090407_业务员拜访客户报告_ZJ.docx

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1、090407_业务员拜访客户报告_ZJ 090407_业务员探望客户报告_ZJ业务员探望客户报告销售员:_客户:_联系电话:_地址:_联系人:_客户类别机构/区域:_探望日期:_时间:_开发订货潜在客户收款新客户开发老客户服务经销商客诉访问目的其它:_访谈内容及客户反馈等主题达成意向或商谈结果选购意向意向数量业务签字意向产品备注:客户确认客户签字高胶辊中低无橡皮布化学品其它_意向选购期30天60天90天120天其它_签字日期_年_月_日职务访问日期_年_月_日看法:博星销售上级看法上级领导签字签字日期_年_月_日填表说明:,第一条双横线上面的部分由销售员填写,双横线下面的部分由客户填写和确认,

2、最终部分由销售经理评述并确认。,售销员需仔细和完整地填写此表，每次访问结束前请客户确认，每次进行客户探望后必需填完此表，一次一份，并讯速上交给所在城市或区域的销售经理或上级主管，由销售经理评述和存档并交给区域销售公司。,机构区域填写格式：公司-区域/城市如北京办：BSZ-华北/北京(苏州公司:BSZ,广州公司:BGZ)。扩展阅读：海顺业务员客户探望管理制度201*版(稿)海顺业务员客户探望制度201*版总则（）制定目的为规范客户探望作业，以提升工作业绩及效率，特制订本制度。（）适用范围凡本公司业务员之客户探望，均依照本制度管理。（）权责单位人事部负责本方法的制定、修改、废止之起草工作。总经理负

3、责本方法制定、修改、废止之核准。实施方法（）探望目的市场调查、探讨市场。了解竞争对手联络客户感情；强化感情联系，建立核心客户；推动业务量；结清货款。开发新客户。新产品推广。提高本公司产品的覆盖率。（）探望对象业务往来客户目标客户。潜在客户。同行业。（）探望次数每位业务人员每月至少探望10家客户，15次探望，至少5家新客户5家老客户。探望作业（）探望安排业务人员每月底提出次月探望安排书，呈营销副总审核。（）客户探望打算每月底应提出下月客户探望安排书。探望前应事先与探望单位取得联系。确定探望对象。探望时应携带物品的申请及打算。探望时相关费用的申请（依据201*年通知规定）。（）探望留意事项服装仪容

4、、言行举止要体现本公司一流的形象，至少要正装，禁止着圆领休闲装。尽可能地建立肯定程度的私人友情，成为核心客户。探望过程可以视须要赠送物品及进行一些应酬活动（提前申请）。探望时发生的公出、出差行为依相关规定管理。5探望时需携带电脑做公司PPT和公司宣扬片介绍。6探望时至少要给到场客户人手一本样本或其它资料。（）探望后续作业探望应于两天内提出客户探望报告，呈营销副总审核。探望过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪处理。探望后续作业之结果列入业务员考核项目，详细依相关规定办理。4探望后续报告另行附报告方可报销差旅费用（出差报告另行设计合适合理简洁通用标准格式：大致应包括访问目的、访问成效、访问成本预算、实际访问成本，访问接待人数，职务，联系方式，访问未解决事项及缘由）友情提示：本文中关于090407_业务员探望客户报告_ZJ给出的范例仅供您参考拓展思维运用，090407_业务员探望客户报告_ZJ：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页