2022年关于员工的辞职报告范文汇编10篇.docx

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1、2022年关于员工的辞职报告范文汇编10篇关于员工的辞职报告范文汇编10篇当我们工作一段时间后，我们经过衡量后，会选择与现在的工作告辞，那么就会向领导提出辞职。那么如何把辞职报告做到规范、合理呢？以下是我细心整理的员工的辞职报告10篇，欢迎大家共享。员工的辞职报告 篇1敬重的_领导：我从去年5月份进入nes计算机公司到现在谡庖荒甑氖奔淅锍忻筛魑涣斓嫉墓匦暮秃癜，在此表示诚心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助特别大，学到了许多东西，与公司诸位同仁的合作也相当开心和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个确定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对

2、公司、特殊是一些正在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。nes是一个特别有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一每天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必定会出现的一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人仔细负责的工作看法和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。

3、既然已经做出了离开的确定，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些看法和建议，希望能对nes今后的发展能有肯定的帮助鞴魑涣斓疾慰肌一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言欢系募惫墓骱痛丛烊惹槭窍嗟敝匾的，软件公司也不例外。应当创建一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别重要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热忱。这一点颐枪司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度，关键是要有一套对工作成果衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重

4、要。虽然软件公司的工作有肯定的特别性，但国际上优秀的软件公司的管理阅历和相关的技术文件，比如cmm软件成熟度评定标准，都可以为公司制定这样的一套标准供应详尽的资料。只要公司情愿组织人力物力去开发一套能够满意自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶参今后的发展奠定了坚实的基础。二、对员工的培训。计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。信任这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。缘由可以说有各个方面的关键还是太注意借助内部资源。事实上公司完全可以向员工供应各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培

5、训时间上给与肯定的协作。至于培训费用可以先让员工自己担当，假如数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以实行考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假如员工能够取得一些对公司发展特别有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，详细状况由公司驾驭。信任假如能够实行这样的措施哉个公司员工的培训热忱和从业素养都会有极大的促进。三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是推断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源，以怎样的方式保存这些积累，如何利用

6、这些已经积累的资源，这三个问题都是资源再利用不行或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应当只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。员工的辞职报告 篇2爱的公司领导：您好!我因为诸多个人缘由，经过深刻冷静的思索后，慎重的向公司提出辞职要求。首先，在贵公司工作的这五个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我学到了许多在其他地方学不到的学问，开阔了眼界，增长了阅历。其次，公司的工作气氛很好，同事们工

7、作都很努力，领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的暖和。无奈之下提出辞职，客观缘由是我想发展自己的特长，让我学有所用，我想接下来的时间好好在家看书学习，到年末要参与各种考试，加强我自身的实力。除了客观缘由外，主观缘由则是我觉得自己的实力有限，有时候顾前就顾不了后，因此给公司造成的诸多不便还请谅解。或许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职。最终，祝公司生意兴隆，发展越来越好。员工的辞职报告 篇3敬重的经理：我从去年2月份进入易创计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关切和厚爱，在此表示诚心的感谢。这一年的工

8、作对我本人的帮助特别大，学到了许多东西，与公司诸位同仁的合作也相当开心和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个确定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对公司、特殊是一些正在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。易创是一个特别有前景的公司，从我进入易创到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一每天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必定会出现的一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司

9、副总经理xxx、项目经理xxx等人仔细负责的工作看法和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了离开的确定，我想我可以站在一个相对中立的立场对易创提出一些看法和建议，希望能对易创今后的发展能有肯定的帮助，谨供各位领导参考。一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创建热忱是相当重要的，软件公司也不例外。应当创建一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物

10、质嘉奖和精神嘉奖也特别重要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热忱。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度，关键是要有一套对工作成果衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有肯定的特别性，但国际上优秀的软件公司的管理阅历和相关的技术文件都可以为公司制定这样的一套标准供应详尽的资料。只要公司情愿组织人力物力去开发一套能够满意自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的发展奠定了坚实的基础。二、对员工的培训。计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。信任这一点公司的高层领

11、导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。缘由可以说有各个方面的，但关键还是太注意借助内部资源。事实上公司完全可以向员工供应各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与肯定的协作。至于培训费用可以先让员工自己担当，假如数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以实行考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假如员工能够取得一些对公司发展特别有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，详细状况由公司驾驭。信任假如能够实行这样的措施，对整个公司员工的培训热忱和从业素养都会有极大的促进。三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大

12、的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是推断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不行或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应当只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应当能意识到这样的代价是完全值得去付出的

13、。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司假如没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不行思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或托付开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应当拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应当引起公司决策者充分的重视，虽然我个人特别希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距

