201-年对标管理工作总结及201-年规划.docx

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1、201*年对标管理工作总结及201*年规划 201*年对标管理工作总结及201*年规划201*年对标管理工作总结及201*年对标管理规划开掘科201*年12月20日201*年对标管理工作总结及201*年对标管理规划依据集团公司和我矿有关文件精神及要求，在相关领导的细心指导下，经过开掘线结合我矿实际细心组织，周密支配，201*年我矿开掘线在对标管理工作中取得了肯定的成果，但还存在一些不足之处，现就201*年工作状况及201*年开掘线对标管理规划汇报如下：一、开掘线对标标杆及我矿开掘线完成状况：（一）、标杆企业指标1、岩巷标杆：221m2、半煤巷标杆：380m3、煤巷标杆：512m（二）、开掘线2

2、01*年安排指标1、岩巷标杆：62m2、半煤巷标杆：170m3、煤巷标杆：205m（三）、开掘线对标目标值1、岩巷标杆：65m2、半煤巷标杆：175m3、煤巷标杆：210m(四)、1-12月份实际完成状况1、岩巷完成：71m2、半煤巷完成：165m3、煤巷完成：222m二、112月份达到对标标杆值完成状况岩巷完成：5月份开拓队施工的庚二采区回风大巷95米，。半煤巷完成：4月份掘一队施工的己15-11110切眼201米。煤巷完成：5月份掘三队施工的己17-11050风巷223m。三、实行的有效措施及要求：（1）要求各基层单位细心组织，合理布置支配，削减施工工序，合理调配施工人员，充分调动广阔干部

3、职工的工作主动性。（2）科室管理人员及各基层干部要深化井下现场，解决工作中的实际问题及技术问题，将问题及隐患歼灭在萌芽状态。（3）实行平安生产抵押奖罚制度，对平安生产按要求按时按量完成的赐予嘉奖，反之，赐予罚款。（4）加强现场管理和监督检查力度，进一步强化干部跟班带班制度，严格落实“五个到位”及各项管理制度，推动正常循环作业。（5）加强广阔职工对质量标准化及各项制度学习和抽查考核力度，促进广阔干部职工的综合素养和务技术水平不断提高，促进执行力的提高，提高工作效率，降低各类隐患的发生，从而促进生产发展。（6）合理支配生产工序，削减中间环节，提高施工进度。（7）查找资料，现场调查，刚好为施工单位供

4、应第一手的地质资料，提早实行措施，早做打算，降低现场施工失误，提高施工效率。（8）进一步提高综掘机械化水平，出现问题刚好反馈解决，真正把综掘机械化潜能挖掘出来，提高单进水平。（9）加强巷道维护工作，做到早发觉，早预防，早维护，削减正常施工的影响因素，削减事故隐患，真正实现平安高效生产。（10）加大奖罚考核力度，每一个工作面根据制定的奋斗目标组织施工，如按要求按标准完成生产任务，嘉奖金额为1-3万元不等，如完不成生产任务，对单位正副职管理人员进行惩罚，惩罚金额根据平安生产任务考核方法执行。四、存在问题及不足1、地质条件较为困难，地质构造较多，施工难度大，影响正常施工。2、人员业务技术素养较低造成

5、综掘机械化程度不高，效率低，有待进一步加强人员业务技术培训3、运输系统较为困难，影响施工效率，需进一步调整优化。4、现场施工中，组织管理不到位，人员调配不合理，以致影响正常进尺，有待进一步加强人员组织管理。五、201*年对标管理工作安排在201*年的实际生产中，煤、岩巷道单进水平达到了对标值，而半煤岩巷未能达到标杆要求。针对201*年在对标管理工作当中存在的问题，201*年我们将进一步强化对标工作，重点抓好以下几项工作：一、建立长效对标机制进一步优化建立长效对标机制，使对标工作与日常管理工作融为一体，通过对标带动开掘战线实现“快速突破，持续提升”。二、加强队伍建设，提升对标成效通过培训、研讨和

6、辅导等手段进一步强化队伍建设，提高队伍的对标实力，进而提升对标成效。三、加强对标管理，提升全员执行力依据集团成面对标标杆，以“提速增效”为目标，开展岗位创标工作，不断提升全员执行力。四、开展对标成果管理，促进对标成果最大化依据对标工作开展状况，总结对标过程中的对标阅历，并推广利用已经形成的成果，充分挖掘对标潜能，扩大对标成果。六、201*年开掘线对标目标值1、岩巷标杆：70m2、半煤巷标杆：180m3、煤巷标杆：220m扩展阅读：201*年林产工业工作总结201*年规划林产工业科工作总结201*年林产工业科在局领导的正确领导下,仔细履行科室职责，主动进取、尽职尽责、扎实敬业，根据林业局工作会议

