工程审计2022年终工作总结_1.docx

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1、工程审计2022年终工作总结 今年是特别充溢的一年，这一年也到了终点了，在这次年终总结里，我也已经有了许多的体会。下面是由网我为大家整理的“工程审计2022年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。工程审计2022年终工作总结（一）我进入公司这个大家庭至今，在这惊慌又劳碌的日子里，我学习了许多专业及专业以外的学问。感谢公司，让我在这个充溢希望的舞台上自由的成长与发挥；感谢领导，是你们的激励与包涵让我感受到了公司这个大家庭的暖和；感谢同事，是你们无私帮助与关切，让我各方面得到了全面的提升。时间匆忙，转瞬今年即将过去，回望这大半年来所做的工作，从最初的经验挫折，同舟共济，到后来的辛勤耕耘，初见成果，

2、真的只有经验过的人才能体会。工程审计在工程项目全过程限制当中，是一个特别关键的岗位，为公司在工程上的每一分钱支出把好第一道关口，是一个涵盖专业学问特别广的工作，又是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，精确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程预算及对合同的执行过程管理，才能精确无误的完成各类款项的审核工作；所以对于我来说必需时刻保持清楚的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。宿州公司工程审计部人员缺省，我感觉压力特别大，既要做到精确无误，又要维持各专业间及总价限制的平衡，是在领导的鞭策下，我做到了兢兢业业，恪守职业操守。下面我就针对工程审计工作做以

3、下总结：一、工作纪律方面1.做到主动维护企业荣誉，敬重领导，与同事团结互助，仪表端庄，举止文明。2.在履行职责时勤奋、诚恳、客观、公正、严谨。3.遵守国家法律法规及公司的规章制度。4.敬重他人，在审核过程中做到有理有据有节。5.保持工作的独立性和客观性，不参与有可能影响公正性的工作及活动，不以任何方式与被审核项目的各相关方有利益往来。6.慎重地运用在履行职责过程中所获得的信息，不利用机密信息谋取私利，在运用信息时不违反法律法规、公司规定。7.听从主管领导支配，协作、支持其他专业人员，协调一样。8.擅长总牢固践中的阅历教训，不断学习、更新理论学问，以保持和提高工作实力和水平。二、岗位责任方面本年

4、度我这个岗位的主要工作1.负责工程项目的预算编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、价格刚好精确。2.参加招标方面工作，精确计量计价，为招标供应依据，做到公允、公正，合理降低招标项目造价节约成本，并为合同签订铺垫；负责做好招标过程中相关文件的整理、归档并做好相应的表格记录。3.参加起草及审批合同，维持同等、自愿、公允、诚恳守信四个原则。4.工程款审核工作，根据合同条款，比照预算严格把关，为竣工结算预留住相应的尾款。5.起草、研讨、审核工程联系单、签证单，做到真实、有效。6.参加隐藏工程及现场丈量等不规则工程量的现场监督工作。三、预算工作方面主要完成有：xx一期工程前期各栋楼的蓝图预算、二期在签订

5、合同前完成蓝图预算，为合同中进度付款条款供应依据。在工作中，能够主动地完成领导支配的各项工作及参与公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身实力、如何提高团队合作精神、与企业共命运、关于提高执行力等内容，使我对自己的工作有了更深的相识，团队合作实力也进一步加强。四、工作不足方面1.安排做得不到位。使我的工作比较被动。2.与同事之间的沟通还不够深切，业务实力有待提高。3.通过在审计部日常工作中发觉，自己驾驭的东西不够全面详细，欠缺很对相应的学问，学习的主动性还不够强。今后，我会提前做好工作安排，变被动为主动，努力管好自己，仔细学习，主动沟通，并将各项工作做得更好。1.主动遵守公司的

