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1、学校培训年终总结怎么写 工作总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。工作总结频道为您整理了学校培训年终总结怎么写,感谢阅读!本次接着教化培训的内容是有效学习评价。几天的学习让我收获颇多,下面将谈谈我的培训心得。所谓学习评价,是指以国家颁布的课程标准为依据,依据肯定的标准,运用恰当有效的评价方式与途径,系统收集学生在各门学科学习过程中认知行为方面的改变信息与证据,并对学生的学习进展与改变进行价值推断的过程。有效学习评价的内容应当是多元化的,对于评价的内容应当注意全面性和深刻性。学习评价应当关
2、注学生学科素养的全面发展,包括学问与技能、过程与方法,还包括情感看法与价值观。有效学习评价的方式也应当是丰富多样的,按评价的主体,可以分为他人评价和自我评价;依据评价的历时,可以分为诊断性评价、形成性评价;还可以分为量化评价和质性评价等。之所以评价的方式这么多,就是希望对学生的学习能够有比较全面客观的评价,正确地看待学生的学习状况。新课程标准为学习评价给予全新的内涵,提出了更高、更新的要求。但是于种种缘由,很多老师对课改背景下有效学习评价的理念理解得还不够透彻,对如何有效地开展学习评价相识得还不够深刻。中国目前中小学生的课业压力比较大,素养教化发展不够全面,学生的课余生活被繁重的作业占据着,对
3、学问的探究与创新匮乏。有效学习评价的理念须要我们老师深切地理解,只有理解透彻了才能在实际的教学实践中去有效落实。通过本期学习,我知道了自己在评价方面的不足,在今后的教学评价中我要改进评价行为,通过学习评价更加有效地促进学生的学习发展,让他们都能成为闪闪发光的“金子”。美妙的时间总是过得很快,两个月的培训学习好像刚刚起先就到了头。这次远程培训给我的感觉是全新的:足不出户,就能倾听专家的讲授,与同行沟通探讨。这段研修的历程,有压力,更有收获。xx舞蹈艺术学校成立于20xx年,经过了几年的时间我校在市、区教化局的领导下逐步发展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员300多人,开设专6个学校
4、特色专业,拥有老师15人,专业老师10人以上,毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点中学。当今教化界面临的全面性的挑战,决策的挑战,老师素养的挑战,课程多样化的挑战,课堂模式发生根本性改变的挑战,这是一场教化改革。教化改革首先要求领导努力提高管理实力,其次要求老师学会自我管理,加强教化专业化,提高“求实、求真、求新”的教学探讨实力。所以今年以来,学校在教化、教学管理上,以培育创新精神和实践实力为重点,采纳刚性管理手段,订正不适应素养教化的做法,依法治校,科学规范常规管理,加强教化、教学的过程管理,重视评价手段的探究。由于对外整体环境的影响,社会不良现象和环境的影响,家
5、庭环境的影响,使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战,学校工作本着贴近学生,少一点说教,多一点行动的精神,创设德育的载体,设计德育平台,充分利用教化资源制定切实有效的操作方法。每周一实行老师工作例会,布置沟通、商讨、探讨学校德育工作。使学校德育工作有目标、有安排、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展,取得肯定成效。学校能够稳步的发展总结如下:一、精确把握课改理念,创设机会,聚焦课堂热点1、理念更新老师明确教学不再是同步教学,教学过程不再是有效地传递百科全书式的学问和技能,老师的活动不再是运用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是绽
6、开以学生的学习为中心的教学,以学生自身设定的课题为中心进行自主式,能动式的学习过程。学生的活动应在活动中寻求反省性思维,发展为相互表达和领悟的活动,在表达和领悟中琢磨自己的相识。总之,学校改革的中心课题课堂改革。2、聚焦课堂以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为基础绽开的。课堂教学中,寻求“朝气蓬勃”,寻求学生的“发表力”和“表现力”。构建生动活泼的交换见解的课堂模式,营造学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上学生开放身心,“倾听”他人声音,觉察他人的思索和感悟的微小差别,构筑细致地回应他人投射过来话语,这样的课堂能够作为多样特性的学生彼此学习的空间得以再生。老师
