县长在全县第一季度招商引资工作汇报会上的讲话.docx

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1、县长在全县第一季度招商引资工作汇报会上的讲话 刚才听了各乡镇、园区的工作汇报，总体感觉在今年招商引资工作任务较重的状况下，大家的主动性和主动性都比较高，工作成效也比较显著。特殊是各乡镇、园区的广阔干部能够快速进入工作状态，并在赴沈阳、上海两市招商过程中取得了实际效果，在接洽的几百个项目中，有54个项目胜利签约，协议投资额突破百亿，招商成果颇为丰硕。在看到成果的同时，我们也必需醒悟地相识到招商引资工作中存在的问题，要通过查找、分析和解决问题，总结阅历教训，促进招商方式的再创新、招商质量的再提升，加速招商成果向现实生产力的转化。下面，我从招商引资工作中存在的问题和应对措施讲几点看法。一、全县招商引

2、资工作中存在的问题从招商形态上看：一是项目引进不平衡。主要表现在项目入驻少，各乡镇、园区之间差距较大。有的乡镇虽然能够走出去，但是在项目跟进上没有效果，项目没有真正地实现签约落地，乡镇之间、园区之间出现了明显的发展不平衡现象；二是项目档次不高。现阶段，我们许多乡镇、园区引进的项目缺少高新技术支撑，市场潜力不大，发展实力有限，起不到支撑经济和带动产业发展的作用。这就须要我们结合园区产业特色，有针对性地引进投资规模大、科技含量高、核心竞争力强、市场前景好的先导性项目入驻，要切忌剜筐就是菜；三是请进来的少。在两次招商活动中，我们接洽了上百个项目，但实际能够入驻的比例却很小，这就充分反映出我们招商打算

3、工作做的还不充分、不全面，跟进力度还不到位、不扎实。其实，一个项目的生成凝合着投资兴业者的信念和希望，甚至是一种赌注，作为理智的投资者我想必定要亲自考察、反复思索，最终才能做出确定。因此，我们不能只单独依靠于招商洽谈，要邀请接洽胜利的投资者到我县进行实地参观考察。这样，既能体现出我们的诚意和姿态，也便于投资者对项目进行深层次的了解，从而达到互惠双赢，使项目胜利落地。从深层次缘由看：一是招商打算工作不充分。部分乡镇和园区对招商工作的相识不够深刻，没有把招商工作当做经济工作的头等大事来抓，也体现出招商意图不明确、概念不突出，仍停留在守株待兔和碰啥算啥的状态。假如靠碰运气招商，园区就不会有大的发展，

4、试想将园区建成涵盖化工、食品、有机加工的大杂烩园区，从项目环评和产业布局上都会存在很大问题，根本不行能形成主导产业，形成集群效应，不行能有大的发展。应突出项目集聚区的产业优势，像铁岭市的东北物流城和19平方公里专用车生产基地，就突出了专业招商的优势，汇聚各个品类，形成了产业链和自己的产业特色；二是招商政策不明确。我们的招商工作人员还存在说大话、办小事现象，对招商政策不明确，所以引来的项目也飘忽不定，甚至给招商工作带来了负面影响。我们的招商干部肯定要将政策熟记于心，做到内外一样，办不到的事不要说空话，答应的事要办好，讲求诚信，树立我们的务实形象；三是人脉关系拓展不足。招商是以人为主的经济活动，人

5、际关系在其中发挥了至关重要的作用，我们要充分挖掘人脉资源，拓宽视野，形成网络，营造真诚沟通、相互信任的招商氛围，树立*良好的对外形象和招商品牌；四是招大商的魄力不够。多数人在招商过程中，都存在着底气不足、魄力不够的现象，不敢和大商、名家、名企接触，这其实是对各方面环境的相识不够清楚精确的一种表现，我们的招商队伍还须要在下步工作中不断地加以锤炼和提高。二、下步招商工作中要留意的几个问题招商引资和项目建设是加快全县经济发展的牛鼻子，是促进经济增长的重中之重，是我们跻身全省十强县、全国经济发达县份行列的关键所在。因此，招商数量和质量至关重要。201*年我县的发展目标已经特别明确：要确保引进项目突破5

6、00个、招商引资额突破500亿元、实际完成投资突破100亿元、新增规模以上企业150家，这些指标必需要牢牢锁定。任务已经逐项分解，各乡镇、园区要勇挑重担，担当发展责任，要按各自分工再鼓劲、再加压，切实把这项工作做好。特殊是作为领导干部，必需要有这个实力、有这个责任。其实，做好招商工作对我们自己来说是谁干谁得、谁干谁受益的一件大好事。各乡镇、园区引进了好的项目，对其自身发展是很有好处的，这也能提升我们的发展实力和发展速度，遇到的一切难题也就会迎刃而解，所以就要求大家肯定要增加工作的紧迫感、危机感和责任感，脚踏实地、富有成效地开展工作，决不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必需较真章、下硬功、求实效。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页