14、离，而且这也不是凭我一个人的力气可以完成的。即使我离开公司，我仍旧希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。以上是我个人对公司的一点看法和建议，假如这能对易创公司今后的发展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的激励和劝慰。员工：时间：20xx年1月25日员工的辞职报告 篇4我已接受一家出版社的聘用，担当执行编辑一职，因此我将辞去在xxx公司担当的项目经理职位。我喜爱我的新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最终一天是XX年8月10日，离职前我有足够的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。假如您发觉以往的工作有什么问题，请在便利的时候与我联系，我希

15、望调迁工作能够顺当进行。为xxx公司服务的这段经验让我受益非浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。并祝贵公司前程似锦！感谢！此致敬礼！辞职人：员工的辞职报告 篇5敬重的XX总经理：特别缺憾地，我思索了很久，还是确定写这份报告书给你。对于我的辞职，缘由是多方面的。作为一名公司老员工，我也特别酷爱这个大家庭，特殊您对我五年来的栽培，我在这里对您说声感谢。在这五年里，我收获特别多，从工作内容到为人处事，都让我有了与从前迥然不同的眼界，学到了许多东西，领悟到了许多道理，让我快速地成长成熟起来。三年里，我各种大错误小错误都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有许多事情并没有处理好，在这一方面，要表示我真诚

16、的歉意，同时深深感谢领导对我的宽容!五年的时间已经不短了，对于离开，我也是做了长时间的思想斗争后才确定的，假如这个确定让大家悲观或难过了，我表示万分的愧疚。在离开之前，我还是有很多始终想讲但是没有讲的话要说出来，因为我虽然走了，但是我希望Xx、港林是能越来越好地发展下去的，在这里就提几点建议，希望领导们能慎重考虑!1、整顿公司风气。公司若想许久持续地发展下去，必定须要一批优良的人才，不管从工作实力还是个人素养，都要有肯定的修养，一个公司是一个集体，重视的是团队合作精神，而不是个人表现。2、改善领导作风。作为领导，不行偏袒任何一方职员，同事之间，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳，用人

17、不疑，疑人不用，是一句老话，谁都希望能够被信任，被器重，在管理工作中，建议领导者以支持激励为主，加以适当的指责引导，敬重员工，才能得到员工的敬重。用人方面，实力是关键，高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财宝不是老板今年赚了多少钱，而是公司的人才资源是否稳定坚固，并且充溢斗志。一个将军，有再大的实力，他都是没有方法把一场仗打下来的，所以斗争的成功并不是将军的成功，而是全部人的成功，他的兵才是他真正的财宝!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前，首先要考虑的是如何稳定他的军心!3、稳定职员。自我进公司那一天起，来来去去换了好几批的同事，这并不是一个正常现象，假如公司是没问题的，领导是没问题的，

18、待遇是没问题的，那他们是不会离开的，所以，这中间必定是有一条是有问题的，希望各位领导能够重视并改善这个状况。我个人提出的拙见是：提高福利待遇。对于外地员工和本地员工，我认为，本地员工的稳定性肯定要比外地员工强，本地人对福利待遇这一方面比较器重，简洁举个例子，本地人基本都会在本地买房，这方面，假如公司能够在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话，对他们来说就是一个很好的福利，解决了他们贷款买房的一个难题，用钱不多，但是很实在，在许多公司，这都是一个最基本的福利待遇。对于外地员工，流淌性比较大，福利待遇或许他们并不计较，但工资或提成部分要提上去，就我所了解，我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动

19、，现在物价上涨得这么厉害，不提高是不行的。目前就我们公司还剩下的职员中(张家港方面)，我的建议是：刘彩鹃，帮她交纳公积金，并把工资提上去，一个单证员在张家港年薪基本都有3万左右，她是最有可能长期稳定的一个员工，实实在在地做事，公司须要这样的人，稳定才有发展。销售部：朱文明、小周，提高工资底薪，对于业务成果好的，除了提成外赐予适当的嘉奖，不管是钱还是物，对于员工来说，须要得到的是公司的确定。另外，就我离开后，我的工作做一个如下支配：1、单据整理，报关方面。彩鹃完全可以接手这些事情，不必有太多的忧虑。2、合同的拟订、整理以及催款。合同基本都是销售合同，小石那边都有样本，只须要填写就可，若是其他类的

