预留碟形浇水坑或灌水沟槽，及时大水浇

31、透。并对沉陷部分及时回填土填实。 14、树苗栽植后，24 小时内必须浇透第一遍水，第二遍水要连续进行，第三遍水应在第二遍水的一周后进行。第三遍水浇灌渗透后，及时进行封穴或中耕保墒，以提高成活率。 15、树苗栽植完毕，及时报请监理工程师验收，同时递交养护管理计划安排。 16、主要控制要点： 树苗生长健壮，品种、规格、质量符合设计规范要求。 栽植位置准确，树种、规格搭配合理，符合设计要求。 栽植方法科学，操作规范，保栽保活。 栽植的树、苗，林缘线、林冠线平顺、自然、一致。 大规格树苗技术处理得当，满足种植物生长要求。 防护、支撑物设立得当、合理。(七)草坪建植与养护（播种）1、坪床处理坪床处理前，

32、报请监理工程师进行旁站。施足底肥：按照草坪建植规范要求，撒施优质有机肥料（如沤积圈肥、土杂肥、饼肥、畜禽粪、大粪干等58kg/m2），配施化学肥料（尿素、二氨、多元微肥、专用肥料等2050g/ m2），以满足种植对养分的需求。土壤耕翻，建植草坪区域，种植前必须保持疏松，耕翻深度应不小于 25cm。并耙实搂平，磙筒镇压，使种植作业面平须自然，保持1%的排水坡度，特殊要求除外。土壤消毒，主要包括除杂草、灭菌、杀虫，在调查的基础上，有针对性选择、杀虫、除草药剂配施、喷洒。对灌溉盲区应掺入保水剂 58kg/m2，确保一次建坪成功。 2、草坪草种的选择与配比。草种：按照设计要求。配比：按照设计要求。标准

33、：发芽率90%以上。 3、播种：选择无风或微风天气进行，机播播种24 次，以保证播撒均，播量准确，满足设计要求。 4、覆土镇压，播种完毕后，用覆土耙进行覆土两次以上厚度，然后用滚筒滚压 23 次，确保覆耙均匀，草种与土壤密接，坪床具有一定紧实度。 5、坪床种子发芽出土三周后，每 23 天对草坪喷水淋水，确保其生长需水要求，保持土壤 15cm 以内湿润，直至揭除覆盖物成坪。 6、草坪草生长到五叶期，用速效氮肥对草坪进行第二次追肥。 7、 草坪生长到 10cm 以上， 对草坪进行第一次修剪， 剪高 78cm。并结合浇水，进行追肥作业，以补充营养，保持生长平衡为原则。 8、应根据草坪苗期生长需要，进

34、行 24 次的清除杂草作业。人工拔除与化学防治结合，确保草坪不受杂草为害。 9、及时做好草坪草幼苗期的治虫害防治工作，防治如幼苗凋萎病、立枯病、根腐病及食叶、食茎、食根害虫的危害。 10、草坪养护管理草坪的养护管理，主要内容包括灌水、施肥、修剪、防病治虫、清除杂草、卫生保洁等。必须严格按照技术要求，根据季节和草坪生长情况，加强护管，确保养护出均一、平坦、美观的高质量草坪。本项施工，应制定具体的日程计划安排，报请监理工程师核准。科学浇水，按照草坪草生长发育需水规律和土壤水分状况，适时合理灌溉，培养发育健壮、整洁、美观的草坪。合理修剪，根据不同的季节确定修剪频率，采用不同的修剪方式，同时不断变换修

35、剪方向，防止草坪退化和纹理现象。追施卫生肥料，补充营养。结合灌水，全年进行35 次的追施专用肥、卫生肥料等补充草坪养分，保障其正常生长发育和营养平衡。病虫防治与杂草防治：在观察调查的基础上，适时进行喷药防病、治虫、除草，确保草坪草不受为害。认真做好草坪草的安全越冬、越夏管理和卫生保洁工作，保证草坪清洁美观。夏季草坪草胁迫期，应采取特殊管理技术措施，强化修剪，喷水、灌水降温，追施肥料补充营养，耧耙梳理，增加通透性，确保安全越夏。封冻前期，进行浇灌一次解冻水，延长绿期，确保越冬安全。春季解冻时要浇灌一次解冻水，并在公历 45 月对草坪梳理、打孔和施肥，确保草坪生长良好。做好对草坪秃斑进行补种、补栽

