2022市场方案策划范文合集六篇.docx
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1、2022市场方案策划范文合集六篇市场方案策划 篇1摘要:飘香缘过桥米线店在石家庄经济学院华信学院2号食堂三楼,于xxxx年10月份正式营业,并对其质量、价格、环境、服务、受欢迎状况和销售状况进行调查探讨总结。调查目的:我校2号食堂三楼的飘香缘米线,过桥米线作为具有民族特色的小吃,始终以来都受到大家的欢迎,但在我校食堂竞争日益加剧的今日,飘香缘米线的客流量不够志向,为了找到其中的缘由,我就此问题绽开市场调查。希望通过本次调查,提出一些合理化建议,增加客流量,提高经济效益。调查时间:xxxx年11月9xxxx年11月17调查的方法和结果:本次调查主要采纳了面对面访问的调查法,协助以个人视察和访问法
2、。调查问卷自制而成,采纳了随机抽样法对在餐厅就餐的学生进行的调查。问卷方面共发放100份,回收100份,有效问卷为95份,回收率与有效率都为95%。并对一些吃过的同学,进行过一些谈话式的访问。高校生群体对于食堂就餐,饭菜种类少、环境差、价格不合理等有许多问题,由于学校外面也有许多小餐馆而且有送餐业务,跟校食堂竞争很大。这种现状假如任其发展的话,势必会阻碍正常运行,为了解飘香缘米线店服务整体状况,进一步提高工作质量,营造和谐的就餐环境和改善大家的生活条件,使本店得到更好的销量和经济效益。现将部分有代表性的调查结果报告如下。1、广告宣扬在问卷中了解到,有些人还不知道米线店的开业,还有些人知道但没有
3、去吃过。知道的人中,大部分学生是通过宣扬单知道的,少部分学生是通过横幅广告,很少是通过同学之间介绍。2、米线店环境卫生米线店卫生满足程度的反映是: 就餐环境比较好,紫藤椅,钢化水平玻璃桌子,木地板。认为比食堂的其它地方好的要多3、饭菜价格在此次调查中,一些学生对飘香缘的饭菜价格无所谓,少部分学生认为价格合理,大部分学生认为价格应再实惠一些4、饭菜质量学生对饭菜质量的评价是:关于米线的色 香 味方面,20%的同学认为很好,60%的同学认为一般,有20%同学认为不好。5、服务看法20%的学生认为还一般,80%的学生认为很好。存在问题分析:1. 许多同学对于飘香缘过桥米线店不了解,尤其是女生,在校内
4、的宣扬方式上不够充分。2. 我们的学生对于餐饮上的消费相对是比较低的,飘香缘米线店的定价是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飘香缘须要810元。3. 学校的学生北方人比较多,吃米饭和面食的比较多,米线很难长时间做为主食。4. 菜肴种类还是有些少,据了解,食堂的米饭面食种类比较多,无论是主食,还是菜品都比较齐全。5. 候餐的问题:许多女生认为所处地方太远,吃顿饭消耗时间过长。上餐的速度问题,飘香缘米线做的相对比较慢,而米饭和菜盛上就可以吃了,许多学生不情愿等。可行性建议:增加宣扬力度,变更宣扬方式,比如容人拉着横幅在学生流量大的地方,要使大部分学生都知道有这个店。宣扬产品特色,使产品具有吸引力
5、。增加一下产品种类,虽然本米线店对产品已经有分类,但不够人性话,有人爱多吃些蔬菜有人爱多吃些米线女生吃的比较少,可以增加蔬菜多的套餐、情侣套餐、女生套餐、男生套餐价格方面 :许多同学反应价格高,看能否在保证质量的状况下,下调一下价格促销方面:可以尝试在做一些促销活动,比如赠饮料,赠烧饼,这些附带产品可以不获利以成本价附加。市场方案策划 篇2项目主体:xx集团有限公司项目执行:xx集团用户服务部、北京xx公关顾问有限公司项目背景随着彩电行业市场竞争的日益白热化,众多同行企业为争夺市场、争夺利润而在价格大战中精疲力竭、元气大伤,形成了几近无序的竞争局面。作为国内家电中的民营企业之一,一直反对打价格