7、、专业会议的部署和林业局重点工作任务推动工作要求，仔细落实本部门的各项工作任务，同时加强学习、创新工作方式、强化管理、不断提高林产工业管理水平，为促进我局各项事业的发展起到了主动的推动作用，现将201*年工作总体状况和201*年工作安排状况汇报如下。一、201*年总体工作状况及取得成效（一）全面落实柴河林业局产业开发办公室的详细工作。依据林业局的会议部署和工作支配，柴河林业局产业开发办公室设立在林产工业科，林产工业科负责柴河林业局工业园区的详细工作。依据林业局领导指示结合我局地理位置和资源优势，起草了“柴河工业园区示范基地”规划报告，关于柴河林业局工业园区项目立项及工业示范基地土地规划、布局、

8、选址的相关文件，帮助局领导确立了柴河林业局工业示范基地的组织机构和管理委员会。并接着做好产业开发的各项工作。（二）进行了柴河林业局工业园区的申报工作。依据林业局的工作支配，产业开发办公室向黑龙江省森工总局申报了柴河林业局产业园区，目前正在进行土地规划。同时也与柴河镇一起向海林市政府递交了柴河地区列为海林市国家级经济技术开发区柴河分园区的申请，目前海林市对我局经济技术开发区柴河分园区的申报已经赐予了批复。（三）对柴河工业园区进行整体规划。依据柴河工业园区的实际状况，根据局领导的指示我们与有关部门一起对柴河工业园区进行了整体规划，规划了柴东、柴西两个工业园区共415公顷，确立了木材加工产业链、造纸

9、产业链、林副农副产品加工等十条产业链，以及各产业链的分布状况，同时安排了对柴河工业园实行三通一平基础设施改建工作。（四）与柴河镇政府一起进行了土地置换的申请工作。依据海林市政府对柴河工业园区的指示精神，我局须要与柴河镇政府协调关于土地置换申请相关事宜，结合柴河工业园区的实际状况，经我局与镇政府协商后达成协议，按实际须要恳求分批分期进行置换。并向海林市政府递交了申请，并且得到了批复。（五）为工业园区的宣扬做好铺垫工作。主动做好柴河工业园区宣扬的铺垫工作，通过设计图纸、整理文字资料、图片资料等为柴河工业园区的宣扬做好了铺垫工作。（六）落实中国林业产业突出贡献奖的申报工作。根据中产联8号文件关于组织

10、做好第一届“中国林业产业突出贡献奖”申报工作的通知和实行国家林业局办公室关于印发的通知（办资字88号）精神，根据上级部门的工作部署，林产工业科仔细组织管辖区内的林产工业厂家进行产品展示，并参与了国家林业局举办的中国林业产品博览会，完成了中国林业产业突出贡献奖的申报工作。（七）做好参与其次届中国国际林业产业博览会的系列工作。根据上级部门对林业局参与其次届中国国际林业产业博览会的工作部署，林产工业科仔细的筹备了关于参与其次届中国国际林业产业博览会的相关工作，组织林业局优秀的林业产业企业参与其次届中国国际林业产业博览会，同时将我局林业产业的优质产品申报了其次届中国国际林业产业博览会优质产品奖。（八）

11、做好哈洽会及木博会的相关工作。依据林业局支配，主管林产工业副局长于文峰和林产工业科副科长王立国前往哈尔滨参与“哈洽会”和牡丹江“木博会”，并参展了我局林产工业产品，扩大了柴河林业局林产工业产品知明度。（九）做好木业企业平安防火检查工作。1、根据林业局的会议部署，提高木业企业对平安防火的相识，林产工业科联合平安科、消防科，技术监督局组成平安防火检查小组，在元旦、五一、国庆节放假前期对各林产工业厂家进行平安生产防火大检查工作，检查内容包括（1）、消防栓是否有水；（2、）灭火器是否过期；(3)、各厂生产车间的粉尘是否超标，防止车间内粉尘摩擦引起的静电火灾；(4)、各厂家在入冬前的取暖设施是否完善合格

12、；(5)、各厂的锅炉房内燃料是否超储；(6)、在严禁吸烟的区域是否有吸烟行为；（7）、消防通道是否畅通；等多方面进行全面系统的排查。不合格的地方当场马上整改，情节严峻者交有关执法部门进行处理。同时对平安设施完善，平安生产相识较高的企业赐予表扬。2、每月对监管区、直管区进行平安防火大检查，对存在平安防火隐患以及检查出现的问题，刚好做了整改处理。（十）做好动迁户的棚改动迁工作。林产工业科、资产办棚改动迁包保单位是木制品厂95户，新兴林场14户，林产工业科、资产办与包保单位一起，完成了动迁户的拆迁工作。（十一）完成201*年的各项工作指标，及做好201*年的工作安排。林产工业科根据年初制定的工作安排