36、，确保草坪覆盖率98%以上。认真做好草坪冬、春的防火防灾工作，确保草坪不受为害。 11、主要控制要点：草坪坪床处理科学、细致，符合草坪建植技术规范要求。附属设施的施工：严格按照图纸设计与规范标准，选料符合设计要求，配料配比科学，施工文明，操作规范，养护科学。分项工程施工中，及时作好施工日志，并会同业主或监理工程师进行检验验收，听从业主或监理工程师的指示与安排，对缺陷部分及时修复，确保施工质量符合设计和规范要求。施工完毕后，进行现场清理、复耕。及时作好施工材料的搜集、整理、汇总、装订成册。确保交工材料及时无误。(八)草坪的修补与更新草坪经过一段时间的使用后，会出现斑秃甚至整块草坪退化。造成这种情

37、况的原因有多种，如草坪地低洼积水，排水不良；病虫害、冻害、干旱；草坪过度使用，践踏严重，土壤板结；草种选择不当以及杂草的侵害等等。因此，不仅要改善草坪土壤基础设施，加强水肥管理，防除杂草和病虫害外，还要对局部草坪进行修补和更新。 对斑秃的修补 对草坪的斑秃可采取补播法， 用匍匐茎无性繁殖法和铺植草皮法进行修复。不管何种方法，只要不影响草坪使用，能保证草坪质量就可以。修补斑秃的程序为：把裸露地面的草株沿斑块边缘取定，垫入沃土或泥炭土 2 至 3 厘米，垫土厚度要稍高于周围的草坪土层，以防发生沉降造成凹陷，然后平整地面，播种或无性繁殖或铺植草皮。播种时，所播草种需与原来草种一致，并对种子进行处理。

38、植草后浇透水，等晾干用至的磙子压实地面，使其平整。对修复的草坪应精心养护，使之早日与周围草坪的颜色一致。对退化严重草坪的更新逐渐更新 适用于树荫下退化草坪的更新， 可采用补播的方法进行。完全更新 适用于因病虫害或其他原因严重退化的草坪。 有机质层过厚，土壤表层质地不均一，表层 3 至 5 厘米土壤严重板结造成的草坪退化，草坪被大部分多年生杂草、禾草侵入造成的退化草坪。在对这些退化草坪进行更新前，要先制定切实可行的方案，然后用人工或取草皮机清除场地内的所有植物，再测定土壤物理性状和pH值，检查排水和灌溉设施，之后再进行草种选择和种植等一系列的建植措施。六、施工进度计划和工期保证措施六、施工进度计

39、划和工期保证措施1、施工进度计划根据招标文件要求在2017 年 8 月 31 日前竣工交付使用的要求，本工程工期紧，需抓住关键线路的控制，分成阶段性计划实施。如果我们中标的话，中标后准备工作安排 3 天，包括搭设临建、施工用水电源及临时施工道路等。3 天后我们将进入正式的施工工作。2、工期保证措施首先进行地形及雨水模块施工，当地形及雨水模块施工完 2/5场面时进行绿化施工，进行穿插流水施工。1.准备工作要充分，施工项目部人员组成要由有经验的工程技术管理人员组成，人员要配备齐全。2.熟悉设计图纸，引入现场各部位的坐标及高程，符合设计要求，避免返工。各分项工程施工严格按设计图纸及规范施工。做到各分

