2022年房地产新员工职场培训心得例文.docx
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1、2022年房地产新员工职场培训心得例文 房地产新员工职场培训心得范文撰写人:_日 期:_ 房地产新员工职场培训心得范文 撰写人:_ 日 期:_ 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 房地产新员工职场培训心得范文 随着房地产企业不断的发展,房地产企业人的思维也在不断转变,为了让自己的房地产企业高速、稳定地发展,给自己和社会创建更多的价值,去找寻适合自己房地产企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最出名气的军校西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平凡和肤浅。 (一)执行力的理解。 字面理解为:执行并完成任务的实力,在西点军校中有一句经
2、典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在房地产企业中具备这样的人才很少,详细有三个缘由: 一是房地产企业自身的缘由。因为房地产企业要给房地产企业管理者供应行使执行力的保证,也就是说,一个房地产企业要想发展,必需具备完善的管理制度和好用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导安排的任务,促使员工适应房地产企业的管理方式,并养成习惯,给房地产企业执行力落实带来很大的推动。 二是中低层管理人员的实力和看法。在实力上,我信任没有什么问题,在他们进入前,公司确定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,实力倒退,不能汲取新
3、思想新理念,安于现状;还有把实力摆错了方向,提拔实力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。 三是基层员工的自身素养。员工素养低下在每个房地产企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟识自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。 (二)怎样提高团队执行力。 现代房地产企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必需先提高团队凝合力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为房地产企业首先要培育忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必需对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关切员工,增加员工对公司的信任感。
4、充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工赐予嘉奖,并依据实际状况供应肯定平台让他发挥,使其他酷爱这份工作,一心一意为公司工作。公司在组织培训时要给员工常常灌输“坚决听从”意识,当然这个听从不是强迫的、抵制的,因为听从决策的内容是在决策前,就与员工沟通沟通过,并且认可,觉得这些是自己应当做好的。 但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不听从者,要赐予严厉惩处,否则执行力空谈。团队的凝合力确定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织实力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必需要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团
5、队的凝合力。 (三)结果不等于完成任务。 这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在许多房地产企业里,有许多员工,他们在为自己工资太低而呼喊,但很少甚至没有一个对自己的工作实力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,房地产企业越来越注意人才,也就是具备创新实力和创建结果的实力。假如要你在一个房地产企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的汲取簇新的东西来充溢自己的大脑,才能变更自己的观念和思维,与房地产企业一道成长。 房地产新员工职场培训心得范文(二) 这次由恒大地产集团组织的新员工入职培训概况,全面呈现了恒大集团的发展历程和战略、核心实力
6、、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、理财观点和恒大全体工作人员的工作作风与服务理念,还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容;通过学习充溢了我对恒大集团有了更广袤的心理信念,坚决了我心理实现努力向上的概念,很快适应了新的工作环境和工作岗位;并坚决了我作为一名新恒大集团员工的骄傲感与找到家的归属感,坚决了我爱恒大,恒大是我家的信念。 下面是我阐述对在培训时所体会到的的几点个方面: 一、在入职培训中让我感受最深的是恒大集团高尚的企业文化,我个人也认为正确的企业文化是公司发展壮大的根基,一个公司假如不坚持用正确的企业文化和核心理念,在当代社会发展的大潮中必定会被淘汰。恒大集团的精准策划、艰苦创业、
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