201-年供应室工作总结_6.docx

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1、201*年供应室工作总结 201*年供应室工作总结201*年供应室工作总结201*年在学校及附院领导的正确领导下，我科依据护理部及院感科的工作重点制订了本科的详细工作安排，并仔细组织实施，在全体工作人员的共同努力下，取得了肯定的成果。现总结如下：1、集中管理模式的效益于在201*年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心(简称CSSD)的行业标准中已将供应室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。所以依据国家卫生部要求已实行供应室集中式管理，给手术科及临床带来便利，削减人力、削减支出，削减交叉感染。一年来，处理手术室器械包共10555个，比去年9713个，增842个，增8.66%，妇产科器械包55

2、94个，比去年4730个，增854个，增18%，脉动真空高压灭菌器共灭菌692锅次，比去年566锅次，比去年增126次，增22.2%，每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行，灭菌合格率达100%；保证供应临床科室的须要。2、制定各项规章制度及技术操作流程依据医院消毒供应中心管理规范有供应室验收审核标准要求，制定供应室各项规章制度31条，岗位职责14条，技术操作流程12大点，详细还有细则要求，应急预案14条等。并组织科室人员仔细学习及技术操作培训。3、有效的质量监控标准3.1按标书要求各个区域有专人负责，根据各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒每班有人负责监测

3、。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测，发觉不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包、硬式容器平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%，同时也不少于灭菌柜容积的10%，器械包重量不超过7，每锅有工艺监测、每包有化学监测，每天每锅第一锅必需做B-D试验，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测，实现追溯记录。院感染科定期到供应室进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌区每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用，把好质量

4、关。严格把好一次性运用物品进库关，保留产品信息并存档，新建立了一次性运用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。3.2空气消毒：污染区臭氧消毒每周2次，每次2小时；包装区紫外线循环风空气消毒每天1次，每次2小时；无菌区紫外线循环风空气消毒每天3次，每次2小时；每季度进行空气监测，达到质量标准。3.3完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。4、建立每月一次与临床科室满足度调查，做好与临床科室沟通工作，仔细听取看法，对工作加以改进。5、完善接着再教化主动参与院部及护理部组织的

5、业务学习，仔细开展科内业务学习，选派人员参与卫生厅组织的各种学习，科室每月进行业务学习院感学问学习，每周小讲课一次，提高专科护理技术及应急实力，每季进行专科学问培训，每季进行的“三基”理论、专科学问理论及专科操作、制度与职责考核一次，合格率达100%。6、教学管理仔细做好实习生、见习生的带教和指导工作，带教人员对护生做到放手不放眼，仔细负责，在带教的同时也提高了自己的学问水平。7、201*年即将过去，我们仍存在很多缺点和不足。供应室工作虽然不能干脆给医院带来显性利益，但也不行否定它给医院产生的隐形经济效益。所以，我们全体人员共同希望在新的一年里，得到院部及护理部更多的关怀，在人力物力财力上赐予

6、更多的支持，在工作上、技术上赐予更多的指导。消毒供应室全体工作人员将在201*年为临床科室供应更加满足周到的服务，同时也迎接明年市卫生局验收。消毒供应室二一一年十二月三十日扩展阅读：201*年供应室工作总结201*年供应室工作总结时间转瞬即逝，转瞬又到了年终岁尾。201*年对于供应室来讲是一个极富挑战性的一年。在这一年中，供应室经验了科领导的更换，工作量的增加，科室重要仪器设备的修理升级，完成了手术室和口腔科复用器械的回收清洗，实现了全院器械的集中清洗供应。在院领导的大力支持下，各个临床科室的协调帮助下供应室圆满的完成了上级交给的工作任务，现将一年的工作总结如下：一、完成了工作交接驾驭科室工作

7、流程及内容带动科室工作的主动性1、二月份本人通过竞聘，被任命为供应室护士长，走进新的工作岗位。在院领导的支持下和科室同事的帮助下由原供应室护士长带教，很快驾驭了供应室的工作流程。2、通过参观学习，借鉴先进的管理方法，并广泛的听取各科室的看法，结合本科室的工作内容，改进了器械物品的清点交接方法，杜绝了器械的丢失。并针对临床器械老化锈蚀严峻，更换困难的状况，提出由院部购进一批新的常用器械，由我科室集中管理随时更换，由运用科室支出这一新的管理方法，得到了院领导的支持，使破损报废的器械得到刚好的更换和补充，保证了器械的质量。3、激励科室人员进行本科室的业务学习，以提高自己本专业的业务实力，在全院理论和