6、战。近年来,以创新为导向,不断提升核心技术创新实力,创新管理模式,提升经营活力,主动推动产业结构调整,不断丰富产业形态,大力实施品牌国际化战略,不断提升企业综合竞争实力。在技术发展上不断创新,在追求电视完备质量的基础上,不断挖掘电视对人类生活品质的提升,在企业业绩不断提升的同时也不断增加了在老百姓心中的美誉度,已经成为行业的领头羊,百姓心中的大品牌。目前,正全力推动制造业升级、服务业转型和全球化发展,坚持“顾客,您是总裁”的创新服务理念,并以“员工满足、顾客满足、股东满足”为核心的价值理念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力成为全国值得敬重的企业。项目调研尽管自长虹引发第三次价格大战以
7、来,价格战好像成了彩电业竞争的代名词。但通过xx的调研显示,消费者最关注的是产品质量,其次是新产品的推出,再次是服务,最终才是价格。可见价格在消费者心中并不是关键因素。更重要的是,家电消费者、经销商对服务的要求越来越高,对时下不少厂商挂在口头的服务理念心存不满,尤其是中小城市及农村地区的广阔消费者,对彩电的服务更是疑虑重重。切实优化服务管理,同时绽开情理交融的强势公关推广,已是当务之急。xx彩电家喻户晓,但服务品牌的建设和推广并不是一件简单的事情。服务从概念上讲特别抽象和务虚,但从考评上讲又特别的挑剔和务实。因此,服务品牌的建设和推广须要细心的策划。经过半年多的酝酿,集团制定了“顾客,您就是总
8、裁”的创新服务理念,在新一轮的价格大战即将爆发之际,集团用户服务部与北京xx公关顾问有限公司签署了公关代理合作协议,就xx崭新的服务理念绽开了系统、持续的公关运作。项目策划(一)公关目标(1)通过服务创新,提倡家电行业走出价格误区。(2)提升服务系统员工的业务素养和相识水平。(3)通过服务理念的宣扬推广,使目标受众对xx新的服务理念产生深刻地了解和相识,从而珍惜、捍卫自己的应有权利,进而成为促进xx服务乃至企业经营管理的新动力。(4)从服务品牌的角度,强调xx服务的理性化、特性化定位及xx集团理念创新化、管理科学化的品牌优势,从而使xx的品牌形象更贴近广阔顾客,有效促进xx产品的销售。(二)目
9、标受众(1)国内市场的一般消费者(2)经销商、代理商(3)投资者(4)国内外媒体(大众生活类、财经类、电子行业类刚好政类媒体)。(5)有关政府机构(三)总体战略第一步:举办专题新闻发布会,公布xx“顾客,您是总裁”的服务新理念,并初步阐述服务新理念的深刻内涵,以此引发传媒、消费大众及同业的关注。其次步:在前期筹备的基础上,加强服务管理制度的创新,用实际的行动,告知消费者及其他社会公众xx服务创新的真好用意和坚毅信念。第三步:鉴于新闻发布会后多数媒体及公众对xx服务创新举措必定会产生的怀疑、观望甚至迷惑的状况,结合其次步阶段中实践的生动事例和效果,举办大型媒体记者恳谈会,汇报xx服务创新的落实状
10、况,同时进一步在理念深层与记者及相关人士进行深化的、互动的沟通和沟通。以此为契机,就xx服务理念的内涵及实绩绽开强势媒体传播,诉诸公众的深度认知。第四步:经过前三步的运作,xx的服务理念明确,服务规范及服务管理严谨,服务形象的知名度和美誉度大幅提升了,本阶段的重点将是项目总结阶段,特殊是提炼项目运作的结晶:成立“xx集团服务文化推广中心”,推出xx服务形象VI标识,促进xx服务的品牌化升华。(四)传播安排1.传播跟进策略(1)关于文章的形式和内容新闻稿、专访、特写、侧记、评论等稿件形式相互补充,文章内容力求深刻、生动,形成事务和理念相印证的传播攻势,达到启发同业及社会大众的目的。(2)主动争取
