春季安全大检查总结--物业.docx

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1、春季安全大检查总结-物业 春季平安大检查总结-物业物业管理部春季平安大检查总结为了仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针，进一步加强平安管理，搞好平安生产，杜绝各类平安事故，确保公司平安生产平稳和设备运行稳定度夏，依据公司下发的201*春季平安大检查策划书文件精神，物业从3月5日起在部门内部开展了春季平安大检查活动，现将主要工作状况汇报如下：一、201*年春季平安大检查查出问题的整改状况201*年春季平安大检查，我部门共查出问题45项，其中上报公司39项，复查6项；针对所查出的45项问题，我们主动组织人员进行了整改，截止到4月10日已完成整改41项，其中有2项列入部门5月份安排实施，

2、1项取消，1项整改中（待工程部备品备件到货），另外1项因工程部近期零星工程较多于延期整改。二、统一部署、突出重点依据公司春季平安检查工作的策划要求，物业管理部对春季平安生产管理工作进行了仔细部署、统一支配，成立了以部门经理为组长，班组领班为副组长的检查小组。依据物业管理部实际状况制定分解方案并组织学习，主动参与公司春季平安考试，员工考试参与100%，合格率100%，全员通过公司考试。根据公司春检策划方案，部门进行分解，制定了平安大检查的主要内容为：（1）查思想；（2）查管理、查制度；（3）查“反事故”、“反违章”状况；（4）查设备缺陷和隐患；（5）查设备过夏措施的落实；（6）查防汛工作的落实；

3、（7）查星级班组开展状况等等。三、自查整改状况依据公司春季平安大检查的策划书要求，物业管理部结合自身特点，确定了检查重点，其中对七星水站设备、食品卫生、绿化养护、防台防汛、防火、落实各项规章制度、员工防暑降温、平安工器具等进行分类分项检查，在检查过程中，重点突出春季防火、迎峰度夏和防台防汛措施。1、落实平安生产责任制、执行平安管理制度状况（1）依据部门实际状况，明确了各级和班组平安责任人，促使其加大对行政楼保洁、七星水站生产、以及绿化养护工作中“三违”现象的检查力度。（2）各班组及部门管理人员提高了对平安生产的相识，对自己管辖的工作仔细负责，确保本部门全年平安生产指标的完成。各班组每周召开一次

4、平安活动学习，部门定期检查各班组平安活动记录，同时引导员工提高平安意识，杜绝各类事故的发生。（3）对绿化新聘临时工，部门严格落实了三级平安培训制度，绿化班组在加强对新员工操作技能培训的同时，还重点对岗位上的危急源及防范措施进行培训。（4）对发觉的各类不规范现象，根据相关规章制度和管理标准，主动进行整改，通过举一反三，仔细查找工作中存在的不足，并制定出相关整改措施予以完善。同时，也充分收集各班组的看法、建议和存在问题，部门主动协调进行解决。2、设备隐患治理和设备平安度夏措施的执行状况（1）缺陷的刚好发觉和解除是设备平安运行的第一保障。为做好隐患治理，绿化班对全部绿化机械进行排查，检查设备转动部件

5、是否牢靠坚固，皮带是否老化，平安操作规程是否完善，检查记录是否健全，同时对剪草机、剪草车、打药机、绿篱机、汽油机水泵等设备定点外送进行专业的全面保养；七星水站针对平安生产和食品卫生开展排查，对纯净水生产、灌装设备一一排查，加大生产车间卫生管理，明确分工，具体记录。对库房备品堆放较乱进行整改，选购大号收纳箱盛放瓶盖，对全部物品进行分类定置，完善货架标识牌，改善了以往乱堆乱放，保障了帐物卡相符，提升了水站环境质量。（2）各班组结合自身状况，协同工程管理部制定了切实可行的设备过夏整改措施，并提前对设备进行了换季检修、保养，同时针对夏季可能出现的状况，探讨事故预想和平安学习。与工程管理部一同对所辖区域

6、空调设备、排风扇、照明系统进行检查和整改，加强了对供排水水管路的隐患排查和治理，杜绝了因跑冒滴漏现象存在的风险。3、平安工器具校验（1）4月份对绿化班在用的2条平安带逐一进行了校验，对1条校验不合格的平安带进行了报废处理。四、春季平安大检查工作开展状况依据公司2月27日下发的201*春季平安大检查策划书的时间支配，部门组织领班人员并要求各班组充分利用班前班后会形式对策划书要求进行了贯彻学习，并仔细开展了不同形式的自查整改。通过部门自查和复查，共发觉问题45项，其中41项已全部得到了整改和闭环。通过春季平安大检查的开展，进一步增加了全体员工的平安生产意识，夯实了平安管理的基础。但同时也暴露了一些

7、管理中的不足之处，我们将在今后的工作中不断完善，提升平安管理水平，更好的为公司的发展和后勤服务供应平安保障。物业管理部方绪旺201*-4-16扩展阅读：春季平安大检查总结201*年春季平安大检查工作总结为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，落实公司关于201*年春季平安管理工作的部署，深化开展隐患排查治理活动，严防各类事故的发生，确保生产稳定运行，结合公司的实际状况，公司在四月五日至四月四月十三日期间进行了春季平安大检查活动，现将检查状况总结如下：一，成立了活动组织机构此次平安大检查成立了检查小组，分别由客服部、公司办公室、人力资源部、设备技术人员、综合管理员和各个物业点管理员组成，共计14

8、人。此次检查重点为：春季防火工作状况，设备运行管理状况，防偷防盗安保状况，高空作业管理状况，201*年公司会议精神的传达与工作部署落实状况等。二，检查状况检查期间，检查组深化各个物业点，对每个楼层，每个包干区域，全部的机房，监控室，楼顶泵房，高压低压室进行了细致的检查；同时，检查人员还查阅了大量的台账和记录，并对各岗位人员进行了抽查提问。在完成对每个物业点的检查后，都召开了讲评会，对查出的问题进行讲评，要求各点刚好对隐患进行整改。经过检查，没有发觉重大平安隐患，平安形势总体良好；但是，部分物业点也存在平安隐患和缺陷。此次检查查出各类问题共43项，主要表现在以下几个方面：1、有部分物业点没有落实

9、201*年公司会议精神的传达和工作部署状况，未制定平安管理目标安排。2、有物业点消防栓内有杂物灭火器压力不够，存在平安隐患。3、几个有食堂的物业点上，如农电所、江苏银行均没有食堂平安管理条例以及应急措施和应急预案。4、高压低压配电室内存在地面无黄色警示线、过道缺少绝缘垫和挡鼠板等状况5、消防泵房内管道油漆脱落，室内有漏水状况，泵房内缺少工作桌和消防巡检表等硬件设施。6、有个别物业点的安保人员着装不规范，工作台面上有与工作无关的杂物。通过这次春季平安大检查，虽然发觉了一些平安隐患和问题，但是也有许多物业点有些方面做得比较好，如汽车检测中心制度完整、记录齐全，各班次的值班记录书写规范，有完整的平安

10、总结汇报；四基地对卫生间的整理整顿很到位等等。同时对检查出的问题和隐患，我们也与管理人员和业主单位刚好进行了沟通，在整改方面也达成了较为一样的看法，全员会在规定的时间内将各个物业点出现的问题整改到位，以此来更好地促进我们的平安管理工作，为业主单位创建更加良好的工作环境，为公司的发展添加有力的筹码。附件：201*年春季平安大检查状况汇总办公室二0一二年四月十六日友情提示：本文中关于春季平安大检查总结-物业给出的范例仅供您参考拓展思维运用，春季平安大检查总结-物业：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页