建材室管理评审报告 201-年.docx

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1、建材室管理评审报告 201*年 建材室管理评审报告 201*年201*年建材室管理工作报告建材室是中心试验室的主要检测科室，主要从事建筑材料检测试验工作。201*年建材室依据中心试验室质量手册（B版）和程序文件（B版）要求，开展日常质量活动，仔细履行管理体系给予的职责，圆满地完成了各项工作。现将建材室工作总结如下。1、人员方面加强对员工管理体系文件、新标准新规范的培训教化。201*年组织人员培训60人次，使员工能切实根据要求开展各项检测工作。全部试验检测人员持证上岗，相关岗位人员满意相关要求。2、设施和环境条件方面建材室布局合理，各检测区域无交叉干扰，检测区域与非检测区域进行了分别，并在检测间

2、门上张贴“检测场所非请勿入”标识，防止无关人员进入和运用检测区域。根据中心试验室环境限制程序和现场检测程序要求，进行建材室检测设施及环境条件的配置及其限制，使检测环境条件满意标准要求。3、试验检测方法方面检测人员在接受送检样品后，比照技术要求，选择符合要求的标准方法，进行试验检测工作。4、仪器设备方面201*年建材室未购置大型仪器设备。根据中心试验室仪器设备管理程序，建材室负责本室小型仪器设备、试验检测消耗品的选购及验收。并依据要求对供应商进行了有效评价、登记。5、量值溯源方面对于应检定的仪器设备，按安排送到“合格服务方名录”中包含的相关计量检定单位检定。对于非强检但对试验结果有影响的仪器设备

3、，依据作业指导书，建材室按自检周期刚好进行自校检，仔细填写自校验记录，并绘制了量值溯源框图。依据中心试验室期间核查程序，制定了仪器设备的核查安排，并按安排进行了实施。6、抽样和样品处置方面检测试验样品管理由样品管理员负责，并按中心试验室抽样程序、样品管理程序执行。201*年建材室共接收托付试验338单，接收样品共计704个（组），未发生样品混淆事务。7、记录建材室对已完成的质量活动和检测试验，根据批准的记录格式整理收集有关信息并仔细填写，做到刚好精确、完整、规范、信息全面，记录包括检测试验人员和结果校核人员的签名；原始记录不得涂改，当记录中出现错误时，在错误的数据上划两条水平线，并将正确数据写

4、在其上方，对全部的改动应加盖印章。8、检测结果质量限制8.1参与试验室间的比对或实力验证报名参与了由中国合格评定国家认可委员会（CNAS）组织的、国家水泥质量监督检验中心负责实施的“CNAST0384一般硅酸盐水泥物理性能检测”实力验证安排。其中检验项目为密度、比表面积、细度、标准稠度用水量凝聚时间、水泥胶砂强度、胶砂流淌度。实力验证安排结果通知单（最终报告）表明所检测的密度、比表面积、细度、凝聚时间、流淌度、水泥胶砂强度、胶砂流淌度为满足结果。标准稠度用水量检验结果为可疑，但在允许范围以内。针对可疑项，建材室进行了自查自纠，经分析查找缘由为水泥标稠用水量试验验时，检测人员用量筒量取试验用水，

5、造成了人为偏差。随即进行了订正，要求在今后试验时应采纳电子天平称取水量，消退检测人员因素的影响。8.2对留存样品进行再检测或再校准为检查检测系统的稳定性、牢靠性及出具的数据的精确、可比性，建材室于201*年初制定了原材料留样再检安排。拟通过对样品相关项目的留样再检，检查所实施的方法的有效性。建材室按安排对留样的水泥样品和粉煤灰样品进行了再检。检测完成后，依据有关标准对同一试验室的测量结果误差规定进行评审，以不超过规定要求判定为满足。经评审，检测和再检测两次检测结果的误差均较小，检测数据牢靠，留样再检校核方法是有效的。9、结果报告报告编写按中心试验室检测报告限制程序执行。201*年建材室共编制检

6、测报告410份。10、内审结果201*年7月中心试验室内审人员根据评审准则、质量手册（B版）及程序文件（B版）对建材室进行了内审。内审主要以查阅记录、报告等资料的方式进行。经审查发觉，“抗渗室混凝土抗渗试验仪运用记录未刚好填写，有漏登现象”。建材室依据内审员开具的不符合项报告，仔细进行了缘由分析，制定了订正措施安排，按安排实施了订正，并经内审员验证。同时建材室举一反三，深化开展了自查自纠工作，发觉问题后马上实行有效措施主动整改，保证中心试验室管理体系在建材室的持续、有效运行。建材室201*年11月20日扩展阅读：建筑检测试验室管理评审报告建筑工程检测有限公司管理评审报告建筑工程检测有限公司编制

