实用的企业年度工作总结范文集锦6篇.docx

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1、实用的企业年度工作总结范文集锦6篇 好用的企业年度工作总结范文集锦6篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我帮大家整理的企业年度工作总结6篇，希望对大家有所帮助。企业年度工作总结 篇1一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评

2、先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“*场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责

3、任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平

4、安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，

5、作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。*场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专

6、业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(*场重大危急源)的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修

7、作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。企业年度工作总结 篇2街道企业办在街道党工委的高度重视和领导下,在分管领导的指挥支配下，在上级主管部门的大力支持、关切、指导协作下，仔细完成了上级下达的各项任务,取得了较好的成果。为了总结阅历,发扬

8、成果,弥补不足,现将20xx年的工作总结如下:一、完成各项经济指标街道20xx年共有乡镇企业个数847个，从业人员7845人，其中：1、有限公司有9家2、私营企业有6家3、个体企业共351户、个体运输业418个、个体餐饮业63个。到12月底预料完成乡镇企业总产值210500万元、比去年同期增加1.2%,完成工业增加值5300万元、比去年同期增加4%，农产品加工销售产值1130万元,同比增长1.5%。区工信局给我街道下达的经济指标是24964.6万元(规模以下工业产值)，现在已经完成工业产值19190.5万元，已根据年初下达的指标已完成76.9%,到12月可以100%完成下达的指标(24964.

9、6),预料可以比去年增加1.8%。二、主动实行各级会议精神一年来我单位狠抓政治和业务理论的学习。坚持每周组织职工学习平安生产法乡镇企业法统计法及相关学问，并仔细贯彻执行街道党工委及上级部门支配的各项工作，并仔细刚好传达各类会议及文件精神。三、仔细开展各专业技术培训依据市、区上级部门的要求,我单位主动组织各村社区文书开展了乡镇企业经济报表培训会2期，共30人，并组织各类企业负责人及管理人员参与企业平安培训会1期,并根据区质监局的要求,组织运用特种社备的企业进行业务学习培训1期。通过各类培训使我乡各企业及管理人员能娴熟驾驭各类业务，为以后的工作打下了坚石的基础。四、加强工矿商贸企业检查力度确保街道

10、发展稳定一年来主要对各村委会（社区）超市、小作坊、商店及各类加工坊等157家工矿商贸企业进行检查。主要工作体现在：一抓目标责任的落实。根据中心对平安生产工作的重要批示精神，年初我们与企业签订了平安生产责任状，进一步明确了平安生产工作责任；二抓监督检查。结合元旦、春节、“五一”国庆等重大节日，围绕六平安月组织开展活动，共开展工矿商贸综合大检查12次，检查企业近450余家；三抓整改措施。通过各项检查，对查出的600多条平安隐患，刚好提出整改看法，仔细落实整改措施，严格督促整改到位，并派专人负责监督落实整改；通过狠抓落实,有效地把平安事故隐患消退在萌芽状态,确保各企业全年无任何大小事故发生,促进了乡

11、镇企业的健康稳定发展。五、仔细抓好特种社备的检查依据市区质量技术监督局的有关要求，确保特种社备的平安运用，企业办仔细到各村委会（社区）及运用单位进行检查，街道现有特种设备锅炉(开水锅炉)28台有证的4台,无证的24台,在28台锅炉中,长期运用的有8台,通过检查对平安隐患较大的锅炉进行封存2台.红白喜事流淌锅炉20台平安隐患较大,无操作证难以监管.针对以上问题我单位根据每月一到二次的常规检查，特殊是节假期间，我们都组织了平安大捡查，有时还请上级主管部门参加指导和检查。每次检查都严格根据法律法规，仔细检查，并对检查中发觉的问题和隐患、我们都仔细的进行了登记、对一般性隐患和问题、现场反馈当场责令整改

12、。六、开展酒类流通专项整治为进一步加强酒类流通管理,依据工作职责,我单位仔细开展酒类平安大检查,重点对街道消费量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37户零售及批发企业进行重点检查,并要求零售及批发企业根据规定.1严格落实酒类经营者进行备案登记制度.2进一步推广酒类流通溯源制度.3加大隐患排查,肃穆查处违规经营.七、存在的问题我街道乡镇企业,普遍是家庭式经营的企业占绝大多数,小打小闹,未形成规模。就产业而言,除建筑建材有肯定优势外,其余企业尚未形成有资源优势、有技术优势、有市场优势的产业群体。乡镇企业的经营者和从业人员绝大部分来自农村,人员素养偏低,在接近万人的从业人员中,有初级职称的管理人员和技术人员不