7、亦应以倾听者的身份出现。3、科学评价课堂教学变更过去以目标来设定课题,以教学过程的效果和效率来实现目标。最终用考查来量化做出评价,以学习的特性与共性为基础的“目标成就评价”的模式,构建成为“主题探究表达”的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程,借助文字来表达学习的各种价值,这种提倡培育学生自主学习的实力,注意学生学习的过程,强化学生个体体验和签赏,让学生具有创新思维,有显明特性。老师必需变更以往单一的评价观念,创立一个全方位的评价体系。二、完善制度建设,强化三类课程管理,凸现学校科学教化办学特色1、简化教学管理环节,采纳“双管齐下”的方法,强化中层核心管理的力度。学校
8、建立“教学质量责任人”制度,由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和监督者,在他们管理下,各老师能自觉地定期保质开展探讨活动,组织老师间相互听课、评课。在他们管理下,各级领导深化年级组随班跟踪,刚好而全面地驾驭全校日常教学状况,大大提高教学管理的效率。2、建立完善“家长委员会”监督机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校日常管理的整体状况,家委会进行有效的监督,刚好反馈,弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高学生学习效率方面分期分批进行讲座,使广阔家长能主动协作学校做好二期课改工作。3、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与探讨型课程的开发。两类课在课表上排定,确保教学时
9、间,上课老师集体探讨,分头操作,管理人员既审核两类课程的教学内容,又深化第一线共同参加探讨、探究,收效甚大。充分调动了老师、学生的主动性、主动性和创建性。初步构建了课程探讨的框架,培育学生创新意识和科学探究实力。制定了拓展型课程管理制度,对课程的开设、考核作了详细的规定,建全了探讨型课程管理网络,加强过程监控管理,完善课程评价机制,有效提升课程质量。学校坚持全面的教化观,坚持“以人为本,以德兴校、尚艺崇文、严训苦学”的教学理念,形成“实在、突破、深化”的教学主线,在教学、训练上成果显著。在完成教学任务的同时,教化科研工作也在这学年同步绽开。以老带新,加强青年老师的培育,是促进教研组发展的一项重
10、要工作。公开课作为一种教研活动,能督促老师特殊是青年老师业务文化学习和进行课堂教学的探讨,有助于提高青年老师的业务水平。如何有效地应用现代教化技术,并充分发挥其优势,是我校现在进行教学模式改革的突破口。三、找准切入点,有针对性地开展工作。把握学校重点工作,把教学质量作为学校第一生命线,把加强学校德育工作作为重要工作,把深化学习教学新世界观念新教改作为重点工作,把仔细履行岗位职责,真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。四、老师队伍精干,凝合力强。1、有一支师德高尚,业务精良的老师队伍是学校持续发展的根本保障,我校始终把加强老师队伍建设,提高老师教化教学实力为工作的重点之一。2、“关爱学员
11、,让每一个学员都得到胜利;善待老师,让每一位老师都获得发展”是学校的办学宗旨,因此,建立培育一支师德高尚、水平过硬、学员满足的高素养老师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训安排。全体老师一起主动探究、求真、发展,大力推动教学内容改革,整体提升学校知名度,加快教化改革步伐,扎实稳妥地推动优质教化奠定了坚实的基础。在深厚的教学氛围中,涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失,爱校如家,把整颗心都扑在学员身上,早出晚归,从学习,生活,思想,爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校须要这样的好老师,学校感谢这样的好老师!五、学校明确办学目标,依