7、管理评审报告书目管理评审工作安排.1管理评审通知表.2部门工作报告管理评审报告改进措施安排及实施验证表.31819建筑工程检测有限公司管理评审工作安排对公司的质量体系的相宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量评审目的体系满意试验室资质认定评审准则的要求，使试验室的管理体系不断完善与改进。评审时间201*年02月13日评审方式集中会议式评审主持人参与人、1政策和程序的适应性2管理和监督人员的报告3近期内、外部审核的结果4.订正措施和预防措施的执行状况5.试验室间比对和实力验证的结果分析报告6.工作量和工作类型的改变分析预料报告7.申诉、投诉及顾客反馈看法的汇总分析8.对资源配置报告以及人员培训教

8、化状况分析9.质量限制状况分析10.改进建议及措施评审内打算要求填报人：审批人：年月日年月日容各部门依据评审内容的要求打算相应资料，于201*年02月13日前向主任提交以上评审内容书面报告：建筑工程检测有限公司管理评审通知表评审时间主持人201*年02月13日评审地点评审方式参与参与人员名单部门综合室检测室检测室综合室综合室职务主任技术负责人质量负责人内审员监督员姓名签字备注公司会议室集中会议式评审管理评审所需输入文件及其打算部门和人员输入文件名称1.政策和程序的适应性2.管理和监督人员的报告3.近期内、外部审核的结果4.订正措施和预防措施的执行状况5.试验室间比对和实力验证的结果分析6.工作

9、量和工作类型的改变分析预料报告7.申诉、投诉及顾客反馈看法的汇总分析8.对资源配置报告以及人员培训状况分析9.质量限制状况分析10.改进的建议及措施打算部门综合室检测室检测室检测室检测室检测室综合室检测室检测室检测室编写人员职务主任质量监督员质量负责人质量负责人技术负责人技术负责人主任质量负责人质量负责人质量负责人编制人批准人时间建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共2页部门综合室编制人时间201*.02.10议题工作总结以及政策和程序的适应性报告以质量手册和程序文件为指导，通过主动贯彻质量方针，以计量为基础，以标准为准绳，为以后出具科学、公正的数据，为用户负责。各项检测设备符合标准并进行了

10、检定；各类人员均以取得相应资格证书。能保证检测公司的部门工作报告内容正常运行。为了确保检测机构管理体系的相宜性、充分性、有效性和效率达到检测机构质量目标，依据试验室资质认定评审准则要求，特进行此次管理评审，我们要做好以下工作：一、各部门要仔细学习相关法律法规，政策文件，确保各项工作符合法律规范、评审准则、质量手册、程序文件的要求。二、各岗位人员要履行岗位职责，把工作落到实处，做好人员培训及考核工作。三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作，制定好预防措施并主动改进。备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第2页共2页部门综合室编制人时间201*.02.10议题工作总结以及政策和程序的适应

11、性报告四、坚决不移的落实质量方针和质量目标，使检测工作能够正常运行。部门工作报告内容五、做好程序文件记录工作。我检测公司即将迎来首次计量认证，以此为契机，全力改进做好前期的打算工作，对既定的政策及工作程序依据实际情看法况进行补充完善,使其顺当通过。备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门检测室编制人时间201*.02.09议题质量负责人工作总结201*年6月组织人员对质量手册、程序文件进行了部改版，并已发布予201*年5月1日起实施。对人员进行了宣贯门学习、考核。工201*年1月30日2月7日，公司内审组对我公司质量体系作所涉及的全部要素进行了内审。内审组对试验报告、仪器设报备档

12、案、现场考核试验人员等进行抽查。通过内审，审核组告认为，我公司质量手册和程序文件内容基本满意实内验室资质认定评审准则的要求。公司各部门基本能够根据容质量体系文件要求执行，但也存在一些问题，内审组依据核查结果报告查出三项基本符合项，各部门已主动整改完毕。一、做好质量监督工作，搞好对重点试验项目的监督，严防改进重大质量事故的发生。二、根据检定或校准安排对设备进行看法检定或校准。三、定期开展人员比对试验，以验证其检测实力，保证检测质量。备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共2页部门检测室编制人时间201*.02.09议题技术负责人工作总结本公司试验室质量体系已试运行，为了验证我们的检测活动及

