年会上公司老板致辞.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《年会上公司老板致辞.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年会上公司老板致辞.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、年会上公司老板致辞 在这个充溢挑战和机遇的环境中,我期盼并坚信,全体员工将团结奋进,改造旧,创新,以脚踏实地的作风,不屈不挠的精神努力工作,创建更加辉煌绚丽的明天!以下是边肖为大家组织的年会演讲。请看一下!年会上公司老板致辞1敬爱的同事们:大家好!首先,我要向全部为公司努力工作的员工表示诚心的感谢。春回大地,万象更新!春节将至,我再次向全部同事致以最真诚的新年祝愿。新年伊始,是我们总结过去,展望将来的时候了。在过去的20年里,公司经验了一个具有历史意义的重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面的工作都取得了令人满足的成果,各部门相互整合更新,相互协作,基本实现了既定的经营指标,这是一个公司
2、在曲折中不易整顿的。同时,经过总经理办公室的刚好调整,各部门严格管理,明确职责,各尽所能,使公司呈现出团结、主动、高效、务实的良好工作氛围,为公司打造高端汽车品牌、打造高端一流服务做出了应有的贡献。我们的努力将为-!在此,我要诚心感谢总经理办公室的敬业精神和同事们为-。感谢大家!回顾过去,展望将来,总经理办公室对过去两年的市场进行了正确精确的分析,为我们企业将来一年的发展方向指明白奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难和风险。当然,这也是更大的挑战和机遇。我们要接着关注总经理办公室的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司的优势环境,挖掘和整合资源,争取经营业绩的更
3、大突破,以市场为导向,大力推动现有四家品牌店的运营,着力打造汽车品牌形象,全力以赴做好品牌建设,练好内功,迎接挑战,打造新一年的品牌和公司形象在总结成果、确定阅历的同时,也要醒悟地相识到,公司在发展过程中还有许多须要进一步完善的地方。作为一家正在向集团化模式发展的公司,在将来20年内,我们应当进一步改革和完善企业管理体制和运行机制,依据公司发展的须要刚好调整业务思路,合理调整和完善现有的机构设置和人员实力配置。进一步加强公司内部管理,加强各项规章制度的执行,加强监督检查,使公司日常工作更加合理有序。同时,要加强对全体员工的教化和业务培训,有效提高他们的思想意识和业务技能,增加公司的整体战斗力,
4、挖掘每位员工的潜力,集中精力实现-20年的新高目标。20年首要任务是巩固和稳定现有品牌,练好内功;20年来,-的同事们同心协力迎接挑战;20年-,的战友们全副武装,整装待发,打算去开创新局面!最终,再一次向早年的同事们致敬,庆贺你们新的一年:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福共庆,66-66大顺,七星高照,八方涌来赚钱,99-99同心,完备!感谢大家!年会上公司老板致辞2敬重的来宾和员工们:大家好!“华侨团聚迎新春”。当我们还没来得及考虑时间的消逝,20-2000年的春节钟声已经悄然而至。值此春节之际,我谨致以最良好的祝福和最真诚的祝愿这一天,我们团聚在那里,以艰辛和成就庆祝20年;
5、是对充溢活力和期盼的20年的祝愿。回头看,太精彩了。20年是公司稳步发展的一年,也是各部门和员工逐步成长的一年。每个人的努力、胜利、挫折都为公司的发展留下了踪迹,每个人的努力都为公司留下了许多值得称道的故事。所以20年,效率来源于全体员工的激情,成就属于全体员工的努力。新的20年是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向,加强产品研发,提高产品质量管理,合理限制产品成本,使公司产品在市场上更具竞争力;还须要“健身”,内外兼修,不断拓展市场,完善客服管理;不断完善和规范内部运营管理,进一步夯实基础因此,我们须要把新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧迎新,我们依旧充溢骄傲,迎接
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年会 公司 老板 致辞
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内