6、各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。2.做好每个工程的工作安排支配，仔细完成相应的工作内容，努力把每一项工作内容做好。3.利用工作之余仔细学习相关的专业学问，使自己的工作实力不断提高，对于工作中存在的一些重要问题，刚好地向领导汇报，使问题能够刚好有效的解决。五、20xx年工作安排项目现在正处于一期项目收尾，二期项目功能改造收尾、e区正负零以上工程中旬基本完工。项目收尾阶段是竣工决算的重点限制时期，各种争议的焦点都集中到预算上来，因为决算的数额干脆关系到公司的经济效益；重点工作：1.收集好相关资料，参与竣工图审核，对各种修改根据依据精确核对。2.比照各项依据严格把关，工程量细化

7、细致核对。3.各分包项目的分类决算。回顾过去，展望将来，总结得失，不断进取。秉承公司理念超越平凡、没有终点。为了公司实现新的腾飞，审计部将与全部公司同仁一道努力拼搏、锐意进取，完成公司布置的各项工作任务。工程审计2022年终工作总结（二）今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，仔细履行集团的内部审计管理制度。依据集团公司2022年度工作的总体要求和审计安排，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作安排和领导交办的审计任务，现就2022年度审计工作总结如下：一、完成主要工作2022年共完成审计项目97项，其

8、中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。1.预算执行审计与财务收支审计并轨同行。预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发觉各种问题，刚好与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关举荐，指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发觉问题41项，提出举荐36项。10-11月份审计部对年

9、度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，特性是针对整改不到位单位，提出指导性看法并敦促其切实执行。透过审计，肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。2.开展专项经营考核审计。2022年7月，公司为扭转xx汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营管理，审计部细心研读文件精神，深化企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认xx汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核肃穆性，同时也确定了二级企业勤奋、专心的经营成果。3.完善投资企业审计，带给投资评估依据。为评价对外投资企业的管理效果的须

10、要，依据集团公司领导支配对投资企业进行审计，对2022年度省xx等三家公司财务收支与资产负债审计，深化、综合评价投资公司的管理效益。特性是XX公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预料，为投资决策带给依据。4.加强离任审计，带给人事管理参考。2022年，xx原总经理、xx副总经理岗位变动，依据集团公司支配进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核带给参考。5.完善基建工程审计。2022年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场，开呈现场工程监督、材料审计等，订正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、

11、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。2022年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843.44万元，核减金额286.84万元；基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1，392.40万元，核减金额384.39万元。依据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公允、公正进行工程结算审核。2022年引进外部力气进行工程造价审核1项，结算报审金额228.13万元，核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价，节约超多的资金。二、主要工作体会1.集团领导重视，是推动内部审计工作的关键。2022年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足

12、等困难，胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟识管理与业务流程，给审计工作进展带来必需便利，推动年度审计工作顺当完成。2.加强过程管控，提升内审质量。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理方法和实施方案，具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分

13、析功能能够大大助力审计工作。审计人员专心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。3.延长审计项目，合并审计目的，注意审计存在问题整改落实。2022年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发觉各种问题，刚好与各单位沟通，提出相关举荐，指导整改。三、存在问题与今后准备1.存在问题。由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建项目施工预、结算审计，审计力气难以精细到效

14、益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力气有限。集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与运用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。2.今后准备。坚持学习，提高专业学问与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业学问相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺，审计人员一边参与XX市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与沟通，在实践中专心探究，积累阅历。坚持不懈学习，提高专业学问与专业潜力，为集团审计工作发展积攒力气。2022年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服许多困难并取得一些成果，但内审工作

15、目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，依据审计工作发展须要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。工程审计2022年终工作总结（三）工程项目审计的范围，涵盖项目开工前，在建期间和竣工验收阶段的全部工作，不仅涉及到建设单位的财务收支，更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞，完善内部限制，提高管理效率。当前，受拉动内需，扩大消费等因素影响，固定资产投资规模不断扩大，而现行的投资管理体系还不够完善，项目管理的科