12、法治校1、为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校依据新形势的须要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成长为志”的办学氛围。2、学校以“面对市场,依法治校”为指导思想,明确办学目标为:“办特点,创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制,进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度,接着施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增加做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓,事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则,大胆开拓,民主管理,不断创
13、新,做了大量工作,取得了可喜成果。开学至今,学校未发生任何平安责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工作都能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体教职员工好评。六、办学特性显明,教化效果显著1、民办学校“以质量求生存,以特色求发展”。因此,必需以特色教学为窗口,扩高校校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色,并取得了社会的认可,现在已在全校范绽开。老师们在教学教化过程中结合课例,联系实践,对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。七、活动丰富多彩,开发学生潜能1、学校通过各种丰富多彩的活动,开发学员的潜能、发展特性特长,促进学校教化质量的全面提高。运用专题讲座、报告
14、会等形式,深化进行法制教化和行规教化;运用学科活动、组织学员自我宣扬、自我教化,为特长学员供应熬炼的机会,让他们在活动中呈现自己的特长,体现胜利的喜悦。2、学校还建立了学员联系卡,与学员定期沟通联系,对学员进行跟踪访问。实现了学校教化、社会教化的统一,营造了一种大教化环境。八、存在问题我校在教研上个别老老师还跟不上;在学校管理上,还存在漏洞。在培育和教化学生的过程当中,还存在很多不科学的方法和手段等等,当然可能还有其他的不足,我们将仔细思索量化评估的结果,找寻差距,查清原由所在,将在下学年的工作安排中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!老师是办学之本,是立校之本,是学校
15、可持续发展的基础。全面推动素养教化,深化进行课程改革,培育具有创新精神和实践实力的学生,必需要有高素养的师资队伍。而校本培训是全面提高老师素养的重要途径。加强老师队伍建设,提高老师的师德和业务水平是提高老师教化教学实力的一条重要途径,更是影响教化质量的关键因素。校本培训和校本教研,是老师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作特别重要,下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下:一、领导重视,相识到位,制度保证。学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平。学校加强了对
16、校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导老师上课有讲稿,听课老师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展状况,对老师产生激励作用。二、抓好常规学习培训,提高老师政治业务素养。学校充分利用集中学习时间,组织老师学习,提高老师素养。学校每周都组织政治学习或业务学习。采纳专题讲座,放录象,集中组织研讨等形式进行校本培训。在政治学习时间,学校主要针对老师修养进行培训。组织了法律法规、心理健康、老师职业道德等方面的培训。在培训的过程中,老师即集中学习了有关自身修养方面的理论学问,学校学期内还组织一次全体老师参与的分组研讨,研讨内容包括:课堂研讨、班主任
17、阅历沟通、德育研讨等。这些培训方式和内容对老师自身素养提高帮助很大。学校常常利用业务学习时间采纳专题讲座的形式组织老师进行教化理论、先进的教化教学方法的学习,并提倡老师自学。并提倡老师自学。利用业务学习时间集中解决老师队伍共性的问题,对老师个体特性的问题通过自学和研讨解决。三、抓好校本研修,组织好学科活动。以校本研修,促进老师专业化发展。学校抓好骨干老师培训工作。重视老师业务实力的提高,想方设法支配骨干老师参与各级各类的培训学习。并制定了骨干老师结对“一帮一”活动。平常参与外出学习,学校给调课,解除老师的后顾之忧,安心学习;节假日外出学习,学校负责赐予补助,为老师的学习供应服务及经济补贴。(一
