学校2022年教务处工作总结.docx
《学校2022年教务处工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校2022年教务处工作总结.docx(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学校2022年教务处工作总结 学校2022年教务处工作总结不经意间,工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。想必很多人都在为如何写好工作总结而苦恼吧,下面是我收集整理的学校2022年教务处工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。学校2022年教务处工作总结1本学期,教务处在校委会的领导下,与教研、办公、德育、总务、宿管等处室,年级部、教研组等职能部门亲密协作,全体同仁团结一样、与时俱进、奋力拼博、勤奋工作,保证了教化教学工作的顺当开展,完成了学校布置的各项工作。现总结如下:一、统筹支配教学工作1、制定学期部门工作安排,并刚好印发,以指导学
2、期教学工作。2、在校行政的领导下,努力完成教务处日常事务工作,依据老师人员结构状况和班级编制,加强与老师的沟通,征询、交换学科看法,落实支配好老师课务,为学校教学的正常运转做了大量的工作。3、严格执行国家课程安排,努力开齐开足各类课程。同时,依据课程标准,支配课时,排好课表,以保证教学工作正常有序进行。4、布置学期工作,支配学期活动,明确工作要求,并依据学科特点制定好各科的教学安排。5、着力学校教改班级团队建设,内容涉及新生入学教化、起始年级小组建设展示、全校优秀合作小组展评活动等。二、加强教学常规管理1、强化领导责随意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研,乐于奉献。围绕学校“导学案
3、”教改接着重点抓课堂教学改革,以教学现场为载体,随堂听课,做到“刚好看,课上听,随时查”,发觉问题刚好指正,对教学工作进行全程跟踪管理,全学期支配各类听课活动达120次之多。2、进一步以新理念指导课堂教学改革实践,围绕年级部备课组、教研组、全校老师三个层面开展“有效教学”,结构化预习、自主学习、合作探究、展示评价诸环节使课改深化课堂,让课堂充溢活力。3、加强教学过程的检查,刚好收阅老师的听课记录、导学案(课前备课教案)、集体备课笔记,抽查了学生作业,视察老师的随堂课,定期了解教学安排的实施状况并分析检查状况。4、组织做好学科素养检测,细心支配拟题,周密实施过程,不断完善监考、巡察守则,使命题、
4、监考、阅卷、成果统计及质量分析等相关工作不断规范化;突出学科素养检测质量分析管理,并分不同层次不同人员不同要求召开质量分析会,沟通状况,分析问题,确立目标,提出准备。5、针对起始年级的实际状况,编印校本教材赢在起点,通过部组、学校多种渠道组织落实课程内容;帮助德育处组织其他年级学生开展励志班会活动,疏导心理、鼓舞信念,明确目标,提出要求,增加干劲。6、通过学情问卷调查,组织学生参加评教活动。三、大力开展各类活动1、学习以“导学案”为载体的教改活动要求,以探求符合我校实际的教学思路和教学方法,不断完善集体备课、课前备课、听课、评课制度。2、围绕“导学案”课堂教学改革,扎实有序支配了推门课、跟踪课
5、、优质课、汇报课活动。3、开设教学开放活动,借赛课、能手课的契机,接待了旗市兄弟学校、教研机构领导、教研人员的听课指导。4、组织新老师座谈会,放开心扉沟通感受,促进他们尽快成熟,以便不断增加我校教学发展的后劲。5、开展全校各年级的“培优辅差”工作,做到了有安排,有成效。6、重视学校各学科的学问竞赛,有活动支配,有过程材料,有获奖通报。7、主动组织学生参与旗市区级各项竞赛活动,经典诵读团队、初中男女篮球队等多有收获。8、坚持“午间课前欢乐非常钟”活动不动摇,不仅丰富了学生的学习生活,而且塑造着学生良好的素养品行。四、做好教学服务工作1、仔细做好了教材的征订、装运、安排、发放、调剂工作,确保了教学