8、操作考试中均取得了很好的成果，并且在院里各个节日组织的表演中，我科室人员都能主动参与，并取得了很好的成果，得到了全院的好评。二、加强科室管理坚决遵守各项工作制度1、供应室是全院无菌物品供应的部门，是院感重要的环节。要求科室人员严格遵守各项规章制度，驾驭各区工作流程，严格按新的消毒规范操作。从器械的回收，清洗，到打包灭菌，再到无菌物品的发放，做到环环相扣，质量保证，具有可追溯性。2、加强科室设备的管理与修理保养。每天检查各种设备运行状况，每月对空气消毒机，空调过滤网进行清洗。发觉问题刚好通知设备科，刚好修理，并记录在册，以确保临床各个科室所用的无菌物品的供应。3、供应室人员多是体弱多病，由于工作

9、量日渐增加，原有的工作方式已不能满意现在的工作须要。所以结合本科室的工作特点，对科室人员做了相应的调整，现在已经能够确保每个人都能胜任供应室的任何区域的工作。由于要接管手术室及口腔科器械，为了解决我科室人员不足的问题，院部给我科室调配了两名护理员，现已通过培训后正式投入工作，解决了人员少工作量大的问题。三、重视质量平安加强质量监督检测确保供应物品的平安性1、按院感染科的指示及消毒规范的要求，对高压脉动真空灭菌器、环氧乙烷、低温等离子灭菌器进行物理、化学、生物检测，保证100%达标，并登记存档，有可追溯性。2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量

10、检测，加强器械的除锈及保养工作。每月协作感染科进行细菌检测，发觉问题刚好实行措施。3、加强对各个科室回收来的待消毒物品的监督检查，订正包装不合格，清洗不彻底的现象。对存在的问题刚好反馈到科室，并主动帮助院感染科监督管理全院的无菌物品，如有问题反馈的感染科，进一步规范了消毒隔离工作。四、规范了外来器械和骨科植入物的管理确保植入物运用的平安性五月初，植入物及外来器械纳入我科室管理。在日渐增多的工作量上又增加了每天对植入物的清点、清洗、打包、检测。严格按规范要求操作，做到每批次生物监测，合格后发放。为了保证手术的按时进行，有的时候对于没在规定时间到达的外来器械进行加班加点清洗，消毒。五、响应医院全面

11、推动优质护理服务的号召为临床供应满足的服务依据我院关于深化优质护理服务的通知，全面推动优质护理服务，我科室作为临床协助科室，为了主动协作临床科室，为临床供应优质护理服务，使临床护士从器械的清洗，打包及器械保养管理的工作中脱出身来，把时间还给护士，使其能把更多的时间用到护理患者上。依据我科室人员的状况和须要做的工作进行了调整1、深化临床科室，了解临床的需求。依据日益增加的手术量，申请增加手术大敷料18套，手术衣100件，洗手衣50套，保证满意手术的须要。2、十月份，我科室在做了大量打算工作的前提下，在院领导的支持和手术室的帮助下，完成了手术器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。实现了全院器械的集

12、中清洗供应，保证了器械的清洗保养质量。从而也使手术室护士从繁重的器械清洗管理中解脱出来。我科室护士大多体弱多病，对器械也不熟识，但是为了更好的完成工作，都能克服困难，仔细学习，早出晚归，加班加点。从未因为我们影响过手术，在手术量突然增多的时候能够刚好供应所需物品，保证了手术的正常绽开，受到了手术室工作人员的认可。3、坚持下收下送，改善服务看法，加强礼仪沟通，满意临床科室的须要。我们科室的服务宗旨是：满意与临床，供应最优质的服务。无论什么时间，在临床有须要的时候，我们都尽量的满意。在我院高压脉动灭菌器修理的一周内，我科室人员冒着30高温把临床须要的物品运到别的医院消毒，保证了临床科室无菌物品的供

13、应。六、工作量一年内总的清洗器械数量为，消毒物品总数，制作敷料包数量为，低温等离子灭菌数为包，环氧乙烷灭菌数为包，总消毒费为总支出为七、明年工作展望201*年即将过去，新的一年又将起先，在过去的一年里，我们的工作还有许多补足的地方，比如管理上的阅历不足，专科性的学问欠缺，库存上驾驭不够等等。希望在新的一年里能够多多弥补以往的不足，能够在院领导的支持下使供应室的人员体制有所改革，能够去大的医院学习先进的管理及技术，为了能够改善植入物的紧急运用状况能够购进一台小型的灭菌器。仍将无菌物品供应质量放在首位，供应高质量，高平安的无菌物品，做临床科室院感方面有力的保障。供应室201*、12、09友情提示：本文中关于201*年供应室工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年供应室工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页