有关工作计划锦集10篇.docx
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1、有关工作计划锦集10篇 有关工作安排锦集10篇时间过得飞速,又将迎来新的工作,新的挑战,肯定有不少可以安排的东西吧。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢?下面是我收集整理的工作安排10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。工作安排 篇1物资部成立以来,在公司领导班子的关怀和领导下,在主管经理的带领下,我们物资管理部的同志面对全新的工作,能够根据公司的管理制度办事,在实际工作中,能够为企业着想,为基层分忧,主要做了以下几方面工作:一、主要工作完成状况15月份安排57份,共计665项,其中临时性安排占90%以上,选购率约达到98%以上,出库材料x项。基本上保障了物资需求。四月份协作分公司试行
2、单车核算中,累计入库材料189项,出库材料396项,其中配件332项分别由53台作业车辆耗用。二、贯彻管理制度,规范管理规程。1、今年公司下发了物资管理暂行规定五章十五条,我们自己制定了从部长到选购员、材料会计以及保管员的职责及各项内部管理制度共计38条,做到有章可循。2、在实际工作中,仔细执行管理制度,根据各部门提出的经由分公司经理签字,主管领导审批,总经里批准的安排实行选购工作,对临时发生的特事刚好请示领导,杜绝越权选购和无安排选购。同时,通过制度的实施,做到了选购有安排、安排有审批、验收有手续、出库有领料单,使物资的安排、选购、验收、出库得到了有效的限制。3、完成了上半年的固定资产和低值
3、易耗品的盘点工作。4、我们基本上做到了每月都对各部门提出的物资安排进行广泛的市场调查,走访其他区局作业公司,对上百种配件、化工、燃料的价格做到询价、比价,并随时驾驭市场的浮动价格。比如干扫和水洗车用的聚氨酯胶管,厂家供货每米在600多元,经过多次走访市场,联系多家供应商,最终经过比价,在同等的质量前提下,我们以每米200多元价格组织进场,满意了作业需求,每米管为企业节约了近400元,根据运用量一年节约在6万元左右。同时通过市场调查,也建立了必需的急加工网点及物资供应网点,以保障物资的需求。5、仓库管理上,材料入库基本做到了验品种、验规格、验质量、验数量,出库凭领料单发货,定期盘点,并对仓库进行
4、了规范性的初步整理,搭设货架、地坪漆地面,货物规范摆放、标识清晰等。6、工作中,能够主动主动地协作分公司,在节假日、清冰雪等重大活动前,不坐等安排,而是提前介入,赢得工作的主动性。对车辆修理项目及更换的配件进行缘由分析,对非正常损坏提出看法。能修的不换,要换的返旧领新;主动提出合理化建议,帮助改进、解决疑难问题。如五十铃干扫车,运用过程中水箱水温很高,无法作业,经过多方思索探讨,提出风扇由7齿改为8齿,改装运用后,水温温度降了下来,保证了车辆正常作业。对常用的起动机、发电机、取力器、转向阻力泵等,以往这些配件坏了就选购新的,每件都在1000到20xx元不等,我们送修了近40余台,有的不能修理就
5、实行拆件互补,一项为企业节约资金达4、5万元之多。为了降低油料损耗,避开奢侈,便利司机加油,我们动脑筋、想方法,自己探讨制做了不锈钢油罐,同时也削减了地面污染。7、利用物资软件系统加强了原始凭证收集整理建帐工作,按公司规定刚好完成了报表,加强了原始记录统计,为进一步规范物资管理起到了主动的作用。回顾20xx年半年来的工作,总的来说,我们物资部5名同志,能够团结一心,不遗余力为基层服务。在物资管理工作、车辆修理中,能主动地为企业把好关,堵漏洞,主动提出多项合理化建议,并多次和修理班同志共同探讨、查找车辆损坏缘由,不该选购的配件坚决不购,能修理的不购新件,尽可能节约成本,同时也节约了修理时间,保障
6、车辆的正常作业。在核算工作中,认仔细真、清楚、精确的做好每一笔往来账目,并主动协作、帮助财务部,做好报表工作。半年来,同志们的工作实力均有较大的提高。三、存在问题:1、在安排审批、价格掌控、运用管理以及内部管理等方面还存在很多问题。2、详细工作中不细致,在管理流程上还有很多欠缺,如领料制度、领用标准方面还缺乏有效的管控方法。3、在内外沟通和协调上还须要加强,4、对废旧物资的回收处理上还没有形成有效的管理流程。四、下半年工作思路:1、严格执行公司物资管理暂行规定,按制度做事、按规章办事,进一步完善物资的安排管理和选购流程,以月安排为保障,临时安排为协助,安排报批前进行询价、议价、比价,确定指导价