16、学化、专业化水平还不高，建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料选购、施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失，影响建设项目的社会和经济效益。因此了解项目建设中存在的问题，并刚好解决这些问题已燃眉之急。我就审计工作中发觉的一些问题和解决方法谈几点看法：一、招标工作中存在的问题存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发觉一些项目存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。围标：就是一个工程招标时，参加竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参加竞标，由于竞标的虽是多家建筑公司，

17、但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队，在收取肯定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有实行偷工减料的方法来节减开支，造成豆腐渣工程等一列问题。存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威逼。二、在施工过程中存在的问题一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有：变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价。在实际工作中，常用方

18、式有：变更中标材料、增加材料单价；土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价；房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础，即：加深基础或改为满堂基础；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证，监理人员和设计人员又不负责任，施工队提出要求，碍于情面，同意变更设计，从不考虑后果，这些隐藏工程变更。势必给建设单位造成巨大损失，同时也给审计工作带来肯定的难度。通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时，没有仔细测量，以施工队上报数为准，随意签证，增加了工程量；二是在签证材料单价时

19、，没有仔细寻价，由于不了解行情，签证价格高于市场价许多，有的超出几倍，或是在签证时不注明材料品牌、规格，只签证单价，造成施工队变更品牌和规格，偷工减料、以次充优，降低工程质量。偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。三、在竣工决算时存在的问题1.有意高套定额和费率，增加工程造价。有些施工队在竣工结算时，有意高套定额和变更计取费用的程序和标准，多计工程造价。2.有意多算工序，多计工程造价。四、存在问题的解决对策（一）首先抓好工程竣工的决算审计，其次抓好费用支出审计和决算编制审计1.重视现场测量和察看。到现场抽查核

20、对工程量，审计投资成本的真实性。工程决算审计中，一般是先通过建设或施工单位供应的工程决算书，工程量计算表，竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查，分析重点和疑点，工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、精确性、适应性、好用性和规范性，因此在工程审计时，要选择适用的国家定额和工程量计算规则以及规范性文件，抽查重要项目的计算是否精确，在进行实地测量，核对工程量。2.重点审查变更调整项目，即审查变更造价。3.依据建设单位供应完整的变更资料集工程量计算书来确定变更事项即造价的精确性。4.依据招投标时建施单位签订的合同。5.对变更部分不能独立进行审计，结合构成合同价的投标书内容进行

21、核对，留意有无重复列项，多计工程量现象。6.对单价承包合同尤其如此，不仅要对比分析投标书和工程决算的各项内容，审查有无加大工程量，还要结合设计变更和现场签证，重点审计大额变更增加项目。7.充分运用现代科技手段。对政府投资项目工程竣工决算，要通过充分运用易佳或者足智多谋等预算软件，计算机协助审计手段，供应工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关，关键是运用好工程造价软件，选择适用的单位估价表，材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作，达到审计的精确性。8.全面核对财务资料和计价项目。工程造价审计并不是独立的，它与财务收支亲密相关，二者相辅相成才能审深、审透，

22、在审计工程项目决算时，不仅要审工程实体，还要查工程财务，分析资金结构，审查资金运用的方向与用途，找出差异点与疑点，才能达到最佳的审计效果。要留意对工程计价项目与相关财务资料的对比分析与印证，尤其是据实决算的装饰装修等材料价差，必要时干脆审查施工单位的原始资料。9.跟踪工程进度，进行进度限制质量限制，投资限制。与建设单位协商，每月的中旬及下旬发两次报表，每季度上报一次季报，报表包括工程概况、当月的工程工作进展状况、已完成投资额、工程中存在的问题等。每月两小报，每三个月一大报，这样依据每个月、每季度的报表追踪审查，对该工程项目的工作状况更了解，更有利于审计。（二）解决方法无论以上哪个环节存在的问题

