浅谈在工程建设中如何强化质量管理.pdf
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1、浅谈在工程建设中如何强化质量管理浅谈在工程建设中如何强化质量管理浅谈在工程建设中如何强化质量管理文章标题:浅谈在工程建设中如何强化质量管理工程管理部(20 xx-12-04)目前,公司二期“836”工程正在如火如荼地紧张建设中,作为云天化国际磷复肥基地的建设主体之一,富瑞分公司自工程招标开始,始终把“质量第一”的原则放在各项工作的首位。一、强化标准管理,规范主体行为在总结质量标准化管理工作经验的基础上, 理清思路, 认准目标, 创新方式,严格标准,以日常化、制度化、法制化、规范化、信息化的监督方式全面规范质量监督行为,不断完善监管机制,强化监管手段,确保各项措施得到全面贯彻落实。加大对工程进行
2、定期检查和不定期抽查的频次,对工程的质保体系、技术资料、质量分部验收备案、建材台帐、材料标识牌、配比标识牌、搅拌计量、非标材料、非标制作场地等方面重点检查;对工程实体质量重点监督,对施工现场的质量情况进行资料收集存档,加强施工现场动态监控,确保所有工程的质量管理标准化实施过程均处于良好受控状态, 推动建筑施工现场质量标准化管理工作深入持久进行。二、强化行为监管,落实质量责任(一)抓业主的质量管理作为业主,富瑞分公司根据国家的有关规定,建立质量管理制度,落实质量岗位责任制,严格履行基本建设程序。根据二期“836”项目特点和技术要求,通过项目招投标选择具有相应资格的总承包单位和监理单位,并分别签订
3、合同,实行合同管理。 在公司内部通过“竞争上岗”的方式,选择六个项目部的项目经理,实行项目经理直接责任制,加强对项目经理的日常质量行为监管,强化示范带动作用, 建立激励约束机制,充分调动项目部及项目团队成员的质量自控意识和自控能力,实现全员质量管理。(二)抓总承包质量管理鉴于二期“836”项目技术性和复杂性要求,在建设中,富瑞分公司采用总承包建设的方式,根据装置的不同,选择了三家总包单位。总包单位即为设计单位, 必须按资质等级及业务范围承担相应的勘测设计任务,必须建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度;明确各阶段的质量责任人,加
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