2022年组织部长述职报告.docx

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1、2022年组织部长述职报告.doc 组织部长述职报告 组织部长述职报告根据干部实绩考核要求现将年工作和自身建设、 廉 洁自律状况报告如下： 一、围绕盟委中心工作仔细履行职责全力抓好 组织工作充分发扬党内民主仔细做好十七大代表举荐、选举工作。 将十七大代表举荐、选举工作作为重中之重多次深化基层党 组织进行调研和走访党员群众广泛发扬党内民主细心组织严把代表 的条件、比例、 结构要求和选举程序指导各级党委、组织部门全力做 好各个环节的工作。 共有个基层党组织的名党员参加了举荐、选举工作。 深化开展基层组织建设 “大调研 ”巩固先进性教化成果夯实基 层组织建设的基础。 通过组织历时一年的 “围绕先进性

2、建设走遍全盟加强基层组 织建设大调研 ”活动对全盟个旗、个开发区、个苏木镇的个机关、嘎 查、社区、企业基层组织进行了走访、调研全面摸清了基层党建工作 的基本状况推动了基层组织建设工作创新和制度创新。 在此基础上加大了嘎查村级组织活动场所建设力度配齐了电 视、图书等电教活动器材印发了四个长效机制文件制定出台了 盟委 落实基层党建责任制实施方法深化开展了 “迎接党的十七大召开、 弘扬 * 精神、创建五个好'支部 ”主题实践活动基层组织建设工作 出现了新局面。 “三级联创 ”活动上下联动 “双链双推 ”工作各具特色嘎查村级 党组织胜利进行了换届依托新建的个活动阵地开展了形式多样的活 动选派

3、了名党建工作指导员深化非公企业开展工作街道社区和 新”组织 双扩双创”活动绘声绘色 一心为民科学发展”培训教化活动 激发了机关党组织的活力。 通过发放流淌党员活动证和设立询问服务电话进一步加强了 流淌党员管理。 主动推动干部人事制度大改革”完善用人机制加大干部队伍 管理力度。 结合全盟干部管理工作实际对干部选任、管理、监督等工作 进行了制度创新先后制定实施了干部选拔任用初始提名试行方法 等“文件以及干部任免投票表决试行方法、干部选拔任用民主推 荐方法、领导干部任职试用期制度、关于旗处局级领导干部诫勉 谈话和函询的试行方法、领导干部沟通制度等新制度、新方法。 在盟、旗全面推行 一推双考”选拔领导

4、干部盟直、旗级后备 干部进行公开竞争选拔的基础上主动试行干部选拔初始提名、民主推 荐等方法扩大干部选拔任用中的民主完善公开竞争的方式形成了比 较规范的决策机制和正确的选人用人导向。 在全区领先实行 公推公选”、双推双考”的形式选拔了名处 级正职干部和名副处级领导干部。 进一步加大干部监督力度创新监督机制出台了党政领导干 部选拔任用工作责任制、干部监督工作责任制、干部生活圈、社 交圈考察试行方法、干部监督联席会议制度等制度和方法改进监 督方法将考学、考绩、考廉 三考并举”加强廉政监督充分运用干部诫 勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职 述廉等制度对各级领导干部进行强有力的

5、组织监督。 拓宽渠道实施大培训”凝合合力提高干部综合素养主动推动 人才强盟战略。 依据干部特点分层次、按重点、选专题进行培训一把手”培 训增加针对性注意实效性一般干部分月集中进行培训推行弹性学习 制”并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、 培训档案制度等管理。 主动探究新的培训方式将课堂讲授与现场考察相结合情景模 拟（案例分析）与沟通探讨相结合电化教化与实践体验相结合变更原 有的封闭式培训做到了 两个延长”即由课堂培训向社会实践延长由 盟内培训向区外、境外延长在联聘党校师资、整合干部教化资源的基 础上邀请知名专家学者开展专题讲座提高教化培训层次加大异地培 训力度组织领导干部走

6、出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理 念。 同时通过多方协调使一部分干部到中心各部委、自治区和发 达省市上挂”并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职熬炼提高理论 素养积累实践阅历。 主动争取中心统战部和自治区有关部门的支持三年内将对全 盟少数民族处级干部全部进行轮训今年在上海和苏州举办了旗处级 领导干部培训班目前共培训旗处级干部人（次）。 抽调名盟直后备干部分批组成工作队到额、右两旗帮助建设 社会主义新农村新牧区举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培 训班培训人选派名干部到区内外企业和苏木镇挂职熬炼。 着眼发展加大了人才队伍建设力度探讨制定并实施了 * 盟“十一五”人才发展规划、关于高等院校毕

