提高个人执行能力心得体会范文.docx

《提高个人执行能力心得体会范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高个人执行能力心得体会范文.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、提高个人执行能力心得体会范文 本页是职场范文网最新发布的提高个人执行实力心得体会范文的具体范文参考文章，觉得应当跟大家共享，这里给大家转摘到职场范文网。下面给大家带来一篇文章——提高个人执行实力心得体会范文。由于业务的扩大，须要通过增加人手和工作分工来供应效率和作业质量的支撑，为了使各项工作有序、高效和高质量地绽开，组织起先着手*定各种流程规定、治理*度。*度的建立是为了组织能以更强的实力完成更大的业务量，但在企业实务中，却常常出现，*度很完整，装订得很美观，但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人观赏，工作人员依旧根据各自的习惯开展工作;*度完备有序，工作混乱无序。iso900

2、0是最典型的例子，中国目前通过iso9000的中型以上企业可能已经超过了总量的80，小企业也有大量的已过或正在通过，但这些企业里有多少能执行到80呢?在进行质量文件编写过程中，企业把内部60左右的流程、规定都重新审核了多遍，并据此*定了针对性的系统方案，为迎接外审，企业也不遗余力地绽开培训和贯标，花了大量的精力，就为了那一纸*?而当绝大部?*笠狄鸦竦胕so9000*时，*本身也就像营业执照一样，仅仅是一张基本的文件，不再是品质的象征和竞争力的象征了。竞争力体现在iso9000的执行状况，体现在企业流程、制度的合理性，和执行力。从某种意义上说，治理就是细微环节和执行力，细微环节体现质量，执行力体

3、现效率。制度为什么不能得到很好地执行呢?职场范文网在从基层员工需求看执行力改善实务一文中，笔者曾经探讨过基层员工的需求成因，其他成因可以列举如下：1、制度不合理(包括不公允、不流畅、太困难、太难、漏洞多等)2、固有文化与新制度差异很大(如宽松的习惯和过于严格的新制度，引起大范围抵触)3、未培训就执行后的反复(被执行者说不知道，收回执行或减轻执行都会对后期工作埋下阴影)4、缺少监督执行人(没人情愿做恶人，执行时一再迁就，制度渐渐弱化)5、领导不执行(领导的例外原则和企业政治交易，抵消或抹杀制度)首先必需具备小事处理实力，才能谈到以上几个方面问题的解决。比如工卡的佩戴，除了操作工在工作时间外，进出

4、厂、其他员工的上班时间，必需挂工卡，未挂者一律罚款10元/次，专人执行，检查人应当发觉而未发觉或未处理的，处检查人双倍罚金，首先讲明佩带工卡的意义和作用，然后强力推动，每周公布，形成执行习惯，也就会形成行为习惯;再比如办公环境的维护，某企业曾制定一个规定，离座超过15分钟的，必需将椅子靠在桌子指定划线位置，否则，每次惩罚10元，连续执行3个月，惩罚了10多人次后，习惯产生了，连新人进来几天也受氛围影响，很快养成习惯。一、制度不合理制度不合理引起的抵触，进而产生的过于常见的修改-执行-修改，使企业的制度渐渐失去权威性，员工的无所适从产生的困惑，职场范文网TOP100范文排行会导致企业文化形成应付

5、和无所谓的看法，一个好的制度应当在制定者离开组织后3到5年，还能健康地运行，后期的变更也只是在原有基础上少量地调整，这须要对企业业务流程现状的深刻理解和对企业发展的前瞻性把握。二、文化与新制度差异冲突大文秘114版权全部流程是合理的，制度也是科学的，但不能适应企业或行业现状，行业有自身的业务组织和运营特点，行业的运营特点确定了企业对资源组织的方法和对资源治理的手段，如软件开发业与流水线生产制造也业就差别很大。而企业固有的行事风格、价值观等对新制度的制定和执行，也起着范围介定的作用，新制度太过超越原有文化，会产生灾难性的后果——员工离职、企业权利斗争、消极怠工等，延长到客

6、户，空降兵将被逼宫、老板威信会降低等一系列连锁反应。三、预备不足的执行反复即使制度考虑了原有文化，但新制度执行前的宣贯依旧重要，新制度的宣贯必需由企业的实际影响力人员带头，不然后遗症影响深远。在处理类似事务时，可以在宣贯文件中附带一笔，如：由部门主管负责将文件内容传达到每个人(会议签名)，如未通知到，员工违反规定，并认为未接到通知，主管又不能拿出明确证据证明该员工已获知的，由主管担当责任。严格避开执行制度后，收回惩罚令或减轻惩罚，会引起后期不断的讨价还价。四、缺少执行人监督执行人缺位，是许多企业制度执行不到位的主要缘由，制度监督执行人的选择和任用支持，是企业制度能否贯彻的要害。范文写作监督执行

7、人特征：坚韧的意志，原则性强，很强的沟通协调实力，超越一般的正直人品，无亲属在企业，熟识企业全部业务环节。执行人必需被公开授予权力，并公开制约其行为的措施(如有意遗漏的双倍惩罚)，执行人必需获得企业最高长官的支持。五、领导不执行即使企业设置了制度监督执行人，但与其平级或上级领导人违反制度后，如何处理，非凡是当该领导人为元老或实力派时，除了要考验监督执行人的协调手段外，企业政治在此种状况下会毫不掩饰地体现出来，该有效地利用企业政治还是规避企业政治，其实最终将考验企业最高长官的治理实力倾向。以上就是提高个人执行实力心得体会范文的范文全部内容，涉及到制度、执行、企业、员工、工作、监督、习惯、必需等范文相关内容，希望对大家有用。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页