6、工作的正常开展。2、全面实施“阳光分班”工程,做到了招生、编班的公正、公允、公开。3、规范图书借阅制度,采纳集体借阅与个人借阅相结合的方法,保证了学生借阅。4、为学校和全校师生服务,做好了20xx年报刊征订工作。5、进一步加强监督管理,尽可能发挥信息技术组、试验室功能作用,力争做到了多媒体教学、试验教学全新开展,教化网络班班畅通、理化生仪器如期归整入架。6、仔细做好教学档案整理工作。依据办公室的要求,支配相关人员,落实相关责任,按时完成了教学档案的整理装订工作,确保了学校旗市两级督导评估的验收检查。7、进一步规范做好学籍管理工作,学生复学、休学、转学都严格根据程序进行,并在学籍管理人员处备案。
7、8、与教研室、办公室、德育处、总务处主动协作,参加了学校考评创优、升级的组织工作。五、今后努力探究的方向1、扎实推动课程建设,加大业务培训,提高整体老师的业务素养。2、完善各类功能教室,加强功能教室管理,发挥功能教室作用。3、加强音体美科技制作辅导,建设多样学生团队,创办特色学校。总之,教务处工作是一项很繁多的工作,只有仔细、细心才能做好,所以在今后的工作中要接着坚持一贯作风,不断总结,不断完善,注意协作,争取能做得更好,为促进学校发展而努力奋斗!学校2022年教务处工作总结2一年来,教务处在校党委、行政的正确领导下,在校长和主管校长的正确指导下,在各学院亲密协作下,在学校职能部门的大力支持下
8、,完成了各项教学工作任务。一、质量工程项目建设1、特色专业建设20xx年建成国家级特色专业建设点1个(农业水利工程),省级特色专业建设点2个(工程管理、艺术设计)。2、精品课程建设20xx年建成省级精品课程2门(数据结构,液压与气压传动)。3、教学团队建设20xx年建成1个教学团队(机械类专业基础课程教学团队)。4、试验示范中心建设20xx年申报2个省级试验教学示范中心(工程机械和高校物理,12月20日答辩)。5、参与教化部2项重大调研:高校生实习基地建设(河南省8所高校)和卓越工程师教化安排(全国104所高校,河南省5所高校)。二、青年骨干老师项目20xx年,我校8位青年老师获得省教化厅青年
9、骨干老师重点资助项目立项(通过率100%)。三、学校教化教学1、修订全日制本科各专业培育安排,进一步明确“平台+模块”人才培育课程体系结构和“基础、实践、创新”三位一体人才培育模式(即培育基础理论扎实、具有创新精神和实践实力的高素养应用型人才),保证人才培育质量。2、历时6个月的时间,开展“教化教学示范活动”,先后邀请首届国家教学名师、学校教学名师和2名连续2届校青年老师讲课竞赛一等奖获得者为广阔青年老师进行教化教学示范和观摩活动,开展教化教学探讨征文活动,500多位青年老师参加,征文124篇。最终评比出5个优秀组织单位,25篇教化教学论文获得20xx年度优秀论文一、二、三等奖。3、坚持“两严
10、”方针,加强教学管理,进一步完善教学质量监控体系,保证教学质量持续稳步提高。(1)校院二级教学督导状况:课堂听课3100多人次,其中校督导团2600多人次,院督导2500多人次;学生学习状态测评2600多班次;拟引进老师试讲200多人次;新任青年老师验收、试讲近300人次;职称晋升人员教学质量评价600多人次;毕业设计(论文)答辩检查和课程设计检查300多班次。(2)学生信息员提交信息反馈看法表700多份,召开信息员座谈会4次。学生信息员围绕老师课堂和实践教学、学生学习、教学管理等环节提出了近千条的看法和建议。对这些看法和建议,教务处通过各种途径反馈至相关单位或老师个人,并落实整改。20xx年
11、表彰优秀信息员108名,新聘任118名。(3)学生评考700多个考场,评考优良率超过95%。对出现问题考场所涉及到的学院在教学简报中予以通报。(4)组织教学管理人员对考试课程的考场进行巡察,共巡察近20xx个考场。通过巡察,我校考风总体良好。(5)毕业设计(论文)检查:随机抽取84份本科毕业设计(论文)送外校盲审,毕业设计(论文)的质量得到了校外专家的高度评价,对评价偏差稍大的学院和个人,已责成写出整改措施。随机抽取的5份毕业论文经高校生毕业论文反抄袭系统检验,我校36%的重复率远低于同类院校。(6)先后出台5项保证教学质量的管理细则:毕业设计(论文)检查评估管理方法;二级教学督导实施管理方法
