2022年超市的辞职报告范文汇编七篇.docx
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1、2022年超市的辞职报告范文汇编七篇超市的辞职报告范文汇编七篇随着社会一步步向前发展,报告与我们的生活紧密相连,其在写作上有肯定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是我收集整理的超市的辞职报告7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。超市的辞职报告 篇1敬重的_您好!我从_年进入公司从事收银工作以来,始终都很快乐,我也很喜爱收银这份工作,但是因为一些个人缘由,我须要重新选择自己的已来,考虑一再后,我选择从事别的工作。希望公司能够早日找到合适的人接替收银工作,我希望能在今年10月前正式辞职,希望公司能够赐予理解,不过请公司放心,在我还没有离开岗位前,我还是会做好我份内的工作,尽我应尽的职责。祝福公司开
2、创更美妙的已来!望领导批准我的申请,并帮助办理相关离职手续,感谢!此致敬礼!申请人:_年_月_日超市的辞职报告 篇2要说起本人提出辞职的缘由,笼统来说大致可简洁归纳为以下两点:第一点,本人的身体健康每况愈下,的确有必要回家调养生息。其次点,如今的工作早已今非夕比,工作量太大,公司要求又太高,本人身在此位深感担心、名不符实,难以完成公司和领导交付的工作任务,辜负了党和国家寄予的厚望。以下详细说明。10月18号早会,店长问负毛利有没有打出来,我说导出来了还没打,遂问生鲜的价格调完了吗,我说调完了。店长说既然调完了价就可以把负毛利打出来了,打出来要多少时间?店长又说负库存有几天没跟进了,要我们跟进,
3、然后问各部门有什么困难。我问有好多订单还没入库,负库存还要跟进吗?店长问怎么会有那么多单据没入库?我说事情太多做不完,收银员的长短款也始终没做。他说你有这么多事情要做吗,工作效率太低了,你要是想悠然地工作不如趁早换工作算了。他还特殊强调了这一点,其他部门也是一样,有谁想要工作轻松就趁早换工作,不然这里早晚是要死的。我不禁要问:敬爱的店长,莫非您要我们提出问题只是为了找到批判我们的理由吗?既然您开了金口,我也就不能赖着不走了。店长让我们有困难就说出来,可是当你提出了困难,他的解决方法要么是把你骂一顿,虽然他骂人的时候常常面带微笑,但是这种笑里藏刀的表情着实让人毛骨悚然。要么是让你先做完这件事,再
4、做另一件事,可是等做完了这一件另一件就做不完了,只能留到其次天,其次天还有其次天的工作要做,做不完的又得留到第三天,如此循环往复周而复始恒久没有做得完的一天。或许当店长您看到我上面这段话的时候,并不会表示认同,不过没关系,我写出来不是为了让您同。上期快讯,店长要我在快讯起动的前一天打完全部促销标识,这原来是应当做的事,没做完是我的错,无可厚非,我承认。但是只把问题归咎到我一个人身上是不公正的。因为在快讯起动前的那天下午,百货部才把快讯表给到我手上,而且该表有一些纰漏的地方,我必需先核对完该表的精确性后才能调价。等到调完价已经快到下班时间了,再加上还有其他零碎的事情要处理,当时根本没有时间再打促
5、销标识。其次天早会我说标识一个都没有打,店长忽然火冒三丈,质问为什么没打?昨天就叫你打了为什么到现在还没有打,莫非你不知道在快讯起动前一天就要全部做完吗?假如你当时提出来我就可以支配其他同事去做,但是你当时又没有提,现在才跟我说我不接受。好吧这又是我的错,我没有在第一时间提出问题,所以之后我都尽可能在当天提出问题,可是问题也并没有得到解决。例如:我提出收银员长短款没时间做,店长只是来看看我在做什么然后就走了,至今没有给出任何解决问题的方法,只是一味地要求每天要做个这,每天要做那个。一方面店长说要就事论事,另一方面又把支配工作建立在所谓的“万一”上。万一出现突发状况怎么办,万一有供应商要打单怎么
6、办,万一要调价怎么办,万一怎么办?他的理论都是建立在幻想加揣测的基础上,没有实际指向。假如事情发生在他自己身上,他就会说,遇到特别状况到时候再特别解决。举例:10月6号和7号是周六和周日,我想连休两天,可是店长非要我调到周日和周一休息,理由是万一供应商要打订单,请留意,这里用的是“万一”,结果周六没有一个供应商来,反而周一的单据特殊多。店长言语之中自相冲突之处,也让我以及许多员工感到难以接受。某日早会,与会人员都真真实切地听到他说当天要整理仓库,但是直到其次天都没见组织整理,有同事提出疑问,他竟不承认自己说过这句话,实在叫人匪夷所思。他店长整理不整理仓库跟我没有任何干脆关联,我拿这件事出来说只
7、是为了举一个例子,想要说明他的自相冲突之处。关于调整工作时间,就我本人来说原本没有任何看法,但是店长说假如我八点非常上班就比其他上行政班的同事少上了非常钟,所以要多加非常钟,好吧的确也是,这一点我表示没有异议。但是我到点下班后多上的非常钟是不是也该计入工资?员工在非工作时间付出的劳动是不是也应当计入上班的时间?我说这件事是想表达,假如您非要在某一件事情上算得清清晰楚,是不是在其他事情上也应当算算清晰,假如只要左手不要右手那不是成残废了。假如说公司对信息部有特别要求的话,我想知道为什么?信息部没有支援到收银,就应当被开除?可是平心而论信息部须要支援的时候又有谁来支援过,假如你硬要说上级部门来支援
8、了我也无可反对。有同事以没收过银不会收为理由,被上级反对回来的说法是,有谁一来就会收的?多收几次就会了。既然这样,就不该有信息部的事情其他部门没有实力支援的说法,有谁一来就会做的?另一方面,为什么当时那么多同事上班你谁都不叫,肯定要叫个信息部的人去?关于这个问题,当时店长和我已经有过探讨,在这里不再作他论,我只想说明,把冲突打压下去并不意味着解决冲突,而只会让冲突越积越深,越积越多。其他就不多说了,多说无益。店长坚持要我一个人上班的理由在我看来就是剥削阶级没有人性的体现。为什么这么说,因为店长认为上了几个小时班就必需做几个小时事,每一分每一秒都必需在干活,不能有一点喘气的时间。以前信息部还有两
9、个人上班的时候,中午吃完饭有一段时间可以休息,但是这种状况在店长看来是肯定不允许的,他认为完全是奢侈人力资源,根本没有那么多工作要做,一个人完全能做得了。在工作中,有时候工作量会特别大,另一些时候工作量会比较小,莫非事情少的时候我们也要装出一副忙里忙外热火朝天的模样?为什么信息部能有时间“偷懒”,因为我们想尽快把事情做完,做完之后就可以休息了,假如公司希望看到员工每时每刻都在做事,我们也可以效仿某些部门渐渐吞吞磨磨蹭蹭,这样不仅能给上级部门留下良好印象,还可以减轻自己的工作压力,何乐而不为。不过怎样讨好上级已经不是我该考虑的问题了。再者,用电脑时间过长简单引发各种职业病,眼睛长时间面对屏幕会导
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