施工安全员个人上半年工作总结2022.docx

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1、施工安全员个人上半年工作总结2022 平安员是施工单位比较重要的一个岗位，平安员做好工作总结是很重要的。下面是由网我为大家整理的“施工平安员个人上半年工作总结2022”，仅供参考，欢迎大家阅读。施工平安员个人上半年工作总结2022（一）从2022年进入公司成为一名平安员以来，本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放到第一位，行动上严格根据相关平安生产条例及规范，履行一名平安员的职责和义务，按时参与项目部定期召开的平安生产协调会，另外在闲暇之余，通过网络学习有关的平安生产资料，收集各类平安案例，努力提高自己的业务水平。在工作上坚决听从项目经理的支配，自觉做

2、好各项工作，在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名平安员的职责。在充分实行上级部门文件的精神和要求，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善。一、上半年的主要工作1.加强组织领导，做好提起防范我们从完善平安生产责任制，落实平安生产，文明施工工作责任入手，目标明确，措施有力，刚好分析平安生产，文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强，另一方面项目部全部管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对平安生产工作的高度重视，真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。2.加大平安生产宣扬力度，增加平安意识为了切实增加全体从

3、业人员的平安生产，文明施工意识，依据我们施工现场的实际状况，我们定期开展平安生产协调会，平安文明施工大检查，等专项会议，并主动利用标语，横幅，宣扬画，黑板报，等方式大力宣扬平安生产标语，及文明施工奖罚状况，对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级教化，确保特种作业人员必需持证上岗，努力提高工人自防自救的实力，不断加大平安生产教化工作，使我项目部人员的平安意识进一步得到提高。3.开展专项检查，消退质量，平安隐患这段时间以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查，周一早上平安例会，在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，项目部主动支配好值班

4、人员，仔细开展自查自纠，发觉隐患马上解除，加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态。4.加强工人宿舍管理力度，改善工人宿舍坏境由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自运用电饭煲，电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生实行动态管理方方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任详细安排到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍状况有了很大的改善，我们将接着加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人

5、宿舍管理好，给工人创建一个良好的生活环境。二、工作中存在不足和今后的努力方向在2022年上半年，本人虽然在工作上兢兢业业，仔细履行自己分工范围内的职责，较好的完成了领导支配的各项任务，但也存在以下不足，主要有：1.在平安生产、文明施工存在的问题，部分平安资料不完整，施工现场材料堆放较为混乱，施工现场用电混乱，对施工现场的监管不严，标准不高，只求过得去，不求过得硬，从而埋下平安隐患。2.在平常工作中，对专业学问学识的主动性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容驾驭、理解不彻底。3.工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。在2022年上半年即将结束，虽然这半年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些

6、工作，取得了肯定的成果，积累了一些阅历，但也仍旧存在着不少问题，随着下半年的到来，本人肯定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结阅历找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成果。施工平安员个人上半年工作总结2022（二）下半年即将起先，对上半年的回顾总结。在上半年里始终保持醒悟的头脑，仔细去对待每天现场的平安工作。严格根据项目的平安管理目标工作，全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产管理。 一、上半年的工作总结： 1.年初仔细吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进行了总结，对自身存在工作上比较薄弱的平安资料方面仔细学习，在学习公司项目管理手册的同时也得

7、到了项目领导和同事的大力帮助，使我在平安管理资料上面有了很大的提高。2.对入场的工人，特种工进行了三级平安教化、入场教化，平安技术交底，平安教化。加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄，不听从管理等诸多问题，全部做好工人的三级平安教化是监督岗在的重点，在工作中主动组织工人平安教化、培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程。3.加强日常监督管理工作的同时，基本形成了每日巡检、每周检查、每周平安例会，发觉问题马上订正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，项目上主动支配好值班人员，仔细开展自查，自纠，发觉隐患马上解除

8、。4.加强了对各劳务班组落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实，对平安工作不是很深化去管理，存在侥幸心理。给项目平安工作带来了很大的管理难度，终归基本每个项目只有一名平安员，这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。5.仔细开展平安生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，仔细做好平安教化培训工作和平安月的宣扬工作。对特别工种平安学问等的专项培训。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和教化效果。 二、不足之处 半年来，由

9、于对平安生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足：1.少数负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。2.极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。3.项目抢工时劳务队伍有些特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题。4.平安生产宣扬教化须要长久深化开展。这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧患意识和责随意识，工作中不能麻痹

10、大意，要尽力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上，接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。施工平安员个人上半年工作总结2022（三）悠悠万事，制度为先，平安为大，质量为本，这是我今年一切工作的动身点。以安排作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成果。我在部门负责施工管理、平安生产、质量限制、安排统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人上半年的工作，总结如下：一、建章立制明确责任公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出支配。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了平安责任状，落实平安责任。建立并完善了各项规章制度，参

11、照项目管理手册、平安责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。二、安排施工文明生产2022上半年司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，xx工程在进行地下室施工，xx，xx两项目在进行主体施工，xx、xx在进行装修收尾，xx进场作前期打算。9月底，xx、xx项目先后交付业主运用。在上级领导的关切、帮助下，通过全体员工的共同努力，上半年累计完成施工生产产值xx亿元，其中自行完成xx亿元，目前在建项目4个，建筑面积xx；竣工项目2个，竣工面积x

12、x。我受领导托付，主管公司施工生产，从施工安排入手，在监督、协调、限制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的协作和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度，帮助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线，确保生产顺当进行。在抓生产的同时，我非常注意现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创建和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中，都将文明施工放在很重要的位置，主动帮助项目开展CI创优工作。三、平安预防立体防护坚持项目施工检查，每月1820日，公司部门平安管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查；

13、每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参与，对所属的在建项目，进行了以平安生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。今年前xx个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行订正，查出的平安隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，根据整改通知的要求整改完毕。要加强平安工作的统一管理，实现平安管理人员的有效管理，就必需实行垂直管理制度，而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门

14、重新完善了平安班例会制度，每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作状况和困难，以及在项目进行检查沟通等等。通过这种方式，公司能够更加刚好的了解项目平安生产状况，增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通，刚好解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页