201-年度顶呱呱幼儿园工作总结.docx
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1、201*年度顶呱呱幼儿园工作总结 201*年度顶呱呱幼儿园工作总结201*年度顶呱呱幼儿园工作总结我园自201*年2月创办以来,在上级教化部门的关切、帮助、指导下,在各级监管部门的规范管理下,在全体教职员工的共同努力下,不断的加强园务管理,实施“以人为本”的人性化管理模式,努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风;坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切,努力做好幼儿其次个妈妈”的办园宗旨。几年以来,我园在各方面得到广阔家长的认可,赢得了社会的良好声誉,还顺当通过了奉新县一级幼儿园量化的考评及验收,详细总结如下:一、加强硬件建设,努力实现环境设施完善化、美丽化。为了使幼儿拥有一个平安、舒适、美丽、丰
2、富的生活活动环境,满意孩子多方面的发展须要。我园增加800平方米的教学与生活配套的活动室,还添置了一部分教学玩具、幻灯投影机、电视机、VCD机、音响、电脑等教学设备。加设了幼儿种植地、钻山洞等,还在活动室设置阅读角、美工区、结构区,为幼儿供应了发觉、学习、创作、仿照生活的机会,让孩子们在玩中学,学中玩,充分感受发觉的乐趣,提高了孩子的视察力、想象力,激发了他们的求知欲。二、优化教工队伍,提高老师的整体素养。现代化的保教实施,严格的科学管理,都必需通过高素养的教工队伍去运用和实施,因此,建设一支酷爱幼教、业务精湛、敬业爱岗、求实创新的高素养老师队伍非常重要。这一年来,我园从实际动身,仔细制定了2
3、01*年老师培训安排。通过学习规程、纲要、老师职业道德规范,老师专业标准,还不断的组织老师上研讨课、公开课、各类观摩活动、学习业务理论、外出参观学习,按幼儿园的制度伦员参与国培安排的学习、写园各类工作安排、备课笔记等来提高师德修养和业务水平。三、提高保教质量,促进幼儿全面发展。幼儿园保教质量是幼儿园可持续发展的生命。我们仔细制定幼儿一日食谱,做好养分分析安排,保证幼儿吃饱吃好,我们还严格按消毒常规做好消毒工作;做好传染病的预防工作;加强晨间检查,做到一看、二问、三摸、四查;户外活动时,要求保教人员全部到位,确保幼儿的平安,做好幼儿考勤工作。在教化活动中,我们供应丰富的材料让幼儿探究、发觉、主动
4、激励幼儿的求异思维,引导他们对同一问题、同一事物从多种角度,用不同的方法去思索、解决,从而培育幼儿主动学习的习惯。我们还组织丰富多彩的节日活动、表演节目、布置环境,真真实切地让每个幼儿感受到节日的欢乐,这也是一种情感的教化。我园每位保教人员都爱惜、敬重、赏识每一个孩子,同等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,主动激励他们,努力使他们成为自信、活泼、健康、欢乐的孩子。因此,我们赢得了家长的好评。四、注意家园合作,共创美妙将来。新纲要指出,幼儿园应与家庭、社区亲密协作,综合利用各种教化资源,为幼儿的一生打好基础。这一年里,我们通过开家长会、做家长访谈、家访、写家长园地、搞家长开放日、庆祝节日等
5、工作,刚好向家长传递信息,了解家长建议和看法,虚心听取,主动改进,以达到家园共育的目的。但在农村,由于大部分家长的教养观念和现代化教化还存在着较大的差异,在很大程度上影响了我园的保教质量。因此,在家长工作方面,我们还要努力做好宣扬工作,以求得到更多家长的支持和认可,以形成教化的一样性,保证素养教化的有效实施。五、平安方面:1.我园把平安工作放在各项工作之首,要求老师定期或随时向幼儿进行平安教化。并在教室中配备了消毒柜,经常强调老师牢记师爱,把爱心给予孩子们,不动手打骂或者体罚幼儿,嬉戏期间,老师实行跟班防守,时刻防止意外事故的发生,切实爱护幼儿的人身平安;2.人事管理采纳层层落实,一环扣一环的
6、管理模式,签订平安责任状。3.我园在注意孩子的人身平安方面,还对食堂管理牢牢把关,严守食品卫生管理和菜肉的购进渠道,防止病从口入。六、存在的不足和改进措施:1、老师专业水平有待提高,在今后的工作中要接着开展练功活动,不断提高老师专业水平。2、办园条件有待更新完善。3、多开展一些幼儿活动,调动和开发幼儿才智。4、不断的利用本土资源进行教学。以上是我园总结了本学年的工作成果,瞻望下一学年的起先,在新的一年里,我园将更加努力工作,锐意进取,勇于创新,使家长能安心。一年之际在于春”,当春天缓缓向我们走来的时候,我们和孩子们也将迎来新的学期。在新的学期里,我们将一如既往地仔细开展工作,并针对这一学期工作
7、中出现的不足进行调整,使每一位幼儿能够得到发展。我们全体老师将坚持为幼儿一生的学习和发展奠定良好的基础,把我园建设成家长放心,孩子快乐,社会信任的优秀市级示范幼儿园!201*年12月扩展阅读:前燕幼儿园201*年度工作总结幼儿园201*年度工作总结仁里集镇前燕幼儿园201*年是仁里集镇前燕幼儿园全体教职工团结协作、奋力进取的又一年,也是令人难忘和值得骄傲的一年。一年来,在稳定规模的前提下,保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。我们以仁里集镇幼儿老师考评细则为依据,逐条比照,仔细核实,总结阅历,发觉问题,刚好改正。现将一年的工作总结如下。一、办园方向和管理机制依据我园本年度工作安排,我们接着深化贯
8、彻教化方针,坚持保教并重的原则,以促进幼儿德智体美全面发展为目标,全面实施素养教化,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各岗位进行详细分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动每位教职工的主动性,发挥其潜能。为加强幼儿园民主管理,我们坚持定期召开教职工会,园内重大事情由教职工共同协商,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,激励他们主动参加园舍管理,努力争做幼儿园主子。在园务管理中,我们实施了目标管理,学期末依据目标的达
9、成度进行考核。同时我们在广泛征求教职工看法的基础上进一步修订、完善了有关规章制度:完善了考核方案,强化了平常的过程性考核,做到多形式、多渠道、多方位考核,并将考核结果与年终考核、职称评定等挂钩。进一步完善请销假制度,在规定的请假范围外,严格按制度执行,对请假的惩处嘉奖给全勤职工,充分调动了教职工工作的主动性。二、老师队伍建设与管理良好的老师集体能将教职工紧紧凝合在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们老师队伍中,主动提倡一讲奉献、二讲创建性开展工作、三讲团队协作精神,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与沟通。坚持从自身做起,主动参与各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水同
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