安全生产年度工作总结参考模板.docx
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1、安全生产年度工作总结参考模板 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此非常有必需要写一份总结哦。下面是我给大家整理的平安生产年度工作总结参考模板,希望对大家有所帮助!平安生产年度工作总结参考模板转瞬间,20xx年就在劳碌与充溢中度过了,在这一年里,在单位领导的细心培育和教育下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护学问,增加了平安意识,进步了消防实力、现场设备操纵实力等;拥护公司各项方针政策
2、,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了许多珍贵的阅历,进步了自己在运行维护的实力。一、工作临时工人员雇用1、在班组运行期间,主动担当运行职员应进的义务和责任,并始终致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平常热门思想汇报工作的开展。2、在担当水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭刻苦、乐于助人的优良
3、传统,始终做学生压力的调查报告到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简洁的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。3、班组组织平安工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡察检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的平安隐患4、加强反习惯性违章工作,有效限制了习惯性违章的发生。二、工作不足在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了肯定效果,各站职工平安意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:1、设备治理、基础等方面存在肯定题目,须要进一步加强设备巡察。2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。3、由于技术缘由,有些缺陷不能得到
4、刚好处理,在肯定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。4、在实际工作中,个人简历我们还须要加大力度,抓好平安生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。20xx年的工作安排我班组XX年平安生产工作的总体思路是:坚持平安第一、预防为主的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,主动探究建立平安生产长效机制。平安生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项平安生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,限制小事故的发展,保持平安生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最终我将在以后的工作中接着努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。平安生产年度工作总结参考模板_年上半年,在
5、公司领导的正确带领下,平安管理部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安管理方针。将平安隐患治理工作放到首位,将平安隐患歼灭在萌芽状态,坚决消退人的担心全行为和物的担心全状态。做到了警钟长鸣,做到了以人为本、关爱生命、关注平安。我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效。一、平安生产1、今年上半年,平安部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,完成平安工作任务,做好打非治违,全面排查平安隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大平安事故为零,微伤限制在目标指数以下。2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务,春节过后部门二
6、、树立目标,仔细做好平安管理基础工作我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起,实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上级负责,这样就会主动搞好平安工作,使大家在工作中不出任何平安差错,来共同完成公司的平安管理目标。希望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各项目部主动主动参加、提高平安意识,进一步加强工程项目平安管理,促进平安生产,保障工程项目优质、平安。进一步完善平安生产监督管理运行机制,加强廉租房建设工程平安管理,保障人身和财产平安。使平安第一、预防为主的理念渗透到每个细微环节,来切实提高平安管理水平并形成
7、良好的竞争机制。三、思想重视、做好平安教化培训工作搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实,还要从思想上、学习培训上抓落实。、我们对每个项目部从一起先就进行法律、法规的宣扬学习,使大家知道法的威历和威力。加强平安学问和常识的学习,对员工进行平安教化和平安交底,使项目管理者和员工能够增加平安意识,驾驭平安学问。、为了严格落实施工生产主体责任,充分提高项目经理在平安管理中的能动性及平安意识,增加平安生产工作的针对性和实效性,是平安管理工作的首要任务,我部门从第一季度起先首要工作任务是抓好项目部经理对平安工作在思想上的重视,要求各项目经理要切切实实负起责任,抓好平安管理工作,在一季度平安工作总结会上各
8、项目部经理也对平安管理工作的相识和在平安工作中做出的工作进行了汇报。四、检查到位,隐患整改的落实日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的管理制度所规定,这方面从不放弃。特殊是日常检查,是在平常的工作状态下进行的,可以从中发觉到一些状况和不到位的状况。这样检查不但可以发觉问题,使问题刚好订正、刚好解决,还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法,这样既解除了隐患,也使工人在操作过程中也驾驭了学问。日常检查平安部基本上是每周一次。公司还派专业人员进驻项目部进行平安监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发觉问题必需马上进行订正。不能当时整改的问题限期整改,并进行复查,如整改不
9、到位不彻底,公司将进行停工整改,并进行惩罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份,罚款单5份。五、做好防汛消防设施设备的落实。防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的扩散和发生起到很关键的作用。、今年收到局里防汛文件后,我部门刚好门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位状况。成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,打算了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查,各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。、消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。为了贯彻预防为主,防消结合的
10、消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防平安工作。六、开展月优胜项目评比,提高公司总体文明施工形象在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比,各项目部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛,相互学习,学习在文明施工中好的做法,使平安管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、平安防护及危急性较大的分部分项工程施工方案能够严格根据先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够仔细对施工作业人员的平安技术交底、三级教化和平安学问培训学
11、习。七、不断规范平安工作管理,提升公司平安管理水平为了使平安管理工作做的更加细致化、规范化。、我部门下发通知要求各项目部把施工中危急性较大工程平安专项方案、应急预案,必需经过我部门审核,报总工程师审批后,监理盖章齐全后在报我部门备案,实施综合管理,项目部每月30日前必需向我部门报送当月平安生产月报表。、要求项目指挥部平安员每周五向我部门报送本周总结,在报送的总结中写出指挥部平安员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的平安隐患及整改状况和下周的工作安排。这样我们可以刚好驾驭项目部的第一手资料,使平安管理目标的实现有了保障。八、目前存在问题通过对各项目的日常检查和季度检查,目前公司各项目部普
