通用学校学期工作总结报告范文6篇.docx
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1、通用学校学期工作总结报告范文6篇篇一:通用学校学期工作总结报告范文本学期,政教处紧紧围绕学校工作重点,在学校领导正确指导下,努力与各部门亲密合作,为学生营造了一个更加舒适、温馨、平安的学习、生活环境,让学生吃在学校解食忧,住在学校受关爱,学在学校长学问,乐在学校感华蜜,开展道德讲堂。一、政教工作放首位本学期学校通过开展不同形式的活动,促进学生逐步形成主动、健康的人生观、价值观和世界观。本学期开展了感恩教化、消防平安学问、道路交通学问和学法、用法等主题班会;宣扬道德教化及“9+3”等主题黑板报评比;普法宣扬手抄表等活动;“道德故事、道德感悟、道德格言”等心得体会或征文活动,并结合时事对学生进行爱
2、国主义、奉献爱心、责任、平安等专题教化。开展“五、四”运动、“爱惜校内环境卫生”、“6、26”禁毒普法宣扬,开展“道德讲堂”、“未成年人思想道德建设”等讲座,开展“三字经“,经典诵读及英文朗读活动,培育学生酷爱祖国语言文字的意识及朗读实力,帮助学生构建崇尚文学的生活氛围;开展“三生”教化,组织参与各种平安宣扬、教化及演练,进行乘车平安教化,培育平安意识。二、学生养成教化常抓不懈1、本学期加强对学生迟到现象和课间纪律的管理。学期开学初,帮助值班领导,政教处工作人员每天早自习(早晨7:30)之前便到教学楼前进行监督,对常常迟到的一小部分学生进行思想教化,使其明白上课迟到对自己学习的影响,有些学生向
3、政教处保证自己今后不再迟到,并且其在今后的学习中得到了很大的提高。利用课间,政教处人员常常在走廊、校内内检查和督促,使学生在走廊、校内大声喧哗、打闹的现象得到了进一步改善,保证了良好的学习氛围。2、本学期加大了对学生违规违纪现象的管理,对于常常爱打架,翻围墙,抽烟酗酒,赌博及违法课堂、违法宿舍,违法学校管理规定的一小部分学生,严要求,严指责,严教化,严处理。通过政教处、班主任作思想工作,并与学生家长取得联系,进行多方教化,使本学期学生违规违纪现象逐步削减,从源头杜绝学生犯罪,学校教学工作得于正常开展得于保障。3、本学期对校内清洁卫生下大功夫。一所学校,其校内日常清洁卫生干脆影响到一个学校的整体
4、风貌,为此,学校特派专人进行卫生管理监督。值班领导、政教处,卫生管理监督员,班主任形成一条管理流。强化惩处力度,学生与学生,老师与老师,学生与老师相互监督,每天一大扫一小扫,狠抓落实,切实管理,使我校校内清洁卫生得到了进一步的改善。4、接着充分利用“大课间操”的作用。政教处协同值班领导主动组织体育老师协作班主任,使学生整队集合做到快、静、齐,做操动作标准、整齐、美丽,通过上好“大课间操”,使学生身体得到熬炼。并且本学期将原来的两次“第三套广播体操”的其次次更换成了“百人兔子舞”,这给我校大课间注入了新的特色,也增加了学生的组织性、纪律性,使大课间操成为了学校的一个亮点。5、加强行为规范教化。为
5、了改掉我校学生的一些不良行为,切实培育学生的良好行为习惯,开展“日行一善,日集一语”活动。班主任每天利用多余的时间检查学生的学习、生活完成状况,并做好监督工作。三、加强了班主任、班干部及学生会干部的培育和管理1、我们接着依据学校制定的班主任工作考核细则和班级评比量化细则,对班级进行评比。每学期考评优秀的班级干脆对班主任进行嘉奖,考核结果向全校公示,以激励先进,督促不足,同时让全校师生监督,真正体现公允、公正、公开的原则。在期末,依据每个班级本学期的总分进行学校文明班级的评比,使评比工作有据可查,真正地让事实说话。2、本学期接着对班主任进行了培训,尤其对特岗班主任老师,分别从师德修养、班主任工作
6、艺术、个别问题学生的转化、班干部的运用、青春期的教化、管理的艺术等方面进行学问培训,切实提高班主任的整体素养。3、定期召开班主任会议,加强领导与班主任之间的沟通,发觉问题刚好解决。通过班主任会既解决了实际问题,总结了前段工作,同进又刚好支配部署下一步的工作,使班主任工作更加的富有成效。四、加强后进生转化工作开展家长会,家访,和家长随时沟通,加强学校与家庭间的联系,共同促进学生在德、智、体、美、劳全面的发展。今后,政教处将一如既往的努力工作,力争取得更好的成果。篇二:通用学校学期工作总结报告范文20xx年,伟仁学校董事会对学校的办学方向进行了重大调整。一年来,学校面貌日新月异,教化教学质量稳步提
7、高的喜人景象。学校教职员工团结奋进,教职员工乐于奉献,勇于创新;学员们精神饱满,充溢信念。学校呈现良性发展趋势,赢得了社会各界的广泛好评。一、找准切入点,有针对性地开展工作把握学校重点工作,把教学质量作为学校第一生命线,把加强学校德育工作作为重要工作,把深化学习教学新世界观念新教改作为重点工作,把仔细履行岗位职责,真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。二、老师队伍精干,凝合力强有一支师德高尚,业务精良的老师队伍是学校持续发展的根本保障,我校始终把加强老师队伍建设,提高老师教化教学实力为工作的重点之一。“关爱学员,让每一个学员都得到胜利;善待老师,让每一位老师都获得发展”是学校的办学宗旨
8、,因此,建立培育一支师德高尚、水平过硬、学员满足的高素养老师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训安排。全体老师一起主动探究、求真、发展,大力推动教学内容改革,整体提升学校知名度,加快教化改革步伐,扎实稳妥地推动优质教化奠定了坚实的基础。在深厚的教学氛围中,涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失,爱校如家,把整颗心都扑在学员身上,早出晚归,从学习,生活,思想,爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校须要这样的好老师,学校感谢这样的好老师!三、学校明确办学目标,依法治校为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校依据新形势的须要,
