工程施工管理实施方案.pdf
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1、工程施工管理实施方案工程施工管理实施方案为了提高工程管理水平,确保工程保质按期完成,充分发挥投资效益,特制定为了提高工程管理水平,确保工程保质按期完成,充分发挥投资效益,特制定本实施方案。本实施方案。建设单位管理建设单位管理1 1、业主方应提前做好工程开工前的准备工作,并办理工程建设的相关手续。、业主方应提前做好工程开工前的准备工作,并办理工程建设的相关手续。2 2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与设计交底,、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与设计交底,明确本工程执行的标准、规范和要求。明确本工程执行的标准、规范和要求。3 3、业主方负责审查施工单
2、位提交的施工组织设计。、业主方负责审查施工单位提交的施工组织设计。4 4、审查施工单位的人员上岗、设备到场情况,验证施工单位能否满足工程所需、审查施工单位的人员上岗、设备到场情况,验证施工单位能否满足工程所需要求要求以以及及营业执照、企业资质与证书、专业许可证是否达到业主要求的资质等级。营业执照、企业资质与证书、专业许可证是否达到业主要求的资质等级。5 5、工程项目建设期间,工程项目建设期间,业主方应对施工质量、业主方应对施工质量、进度、进度、安全等进行现场监督管理。安全等进行现场监督管理。对施工现场有目的进行巡视、检查对施工现场有目的进行巡视、检查, ,对施工过程中的关键工序、重点部位和关键
3、控制对施工过程中的关键工序、重点部位和关键控制点进行见证监督。点进行见证监督。6 6、对工程项目所需设备材料、构、配件的质量进行检查与控制。对于业主方供、对工程项目所需设备材料、构、配件的质量进行检查与控制。对于业主方供货,由施工单位收货(含卸车、保管)货,由施工单位收货(含卸车、保管) ,进场后业主、施工双方派专人清点,办理交,进场后业主、施工双方派专人清点,办理交接手续,业主方安排专人进行台账登记管理。接手续,业主方安排专人进行台账登记管理。7 7、督促施工单位完善工序控制,及时检查和审核施工单位提交的质量统计资料、督促施工单位完善工序控制,及时检查和审核施工单位提交的质量统计资料和质量控
4、制图表。和质量控制图表。8 8、审核设计变更和图纸修改。、审核设计变更和图纸修改。9 9、按合同规定行使质量监督权与质量否决权。、按合同规定行使质量监督权与质量否决权。1010、组织定期或不定期的质量现场会议,及时分析、通报工程质量状况。、组织定期或不定期的质量现场会议,及时分析、通报工程质量状况。1111、审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。、审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考1212、审核施工单位提供的竣工图,并组织项目竣工验收。、审核施工单位提供的竣工图,并组织项目竣工验收。1313、审核施工单位的工程保
5、修书。、审核施工单位的工程保修书。施工单位管理施工单位管理1 1、对所承揽的施工任务及时填写开工报告、对所承揽的施工任务及时填写开工报告 、编制施工组织设计、编制施工组织设计 ,经审查,经审查批准后,施工单位方可进入现场施工。批准后,施工单位方可进入现场施工。2 2、 施工单位必须按设计图纸进行施工,施工单位必须按设计图纸进行施工, 发现施工现场与设计不符须做出改动时,发现施工现场与设计不符须做出改动时,应及时填写工程联络单应及时填写工程联络单 ,并由业主方签署意见,经设计认可后方可进行,不得私,并由业主方签署意见,经设计认可后方可进行,不得私自改动;若发生费用变化的须经业主方审核签字认可后方
6、能生效。自改动;若发生费用变化的须经业主方审核签字认可后方能生效。3 3、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语,酒后不得进入施工现场。、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语,酒后不得进入施工现场。4 4、施工单位必须准时参加工程例会,如有特殊情况不能参加或推迟参加应向业、施工单位必须准时参加工程例会,如有特殊情况不能参加或推迟参加应向业主方说明原因,并征得业主方的同意。主方说明原因,并征得业主方的同意。5 5、 施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门的上岗证方能进行操作,施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门的上岗证方能进行操作, 否则,否则,将对施工单位进行处罚,情节严重的进行停工整改或责令
