文艺部个人工作计划书范本.docx
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1、文艺部个人工作计划书范本 在管理学中,安排具有两重含义,其一是安排工作,是指依据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在将来肯定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是安排形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事务。下面是为您整理的文艺部个人工作安排书范本,仅供大家查阅。 一、学生会文艺部的工作责任:1.主动组织各项晚会活动。2学期初召开文艺部全体干事工作会议,进一步明确此学期文艺部的工作职责,工作支配,工作目标和工作重点,刚好传达党支,团委精神及指示,从而更好地开展工作,使大家主动地投入到文艺部的工作
2、中来;3进一步加强对文艺部干事综合素养的培育,使他们能够很好的独立工作,拥有更好的组织实力来应对多变的竞赛场合,提升文艺部的综合素养。其次,加强对高校生艺术团的管理文艺部将在开学的其次个星期起对高校生艺术团进行召开不定时会议,从而实行对艺术团的管理,要主动与各个队长沟通,沟通思想,同时要让各个队长组织好节目,每个星期对各队伍的成员进行培训(有可能的话,多请另系有才华的同学过来指导)每两个星期对艺术团的副团长做一次汇报。再由副团长对团长汇报,这是下学期管理高校生艺术团的新政策;在各个小队伍进行培训的时候,团长、副团长都要支配由人去到现场进行监督;虽然高校生艺术团进行了重组,招进了一批有才华的人,
3、但是,终归他们是新成员,对许多事情不是很了解,所以我同样希望主席团分团委学生会的全部干部能够投入更多的关注。对于新学期的工作,我文艺部经探讨探讨确定按如下安排逐步开展。二、文艺部的招新工作:1)纳新工作与学生会其他部门同时开展;2)考核分三部分完成:1首先征收申请书,范围为面对全校新老学生;2随后进行面试,再通过申请人面试表现淘汰一部分,留下约十人;3最终通过实际行动的考察,选择其中实力突出的正式汲取其为文艺部成员,人数五到六人。这次招新可以实行以下形式:1)新生军训期间,到各个连去宣扬;2)新生军训完毕后,在经管系教学楼正门摆点招新;3)新生分班后,到各个班进行宣扬。所招新的对象应留意的问题
4、:他们要口才好,有肯定的舞蹈基础,酷爱舞蹈,有激情,办事效率高,交际实力好,才华洋溢,给酷爱文艺方面的新生一个呈现自我的平台。二、迎新工作9月1日开学时,我们准备举办迎新生晚会,让新生踊跃的加入我们文艺部这个大家庭。不遗余力的为新同学服务,做到不出差错,看法热忱,高质量的完成任务。三、运动会此次活动历年以来都是我们经管系的重头戏,运动会大型方阵的排列,团体操的表演,都是花费很多时间支配的,所以我们要提前拟好策划书,不要在下学期来临时手忙脚乱。在确定运动会举办的时间后,支配好运动会大型方针排练的时间,保证质量。四、银华杯歌曲大赛1)时间:下学期中旬左右(依据当时的详细状况确定)2)地点:总决赛e
5、#1013)负责部门:经管系分团委学生会文艺部4)详细实施方法:先从各系自主确定参赛选手,按人数的非常之一举荐;再经过初试、复试环节淘汰,最终选择十五到十八名选手进入决赛,决赛设一等奖一名,二等奖三名,三等奖五名,优胜奖若干。五、舞蹈大赛1)时间:依据当时的状况而定2)地点:初赛e#108、复赛e#108、总决赛e#1013)负责部门:经管系分团委学生会文艺部4)详细实施方法:先到各个班进行宣扬,在十字路口那摆点进行宣扬,然后进行初赛、复赛、总决赛,最终评比出前三强。六、迎新晚会1)首次演出时间:xx年12月30日2)地点:e#1013)负责部门:文艺部全体成员、艺术团全体成员4)详细实施方法
6、:1、首先文艺部干事拟好策划书;2、到各个班进行宣扬,让大家主动参与此类活动3、节目征集,进行初次筛选4、支配好第一次彩排的时间,其次次彩排的时间,最终彩排一、工作展望新的学年已经起先一个多月了,作为新一届团学生会的文艺部成员,感到有责任的同时也有压力,但我们有信念,继承上一届学生会的优良工作作风,并且一步一个脚印和文艺部其他新成员一起,搞好各项文艺活动,让同学们学习的同时参加的文艺活动,还要协作其它部门的工作,仔细完成交付的非文艺类任务,我们的口号是“青春唱诞生命乐章,幻想舞出张扬自我”。二、工作职能1、将全面负责、组织、协调院里的文化消遣活动。2、发动和组织学生参与课余文艺活动,挖掘和培育
7、有文艺特长的同学,充分发挥其才能。3、自行策划、组织各种形式,有创意的活动及竞赛。4、协作有关部门,做好重大节目文艺活动的组织工作。5、充分了解同学们对文艺工作的看法和要求,改进工作方法,推动文艺活动的开展。6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣扬,动员同学们主动参与文艺活动。7、仔细完成交办的其他非文艺类工作。三、组织原则文艺部的一切工作、活动将实行民主集中制原则,个人必需听从集体,少数必需听从多数,一切从全局利益动身。任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法,以促进文艺部的发展,促进学生会各部门之间的沟通和合作。四、部门例会管理1、依据文艺部的部门特点,将实行比较机动的会议方式,不设固
8、定的例会时间。2、全体成员必需准时出席。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。杜绝会议迟到、缺席、早退等现象;无故不参与者,做好记录,三次不到视为自动退出文艺部3、例会实行轮番主持制度。每次例会由部长,副部长轮番主持。4、严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细,做好会议记录,探讨时发言踊跃,主动主动,保证会议的肃穆性和活泼性。五、工作原则1.工作时充分考虑同学的实际状况,尽量避开因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。2.统一支配,对所布置的任务,执行基础上可以保留个人看法,无正值理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告,高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质嘉奖。3.
9、严格问责制度,分工细化到人,以便在出现问题时追究责任。若因分工不明出现的问题,由部长负责。出现责任事故者,赐予肯定惩罚,学年考核评定不合格。4.学期末,综合各方面成果,评比优秀文艺部成员;5.搞活动之前,向主席团进行汇报,听取看法。6.活动结束后,留好活动材料,如节目单,联系方式等,并进行书面或口头总结。六、干事培育管理安排(1)提高本部成员的自身素养,多给干事供应一些熬炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部全部成员主动性和主观能动性,深化了解和发挥文艺部成员每个人的实力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员实力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热
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