供电所201-年上半年工作总结_3.docx
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1、供电所201*年上半年工作总结 供电所201*年上半年工作总结201*年上半年工作总结在县公司干脆领导下,围绕县公司平安生产工作会议,职代会的会议精神,推动了农电发展的新思路,激励大家搞好各项工作的决心,激昂精神,勤奋工作,扎扎实实的完成全年的生产目标,上半年我所主要做了以下几方面的工作:一、落实责任,制定措施,为狠抓平安生产、线损管理和优质服务工作,各项指标层层分解,落实到人,县公司和供电所长签订平安生产责任状,供电所和供电所全体职工签订了平安生产责任状和线损、电费、优质服务考核责任书,签订率100%,实施平安、生产、营销、优质服务等全方位的考核。二、平安生产方面1、为了保证春节期间正常供电
2、使人民群众过上一个欢乐祥和的节日,我所组织全所人员对全乡的线路、设备进行一次检查,更换破损设备*处,清理线路下异物*余处。2、完成10KV*线、*线、等分段开关的更换和线路检修。3、在植树期间动员移植线路下树木*棵,砍伐树木*棵。4、调整*园区、*经济区的用电负荷,暂停315KVA变压器*台。5、对平安工器具和施工工器具进行了试验。6、所里每月定期对*台电业资产的综合变总爱护进行试跳检查,投运率100%。9、创建标准化供电所资料的完善和高、低压线路杆号的书写,。10、消退交叉跨越对地距离不够的*处,补全鱼塘警示牌*块,刷新鱼塘警示牌*块。11.农配网工程量完成*KM。三、营销管理为了保证降损增
3、效,建立健全抄、核、收管理制度,用考核细则来约束,规范职工行为,完善线损电费考核方法。分线、分压、分台区进行考核来提高职工的营销水平,实行三公开、四到户、五统一的管理。台变管理线损基本在*%以内。上半年10KV供电量*万Kwh,售电量*万Kwh,线损电量*万Kwh,线损率*,上半年电费发生金额*万元,回收率100%。四、优质服务时刻牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,主动开展农村供电营业规范化服务,仔细执行国网公司“三个十条”,坚持优质、便利、规范、真诚的供电服务方针,把“始于客户需求,最终客户满足”作为我所的工作目标,组织有关人员定期走访客户,对建国前老党员、军烈属、孤寡老人上门服务,解决用电
4、困难,为用户排忧解难,受到社会的一样好评,供电所实行24小时值班制度,制定抢修时限,刚好为用电客户服务,还利用收费时间向客户发放供电所自制的客户联系卡*份,公布了供电所和管理电工的电话号码,明显削减了“95598”报修次数,上半年没有发生一次因服务不到位而造成的投诉。五、党风廉政建设和行风建设我所仔细的贯彻上级文件精神和要求,我所成立了党风廉政建设工作小组,供电所长为党风廉政建设工作的主要负责人,制定了工作安排、责任网络图,明确了工作目标。开展党风、行风建设,以民主生活会的形式,开展指责和自我指责,比照自己的不足处逐项改进,形成有活力团结拼搏的整体。通过*月*日反腐败警示日的学习,组织干部职工
5、比照有关规定,结合工作实际,从反面事例来吸取教训,防微杜渐,警钟长鸣,每位职工向组织递交一份廉洁自律承诺书,严格规范自己清白做人,仔细做事、对自己负责、对家庭负责、对单位负责。供电所对所内的开支等状况实行定期公布阳光管理,在201*年上半年我所没有发生吃、拿、卡、要和黄、赌、毒行为。以上是我所在上半年所做的工作,在此同时我所对下半年工作准备有以下几点:1、仔细开展迎峰渡夏和秋冬季平安大检查消缺工作。2、对线路、设备检查出的缺陷逐步消缺。3、抓好平安生产和设备管理,加强施工现场的督查,削减施工现场的违章行为。4、搞好线损管理工作,不定期的开展营业普查工作。5、搞好优质服务工作。6、定期做好党风廉
6、政行风建设学习工作。7、做好电力设施爱护工作。8、做好创建标准化供电所资料工作。9、对全镇全部的综合变进行一次负荷测量。10、做好农网工程的勘察、改造、扫尾工作。11、帮助地方政府搞好新农村建设。为农业、为农夫、为农村经济服务。以上是我所在上半年所做的工作和下半年的工作准备,以后还要不断努力,立足新的起点,围绕全年的目标任务,坚决信念,开拓创新,扎实工作,为争创省公司标准化供电所而奋斗。*供电所201*年6月23日扩展阅读:供电所201*年上半年工作总结201*年上半年工作总结在县公司干脆领导下,围绕县公司平安生产工作会议,职代会的会议精神,推动了农电发展的新思路,激励大家搞好各项工作的决心,
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