12、;考试管理实施细则;规范和加强多媒体教学管理方法;素养类选修课管理方法。4、青年老师教学技能培育。完善和加强青年老师教学技能培育,出台青年老师助课验收管理方法,实行校院二级培育模式,学院主要负责培育,学校组织检查验收,把好新任青年老师上讲台关。20xx年检查验收57人,其中49人通过检查验收,通过率为86%。对首次未通过青年老师实施再培育。5、加强学风建设,贯彻“以生为本”,促进学生成长成才。(1)加强学生科技创新训练。20xx年出台了科技实践创新课管理方法、开展科学文化大讲堂管理方法,先后4位老师开课,开展讲座36场;激励和支持学生参与科技创新竞赛活动,协同校团委、数学与信息科学学院举办“创
13、新杯”数学建模竞赛,组织学生参与国家数学建模竞赛,并获得国家2等奖2项,省级1等奖2项,省级2等奖7项;协同机械学院组3个队参与省高校生工程实践科技竞赛。(2)开展其次学士学位专业教化。首届152人通过省教化厅审核,攻读其次学士学位。(3)激励学有余力学生主动学习,出台跨专业选课管理方法、免修课程管理方法。(4)深化学生调研,解决实际问题。先后召开4次学生座谈会,刚好解决学生学习过程中存在的问题,例如新校区开拓早读教室,花园校区开拓考研复习专用教室,规范老师多媒体教学,组织大型问卷调查等。(5)评比优良学风班。20xx年全校有52个班级申报,评比19个优良学风班,首次将专科班级纳入评比范围,并
14、明确科技创新导向。6、加强教学管理制度化、科学化,制定、修订教学管理规章制度(全日制本科生学士学位授予方法、高校生科技创新学分和素养学分实施方法、其次学士学位管理方法)。7、组织4次近3万人次国家级大型考试(CET46和计算机等级考试);近万人次参与重修、补考考试。8、加强专业内涵建设,主动申报新专业(申报核工程与核技术和俄语2个本科专业,申报新兴产业类本科专业3个)。9、教改立项。围绕培育方案的修订,凝练26项教化教学改革探讨课题学校立项建设。四、存在的主要问题1、对创新人才培育的相识不清楚、学生的主体地位体现不到位。2、各学院在青年老师教学技能培育方面不统一(包括数量、层次、重视程度、培育
15、措施)。3、对教学工作的中心地位、教学质量的核心地位相识不明晰(教授、副教授为本科生授课比例低、领导干部听课问题)。4、学风、教风建设须进一步加强(学生目标不明、动力不足、方向不清;老师上课“胡言乱语”,对教学规范执行不力)。5、教化教学探讨成果须要进一步丰富,教学改革力度不够(例如考核评价方式、教学方法方式、如何教会学生自主学习)。五、20xx年主要工作1、学习国家、省教化工作会议精神,实行规划纲要,创新人才培育模式。2、加强专业内涵建设、课程和教材建设,做好十二五国家规划教材举荐评审工作。3、主动稳妥推动二级教学管理,理顺管理机制和体制,实行教学目标管理责任制,加强教学管理人员培训,做好教
16、务系统升级,促进和谐发展。4、接着坚持“两严”方针,加强教学管理,增加服务意识,进一步完善教学质量监控体系,加强教学督导,创新督导模式,保证教学质量。5、做好各项教学嘉奖评比工作(优良学风班、教学质量优秀奖等)。6、加强学风建设,尤其是考风考纪教化,组织好各级各类学生考试,实施联动促学,激励和支持高校生参与科技创新竞赛。7、加强青年老师技能培训工作,实施青年老师工程实践培育安排,做好青年骨干老师培育工作。8、加强教学质量工程项目建设,开展教化教学探讨,深化教学改革(课程考核方式、学生学习评价方式、老师教学模式等),做好20xx年省校教改立项。9、开好20xx年教学工作会议。10、办好第11届青
17、年老师讲课竞赛。学校2022年教务处工作总结3教化政策法规为指导,依据学校的总体部署和校本教研新理念的要求,立足本校实际,以课堂教学为突破口,遵循“质量立校、科研兴校、特色创校”的思路,努力提高教学质量,建设良好教风学风,努力探究素养教化的新路子,教化教学质量稳步提高,展示了我校贯彻“实、活、轻、高”教学理念的良好形象。一、强化教学常规的管理重视常规管理,狠抓制度落实,保证教学活动的规范化、制度化、科学化。1、加强领导,健全机构,发挥示范督促功能。学校成立了教育处教研组备课组老师四级管理体制,加强对教学、课改试验工作的探究、探讨、指导。2、刚好安排,刚好总结。开学初,即在参考兼顾各备课组看法的