13、，实现了林产工业201*年的各项产量、产值的工作指标，以严谨的看法完成了林产工业各项产量产值的统计工作，根据上级要求逐一上报。同时对林产工业科一年以来的工作进行总结，发扬特长改正不足，对木制品德业的市场进行考察调研，依据实际状况仔细制定201*年林产工业各项工作指标，确保产值根据每年10的比例均速增长，使得我局各项工作的稳步向前。（十二）参加基本建设工作。资产办、林产工业、建设局合署办公，与建设部门同心同德，工作中不分你我，林产工业全体同志深化基本建设现场进行监管指导，对施工现场的设备进行跟班作业做好记录，并对设备的工作时间、撤土方及填土方量进行了统计，确保我局各项基本建设工作的稳步前行。以上

14、是林产工业科半年来主要工作状况。总的看来，工作取得了肯定成果，能比较好地根据预期目标开展工作。但我们也深感，我们的工作还存在肯定的问题：一是林产工业科对林产工业厂家的技术指导不到位，有个别厂家木材加工不精细，造成木材废料偏高，产品质量不达标等现象，我们应多开展技术沟通会以及专业学问讲座，让广阔林产工业厂家都能从中获利，使我们林产工业厂家产值最大化。二是在平安防火方面，因为管区没有执法权，对平安防火存在隐患的租赁户不能实行强制措施使其得到有效的限制，建议来年签订合同时平安防火第一责任人即是租赁户，这方面的业务由平安科、消防科垂直管理，抓平安防火工作更为有效。二、201*年工作安排（一）、做好工业

15、园区产业链布局与重点项目策划筹建工作。工业园区规划以后，我们首先对林兴路、沿江路两侧的企业进行整改，充分发挥工业园区及林产工业的职能，对一部分经营不好的工厂和环境污染比较大的工厂进行整改，实现工业园区初步实施，根据国家对工业园区的详细要求把这些企业进行清产合并，达到园区规模化，规范化，同时实现清洁环保的目的。1、柴东产业园区进行规划和筹建柴东产业园区规划和筹建以下几个产业链；（1）木材加工产业链贮木场以南以金林木业和耐力木业为龙头分化成10个大型木材加工、干燥、集成材、木制配件为主打产品的木材深加工区，建成木材加工集群，以鑫海木业、扬子木业等为龙头分化成6个以胶合板、单板、细木工板等为主体的半

16、成品企业，以庆华木业为龙头，木制百叶窗为主打产品的产业加工群体。分化成25个大型半成品至产成品加工基地。（2）造纸产业链造纸产业链依托我局丰富的木材资源，利用我局木材加工剩余物为原料进行制浆，生产各种纸制品。在柴东产业园区规划建设造纸产业链热电联产，余电余热利用工程和废物利用工程。占地面积12公顷热电联产，余电余热利用工程。采纳环保型带发电机组的循环流化床锅炉，总投资约7.67亿元，该工程能够节能减排、高效循环利用，打造年产2万吨中档涂布纸板、6万吨高档涂布纸板、6万吨高档箱纸板、16万吨高强瓦楞原纸等4条纸板生产线及2万吨高档特种纸生产线，年产系列箱板纸30万吨、产值11.7亿元、利税2.6

17、亿元、安置就业201*人的全省纸板生产工业基地，大规模投入及启动生产后能达到循环经济的目的。废物利用工程。纸厂产生的短纤维废纸浆用于生产各种低档纸，废泥可作为原料转入工业废渣产业链，废水经过多级处理达到工业回用标准，一部分回用，另一部分作为12万吨粉煤灰拉丝纸制品及低档纸生产。造纸工业废渣。粉煤灰、电石渣配以胶凝剂制造免烧砖，其中粉煤灰比重65，电石渣比重20，胶凝剂比重15。依据柴河周边对免烧砖的需求，园区将建设年产粉煤灰砖1.6亿块生产规模，消耗粉煤灰25万吨年，电石渣5.75万吨年。粉煤灰砖将渐渐取代粘土砖，达到利废节能目的。（3）农副产品产业链在柴东工业园区，建设4个农副产品加工企业。

18、重点规划建设玉米淀粉糖系列加工、高级植物蛋白加工、无公害鹅产品加工、莲花湖鱼加工四个项目，占地面积15公顷，安置人员1650人的新特产品加工园区。1.5万吨玉米加工厂。依据大牡丹江发展战略，发挥柴河林区年产玉米9,596万吨的优势，及牡林周边的玉米产量，建设以玉米为原料生产赖安酸、维c和淀粉、醋酸、醋酸乙稀等系列产品。高级植物蛋白加工厂。规划落户在柴东产业园区。高级植物蛋白加工厂，分三个不同的分项加工项目，一是全脂脱腥大豆粉精深加工项目（年产全脂脱腥大豆精粉4,000吨，副产品600吨，包括干豆腐、冻豆腐、内脂豆腐等）；二是大豆分别蛋白质项目（年产大豆分别蛋白3,000吨）；三是高级蛋白饮料项