7、。2、本着严格、周密、可操作的原则,完备各项手续制度,入库、出库、运用部门、用途以及经手、验收、审核还需进一步清楚明白。3、坚持每月进行一次市场调查,刚好驾驭市场动态,同时利用工作软件,将大宗材料价格干脆录入,以利于随时对材料的价格管控。4、逐步由采供型向采供管型转化,做到相互协作,共同协调,协作分公司制定合理的领用标准。(车辆大、中修可否实行会签制)5、每季(半年或夏季、冬季)进行一次材料消耗分析,为深化管理降低作业成本供应基础数据。6、建立废旧物资台账及回收处理流程,有效堵塞管理漏洞。以上只是一些想法,物资管理涉及到全公司各个部门,许多方面还须要征求各部门看法并与相关部门共同探讨,还须要得
8、到领导和同志们的支持、帮助和理解。工作安排 篇2一、指导思想:开展更加丰富多彩的文学活动,形式敏捷多样化,使同学喜闻乐见,尽可能发挥每位社员的才能,为同学文学水平的提高带给有利条件。加强安排与指导,使活动向规范化、常常化发展,让活动取得实效与长效,从而使文学社活动蓬蓬勃勃发展,成为校内文化的一道亮丽风景。二、工作安排:1、接着完善文学社的规章制度,完善文学社组织结构,争取让文学社成为校内一道亮丽的宣扬窗口。2、定期完成社刊雏鹰的修改发行工作。提高刊物和稿件的质量。3、建立文学社社员档案资料卡,包括学生具体资料,星级评定、作文发表登记等。4、接着开展文学讲座,以扩大文学社成员的视野,提高文学修养
9、。并将文学讲座作为另一形式的文学社成员大会。讲座邀请校外或校内的一些优秀老师与社员们进行沟通,使社员们更深化地了解文学,提高自己的文学鉴赏潜力5、专心协作校内每一次活动,撰稿并向红领巾广播站投稿。6、本着公允公正的原则,做好稿件的数据统计工作。7、学期末召开表彰大会,对学期中表现优秀的通讯员社员颁发奖品和荣誉证书。8、开设寨里河镇中心小学文学社网站,增设文学社qq群,为文学社成员带给沟通平台,多方位完善、展示文学社形象,提高文学社的影响力。9、为了丰富社员文学生活,开拓社员的视野,积累写作素材,文学社安排在本学期开展一次采风活动,并在社员采风后写下的较好文章以供日后展出。、本学期文学社工作要开
10、展得要仔细细致,透过多种渠道宣扬提高刊物的影响力。专心开展校际沟通,将优秀文章寄往有关报刊杂志等。工作安排 篇3(一)修订财务管理制度,确保财务管理规范确保财务管理规范,不发生违纪违规问题,有赖健全完善的财务管理制度。针对我单位财务管理制度不够健全完善,无法做到以制度管理财务,缺乏监督制约机制,造成财务管理混乱,会计工作成了机械记帐、算帐的工具,没有充分发挥财务监督的作用,以致出现系列不规范、经费运用效率不高、甚至是违纪违规问题,进行一次修订财务管理制度。着重做好三方面工作。1、全面修订财务管理制度,进一步健全完善财务管理制度。通过全面修订财务管理制度,进一步健全完善财务管理制度,使单位财务管
11、理工作有章可循,有据可依,切实做到以制度管理财务,促进财务管理制度化,实施有效的财务监督,保证账账相符、账款相符、账实相符、账表相符、账证相符,防范违反财经纪律行为的发生。一是要修订制定“XXXX制度”,“XXXX制度”、“XXXX制度”、“XXXX制度”等管理制度,使制度能够覆盖全部财务工作,做到财务管理制度化和规范化。二是要制定岗位责任制,依照省市残联相关工作精神,明确划分单位领导、财务部门和各业务部门的财务管理职权范围,实现财务管理的高效、有序运行。三是要制定财务管理基本业务程序和流程,确保各项财务活动按程序和流程进行,提高财务规范化水平。2、组织干部职工仔细学习财务管理制度,提高执行制
12、度的自觉性和责任心。财务管理制度全面修订完毕后,我安排财务处一是要组织市和各区县财务人员、相关干部职工仔细学习财务管理制度,驾驭财务管理制度的详细内容和精神实质,落实到日常工作中,切实做好以制度管理财务,促进财务管理制度化。二是要对市和各区县财务人员、相关干部职工进行警示教化,说明执行财务管理制度的必要性和重要意义,阐述不执行财务管理制度的危害性,使财务人员、相关干部职工能够自觉、严格执行财务管理制度,确保不发生不执行和违反财务管理制度的状况,促进财务管理工作又好又快发展。3、仔细做好日常财务核算与监督工作,提高财务管理工作水平。财务部门要根据单位工作要求仔细做好日常财务核算与监督工作,要严格