18、基础上刚好制定了洪庄小学08-09年度其次学期教学工作安排,各教研组也刚好制定了教研组安排。每月做好教学工作、课改工作的汇报总结工作,刚好将工作、反馈状况向校长室汇报。3、建立“一套工作方案”。针对我校实际状况,完善了一系列的制度及要求,如(1)学校教学工作基本要求;(2)教研活动、备课活动制度;(3)课堂评价组工作规范;(4)教育处工作要求等。针对各学科的特点,科学合理地制定了各学科安排、教研组安排,使教学工作正常有序地进行,对安排内容刚好审定装订,定时与不定时相结合检查老师的执行状况,刚好提出整改看法和措施,从而确保课程改革试验工作有章可循,规范管理,稳步推动。目前,理论学习、校本培训,听
19、课研讨每周都有序开展。4、强化“教学常规”程序管理。本学期又对各科老师从备课、上课、作业批改、辅导学生、课外活动组织、成果测试等各方面提出了切实可行的基本要求,为日常教学工作供应了依据。(1)严格执行课程安排,开全上足全部课程。国家颁布的课程安排是国家意志的体现,是培育目标与规格的详细要求,具有法规的制度性、肃穆性,但在应试教化的思想影响下,过去有些学校擅自增加课时,而一些科目少开或不开,这势必会造成学生所学学问的缺陷,导致某些素养的偏差。我校在执行课程安排时,能严格根据课程安排的要求和省教化厅的规定,做到学科不分大小、不分主副,任课专职化,考核一体化。能正确处理必修课、选修课、活动课的关系,
20、合理支配、总体协调、全面提高。(2)本学期在切实减轻学生负担上做了不少工作,严格执行了教化局的有关规定,限制学生在校时间,做到周六不补课。(3)严格限制学生每天作业量,对老师的作业批改状况,实行多种形式进行检查、评比。各学科严格根据县局规定的作业量时限布置作业,主科作业实施分层布置,对学习困难生不布置拓展问题。做到一课一作,刚好批改。家作仅限于规定的辅导用书,并做到每周2-3次的检查、批阅、讲评,对作业中的难题,老师必需做好,对练习册、讲义等讲评的内容必需自己做好。为了减轻学生的课业负担,杜绝了乱印讲义的现象,有效地提高了家庭作业的质量。(4)加强培优、补差辅导。课后辅导是上课的必要补充,是贯
21、彻因材施教的重要途径。对学生辅导,我们进行了“抓两头,促中间”,要求每班班主任建立互帮小组,对学习困难生都有帮助人,老师对他们进行个别辅导,把“差生”转化到最低限度。对各班优秀生除班主任跟踪外,教育处从每次期中、期末考试中进行跟踪调研。对学习困难生,学校还举办了周周清活动,让他们把一周内的学习内容复习巩固一遍,任课老师对这部分学生刚好指导。除此之外,为进一步发挥学生的特长,还成立了各科爱好小组,由教育处统一制订时间,合理支配场地,各组制订辅导安排,明确辅导老师、辅导对象,并刚好做好台帐资料的建设。主动组织他们参与教化行政部门组织的各项竞赛。对成果突出的老师进行表彰嘉奖。(5)严格考试管理,重视
22、质量分析。考试是检查评估师生教与学优劣的有效途径。每次考试对各班数据进行仔细分析,通过班主任组织的各班任课老师会议,备课组长组织的学科老师会议,校长室、教育处组织的任课老师会议,多方面、多角度进行分析、评估、考核,每次考试都建立了台帐备查。二、加强课堂教学的探讨1、狠抓备课工作。要求老师在熟识课标和教材的基础上,比照课标的内容和要求来科学设定教学目标,留意教学目标的三维性,同时也要求老师要充分探讨学生的实际,依据学生的特点来设计教法与学法,特殊要求将引导学生自主学习的方法的设计当做备课中的重中之重。2、抓好课堂教学方法的改革,要求全体老师利用新课程的理念指导课堂教学,把新课程所提倡的自主、合作
23、、探究学习的特征凸显出来,特殊强调老师在推动课堂教学方法改革中要留意把传统教学中优点特长与新课程教学理念的精神实质充分地揉合在一起,敏捷运用于课堂教学。3、我们以教学反思作为校本探讨的起点。要求做好教学反思,写好教后记,把教学心得、收获与反思进行仔细总结后,与同学科老师之间相互沟通、学习,共同促进与提高。为了落实此项工作,我校加强了集体备课制度的管理,明确集体备课中“自己思索集体研讨反思修改”过程,特殊将反思工作紧抓不放,检查备课时将是否有反思修改作为考核的重点。三、接着加强教研组、备课组建设,为老师供应成长的舞台集体备课制度的巩固落实。学校为每个教研组、备课组支配专用的教研活动场所,把实施集
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 2022 教务处 工作总结
限制150内