11、媒体记者的理解和好感在新闻发布会和记者恳谈会上,邀请全国主要的新闻媒体记者参与,追求与媒体记者的深化沟通,力争从会议形式到内容方面都给记者以良好的、可靠的印象,并引发媒体追踪报道的爱好和热忱。(3)媒体组合火力交叉在新浪进行活动现场直播;专题的文字链接在合作期间悬挂在新浪旅游、生活、文化频道的活动专题首屏位置:启动仪式和闭幕仪式当天供应新浪首页首屏文字链。新闻通稿和深度报道相呼应,平面媒体传播和强势的电视、网络专题传播齐头并进,形成系统整合的传播效应。(4)强化内部传播集团服务系统创办内部刊物服务之声,作为员工之间、员工与客户之间相互沟通、了解的桥梁。成立“xx集团服务文化推广中心”,负责服务
12、品牌的管理和推广。此外,着力建设学习型组织,员工定期参与培训,增加服务意识,确保服务顾客的持续创新实力。2.媒体选择基于前述的公关目标及跟进策略,分别在大众、财经、时政及电子行业的全国性媒体中遴选出媒体的范围。选择媒体的标准是:确保此次公关活动的报道覆盖范围,从而最大限度地发挥此次活动的公关效应。全面宣扬本次公关活动的新闻要点,重要媒体能对此次活动进行深化报道。项目实施运用品牌管理及整合传播的理念指导,xx在项目策划及操作中,坚持主题与形式、战略与战术的全局性协调统筹,已实现项目效果的最大化。1.前期实施:新闻发布会及相应的深度传播。经过周密的筹划,在北京友情宾馆实行了“顾客,您就是总裁xx演
13、绎服务新理念新闻发布会”。会议邀请了在京的40余位主流媒体的记者参与,以期对xx的服务新理念进行刚好地了解和报道。(1)会场布置:活动之前,细心设计了会场的布置方案,力求庄重而不失温馨的效果。(2)稿件撰写及相关资料打算:从不同的角度撰写了新闻和深度传播稿件供记者参考,并确定文章的格调定位是真是、深刻、评议、生动。对会议其他方面的资料也做了周详的打算。(3)嘉宾邀请:活动邀请了国家技术监督局总工程师、中国消费者协会秘书长、xx在京的经销商代表及中国家电协会的副秘书长出席会议并作了发言,现场气氛流畅、协调。(4)主题演讲:xx集团执行副总裁、用户服务部总经理发飙了主题演讲,首次公开、全面地阐述了
14、xx的服务新主见。(5)新闻专访:在发布会之前和之后,分别邀请了知名媒体家电行业的资深记者对总经理进行专访。活动流程(1)开幕式程序:9:00 全部工作人员全部到位,检查全部场景布置及设施是否全部到位,支配做好一切开幕式的打算工作;9:30 放迎宾曲,工作人员起先迎宾;10:00 主持人宣布“顾客,您是总裁xx演绎服务新理念新闻发布会”开幕式正式起先;10:05 主持人介绍参与开幕式的领导及来宾;10:10 主持人请xx集团执行副总裁致辞;10:25 主持人请上级领导及嘉宾代表讲话;10:55 主持人宣读本次“顾客,您是总裁”活动内容;11:00 进行新闻专访,相关领导回答记者问题;11:30
15、 酒会(地点:待定;布置:隆重 稳重 庄重;规模:待定;参与嘉宾:领导 特邀嘉宾职员等)(2)程序支配:(1)参与酒会的领导 特邀嘉宾进场,休息片刻,打算参与节将进行的酒会。(2)萨克斯(或小提琴 钢琴)演奏。(3)主持人对领导和嘉宾代表的到来再次表示诚心的感谢。(4)请xx集团主要领导致祝酒辞。(5)敬请领导和嘉宾致贺词。(6)起先就餐。(7)餐毕,在xx集团主要领导致答谢词。(8)主持人宣布酒会圆满结束,敬请上级领导接着赐予关切和支持。2.中期实施:全面落实服务创新战略这个阶段主要是在全面落实既定的改革战略的同时,加强企业内部沟通和公共传播。(1)落实改革战略:发布会之后的半年多时间里,x
16、x全面落实服务的“八大配套工程”,奠定了xx服务新的体系格局。为“顾客是总裁”服务理念供应了坚实的战略层面支撑。(2)构筑沟通信息平台:通过各种内部定期例会、信箱,保证内部顾客的顺当沟通;通过肯定的反馈机制、定期造访,形成与外部消费者的沟通,从而构建了一个畅通的信息支撑平台。(3)强化内部公关传播,建设学习型组织:xx服务系统为了全面兑现“顾客您就是总裁”的服务理念,全力实施xx服务的文化工程即实施“4个1”企业文化工程,同时以系统、周密的培训安排来确保沟通和传播的效果,进而构建真正的学习型组织。在此期间,媒体对xx新服务的落实状况进行的实时的跟踪报道。3.后期实施:大型媒体记者恳谈会及相应的