18、)骨干老师用课堂引领思想。教研的效果如何,通过课堂来反映,老师的收获如何,通过课堂来体现。学生的发展,就是老师的胜利;老师的发展,才是学校的胜利。我校的教研思想,课改思想,首先由骨干老师来体现,体现在每一天的每一节课。我校骨干老师能够用课堂说话,用自己的学生说话。我校骨干老师每学期上一节展示课,用他们的课堂实践相全校老师传达新的课该理念,引领老师走进新的课堂,感受新的理念,实践新的课堂模式,为学校校本培训供应现场。(二)总结反思,让老师听到成长的声音。反思是老师以自己的职业活动为思索对策,对自己在职业中所做出的行为以及由此所产生的结果进行谛视和分析的过程,是“老师专业发展和自我成长的核心因素”
19、。我校不但重视老师教学工作的反思,还重视学校管理和班级管理工作的反思。1、通过工作总结来反思。我校老师,不管年龄大小,教龄长短,资格凹凸,兼职多少,人人都撰写工作总结,人人都重视工作总结。工作总结的类别有“教学”、“班主任”、“少先队辅导员”、“教务工作”、“总务工作”有的老师每学期写一份,不管篇幅长短,总是个人工作的阅历结晶。2、通过沟通的课堂来反思。每学期我校都会开展一些教研课,还有中学开展骨干老师、新老师的教研观摩课。在这些活动中,我校老师执教的课堂教学受到大家的一样好评,同时也较大程度地促使全体老师对自身课堂进行反思,从而促使骨干老师更加成熟,年轻老师快速成长。四、创建条件,让培训迈上
20、新的台阶。1、供应培训的时间。为保证学习的时间,每周组织政治、业务学习各一次,每月开展专题讲座一次,并把出席状况列入老师日常考勤中,与考勤奖挂钩。2、拓宽沟通的平台。我校每期都派多名老师参与进修学校组织的老师培训,如班主任、骨干老师培训班、新课程培训班讲座、新老师培训等,通过这些活动的参加,加速了我校骨干老师的成熟,新老师的成长。另外还有一些外出培训学习的机会,这对于我们这所经济比较薄弱的学校来说也是件不简单的事情,这些活动更是拓展了老师的眼界。五、校本教研的详细做法(一)搞好讲课、听课、评课话动讲课、听课、评课活动是学校开展校本教研活动的重要形式,本学期我校将这项活动改为学校支配,老师自定授
21、课时间。讲课老师课前细心打算、听课老师在听课中比照自己备课授课时的不足,力求在自己教学中改进。通过评课相互沟通、共同进步。我校还建立随堂听课制度,随堂听课可以获得更多的了解老师的机会,得到更真实的课堂第一手资料。它有利于听课者近距离地了解老师日常教学工作时的看法、方法和情感,了解老师真实的教学水平和课堂管理学生、与学生互动的实力;有利于发觉老师在日常教学中存在的问题;有利于促进老师的日常教学工作,督促老师在今后的教学工作中去仔细钻研教材、设计教法学法、提高课堂教学效率。不仅有利于教学管理人员把握老师教学动态,了解各班级学生学习状态,落实教学常态化管理措施,而且有利于老师改进课堂,转变观念,提高
22、课堂教学质量。学校重视对老师进行信息技术培训,提高老师应用信息技术的实力。充分利用教化网络为老师选取优秀的老师培训资源对老师进行培训。激励老师参与接着教化的网上学习,使老师能够与专家沟通,开拓视野。提高老师教化教学水平。六、校本培训存在的问题:缺点是我们前进的动力,只有发觉缺点、改正缺点,才能使我们迈向胜利。经过近几年的实践总结,我们发觉还有一些不足的地方。1、我们在开展各项活动时,有个别老师出现应付了事的现象,没有仔细对待。2、在老师基本功训练上,过于重视教学工作,间或忽视校本培训,缺少力度。3、有些活动流于形式,没有真正相识到其重要性。七、校本培训今后努力方向与措施:针对上述优点与缺点,我
23、们要在以下方面加强:1、加强领导监督,定时定量地检查每周、每月布置的各项工作。2、结合我校实际状况,制定各类考评方案,对广阔老师进行量化考评,学期末、年终公开考评结果。3、穿插不定期的抽查形式,发觉问题,刚好例会说明。校本培训工作是一项任重而道远的工作,校本教研活动的开展,给老师们供应了一个很好的学习提高的平台,我信任在上级领导的关怀下,在全体老师的共同努力下信任,在我校全体老师的努力下,我校的教化教学会更加绘声绘色。总之,通过校本培训,促进了老师队伍整体水平的提高,老师水平的提高又促进了学生的发展,促进了学生综合素养的提高。学生在全面发展的前提下,学习成果基本保持稳步发展,逐年提高。从老师的精神状态和发展趋势看,通过不断的培训,潜能将得到充分的发展。今后,我们将与时俱进,探究校本培训的新思路、新形式、新内容,为建设一支合格稳定、业务精良的老师队伍而不懈努力。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页
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