13、执行会计法和单位财务管理制度。一是会计做到账账相符、账证相符、帐表相符,做好票据的领取、保管、发放、回收和上缴,按季进行财务分析,负责向单位领导通报财务状况,为各级领导决策供应依据。二是出纳做到日清月结,账款相符,做好库存现金、票据、现金支票、有价证劵,印章的保管工作,库存现金不超标;能够管理好单位的各项资金,统一办理和审核单位的财务收支,办理现金、转账等资金结算业务。三是严明会计人员职责,用制度管人管事,坚决杜绝工作中存在的漏洞,防范资金运行中的风险,确保单位资金平安;完善各项资金报账制度,坚决克服胡支乱花现象发生,防止资金奢侈、挪用和挤占;监督、检查、杜绝业务部门私设小金库,确保资金平安运
14、作。四是扎实履行职责,严格按财经纪律办事,对于单位的报帐凭证,从严审核真实性和合理性、合法性,对不合规,不符合财经纪律的单据,该完善的完善,该订正的订正,绝不允许一张不合理的单据进入核算机制,严格实行收支两条线管理,坚决杜绝坐收坐支现象发生。财务部门在做好日常财务核算与监督工作的同时,树立服务意识,对业务部门实行随时到随时服务,实行限时办结的服务承诺,促进业务部门各项工作发展。(二)加强预算经费管理,提高预算经费运用效率预算经费管理是财务管理的重要组成部分,只有加强预算经费管理,才能提高预算经费运用效率,促进残疾人事业发展。1、加强预算经费管理,提高预算经费科学性和合理性。在预算经费编制上坚持
15、原则,依据经费标准做预算,依据经费来源和工作任务的轻重缓急,根据量入为出、留有余地,确保重点,兼顾一般,力求详细可行,科学合理。预算经费管理以财务部门为核心,实行全面、全员、全过程预算限制和全面业绩评价,严格做好两上两下工作。一是各业务部门依据须要,编制本业务部门本年度支出安排,制成表格上报财务部门;二是由财务部门汇总上报单位领导,单位领导根据“量入为出,保障重点,统筹兼顾,留有余地”的预算经费编制原则,压缩一些不合理开支;三是由财务部门汇总编制年度经费预算,报单位领导批准后执行。预算经费编制要合理有效,压缩行政消耗性开支,堵塞管理上的漏洞,实现了年度收支综合平衡,保障各项残疾人事业发展的须要
16、。2、严格执行预算经费,提高预算经费运用效率。在预算经费执行中,各业务部门要严格执行预算经费安排,加强日常经费支出的限制和管理,尽可能削减资金支出,尽可能提高运用效率。在严格预算经费管理的同时,财务部门要仔细做好财务分析工作,以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,对预算经费执行状况进行分析与评价,提出财务分析建议与看法,供单位领导决策参考。3、加强检查监督,提高财务管理水平。财务要针对以前审计中暴露出“预算项目说明不具体、日常开支现金运用量偏大”等的问题,要针对项目资金管理中存在大量下拨款项的现状,加强检查监督,提高财务管理水平。一是强化各业务部门的工作职责,订正“预算项目说明不具体、日常
17、开支现金运用量偏大”等相关问题,使财务管理趋于规范。二是加强对业务部门用款项目执行的监督,确保项目实施到位,做到专款专用,提高资金的运用效果。三是加大对下拨专项事业经费的跟踪,确保专项事业经费运用规范,无运用不当状况。(三)检查下拨残疾人事业经费,刚好督促整改存在问题20xx年要协作财务审计部门对下拨给各个区县的残疾人事业经费进行检查,做到刚好发觉问题,刚好实行有效措施,进行督促整改,确保下拨残疾人事业经费得到正确合理运用。1、开展自检自查,提高财务管理水平。20xx年各个区县对运用下拨残疾人事业经费状况进行一次自检自查,要求各个区县制定自检自查安排,做到细心组织,周密支配,明确自检自查人员工