13、结果是否符合体系的要求，同时保证本公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作状况汇报如下：部一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技门术标准和规范。通过网上查询，购买最新版本的相关书籍，工并对标准进行了查新工作，结果证明我公司采纳的标准是持作续和有效的。报二、仪器配置工作全部检测仪器和设备均已授权的计量告机构进行检定和校准，并按规定程序完成期间核查，确保在内有效期内运用。关键仪器设备已配备了干湿温度计，须恒温、容恒湿的设备场所配备了空调机和自动限制器。经检查表明符合设施环境条件限制程序的要求，资源配制方面比较合理，已具备有效从事建筑原材料的检测工作实力。

14、三、检测人员的培训状况质量体系文件发布后，为了落实质量体系的运行工作，分别组织了作业指导书、试验现场备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第2页共2页部门检测室编制人时间201*.02.09议题技术负责人工作总结操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采纳了提问、探讨和现场操作的形式，通过培训，使检测人员驾驭部门工作报告内容了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行实力。四、设备的运用管理监督完成检测仪器设备周期检定或校准安排、自校准安排、期间核查安排的审核工作；做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器运用授权；加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设

15、备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。改进加强测量不确定度的培训，使其分析人员驾驭检测所需的不看法确定度的评定方法。备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共3页部门综合室编制人时间201*.02.09议题质量监督员工作总结根据试验室资质认定评审准则的要求，依据公司质量手册和程序文件的规定，本人对检测公司计量认定前进行了以下几方面的质量监督工作：一、检查过程质量监督201*年11月对水泥检测岗位进行部了监督抽查，抽查了水泥产品的检测方法3个，当时全部为现门行有效标准，查看了接样托付书，样品流转单，检验原始记工录，检验报告等，整个检测过程符合程序文件要求。作二、结果

16、报告和原始记录201*年11月两次分别对检测室报出具的检测报告和原始记录进行监督检查，检查到的报告和告原始记录都按程序文件规定进行审批、签发，原始记录内填写规范、更改符合规定，报告的存档、借阅、发放符合程容序文件要求，报告信息全面、精确。三、样品管理质量监督查看了样品存放室留存样品，检查中看到：接收登记信息精确、全面，样品编号唯一，标识清晰；托付协议书设计合理、信息全面、记录完整；样品管理员熟识样品管理程序，符合程序文件要求。备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第2页共3页部门综合室编制人时间201*.02.09议题质量监督员工作总结四、环境设施监督查看了各检测室温湿度，都已配备并显示精确；

17、检查了标准养护室及养护箱限制设备；消防设施等，处于完好状态，满意试验室工作要求。五、人员及操作监督201*年10月12日对检测室钢筋物理部性能检测岗位人员高璞、吴雷进行了现场检测监督，检测试门验为带肋钢筋产品拉力试验，将原检测过同一根钢筋样品再工次进行试拉，二人检测结果仅差5MPa，符合标准要求。作六、测量溯源的质量监督对公司内的仪器设备、标准物报质，参与实力比对状况进行监督检查，检查了仪器检定安排告和检定实施状况、标识状况，标准物质的有效性、标准物质内的运用记录和期间核查。检查的各项工作符合公司程序文容件的要求。七、仪器设备监督对检测室运用设备进行监督检查，检查设备有唯一编号，有检定（或校准

18、）状态标识，运用仪器都在检定有效期内，运用登记完整，仪器旁边有仪器操作规程，部分设备进行了期间核查。符合试验室认可准则及我公备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第3页共3页部门综合室编制人时间201*.02.09议题质量监督员工作总结司文件的要求。部门工作报告内容通过对以上七个方面的监督，我认为公司的质量管理体系运行有效，检测过程各环节、各要素基本符合试验室认可有关文件要求，从而能保证公司将来的工作质量和检测报告质量。公司还应加强对新学问新技术的学习，加强对公司质量手改进册和程序文件的学习，使以后管理更规范，技术更进看法步，工作质量、报告质量更上台阶。备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第