40、项质量检查合格，一次检查通过。3.对管线沿途地下情况事先搞清，需解决的方案提前做，避免施工中延误时间。4.严格按编制的施工网络控制计划按排工作。5.所需工程材料，提前计划、采购、试验、进场，保证施工及时。6.本工程因全部为室外露天作业，受气候制约因素多，因此施工时要根据气候的阴晴、气温的凉热，妥善的安排作业时间，以保证工期进度计划正常进行。7、施工班组要按各分部、分项工程的进度计划逐条落实，由项目部每天进行生产检查及施工进度落实情况，各班组之间要协作配合发现问题及时解决。8、各班组长每天下班要向项目部汇报当日完成进度，质量安全等情况。9、 工程进度满足不了工期计划要求时查找原因， 制定解决办法

41、。七、主要机具装备七、主要机具装备主要机具装备、材料投入计划、保证措施我公司将提前做好机械设备材料及人员的落实准备工作，为本工程投入先进的性能良好的机械设备和有高素质的工人队伍。一旦中标将按施工进度的安排迅速组织设备，材料及人员及时进场，并保证设备齐全，材料合格，详见材料机械计划表、主要施工机械设备表和料试验、测量、质检仪器设备表主要施工机械设备计划表主要施工机械设备计划表序号机械或型号规格设备名称HD1100GZL5025T120HP东风 14121213数量生产能用于施工部位力1 立Z5025T15T沟槽挖土场地平整树木栽植土方平整土方运输1挖掘机2装载机3吊车4推土机5自卸车6振动压路机

42、3YZ18-21A118-21T土方工程材料试验、测量、质检仪器设备表序号12345八、劳动力安排使用计划八、劳动力安排使用计划劳动力需求计划见附表仪器设备名称全站仪经纬仪水准仪环刀检测尺规格型号PKT-5TDJ2E-7DZS3单位台台台套套数量备注11111施工操作主要选用本企业自有专业、精干班组，并确保人力满足工程需要。劳动力配备详见劳动力计划表。本工程施工正值夏季，且全部是露天作业， 受气候制约因素多，因此施工时要根据气候的阴晴、气温的凉热，妥善的安排作业时间和劳动力，以保证工期进度计划正常进行。九、施工平面布置和临时设施布置九、施工平面布置和临时设施布置建设单位应提供水源、电源并引致场

43、地内。1、总平面布置原则、施工现场道路适当硬化，以满足施工运输的要求。、施工现场总平面的布置能够配合进度的要求。、临时设施尽量一步设置到位，材料的堆场以方便施工和运输为原则。、临时设施布置：场地内设置生活区和搅拌区。生活区设置有办公室、职工休息室、材料库和小型工具库等。搅拌区内设置有水稳碎石搅拌站、混凝土搅拌站、大型机械停放场等，详细布置见施工平面布置图。2.施工现场临时用电采用架空线与埋地电缆两种方式从总配配电箱（分配电箱）引出，输电线路采用三线五线制。根据施工布置配置合适数量的配电箱， 使用较大功率用电器时，电量的配给需通过项目用电安装技术部门的协调。3.施工现场临时用水由业主提供的水源上

44、接 DN100mm 镀锌钢管作供水管，支管选用DN50 镀锌钢管.4.施工现场排水布置在场地内沿施工道路开设明沟 200300mm，在工地大门处设置排水出口。在进入出水口处设三级沉淀池，并应经常清理排污，不允许阻塞。5.消防布置在施工场地内，按消防要求设置足够泡沫灭火器。在仓库、生活区、办公区每 100 平方米设置二个泡沫灭火器，木工间、危险品仓库等处设置醒目防火标记。6.施工材料、半成品、成品堆放贯彻公司质量体系规定，进入现场的材料要有统一规定的标识对原始物料投入施工生产到半成品、成品的形成过程中，要防止不合格品产生。7.施工总平面图管理、施工总平面布置一旦经业主及监理单位同意，不得任意更改