9、不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成长为志”的办学氛围。学校以“面对市场,依法治校”为指导思想,明确办学目标为:“办特点,创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制,进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度,接着施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增加做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓,事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则,大胆开拓,民主管理,不断创新,做了大量工作,取得了可喜成果。开学至今,学校未发生任何平安责任事故和师生违法犯罪
10、现象。各部门的各项工作都能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体教职员工好评。四、办学特性显明,教化效果显著民办学校“以质量求生存,以特色求发展”。因此,必需以特色教学为窗口,扩高校校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色,并取得了社会的认可,现在已在全校范绽开。老师们在教学教化过程中结合课例,联系实践,对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。五、活动丰富多彩,开发学生潜能学校通过各种丰富多彩的活动,开发学员的潜能、发展特性特长,促进学校教化质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式,深化进行法制教化和行规教化;运用学科活动、组织学员自我宣扬、自我教化,为特长学员供
11、应熬炼的机会,让他们在活动中呈现自己的特长,体现胜利的喜悦。学校还建立了学员联系卡,与学员定期沟通联系,对学员进行跟踪访问。实现了学校教化、社会教化的谐统一,营造了一种大教化环境。六、存在问题本学期我校在教研上个别老老师还跟不上;在学校管理上,还存在漏洞。在培育和教化学生的过程当中,还存在很多不科学的方法和手段等等,当然可能还有其他的不足,我们将仔细思索量化评估的结果,找寻差距,查清原由所在,将在下学年的工作安排中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!篇三:通用学校学期工作总结报告范文本学期,xx小学在县教化局教研室的正确领导下,以“自主、合作、探究为载体,以课堂学习探讨
12、为重点,大力强化老师的素养意识的责随意识,教学质量接着保持良好的发展势头。学期即将结束,现将本学期的校本研训工作总结如下:1.指导思想学校本着“以学生为本,老师为辅”的办学理念,始终坚持“以研带教、以研带管、研训一体”的工作思路,充分挖掘内部潜能并整合外部优质资源,加强老师队伍建设,转变干部管理职能,构建学校校本研训体系;以参加式反思、研讨,课堂学习探讨以及校本课程开发为载体,致力于创建自我诊断、自我培训、自我发展的研训共同体,实现老师与学校的共同发展。2.老师队伍建设本学期,中心校加大了老师队伍的管理力度,建立校本研训工作机制,进一步完善校本研训管理措施,着重抓好老师队伍建设。老师业务方面。
13、本学期,各村小依据中心校的要求,加强了对老师业务学习的管理,详细体现为:(1)校本研训工作制度化。本学期,各村小仔细制定了符合本实际的校本研训工作安排,并制定了详细的实施方案。(2)本学期中心校定期组织了6节语文、数学中心校级教研活动、专家录像视频教学观摩活动,通过一系列活动的开展,拓展了老师业务学习沟通的平台,拓宽了老师的视野,老师的学习内容得到了充溢,教学技能得到了训练,教学品质得到了陶冶,个人素养得到了提高,业务水平得到了提升。(3)关注老师专业成长,加强老师个人成长档案的管理,各村小均能按中心校的要求加大了对老师的个人成长档案袋的管理力度,凡涉及到老师个人专业成长的种类资料都必需收到个
14、人成长档案进行管理,使每位老师都能在自己专业成长的道路上脚踏实地地稳步向前。也为评价老师的专业成长供应有力依据。3.常规教学管理常规教学管理是学校的常规工作,也是首要工作。为此,我中心校本学期把此项工作列为学校工作的重中之重,我校紧扣教研室的工作方针,“围绕一个中心,搞好两个服务,做到三个提高,用好四个策略,抓好五个重点,并要求各村小要切实把此项工作抓好、抓实。(1)建立健全常规教学管理制度,本学期我中心校依据教化局教研室下发的常规教学管理条例的要求。结合我中心校的实际,制订了xx小学常规教学管理条例,内容涉及到老师备课、批改、听课等各项常规教学工作内容。做到了在管理中有章可循,有据可依。使老
15、师的教学常规工作有目标、有标准、有要求。(2)制订详细措施。确保制度的执行与落实。本学期,我中心校依据条例要求,规定每月对各完小老师的常规教学工作进行量化考查,并把考查结果公布后归档管理,以备做为对老师进行年度考核的依据之一。(3)强抓各项作业批改,有效的对学生进行了学习过程、结果的评价。我中心校严格要求各小学每月对老师的批改进行检查一次,并做好材料记录存档及上送中心校工作室,工作室教职员依据各校上送的材料数据到各校突击抽查核实上送工作量是否真实,对不完成工作量的老师刚好指出指责,使他们都能完成了本质工作,学生也能刚好得到了应有的评价。(4)强抓教研工作的实施。我们以科研为先导,推动课程改革,
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