19、1页共1页部门检测室编制人时间201*.02.11议题近期内、外部审核的结果首次报申，暂无外部机构评审。内审见公司内部审核报告。部门工作报告内容备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门检测室编制人时间201*.02.08议题订正和预防措施的执行状况汇报订正措施：5.1.3适时组织人员进行培训学习。部5.2.1、5.2.5尽快解决检测场所问题，使其有效分别。门预防措施：工一、制定学习培训安排，并严格执行。作二、购置仪器或增加项目前提前解决好场所问题。报告内容严格执行改进措施，并形成书面记录，做好有效性验证改进看法工作。备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门检测室编制

20、人时间201*.02.02议题试验室间比对和实力验证的结果分析201*年10月12日检测室内进行了钢筋物理性能人员比对测试，结果二人结果相差仅5MPa，符合要求。因公司还在首部次申请阶段，未接到上级业务实力验证通知。门工作报告内容试验室间比对开展较少，今后在安排、实施过程中加大改进看法这方面的力度。备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门检测室编制人时间201*.02.03议题工作量和工作类型的改变分析预料因我公司为首次申请资质认定，所以还没有业务工作量产生。部门工作报告内容改进看法备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合室编制人时间201*.02.09议题申诉

21、、投诉及顾客反馈看法的汇总分析因公司在申请资质阶段，还未正式开展业务，所以还没有涉及申诉、投诉及顾客反馈看法。部门工作报告内容坚持质量目标和质量方针，提升整体检测水平，力争各改进项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重大偏离。看法备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门检测室编制人时间201*.02.09议题对资源配置以及人员培训教化状况分析1、本公司开展检测项目所需仪器设备均已齐备，仅场地狭小；部门工作报告内容2、人员培训较小，应严格按培训安排执行。改进看法备注：建筑工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门检测室编制人时间201*.02.08议题质量限制状况分析第一，

22、我们主动贯彻质量方针和质量目标。其次，搞好检测设备的维护、检定和自校准工作，保证仪器设备全部合格。部门工作报告内容第三，组织人员学习，提高其道德素养和业务素养。第四，搞好质量监督工作，开展了钢筋物理性能试验项目的人员比对试验，比对结果误差在允许范围内，充分证明白我们的试验人员业务技能是过硬的。第五、开展对重点试验项目的监督工作，例如钢筋、水泥试验确保数据结果的真实、精确、牢靠。改进要做好质量监督工作，确保试验数据的真实、精确、可看法靠，严防重大质量故事的发生。备注：建筑工程检测有限公司管理评审报告第1页共1页评审议题管理体系的现状和适应性评审人员、评审时间201*.02.13编制人批准人评审内

23、容1政策和程序的适应性2管理和监督人员的报告3近期内、外部审核的结果4.订正措施和预防措施的执行状况5.试验室间比对和实力验证的结果分析报告6.工作量和工作类型的改变分析预料报告7.申诉、投诉及顾客反馈看法的汇总分析8.对资源配置报告以及人员培训教化状况分析9.质量限制状况分析10.改进建议及措施评审由于各部门全力协作和努力工作，根据质量体系文件的要求，我公组司的工作做到有章可依，按程序办事，质量管理体系运行基本正常，可意以向省认评处报申试验室资质认定。见存通过内审也发觉了存在的问题与不足，希望各部门引起重视，实行在预防和订正措施避开问题发生。我公司现主要存在的问题与不足是：问1、培训学习机会

24、少，人员整体业务水平还有待进一步提高；题2、检测场所小，影响到检测环境的限制。结合存在的问题和不足，1、要做好质量监督工作，确保试验数据改的真实、精确、牢靠，严防重大质量故事的发生。2、试验室间比对开进展较少，今后在安排、实施过程中加大这方面的力度。3、严格执行改意进措施，并形成书面记录，做好有效性验证工作。4、制定学习培训计见划，并严格执行。5、购置仪器或增加项目前提前解决好场所问题。建筑工程检测有限公司改进措施安排及实施验证表依据管理评审报告要求，特作改进措施安排如下：责任部门改进措施安排第1页共1页完成验证结果时间刚好间结果：完成201*.02.20201*年02月20日检测室1、加强学

25、习2、按安排检定或校准仪器和设备3、定期开展比对试验综合室结果：制定相应的预防改进措施，并做好日常完成201*.02.20的监督记录，严防重大质量事故的发生201*年02月20日质量负责改进措施主动有效、整改完成。人看法签字：年月日改进已完成，要做好预防和改进工作，做好日常监督。主随意见签字：年月日填报人：验证人：年月日年月日友情提示：本文中关于建材室管理评审报告 201*年给出的范例仅供您参考拓展思维运用，建材室管理评审报告 201*年：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页