20、合同，朱经理代劳即可。催款方面，催款须要技巧，这方面我做得也不太好，若领导须要考虑有特地一个人在做这个事，我也觉得未尝不行。3、展览会的宣扬。这方面基本都是李培新先生帮我们在做，我们只须要协作他的须要，给他供应他须要的材料即可。另外，在木材杂志上投放广告，我觉得是有百利而无一害的事情。广告是一个长期投资，不能看它的短期效益，假如不做这方面的投资，那么打响品牌只是一个空喊的口号，打响品牌，销售跟上，公司才能日益壮大起来，若领导有其他方面的考虑，比如说是缩小公司规模，那也是一种策略，我们的确须要稳扎稳打，而不是一味地喊口号而已。此致敬礼申请人：xxxxx年xx月xx日员工的辞职报告 篇6敬重的办公

21、室人力资源管理领导：我向公司正式提出辞职。我自20xx年12月6日进入公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我起先踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，公司赐予了我很多学习和熬炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司赐予的照看表示忠心的感谢!但是，经过近段时间的思索，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必需离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应当是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持！公司目前已经过了一年较忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。信任，我的离开会很快有新生力气补充。因为这不是我想要的工作、生

22、活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的看法，为了不让公司其他同事受到我消极心情的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我慎重向公司提出辞职，望公司赐予批准！祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!此致敬礼！员工的辞职报告 篇7敬重和敬爱的老总：首先致以我深深地歉意，怀着及其困难而愧疚的心情我艰难写下这份辞职报告，很缺憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的缘由，不能再和公司的一起发展!其实我已经很华蜜，很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间，在这近二十年中我们一起工作，一起成长，一起为广缆的发展添砖加瓦。特殊在这六年中，领导赐予

23、了我人生中最重要的机会-做部长，并在过往我工作过程中赐予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感华蜜。在这年六年中，一起进步，一起成长，一起把我们的工作做好，汗水终得到回报，我们的广缆越来越壮大，和市场客户的实际越来越紧密的结合，我很兴奋六年来时间的付出和努力得到了历史印证。在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难，但和谐开心的工作是这一生一段很难忘的华蜜的经验，我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和傲慢，我想这肯定是我人生历程中的一段很美妙很美妙的经验和回忆。感谢领导在这六年中对我的培育和宠爱，感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助，无言以表，再

24、次感谢!因个人的缘由和身体健康缘由，向公司提出辞职，请批复!离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位，离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的缘由我还是要作出这个最苦痛的确定，我恳请领导宽恕我，批准我的辞职。辞职人：XXX 20xx年XX月XX日员工的辞职报告 篇8敬重业务部领导：特别缺憾自己在这个时候向业务部正式提出辞职申请。最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。来到业务部已经快两年了，在这近两年里，得到了业务部各位同事的多方帮助，我特别感谢业务部各位同事。正是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过收获。业务部同等的人际关系和开明的工

25、作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。或许这真是对的，由此我起先了思索，仔细的思索。我考虑在此辞呈递交之后的24周内离开业务部，这样您将有时间去找寻适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够帮助您对新人进行入职培训，使他尽快熟识工作。非常感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台，让我能在别克这样一个优秀汽车品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中，由于自身实力不足等各个方面的缘由，给公司带来了很大的损失和很多不良的影响，在此深表愧疚！能为业务部效力的日子不多了，我肯定会把好自己最终一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个业务部，离开这

26、些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆训诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。此致敬礼！辞职人：XXX20xx年X月X日员工的辞职报告 篇9敬重的领导们：你们好！打搅了！我是本公司的员工，当你们看到这封辞呈时，我先说声：“愧疚了”。我于xx年3月到27日到公司上班，担当电话客服一职。经过这段时间的工作，我觉得和我原来设想的个人职业规划有差别，在工作的过程中渐渐发觉自己不是很适合这份工作，应变实力比较差。跟家人商议以后，还是确定申请离职，因此我向公司提出辞职申请，并希望能于月6月15日正式离职。感谢公司给我一个能与一群精彩的同事一起工作的机会，感谢领导在我们共同工作的这段时间赐予我的支

27、持与激励！对于由于我的离职而为公司造成的不便，我深感愧疚。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。申请人：年 月 日员工的辞职报告 篇10敬重的领导:院经过这么多年的发展由小变大，业务从几十万到数百万，多少人为了设计院的发展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔，因为设计院是我们的母亲，是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时，我们却伤心的看到设计院正走向落后体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。一、体制上的落后：设计院几年前在奖惩机制上进行的改革者曾为设计院的业务发展注入了强大的动力，但到今日，它对设计院发展的推动力越来越小，在以市场为依托的设计院，陈