12、遍存在以下问题1、平安部下发的各类通知、文件不能按时仔细执行。2、签订的平安目标责任书成摆设,内容未严格落实。3、楼层拆模后临边不刚好进行防护,且防护做法错误,不能根据先防护后进行清理的施工程序进行。4、外架操作工人不系平安带进行外架搭设。5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。6、卸料平台材料不能刚好清运,长时间放置。7、外架拉结杆数量不足,且堆放钢管。8、三级配电箱不随施工层设置。9、施工层防护不到位,外架未设置临时拉结杆。以上问题是公司各项目部在上半年普遍存在问题,且经过平安部多次下发隐患通知单,整改都不是很明显,希望各项目部在下半年的平安管理工作中把上述问题从思想上加以重视,加强管理,消退隐
13、患,保证工程的正常施工。_年上半年,虽然在平安生产工作中取得了肯定的成果,但我们也醒悟地看到,施工平安生产形势依旧严峻。我们要接着全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施,加强检查力度,刚好消退平安隐患,防止平安事故的发生。平安生产年度工作总结参考模板20_年,我项目部始终贯彻平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生,全面落实平安生产职责制。20_年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故,为_项目部全面完成年终生产目标奠定
14、基础,现将20_年度平安生产工作状况总结汇报如下:一、工程概况本合同工程位于_省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,安排20_年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后安排于20_年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。二、平安生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员及职责,并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产职责制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求,下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知,透过层层签订平安生产职责书,
15、把平安生产工作目标任务层层分解,构成了横到边、纵究竟的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订平安生产职责书20份,缴纳平安风险抵押金共计90000元。2、结合项目部施工特点编制了平安管理制度汇编,包括平安生产职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度;36项平安操作规程,7项平安管理规定,8项平安措施、方案,并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况1、平安教化培训状况项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手,专心编写具有针对性、好用性
16、的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段,全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教化培训率达100%;其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次,真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20_年2月组织2人赴_进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20_年6月组织2人赴_进行平安培训延期取证;20_年7月组织6人赴_市参与起重机械司机操作取证;20_年11月组织3人赴x进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平
17、及特种作业人员的岗位操作技能。2、平安宣扬教化状况为了营造一个良好的平安生产氛围,项目部实行多种形式,透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以我要平安说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段,加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬,使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣扬牌3个,粘贴平安宣扬画36幅;举办以我要平安说一句话及平安生产询问日活动各1次。四、平安检查及隐患排查治理状况为消退施工现场平安隐患,不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求,仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各
18、项检查,都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结,对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已根据要求全部整改完成。整改率:100%。五、平安活动开展状况项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了六打六治、七查七看、打非治违亮剑行动、平安生产月、一线员工应急培训及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时仔细总结吸
19、取教训,使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。六、平安事故状况严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作,全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故,未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5‰以内,实现了项目部制定的年度平安生产目标。七、职业健康管理状况项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20_年6月25日下发了项目安字12号关于员工参与职业健康体检的通知,累计参与职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新
20、增职业病为0。八、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经_市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查,并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。九、应急管理及演练状况为防止施工现场发生平安生产事故,结合项目部施工生产实际状况,制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起平安生产应
21、急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练,累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾难的防范意识,提高了员工应急逃命潜力及自救互救潜力。十、平安投入状况项目部依据施工现场平安管理工作状况,严格根据公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金,同时设立了平安生产投入资金专户,并根据项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824.37万元,实际投入1755484.97万元,超支208660.6万元,投入比例为2.27%
22、,满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下:平安工程支出:886916.87万元;平安活动支出:13239.3万元;劳动防护与职业健康支出:194207.85万元;日常平安管理支出:188676.63万元;其他与平安生产干脆相关的支出:472444.32万元。十一、平安生产工作自查状况为进一步提升我项目部的平安管理水平,项目部依据公司平安生产考核管理制度仔细开展各项管理工作,并严格根据考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:平安生产工作管理考核自查得分174分。本次考核是对我项目20_年度平安生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20_年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方
23、法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强平安管理工作,进一步激发我项目部员工的工作专心性、创建性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。平安生产年度工作总结参考模板今年以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关平安部门指导下,仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,实现了零死亡、零损害、零事故的平安目标,为全年实现平安目标奠定了坚实基础。我们主要从以下五方面做好平安工作:一、统一思想相识,坚持平安第一思想不动摇平安,
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