201-年甲方土建工程师述职报告.docx

《201-年甲方土建工程师述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《201-年甲方土建工程师述职报告.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、201*年甲方土建工程师述职报告 201*年甲方土建工程师述职报告述职报告敬重的公司领导：本人xxx年起先参与工作，便从事建筑施工活动，xxx年至xxx年主要就职于xxx公司，曾经主持过的工程项目有xxx.xxx年xxx月，受聘于唐山金瑞房地产开发有限公司，担当项目甲方代表职务，负责金瑞国际工程质量、平安等与建筑施工相关的管理工作，指导本项目质量、平安方面的技术内容。现将详细工作汇报如下：我们的工程要比其他的地方项目要做的好，我们必需切实落实我们项目的工程质量，工程进度要求在工地上不得半点怠慢.工程质量的好坏，干脆体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后，我就先进行

2、熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，给领导提出来，得到明确处理看法之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题刚好停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的担心

3、全隐患与存在着的危急源等事宜，在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必需性。当然工作中还有许多不足，我会更加接着努力争取做的更好!述职人：xxx年月日扩展阅读：201*年个人工作总结-甲方土建工程师201*年个人工作总结自今年3月至今我在有限公司已经工作将近一年，全过程经验了项目在201*年的施工，包括前期的10KV高压线落地、部队油线加固改造、售楼处主体及装饰装修施工、一期土石方场平施工、一期基坑开挖、主体结构施工等内容。现在，我所负责的二、三标段的年底施工形象进度为：K2完成地下二层、地下一层及公建层施工，4#-8#均完成至标准层三层；19#、22#完成结构主

4、体施工，23#完成地下室钢筋混凝土结构施工，25#及K5完成基础施工，16#、17#及20#因66KV高压线及材料场地等缘由明年开工。通过一年来惊慌的施工，进一步加强了本人工程管理实力，同时更加深刻体会到质量、进度、平安及成本限制四大工程管理目标的严格性、逻辑性、技术性及规范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方沟通协调的必要性；同时也深深感受到我司一丝不苟的严格管理及全员主动努力、仔细严谨、勤奋的工作看法，这一切体现在项目上就是解除万难，克服困难创建一切条件确保工程顺当实施，在目前房地产大环境低迷、政府对工程建设调控及行政管理更加严格的形式下加紧施工进度，全面地协作营销工作。甲方的现场

5、管理涉及质量、平安、进度及签证等方方面，它们及相辅相成又相互冲突，如何组织好各方因素是工程管理的基本目的。甲方专业工程师的工作就是围绕实现上述目的而绽开的。现将本人今年工作分别作总结如下：1、工程技术管理由于种种缘由，本工程是伴随着大量的技术联系单进行的，主要有设计变更、方案调整、材料改换、图纸不明确等等，常常存在一个问题多次修改的状况。这给施工带来许多不便及增加工程量签证等问题。我能够刚好并且精确在甲方技术（以及有关）部门、设计和施工方做好沟通协调工作，消化图纸问题，明确变更，督促施工单位根据甲方及设计确认的标准进行施工，确保工程实时符合设计及甲方详细要求。2、工程质量管理打造旅顺口区高品位

6、的楼盘是集团对项目根本要求，这必需有良好的工程质量为依托，包括材料质量及施工质量。我严格根据施工合同、国家现行规范及行业标准和设计文件来管理工程质量：落实图纸会审及技术交底工作；落实好相关质量责任；督促监理和施工单位做好实体质量管理，包括材料、构件报验工作；施工中做好质量巡检，发觉问题刚好订正；做好隐藏验收及施工质量评定工作等；督促施工单位及监理刚好做好工程档案的编制工作。3、工程进度管理由于严峻的销售形式以及本区域人群购房习惯，要求必需在尽可能短的时间里就有现房实景以满意销售工作的须要，这对工程进度就提出特别高的要求。依据节点时间要求制定安排并在施工中落实是工程进度管理基本程序，在施工过程中

7、还要不断进行动态调整。我依据集团的要求多次制定我所负责标段施工进度横道安排，并且细化到各个分项施工中，满意实时监控工程进度的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响，会使工程进度与安排有较大的出入。假如产生迟滞，我会刚好地分析缘由，明确责任，要求责任单位实行纠偏措施，尽量减小工期滞后幅度。通过安排，还可以为分包和供料供应合理时间，并量化成经济指标予以考核。4、平安文明管理对于这么个大的项目而言，平安生产与文明施工是极其重要的。为此我们一方面要求现场加强平安管理意识，做好三级教化，做好平安施工档案，做好平安防护工作，做到施工、办公、生活区相互分别，现场材料堆放有序；一方面与监理共同实行平安文明施工

8、检查，对脚手架、模板、高空临边作业、平安通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等进行全面检查，不留死角，发觉问题刚好整改，以确保工程顺当进行。5、签证管理端正的看法、严谨的管理、高度的责任心是做好签证工作的保证。我每每亲历亲为，对已经完成的合格工程，组织预算、监理及施工方共同确认实际完成状况并且签证认可。通过仔细记录并且核实数据，具体签署看法，起到了应有的监督作用，为增加工程量计算供应了精确的基础资料。在工作中，我始终对自己有着严格的要求，必需做到：1、处事公正、公允、合理；2、做到“脑勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思索，擅长发觉并解决问题；3、工作不讲不确定的话，不做不清晰的事；4

9、、本职工作及领导交待的任务坚决贯彻，不讲条件；5、适应团队合作，主动做好各个参建方面的沟通协调工作。一年来的历练，我相识到还须要完善以下问题：1、沟通技巧方面仍需加强学习；2、土建专业之外的技术学问须要多多驾驭；3、处理事情的细微环节需加强，适当多融入些敏捷性；4、平安管理学问需加强学习。我要在以后的工作中加强学习，进一步改善自己的不足之处。全面提升自身的综合管理实力。201*年12月16日友情提示：本文中关于201*年甲方土建工程师述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年甲方土建工程师述职报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页