19、目（年产高级蛋白饮料6000吨）。无公害鹅产品加工厂，年产40万只鹅产品，可拉动山上6处（大青、二道、群力、柳毛、向日、黑牛背）养殖基地，饲养鹅20万只，其他单位和社区实行分户饲养的方式，饲养鹅20万只，共计40万只，形成龙头带基地。莲花湖鱼加工厂，生产泥鳅、柳根、黄瓜香、鲫鱼等系列鱼罐头、鱼干产品300吨，拉动莲花湖拦湖养鱼及捕捞业经济的发展。豆制品加工企业，年产豆制品400吨，生产三个系列，12个品种。（4）林副产品产业链威虎山饮品公司。该公司现落户在柴东产业园区，通过对饮品公司扩建改造，利用林区的松仁、核桃、白丁香、玉米及其他坚果等原料,加工各类饮品，扩大生产规模和产品种类，开拓市场占有

20、量。压缩干品系列，将木耳、蘑菇、山野菜、农家菜加工压缩成套装干品进行出售绿孚特食品加工厂。该企业现落户在柴东产业园区，生产系列产品，将各种菌类、山野菜、家菜类，保鲜装袋，生产套装产品进行销售。（5）机动车修理产业链在柴东工业园区规划建设占地面积2公顷、年产值1200万元、利税200万元、安置就业40人的机动车修理中心。2、柴西工业园区柴西产业园区规划和筹建以下几个产业链；。（1）矿产加工产业链矿产开发项目：在柴西工业园区规划建设以细林河选矿为中心，其它矿点为协助的铁精粉，和与林业矿产资源相对应的硬质合金及石英石矿业加工企业。（2）生物制药产业链生物制药项目：与完达山制药厂联营，利用牡丹江生物制

21、药技术，在柴西工业园区规划建设以脚药水、刺五加膏为主打产品的2个制药生产基地，占地面积9公顷，安置人员300人的制药企业。（3）机械修造产业链机械修造项目：对柴河林业机械厂进行产品升级和技术改造，在柴西工业园区规划建设占地面积6公顷、年产1500蒸吨、安置就业500人的A级锅炉制造基地。（4）家具制作产业链引进国内较大的细木工板贴面生产厂家海林辰龙木业和大型专业仿古家俱制造商青岛森龙木业两大龙头企业，规划建设以实木家具，板式家具，钢木家具，仿古家具，细木工板贴面为主打产品的8个家俱业群体。（二）进一步做好柴河工业园区的三通一平工作。依据我局基础设施现状，以及园区的发展须要，我局将对开发区进行三

22、通一平基础设施全面整改工作，做到路通、水通、电通，以及场地平整，为我局产业园区的发展奠定基础同时也是为广阔前来投资商供应最便捷、最实在的服务。(三)做好柴河工业园区的宣扬工作。在做好三通一平和规划的同时我们也要为我局工业园区进行宣扬，首先做好柴河林业局工业园区的标记牌，让广阔的柴河群众了解柴河工业园区，其次通过做柴河工业园区的宣扬册，宣扬片以及用各种传媒方式对柴河工业园区做宣扬，为柴河工业园区提高知名度奠定基础。（四）做好柴河工业园区的招商工作。现在行业的展会越来越多，越来越大，这是好现象。参展招商已经成为招商的一个重要途径，我们也将努力争取更多参与各项展会的机会，同时也依据招商的须要，为有意

23、向的投资者供应最便捷的服务，使投资者能在最短的时间内了解柴河工业园区招商的各个环节，提高我局招商的工作效率。（五）完成林产工业201*年的各项工作指标。以严谨求实的看法完成林产工业201*年各项产量产值的工作指标。根据上级要求逐一上报。做好市场调研，根据实际状况制定201*年的工作安排。（六）做好平安防火、平安生产检查工作。与平安科消防科、技术监督科联合常常对林产工业厂家进行全方面检查。（七）做好林产工业厂家的业务指导和岗位培训工作。不定期的对各个厂家进行业务指导和岗位培训，同时把每个工厂进行品种调整和产品升级使其适应市场发展。（八）建立网络平台。把我局的优秀产品，获奖产品进行展示，帮助厂家进行网络销售，同时吸引更多的客户。林产工业科201*年11月14日友情提示：本文中关于201*年对标管理工作总结及201*年规划给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年对标管理工作总结及201*年规划：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页