45、，如各阶段施工需要，可根据实际不同情况分阶段进行调整，并经业主审批后，方可执行。、由现场施工员负责带领一支场容管理小组，严格按照施工总平面布置图实施标准化工地管理。十、工程质量保证措施十、工程质量保证措施1.质量目标、本工程质量目标为合格。、为确保公司质量目标的实现，本工程要全面完成合同条款各项内容，满足合同规定要求，合同履约率达到100%。2、质量保障措施影响施工项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、机械、施工方法和环境。事前对五个方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。、质量管理组织机构建立健全内部质保体系，我公司有健全的质量管理体系，公司设置质量管理处，总工程师主抓工程质量。本工

46、程施工建立纵向约束管理和横向联系协作的技术质量保证体系，并成立质量领导小组；实行项目经理负责制，整个工程的质量由项目经理对业主负责，内部则由工程师技术科、试验室对项目经理、项目总工程师负责，做到密切配合并严格按照监理工程师的指令进行工作。建立以项目经理为首的，由质量管理职能部门部门负责人、直接负责施工的各工程队队长参加的质量管理网络。各工程队配备专职质量控制人员，对工程的整个过程进行巡回质量检查，并配合各工序监理旁站人员，严格控制各工序的质量。在建立严格的工程内部质保体系后， 制订详细可行的质保制度，奖罚分明，并下发至各工程队，要求制度上墙，责权利层层分解，具体落实到每个人，分级签订创优现任状

47、，真正做到组织落实，措施落实，责任到人，检查到位。工程施工技术质量保证体系公司总工程师公司总经理施工班组试验员施工员技术员质检员试验室项目经理公司技术科公司质检科、实行全面质量管理，进行全员培训要使整个项目经理部，特别是各部门、道路工程队负责人明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、积压项管理制度、工程监理程序等，保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。对于专业技术人员，要了解经理部对本工程的进度安排，认真学习业主颁发的有关本工程的文件，包括熟悉分管部分的图纸、设计意图，掌握技术规范，特别是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程，对材料规格性能的

48、要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。结合施工项目进行上岗工人的专业操作培训，特别是各施工班组长和机械操作手及其他技术工人， 要使之详细地掌握施工规程、本工程的技术要点、质量标准和施工方法，明确自己的责任，并定期进行岗位考核，不合格不允许上岗，真正做到文明生产、安全生产，争创优质工程。、严格制度，加强管理我们将组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明，严格按技术规范要求组织施工，实行技术交底制度，在科学管理的同时注意原始资料的积累，按时填写施工原始记录和各项质量检查报表，尤其是工程变更须有专人负责，并做好记录、备案、存档、竣工资料齐全、交验及时。我们还将经常

49、对参加项目施工的职工进行思想教育，使职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，提高职工的思想素质和质量意识，定期进行质量大检查。项目经理任本工程质量第一现任人；技术负责人任第二责任人；道路工程师、材料员、施工员、机械工程师、质检员任第三责任人。第一责任人职责：统管全工程的质量，监督第二责任人的质量检查工作。第二责任人职责：由负责园路面及绿化的工程质量。第三责任人职责：负责园路及绿化工程质量与检查。、试验系统建立工地试验室，严格把好材料质量关、工程质量关。材料的质量是成品构件质量的重要保证前提之一，在整个项目实施过程中，项目总工程师、试验室应对材料的选择、采购进行严格的控制，做到材料进场取样检查

50、试验，在进场过程中校核第一批材料与所取样品是否相符，发现不符合规范要求的材料应主动退货并停止该供应商处送货，而选择其他符合要求的材料，以保证工程质量。我们将在把好材料质量关时，主要采取以下措施： a.检查进场的材料是否有出厂证明和合格证，大宗地方材料去现场进行实地考察并取样分析，签订供货合同，保证材料的正常供应。 b.所有材料的供货地点、数量均需监理工程师认可后进场。 c.材料进场前应有专门人员进行检查、试验，合格后方可进场。 d.质量管理部门应对已进场的材料随时抽检，一旦发现了有不合格的立即退货，并禁止在合同的永久工程中使用。工程技术部门和试验室在工程实施中，按技术规范和监理工程师的要求及时