7、退出。将对施工单位进行处罚,情节严重的进行停工整改或责令退出。6 6、未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工的,所造成的质量、安全问题、未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工的,所造成的质量、安全问题及由此所带来的一切责任、费用均由施工单位自行承担,并视其情节轻重给予一定及由此所带来的一切责任、费用均由施工单位自行承担,并视其情节轻重给予一定的处罚。的处罚。7 7、对施工中所遇到的问题,施工单位应真实、准确、迅速的反馈给业主方,不、对施工中所遇到的问题,施工单位应真实、准确、迅速的反馈给业主方,不得歪曲事实,严禁瞒报、谎报。得歪曲事实,严禁瞒报、谎报。8 8、施工单位要有计划、有组织的合理
8、安排施工,确保工程如期竣工,如遇特殊、施工单位要有计划、有组织的合理安排施工,确保工程如期竣工,如遇特殊情况,无法如期完工的应及时提交工期顺延报告情况,无法如期完工的应及时提交工期顺延报告 。9 9、施工单位必须配备施工中用于防护的设备施工单位必须配备施工中用于防护的设备(护栏、(护栏、警示灯、警示灯、警示牌、警示牌、示警带、示警带、标识旗等)标识旗等) 。- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考1010、施工中的每道工序应严格按照施工规范、标准及设计要求进行施工。、施工中的每道工序应严格按照施工规范、标准及设计要求进行施工。1111、施工过程中施工单位及时认真记录施工日志,
9、并将每天工程完成情况(包、施工过程中施工单位及时认真记录施工日志,并将每天工程完成情况(包括工程量、材料进场及使用情况)上报业主方。括工程量、材料进场及使用情况)上报业主方。1212、资料的编制必须准确、真实,做到格式和纸张统一、规范。竣工后向业主方、资料的编制必须准确、真实,做到格式和纸张统一、规范。竣工后向业主方提交完整的竣工资料及竣工图(含单线图)提交完整的竣工资料及竣工图(含单线图) 。施工质量管理施工质量管理1 1、确定项目质量目标:要结合工程特点有针对性地提出适合本工程的质量管理、确定项目质量目标:要结合工程特点有针对性地提出适合本工程的质量管理目标;目标;2 2、对到达施工现场的
10、设备、材料、配件等的出厂检验合格证、产品标牌、生产、对到达施工现场的设备、材料、配件等的出厂检验合格证、产品标牌、生产厂家、材质合格证等,会同有关部门进行检查或抽查。一旦发现质量不合格的产品,厂家、材质合格证等,会同有关部门进行检查或抽查。一旦发现质量不合格的产品,立即退货,杜绝假冒伪劣产品进入工程建设项目;立即退货,杜绝假冒伪劣产品进入工程建设项目;3 3、施工质量实施“三检制”、施工质量实施“三检制” ,施工工序未经业主验收合格签字确认的,不得进入施工工序未经业主验收合格签字确认的,不得进入下一道工序施工;隐蔽工程施工必须办理验收,未经业主验收合格签字确认,不得下一道工序施工;隐蔽工程施工
11、必须办理验收,未经业主验收合格签字确认,不得进入下一道工序施工。否则视为不合格施工,后果施工方自负。进入下一道工序施工。否则视为不合格施工,后果施工方自负。4 4、严格各工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,当产生质量缺陷、严格各工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,当产生质量缺陷或发生质量事故时,必须分析原因、分清责任并进行整改。或发生质量事故时,必须分析原因、分清责任并进行整改。5 5、施工单位应严格按照施工图和施工规范进行施工,做好施工技术交底,对特、施工单位应严格按照施工图和施工规范进行施工,做好施工技术交底,对特种作业人员进行培训考核。种作业人员进行培训考核。6 6、
12、施工单位应使用符合设计规定的材料、设备和配件,建立和健全质量检验体、施工单位应使用符合设计规定的材料、设备和配件,建立和健全质量检验体系,对工程重要部位和隐蔽工程有质量预检和复检制度。凡涉及安全、功能的有关系,对工程重要部位和隐蔽工程有质量预检和复检制度。凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经业主检查签字认可。产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经业主检查签字认可。7 7、各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行自检、互、各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行自检、互检、专检。检、专检。- -来源网络,仅供
13、个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考8 8、各相关专业之间,应进行交接检验,并形成记录。未经业主方检查认可的,、各相关专业之间,应进行交接检验,并形成记录。未经业主方检查认可的,不得进入下一道工序施工。不得进入下一道工序施工。9 9、要明确质量控制点,对于重点部位、关键工序要检查到位。、要明确质量控制点,对于重点部位、关键工序要检查到位。1010、对施工中发现不合格项,业主方要及时下达整改通知,并督促整改。、对施工中发现不合格项,业主方要及时下达整改通知,并督促整改。1111、对工程分部分项工程进行检查和签认。、对工程分部分项工程进行检查和签认。1212、发生质量事故和发现重大质量隐患时业主
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