23、，都会影响工程质量，增加工程造价，给国家造成肯定的损失。为了削减项目建设中的问题，我认为，应当从以下几个方面去加以改进：1.严把招标投标关。招标投标是为了节资增效，保证工程质量，提高了经济效益。实行公开、公允、公正的市场竞争机制，增加透亮度，削减贪污受贿。对回避招标、围标、分包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为，有关职能部门应当严格根据招标投标法和有关规定执行：肃穆处理有关责任人，同时，对分包人再次分包的，转让、分包无效；对借资质进行投标的，中标无效；并处转让、分包、借资质中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；并责令停业整顿；情节严峻的，由工商行政管理机

24、关吊销营业执照。2.严把工程建设中变更工程、增加工程造价关。一是从严限制隐藏工程变更：要加强招标投标法和有关法律法规的学习宣扬，中华人民共和国招标投标法中明确规定了强制招标范围：主要着眼于“工程建设项目”，而且是工程建设项目全过程的招标，包括从勘察、设计、施工、监理到设备、材料的选购。工程勘察指为查明工程项目建设地点的地形地貌、土层土质、岩性、地质构造、水文条件和各种自然地质现象而进行的测量、测绘、测试、视察、地质调查、勘探、试验、鉴定、探讨和综合评价工作。从招标投标法可以看出，项目在招标过程中，已经对整个工程进行了全面的工程勘察，工程设计也是在勘察的基础进行的，因此，工程中标后，对因地势，地

25、质等缘由而变更设计增加工程造价的要从严限制。3.从严限制材料变更：要多了解市场行情和材料价格信息，从严限制材料单位的签证，如需变更材料，签证时应注明品牌、规格、出厂地等等。4.加强施工管理：要求施工管理员和监理人员仔细负责，严格按图施工，对每个工序、用料质量和配比严格检验，严把质量关。在工程竣工结算时，把好审查关，对多算工序，高套定额和费率的，应从结算造价中剔除。5.建立责任追究制。加大管理中的违纪查处力度。从勘探、设计、招标、施工、监理、建设单位工程管理人员都应制定相应的管理责任，并落实到人，做到“谁勘察，谁负责，谁设计，谁负责，谁变更，谁负责，谁签证，谁负责”。并做到常常检查，通过检查发觉

26、管理上的漏洞，总结阅历，提出强化管理的措施，规范项目管理行为，达到有效监控的目的。查出管理中的问题，依法追究单位和干脆责任人员的责任，构成犯罪的，移交司法部门处理。6.加大工程决算审计力度。这些年来，审计部门通过工程决算审计工作，在规范建设项目管理，抓好工程质量，削减工程造价方面做了一些贡献，为了更好的发挥工程决算审计工作的作用，还应从以下两个方面去努力：一是审计要由单纯造价审计向质量审计并重转变：审计人员要从工程质量入手，实行深化工程现场踏勘检查，揭露了一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题。对问题严峻的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理

27、惩罚。二是由单一工程量审计向管理审计转变：应当从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析，揭示建设业主、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。五、工作体会领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程度越高，审计工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在仔细做好工作的同时，注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对审计工作的高度重视和大力支持。局领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告仔细批阅，刚好提出了整改看法和详细要求，为审计工作的顺当实施供应

28、了有力保证。内审要树立服务意识。内审工作的性质确定了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合实际，内审工作的监督、评价、限制职能都必需着眼于为经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。总之，今年经过我们的共同努力，虽然我们取得了肯定成果，但是随着中国经济的蓬勃发展，随着我县建设力度加大，我们将面临很多新问题：审计工作急需提高效率，审计制度待进一步完善，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在努力工作、抓住机遇、总结阅历