7、业就业安置试行方法 人才开发基金运用管理方法 完善了人才资金的管理运用建立全盟 高层次专业技术人员档案组织各类专业技术人员开展了服务基层活 动。 结合换届广泛开展 “大谈心”充分发挥 “干部之家 ”的作用。 为加强对领导干部的日常监督、教化和管理营造良好的换届 环境支配制定了围绕 “一心为民、科学发展 ”培训教化开展处级干部 谈心谈话活动方案 带领部内其他领导与全盟三旗、 盟直各处局的名 处级领导干部进行面对面的谈心谈话刚好了解、 驾驭处级领导干部的 思想动态特殊是主动面对部门副职进行谈心谈话消退了干部的思想 顾虑促进了领导干部之间的沟通沟通为顺当进行换届工作创建了良 好的条件。 严格根据自治

8、区党委换届工作有关要求圆满完成了旗、苏木 镇党委和苏木镇人大换届工作各旗人大、 政府、政协换届工作有序开 展。 深化进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、领 导职能、运行方式等方面的探究探讨强化了换届后新领导班子磨合、 熬炼和协调的举措确保了换届后各项工作的平稳过渡和持续发展。 主动探究建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核 评价激励机制和方法在目标设置上紧扣发展强化了民生指标突出可 持续发展指标和为民办实事承诺目标。 在目标落实上实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度并扩大 了考核工作过程中干部群众的参加面、 知情权和民主监督范围畅通了 民意渠道。 严格监督量化目标职责圆满完成了迎

9、庆自治区成立周年各项 活动的督查工作。 根据盟委大庆活动领导小组的支配本人担当大庆活动领导小 组督查组组长从月份起先到月初对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及 乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶 大帐、阿盟宾馆、 * 经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、 督促、检查通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式圆 满完成了各项任务迎庆活动有条不紊得到了盟委、 行署的认可和群众 的好评。 立足服务实施人性化管理着力抓好机关队伍自身建设。 在部机关的自身建设方面强调了要通过提高 工干部综合素 质来“树组工干部新形象 ”的理念实行了一些 “人性化 ”的管理手段。 如举办如

10、何做好一名组工干部 、构建和谐社会 、建设 社会主义新农村 等专题讲座改进组工干部的思想和工作作风明确分 工下放职权熬炼提高组工干部的处事实力和工作水平邀请组工干部 家属参与联谊活动开展节假日慰问家属活动等创建和谐工作环境加 大组工干部学习培训、 考察观摩、 岗位沟通力度更新干部的思想观念 拓展干部的思路视野注意发挥部内工会、 妇女组织的作用常常组织各 种体育文艺活动活跃工作气氛增进干部团结沟通等等。 营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛 围和宽松环境。 二、不断加强自身修养做廉洁自律的表率作为组织部长我始 终坚固树立清正律己公正用人淡泊名利甘为人梯”的思想恪守正人 先正己做官

11、先做人”的人生信条。 首先不断加强思想政治修养。 结合先进性教化活动仔细地剖析了自己在世界观、人生观、 价值观上存在的问题并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方 向多年来始终以此为准则努力实践。 广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的学问和组工业务 学问不断从理论上充溢和提高自己增加政治敏锐性、政治鉴别力和工 作的原则性、前瞻性、创建性。 其次注意基层调查探讨。 尽可能抽出时间和精力深化到最基层的嘎查村、社区、街道 和非公企业组织进行调研参与基层组织的各种活动并多次带领各类 专业技术人员开展服务基层活动全面了解基层的建设发展状况。 第三充分发扬民主。 主动帮助班长”留意维护主要领导的权威和

12、班子团结不争功 不诿过做到 谋事不谋权”、到位不越位”。 在部内则明确职责分工集思广益同心同德充分调动副职的主 观能动性和干部职工的工作主动性。 第四加强廉政修养。 严格根据党章、条例和准则要求自己始终牢记 “ 个务必 ”和“八个坚持、八个反对 ”从建立健全制度机制、强化日常监 控入手带头正确行使权力时刻提示自己强化自律意识不搞特别化自 觉接受群众监督。 由于工作节奏较快个别时候对学习抓得不够紧有待于在今后 的工作中不断加以改进和提高。 达到当天最大量 API KEY 超过次数限制 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页