XX领导在公司“‘如何当好一把手’666999.docx
《XX领导在公司“‘如何当好一把手’666999.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX领导在公司“‘如何当好一把手’666999.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX领导在公司“如何当好一把手座谈会”上的讲话 “如何当好一把手”是一个永恒的话题,由于每个人的工作经历不同、内容不同、看问题的角度不同,对待这一话题的看法和观点就会不同。但是,这里面还是存在一个共性那就是一个好的管理者必然都具备很强的工作能力以及甘于奉献的精神。目前公司发展成绩受到包括上级在内的各个单位的较高评价,这是全体员工亲身参与的结果,每个单位都有好的典型事例,令我十分感动。公司发展到现阶段,要有新的目标。这个目标能不能实现与公司目前干部队伍的素质关系重大。企业发展最关键的还是“人才”问题,这是当前制约公司发展面临的最大“瓶颈”。今天参会的每位同志都要认真考虑自己是否合格、是否具备促进
2、公司跨越发展的专业素质和综合素质、是否能承担起新的标准要求,这些都是当前需要大家认真思考的紧迫问题。 公司取得的成绩是靠我们这个团队实现的,我们要量力而行、循序渐进。希望大家把今天这次学习座谈作为一个切入点,高度重视“人才”的培养选拔,只要有能力,具备条件就可以委以重任。谁都不要以为自己的岗位无所谓,什么样的岗位都能干出不一般的成绩,我们要不拘一格选拔人材,这是目前迫切需要解决的问题。就“如何当好一把手”,我也谈一谈自己的体会:第一方面要提高自身素质。从工作业绩上看,有些单位各项工作综合完成情况非常好,有的单位就差一些,这跟这些单位班子成员多少没有太大的关系,主要还是看“一把手”是否具备相应的
3、综合素质,这一点非常重要。提高自身素质,主要要从以下几方面入手:1.政治上要成熟,要明确当前“党管央企”的政治要求,明白自己的身份,牢固树立理想信念,严格遵守党的政治纪律和规矩。2.时刻严格要求自己,率先垂范,树立榜样。一个人如果持之以恒的坚持去做一件好事,大家一定会发现并向其学习。每位管理者都要善于“自律、自警、自省”,公司党委要严格落实“党风廉政建设主体责任”,每位管理者都要牢记“一岗双责”,不要犯错误,无论大单位还是小单位、官大官小都一样,都要时时处处严格要求自己。3.要有敬业精神,工作要有激情、有事业心,带动整个团队向上发展。4.要坚持原则,时刻牢记“没有规矩不成方圆”,坚守底线,远离
4、红线。5.要有强烈的责任感,在工作中勇于担责。第二方面,要提升自身工作能力。1.要有全局意识,思考问题、解决问题站位要高,要真正发挥好承上启下的作用,把公司的意图不折不扣的理解到位并贯彻执行。不能屁股决定脑袋,各单位都要有全局意识,不能自己想当然以为无关紧要。2.工作中要有思路,善谋划,有点子,大单位要有大谋划、小单位要有小谋划,要在发展中思考问题,观察问题眼光要长远、考虑问题思路要全面,努力提高自己分析、判断、决策的能力。对上级交办的工作不但要把握、完成、落地,还要完成好、质量高,更需要考虑好下一步的打算。如果哪个干部首先自己都认为自己没有进步空间了,这样的干部就该面临调整了。3.要善于平衡
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 领导 公司 如何 一把手 666999
限制150内