201-年试验室年度总结.docx
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1、201*年试验室年度总结 201*年试验室年度总结201*年试验室工作年度总结试验室的每一项工作看似简洁,事实上是检测技术与现场施工相结合的系统工作,它细致到每一个试验数据正确与否;关系到试验人员的操作专业水平、涉及所处温度、湿度、环境、行业规范标准是否符合。工程建设须要我们试验室与多个部门协作,包括:物资部、拌和站、工程部、施工现场的工班等,要做到工程优良,须要这些部门的紧密协作通。201*年在平鲁大地上我们的工作是扎实、务实的一年,是我们开拓视野增加施工阅历的一年。回顾总结走过来的这一年,我们经验了风风雨雨,有达到预期目标的喜悦兴奋(完成投资4亿多元、墩身按期封顶、业主组织参观观摩,兄弟单
2、位来取经等),也有未实现心愿的缺憾。按工程指挥部的标准要求,我们还有很大差距,为做好今后的施工工作,完成工程指挥部和业主给我们制定的目标,对201*年的试验工作主要从以下几个方面进行总结:一、试验工作方面1、在试验室全体同仁的辛勤努力工作下,试验室内外卫生地面操作台及仪器保持干净;试验台帐清楚精确,资料日清,不留尾巴;201*年完成试验结果:批复混凝土14个;批复砂浆协作比4个;灰土协作比2个;试验水泥231批次;试验砂420批次;试验碎石404批次;外加剂76批次;钢材547批次;焊件(含套筒机械连接)567批次;混凝土试块抗压5549组;路基检测压实度34点,试验资料与施工进度同步,检测满
3、意符合规范要求和频率抽检要求。2、试验室能仔细执行工程指挥部制定的施工安排,支配试验工作,并主动协作拌和站、施工现场、物资部、工程部、安排部的工作,在工作中加强与以上部门的沟通沟通,促进了解支持。如:当物资部工作繁忙时,不能刚好上报砂石钢材等,试验室就提前将试验材料留下编号;提示工程部技术人员填写竣工资料,留意每个时间段是不一样的。每次试验水泥、砂、碎石、外加剂、粉煤灰、钢材焊件(含套筒机械连接)以及新批复的协作比,刚好发布到指挥部QQ群里,以保证试验资料、物资资料、施工资料与施工同步。3、重视工程质量工作,加强施工过程限制。细微环节确定成败,工程质量是我们企业的生命,从源头抓起。除正常对水泥
4、、砂、碎石、外加剂、粉煤灰、钢材焊件(含套筒机械连接)试验外,每天对拌和站料仓至少三次查看检查,对于超过标准的砂石材料予以退回。特殊是对砂的含水量、含卵石量(生产场家的不同含卵石量从8%-35%不等)增加试验次数,通过试验计算,削减5-10碎石用量,增加砂的用量,刚好调整施工协作比给拌和站,保证了高墩泵送混凝土的顺当浇筑。4、在选择协作比中,首先要保证结构强度,也要考虑工程成本.5、工程建设随着时间的推动,每个时期所关注的重点也不相同。在浇筑桩基时,防止混凝土离析是重点,加强试验人员值班,当混凝土质量不能满意现场退回拌和站调整合格再发送,保证桩基的完整性;墩身施工既要保证强度又要便于混凝土泵送
5、,没有或削减蜂窝麻面,关键是实外光;预应力梁浇筑它集高性能混凝土、泵送高度高、拌合出的混凝土粘稠不利于泵送,易堵管,影响施工进度,在指挥部老总的关注和启迪下,要想知道梨子的味道要亲自尝一尝,通过与泵车司机、现场振捣工沟通调查分析,听取他们对混凝土的看法,找出堵管的缘由,(混凝土的流淌性、泵车在15min内要抽动、现场放料不能溢出泵车的篦子、振捣工协作等)。协作比中砂率是关键,砂率大易泵送,强度低,所以在试验中选择不同比例的材料进行大量协作比试验,最终配置出了高强便于泵送的预应力梁混凝土协作比。通过各个部门沟通、协作以缩短施工浇筑时间。再者砂中含石量不同(虽是一家供应商送的实际是三家生产的),这
6、样固定一家生产的砂用于预应力梁质量稳定,协作比也好调整,保证了混凝土的浇筑质量。6、工作中表现主动肯干试验人员共同的特点是始终坚持以工作为重,以大局为重,坚持加班加点废寝忘食,不怕苦,急工程所急,支配的工作能刚好完成。7、冬季施工的重点在保温,拌合用水的加热一般限制在30-60C之间。以28#墩浇筑为例,环境气温在零下17C,拌和站内温度在5-7C,水温限制在30C左右即可,测得混凝土出机温度为16C,罐车运输到28#墩温度损失在5-6C之间,通知锅炉工压火以免奢侈煤。梁场水温应加热至50C运至浇筑点温度损失在9-11C之间二、存在的问题试验室人员水平参差不齐,责任心不强,工作不细致。对于支配
7、野外的工作有抵触心情,由于朔州平鲁地区风沙大、灰尘也大,试验人员中有怕苦、怕脏的思想,不思进取,当一天和尚撞一天钟。说说动动使一些支配好的工作不能按时完成。试验专业不娴熟,不能仔细学习钻研。遇到问题推托,自己不能想方法解决,在业主组织的各项大检查中不敢照面,往后退缩,说明对专业学问和基础学问驾驭不牢,心中没有底。三、今后的工作方向通过总结有这样一个体会,一个项目必需有一个团结、务实、廉政、勤劳的班子,工程指挥部就是这样的班子,班子成员大家凝成一股劲;带领职工去功险克难,完成了各个时期的工程施工安排。针对我们工作中存在的问题,须要尽快改进。同时,加强专业学问学习,培育复合型试验人员,加强试验管理
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