2022年精选给经理的辞职报告汇编10篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年精选给经理的辞职报告汇编10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选给经理的辞职报告汇编10篇.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年精选给经理的辞职报告汇编10篇精选给经理的辞职报告汇编10篇企业员工离职,属于一种正常的现象,我们或许会因为寻求更好的地方而选择离职,这个时候我们就须要写辞职报告了。那么你真的会写辞职报告吗?以下是我帮大家整理的给经理的辞职报告10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。给经理的辞职报告 篇1敬重的总部各位老总您们好:感谢公司这么多年的培育与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今日,自己越来更加现自身的管理实力还不到,还须要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成果。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的
2、缘由,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了惩罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了肯定的经济损失。还出现了1起事故。通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能宽恕我自己。因本人的实力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。在此,我特别愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄予,更辜负了您们的帮助与支持。我希望在今后本分部工作中,仔细吸取总结一些教训,安心的学习一些好的管理阅历,专心的学习一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!XX年5月22日给经理的辞
3、职报告 篇2敬重的总经理:您好!我是公关部经理yjbys,辞职报告应递交到人力资源部,现公关部副经理已跟我在交接相关工作。公司是一家纯正的公关公司,我在公司工作了五年,工作过程当中涉及范围却相当广,所以在期间经验了许多东西,也学到了许多东西,与各位同事更是时间情意深厚,也特殊感谢陈总您提拔我为公关部经理。公司里每一个人身上的优点及特长都值得我去学习。虽然我即将离开大家,也会到新的公司,甚至到不同的行业,可我会始终牢记大家的训诲。在公司期间与大家共同执行过许多的案子,然而我却选择离开,因此深感对不起大家。希望新项目的执行一切顺当,希望公司接下来的项目圆满胜利!辞职申请人:xxx给经理的辞职报告
4、篇3麦总,吴总:我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经验,但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到中集的这个确定,有我的志向主义的色调。这一年多来,我的经验丰富了许多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经验,而且不懊悔做了这个确定。还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和安排。但是,在这几个月的工作中,您们仍旧保持对我的信任,保密和敏感的工作仍旧
5、交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:今后两年左右,人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业生涯规划上,
6、在后备队伍培育上,才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推动到Burg,Vanguard,泰国,等等。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在起先意识到,共建团队愿景和年度工作安排,对上下一样协调,推动工作,业绩管理等,都有极大好处。20xx年能够起先把如何做安排的方法推动下去,能够根据统一的方法评价各级员工工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年,须要不断加强管理层的战略规划实力,预料实力,团队管理/激励实力,业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个
7、表格,几个程序,是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。“远航一”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到,应当依据经营战略须要,分析应当具有的领导实力。今后应当启动“远航二”,“远航三”,等等。此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有实力供应刚
8、好,牢靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个缘由是:人力资源人员的实力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx20xx年,中集须要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层供应有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业生涯发展通道,关键核心岗位的后备力气培育,以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝合力,上下左右协同程度提高,集团成为有机
9、一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更同等,更透亮,更公允的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增加信息的刚好沟通。集团人力资源部在今后23年里,有许多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一样的支持,是无法行之有效的。同时,我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应当干脆参加经营。在中集目前的状况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。中集更应当信任自己内部有实力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远
10、比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不埋怨,不会哭,不情愿叫,不等于这些人没有期望,没有理想,没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。今日提出辞职申请,是我经过仔细思索,做出的确定。我确定离开,让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们,很多成员企业的人力资源同事,很多成员企业的总经理和很多总部的同事们,最终还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了许多的挚友。同事们之间的支持和关切,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱惜一个刚刚成型的职能,帮助它的
11、成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部供应的员工满足度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正值渠道。运用人力资源部供应的信息,将是对人力资源职能的最大认可。特别感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝福中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝福中集越做越强,立于不败之地。今后假如须要,我将很情愿用一种不同的方式,以不同的角色,接着帮助中集。辞职人:周xx20xx年4月25日给经理的辞职报告 篇4 X总、x总、X部长: 您们好!我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到
12、了许多学问与技能,Xx通信探讨所的发展也渐渐走上了轨道,从当时的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了肯定的基础。我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特殊是X总,X总,X总,X部长在这两年中都给了我太多的关切,帮助和支持,我在此表示真诚的感谢!由于个人实力等缘由,20xx年的责任考核指标已无望完成,根据当时的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭缘由,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人实力的问题,我已经
13、没有信念可以带领这个团队完成公司期望的目标。我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充溢信念,假如有一个实力强的带头人,我信任他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信探讨所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为X博士应当可以接替我的工作,供公司参考。再次感谢公司领导对我和Xx通信探讨所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,感谢!此致 敬礼! 辞职人:XX20xx年xx月xx日给经理的辞职报告 篇5敬重的领导:敬爱的各位同仁、代理商挚友们:我很缺憾向公司提出离职申请,获得x总和集团的理解和批准
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 精选 经理 辞职报告 汇编 10
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内