28、旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不敏捷性、奖金到位的不确定性、对业主义务技术询问服务的不重视性在这种体制中设计院的领导由上级任命，而非群众公选，何来代表群众的利益，何来长远的发展准备。得过且过，明哲保身。改革开拓或许会阻力重重，默守陈规或许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最广阔群众的利益，何来企业的长远发展。完成父母及个人心愿。父母从小就希望自己能投身军营，报效祖国。父亲年少时由于家庭关系困难，未能入伍，甚是缺憾。现在又由于国家颁布新的征兵政策，激励高校应届毕业生应征入伍服义务兵役。作为中国公民，我有义务去服兵役，且各方面均符合要求。应国家号召，我打算为建设祖国国防事业贡献自己的

29、青春年华。二、管理上的落后：在此，我感谢市委宣扬部和市文明办领导曾经供应给我一年多来的学习和成长时期，感谢领导和其他同事带给我欢乐的工作和学习的时间。在各位领导的关切和同事们的指导帮助下，我学会了许多做人、做事的道理，同时我在综合协调和文章写作等方面也有了很大的提高，这将是我一生受用不尽的珍贵财宝，在此我表示诚心的感谢。在用人方面设计院没有很好的发挥各人实力上的优势，使他们能够各司其职、协同工作，从一起先以技术为先对市场不重视，发展到后来集体出击市场，抛弃了技术与内部管理、职能相互交织、各自为政。领导层对设计院的作用已不是一辆齐奔的马车，而是五马分尸。与其它管理有序的设计院相比真是汗颜、惭愧;

30、在工作中不开会、不谈心、不沟通、不沟通，想法各异、误会重重，古人尚谈广开言路，我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑，今日的设计院正以美丽的经营数字遮盖着重重的管理危机，而这些危机将带着设计院走向深渊。三、意识上的落后：对设计院来说市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视，这些年来可曾探讨过市场发展安排，可曾探讨过市场的呵护问题。客户是我们的上帝，面对上帝的声音，我们应当是尽量去做好，尽量让自己适应市场，而不是我行我素，指责都是上帝的错。同时，这些年来对中层骨干力气的提拔毫无音讯，对设计骨干来说，提拔为中层干部从经济利益上并无区分，但这是对他们工作的认可，对他们夜以继日工作的荣誉

31、回报，人都是有上进心的，这些东西是金钱无法代替的。更何况任命公布以后再收回，情理何在!这不是自毁长城吗?痛哉!痛哉!对生存之本如此不重视，是长远的意识吗?是对全体设计院人员的意识吗?四、技术上的落后：这两年来我们对外及内部的沟通特别之少，在技术日新月异的今日，假如出去走一圈会发觉我们在技术上已经起先落伍，作为设计院我们没有特地的技术负责人，没有技术学习安排与活动的支配，缺乏对外的视野，尤如井底之蛙。院经过这么多年的发展由小变大，业务从几十万到数百万，多少人为了设计院的发展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔，因为设计院是我们的母亲，是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时，我们却伤心的看到设计院

32、正走向落后体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。痛定思痛，我们不想否认设计院的成果与发展，但常言到“居安思危”，更何况我们已处危境。言辞虽然激烈，但均发自肺腑。设计院是我们的家，爱之越深责之越切。今日，我们辞职离开设计院，只是想去探究一种新的经营理念。国家培育了我们这些高校生，而今正是我们用自己的技术和实力回报社会的时候，我们不想把时间奢侈在无畏的争吵与摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去学习技术，服务社会。况且设计人员的独立工作，合作经营，这也是我国设计市场与国际接轨的发展趋势。我们离开后，与设计院会有竞争，但恒久只有在技术与服务上的竞争，这更有利于双方实力的提高与进步。

33、在其它方面我们由衷的希望更多的是合作，在设计院须要时，我们完全情愿在市场上和设计上进行合作与沟通。这种在竞争中合作的理念也是我们这次辞职后的基本经营思路。每次拿到工资时，我都感到华蜜，可这华蜜中带有太多的苦涩。我发觉自己不适合水利设计这份工作，人总是要面对现实的，高的工资待遇也弥补不了这份工作带给我的懊丧与苦痛。假如我能适应这份工作，我真希望自己留下来，可考虑一再，我还是提交了这份辞职报告。各位领导，我们辞职了，即将离开工作了十几年的地方，心情是沉重的，但不管我们走到哪里，都是在为苏州服务，在为国家服务，就让我们用三十岁的黄金年龄翱翔一次，全身心地为事业奋斗一次，为技术投入一次。我们走了，感谢您对我们十几年的培育，今后我们努力的工作，踏实的服务或许就是对您和对国家最好的回报。在经过20xx年下半年的时间里，某某医院赐予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的阅历，自己没有能很好的为某某医院做好新的市场开发，自己身感有愧医院的两年的培育。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页