18、作分工,强化责任落实,确保自检自查工作到位,不留死角,不走过场,仔细完成自检自查工作任务。对自检自查出来的问题,要制定和完善相关的管理措施,切实加以整改和提高,从源头上防止和杜绝有关问题的发生。2、加强财务数据评估,堵塞管理中的漏洞。我安排财务处要在各个区县自检自查的基础上,加强对下拨残疾人事业经费运用状况的财务数据评估,特殊是查找制度上的缺陷与管理中的漏洞,针对存在的问题进行全面分析,找出存在问题的缘由,提出整改看法,督促各个区县消退财务制度上的缺陷与财务管理中的漏洞,切实改进财务管理,确保下拨残疾人事业经费得到正确合理运用。3、加强财务检查工作,增加财务监管实力。我安排财务处要加强对各个区
19、县运用下拨残疾人事业经费状况的检查,把检查工作常常化、制度化,努力形成制度健全、机制敏捷、方式多样、科学规范、监督有力的财务监管新格局。对查出来的问题依法进行肃穆处理,该通报的要通报,该处理的要处理,做到多管齐下,加大对违法违纪行为的惩治力度,做到有法必依,执法必严,违法必究,确保下拨残疾人事业经费都用到残疾人事业上。(四)调整会计科目,强化内限制度20xx年要依据市财政局的要求调整会计科目,根据事业单位会计科目设置要求,调整设置单位会计科目,规范记账凭证的编制,做到内容完整、规范。同时要强化内限制度,组织财务人员仔细学习国家财经法律法规和政策文件精神,仔细学习各项财务管理制度,提高内控意识,
20、增加执行制度的实力和自觉性,切实负起自己的责任,形成事事都符合内控的工作标准,不在自己的工作中出现风险,保证单位资产平安,实现“无案件、无事故、无差错、无违纪”的目标。(五)加强自身建设,提高财务管理水平1、大力提高财务人员的业务素养。一是组织财务人员学习国家财经法律法规和政策文件精神,仔细学习会计准则基本准则,仔细学习会计实务学问,提高政策理论水平和会计业务技能,具备从事财务工作的岗位实力和技能,能够独立、全面完成财务工作任务,提高财务工作的质量。二是组织财务人员参与上级部门举办的学习培训,参观先进单位的财务工作管理阅历,有效提高财务人员的综合素养,从而能够规范财务工作秩序,促进财务工作质量
21、的提高。2、大力强化会计基础工作。一是要深化实行会计法等法律法规,使财务人员充分相识会计基础工作的重要性,驾驭会计基础工作的主要内容和基本要求,进一步强化内部限制和会计基础工作规范,全面提升会计基础工作水平。二是着力抓好各项会计法规、准则制度的实行,营造崇尚诚恳守信、规范会计核算、强化内部管理的会计文化,根据财政部会计基础工作规范的要求,进一步健全单位内部会计管理制度,使记账、算账、报账等基础工作符合国家统一的会计制度,为全面提高会计信息质量打下基础。3、仔细做好日常财务管理工作。要求财务人员一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订等日常会计核算、会计监
22、督工作,做到工作细致、仔细、无差错。二是按会计档案管理的要求刚好进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是要树立服务意识,主动协作帮助各业务部门做好工作,提高各业务部门的财务管理实力,共同为残疾人事业发展作贡献。工作安排 篇420xx年上半年已经过去,到家在全部家人的共同努力下,每个月都能完成规定的营业总额,同事之间关系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司领导和同事的帮助下,也在心态调整、服务技能、人际交往等方面的实力都有很大提高。现将下半年的工作安排总结如下:(一)工作重点1、强化员工培训,严抓执行力,提高服务水平。和全部管理人员协作做好新店员工的培训
23、工作,保证在旺季来临之前,新店营业步入正常轨道。2、加强制度建设,提高管理水平。和全部管理人员一起整理出系统的公司规章制度,应用到新店并依据新店实际运营状况修改、完善,保证营业正常。3、节能减耗,节约开支,降低运营成本。和全部员工一起努力,在工作中注意节能减耗,节约不必要的开支,保证每月完成规定的总营业额,并争取拿超额奖、创新高奖,提高公司的营业额和员工的薪酬待遇。4、旺季来临,调整工作重点,不断加强厨房和楼面的沟通,刚好跟踪解决客人看法及投诉,提高服务质量。5、和管理人员沟通,一起做好员工生日会、节日活动和各项消遣项目,让员工感受到家的温馨,提高团队的凝合力,要时刻记得,员工才是我们最重要的
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