29、、查找不足，结合发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的重要思想，联系本单位的实际状况，努力使工作再上新台阶！工程审计2022年终工作总结（四）前段时间对一个工程项目进行审计，在审计中发觉的问题比较多，主要有工程完工时间不刚好、设备选购不按规定时间到货、设备质量与合同约定不符、预算的更改没经过审批、施工材料与合同不符、工程变更依据不足、工程签证手续及依据不全等。其中最严峻的是有大量的工程签证单，一个几个亿的项目，工程签证就达30%还多，有些单项项目签证比原预算多120%。工地说明缘由是施工地地质困难，所以增加大量工程施工。由于工厂已进行生产阶段，所以高层只能依据发觉

30、的问题，作出暂停付款的措施。我们在审查时发觉，由于没有对项目实行事中监督，即是对施工现场监管不到位，与致造成大量的工程签证单无法核实，在工程签证中主要问题的是隐藏工程。所谓工程签证，就是在建设工程项目实施过程中，业主与承包商就须要调整或补充的事项，在协商一样的状况下，经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料。很多工程项目通过虚假签证增加工程造价取得利益，使竣工结算失去了真实性。总之，在进行工程项目审计时应重留意发下问题：1.留意招投标是否合规。建设项目招投标状况审计是审计的源头，只要从源头起先规范，才能有利于公司施工管理。工程项目招投标审计的内容主要有：审查工程项目招投标程序是否按公司规定、是否

31、合规、合法，其过程是否根据“公开、公允、公正”的原则进行。审查有无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了躲避招投标或钻招投标方式的空子，实行干脆确定或形式招标确定施工、安装单位。审查附属工程、零星工程是否经过招投标。审查中标单位是否具备相应的资质，有无施工企业因自身资质较低或无资质，实行挂靠或运用其他单位资质投标的状况。2.留意工程预算是否超标。检查工程结算总额是否超过预算总额，预算变更及调整是否经有权限有领导审批；单项工程预算编制是否真实、精确，包括工程量计算是否符合规定的计算规则，是否精确；分项工程预算定额选套是否合规，选用是否恰当。3.留意签证手续是否齐全。检查签证单是否有业主驻工地代表

32、、承包商、监理工程师的签字盖章。签证在签字过程中仿照笔迹、变相复印、其他人代笔等多种形式。检查签证有无双方单位盖章，印章是否伪造，复印件与原件是否一样等是审核的重要内容。4.留意工程量的是否相符。要审核工程量时，特殊留意是对于工程量的签证，审核时必需到现场逐项丈量、计算，逐笔核实。特殊是对装饰工程和附属工程的隐藏部分应作为审核的重点。因为这两部分往往没有图纸或者图纸不很规范，而现场勘察又比较困难。对破坏性的审核也不能大多。5.留意设备价格、质材的检查。在对设备或材料进行审计时应留意合同价格的合理性，材料与质量是否与合同约定相一样，并将审查合同设备清单及财务结算发票相结合，对工程所需的设备，要看

33、选购合同清单，假如属于业主干脆选购的设备，要留意设备选购的运杂费、保管费的支付状况，应审查合同内容是否包括安装费、调试费及附件、配件等。6.留意定额套用的标准。检查是否与公司制定的标准相适应的结算价格，定额单价确定了定额子项工程的单位价值。套用定额分为干脆套用与换算套用。对干脆套用的审计，通过对实际套用定额价格与定额规定的价格是否相符加以对比进行审查，着重应对主要材料、主要机械、人工等价格进行审计，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题。对换算套用除完成对干脆套用的审查工作外，还要审查对应当换算的材料是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。7.留意结算取费的标准。取费是要工程预结算时根

34、据企业资质及取费类别确定的计费标准。进行审计时应首先熟识施工合同、协议，了解施工企业的资质等级、工程类别、承包方式、结算方式、工期状况、实惠让利等，施工合同条款是否合法；了解建筑物结构、施工方法、施工条件，机械选用的型号、台数等；最终应细致探讨费用定额及相关取费文件。明确各项费用的计取条件、适用范围、计算基数，并结合实际状况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按工程量划分分别计算相应费用，审查有无扩大取费基数的问题。如在审计时常有发觉乱用费用标准的状况。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页