17、深度传播在北京国际会议中心实行了“新理念、新动力xx把顾客当总裁媒体记者恳谈会”。恳谈会邀请了首都新闻界40余家主流媒体的资深记者参与。(1)场地布置及资料打算:设计、只做了高雅庄重的会议背景板及环形坐席,细心打算了会议所需的各项资料。(2)稿件撰写:撰写了新闻稿及深度分析及评论文章若干篇,对xx服务改个时间进行了有力地总结和理论提升。(3)重点媒体的前期沟通:为保证探讨的参加气氛以及深化、精确度媒体传播,和部分媒体的资深记者进行了前期的沟通,如北京青年报、科技日报、中国企业报、中外管理导报、经济日报等,使他们对xx服务先有个比较清楚的了解并产生深厚的爱好。这在肯定程度上促进了恳谈会的发言深度
18、机会后的传播力度。(4)嘉宾邀请:恳谈会邀请了部分营销界的专家、中消协有关领导及xx在京经销商代表参与。(5)主题演讲:xx集团执行副总裁以真实、生动的事例及大量数据为基础,想到会的记者、嘉宾汇报了xxx服务新理念的落实状况,同时从服务品牌建设的高度,深刻阐述了以顾客为总裁的服务创新理念意义和实践价值。(6)现场主持:本次极富理论研讨意味的会议,同时还追求轻松和活泼风格。因此,选择合适的主持人以及进行必要的相应打算是重要的。由于筹备工作比较充分,现场记者、来宾的现场发言特别踊跃,探讨充分,使媒体记者对xxx的服务有了深化、全面地相识,同时也极大促进了思想的沟通。(7)媒体专访:会后支配了经济日
19、报、中华工商时报、中国财经报、中国经济时报、中国经济导报等记者对常委执行副总裁进行了专访。有利于进一步介绍xx为贯彻实施服务新理念所付出的努力及相关进展状况。(8)危机预警及处理:xx集团制订严密的危机预警措施,以防媒体关注的其他敏感信息干扰或冲淡服务方面的主题。现场胜利限制了很多记者的不利的提问,场面限制恰到好处。活动构想“您买东西我付钱”执行期限:(拟定)7天事先告知民众:到成功量贩购物成为消费会员后,可凭会员卡参加我量贩的“您买东西我付钱”抽奖活动。1.设有以下大奖:一等奖6名,返还全部购物贷款“买多返多”;二等奖60名,返还一半购物贷款“买多返多”;全部参加者,均赠送精致礼品。2.以本
20、人身份证为领取奖品凭证。3.其他:(1)声明整个活动将在公证机关严格监督进行,保证摇号如期实行,领取退款当场兑现。(2)声明活动期间全部商品维持原有价格不变,且绝无伪劣产品。(3)返款不宜低于货款的50%,否则不足以引起轰动,产生诱惑。(4)活动期间全部售货员都要主动给顾客以购物凭证,并加盖清楚地日戳(量贩需按日期保留存根,以便核对)。(5)返退款以5000元为限(依据是反不正值竞争法),所以单张发票数额超过5000元的一律视同5000元。(6) 大额返退款须凭身份证领取,并规定领取期限。(7)促销活动需配以适量的新闻媒体广告,商厦内外需配以广播(广告),其中户外广告以悬挂超宽条幅为宜。效果评
21、估(1)电视专题片的策划、制作和播出:胜利做了长达15分钟的主题为巧打服务牌,顾客当总裁的电视专题片,媒体公关达到了预期的效果,并在元旦前后在覆盖全国的120多家地方电视台顺当播出,产生了特别大的反响。(2)xx服务品牌化提升:鉴于服务系统运作的日渐成熟及xx服务形象知名度的大幅提升,将xx服务品牌化已提上了议事日程。为此,集团成立了“xx集团服务文化推广中心”,负责xx服务品牌的全面推广。推广中心设计了xx服务的专用VI标识,xx服务主题“顾客,您就是总裁”,构成xx服务形象VI的主体识别。本次xx服务形象的公关项目在消费者中产生较大的反响,产生了良好的社会效益,提升了xx的品牌价值。(3)
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