13、足千人。乡镇企业的市场竞争归根结底是人才的竞争。培育和造就一支具有较强的创新实力,懂科技、懂市场、懂规则的企业人才队伍是乡镇企业发展的当务之急。一年来,在街道党工委的正确领导下,通过我们的自身努力下,全面完成了年初安排和任务，但是还有一些不足的地方，在今后的工作中我们仔细找准自己的差距，仔细落实各项措施、加大工作力度，使企业办工作再上一个新的台阶。下步工作及准备1接着贯彻法律法规仔细学习业务使各项工作能上一个新的台阶。2协调上级部门多对我街道的企业进行技术培训,并协调资金及项目,使我街道的企业能尽快发展。企业年度工作总结 篇3随着时间的消逝，加入百旺已经一年了，总结xx年的工作以予在xx年中更

14、好的发觉自己，完善自我。xx年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关切，让我也清晰的相识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了许多，使我在工作方面有了很大的提升，xx年的工作做出以下总结；一、工作总结：1。严格根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝奢侈及不正常的开支。2。按规定仔细收取营业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每天上午十点以前存入公司指定账户，同时与总部出纳进行核实。3。严格保证现金的平安，刚好收回公司各项收入，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保精确无误开出收据，刚好收回现金存入银行。4。严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金

15、和水电费及其他有关费用刚好按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款，并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。5。坚持以财务的规章制度为准，严格审核（凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付），对不符手续的凭证不付款。6。依据总部会计供应的依据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。7。坚持每日进行库存现金盘点，严格保证现金的平安，防止收付差错刚好登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。8。协作主管会计做好各种账务处理，保守公司隐私，每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。9。做好凭证、账簿和有关业务记录

16、的保管与移交工作。二、xx年的工作安排1。吸取xx年缺憾与不足及收获的阅历，来进一步完善自己的工作。2。严格执行本职岗位工作制度，发挥财务限制、监督的作用。3。学习、了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。4。加强与上级领导沟通，把分内的工作做好。5。完成领导临时交办的其他工作。以上是我工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充溢、喜悦、收获中度过。在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢！企业

17、年度工作总结 篇4在公司领导的带动下，在全体成员的.帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要工作总结。一、抓学习，不断提高自身素养。1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货

18、的精确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5s管理靠近。三、存在问题及明年工作安排辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是接着加强理论学习，坚固树立服务是第一位的观念，二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网

19、络管理做好充分打算。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法限制其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。企业年度工作总结 篇5繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年，回顾来公司的四个月的工作历程，从8月份进入公司工作从事销售工作，深得公司领导的信任，担当销售部经理一职。销售部是公司的

20、窗口，销售部是公司的前线，作为销售部这个团队的带头人，我深知做好这个工作的重要性。从接手销售工作起先，我首先了解并整理原先遗留下来的一些客户问题，并丰富销售现场，然后是了解项目针对的客户群体，我认为提高销售业绩，首先是要了解我们的客户群体、了解客户关切的方向、信任的角度，通过这些来宣扬，肯定能引起客户的共鸣。所以丰富销售案场、户外宣扬派单、户外巨幅广告、宣扬单页的改版。从而变更客户对中华家园的视觉冲击，完成这一步后，再次深层次的挖掘潜在的客户。之后，我又对销售部每位销售人员进行了解沟通，其中有老员工，有新员工(还没有正式上岗的)老员工的自身素养和对自身的要求都很难实现，再去带动新的员工真得太难

21、了。我觉得这样的团队太散，虽然谁都在某些方面是金子，但必需要聚在一起才能有能量，看到这个状况后，我把整个销售团队的人员集中起来，我们开会、商讨、沟通，每个人都要说话，我要通过各种途径来变更这个团队。变更他们原来的工作看法，变更他们对销售工作的相识。加强他们在工作上的紧迫感。从而达到一个强大的销售团队。虽然在变更中遇到了许多不和谐的因素，但最终有公司领导的支持，我们还是达到了肯定的目标。提价一次，实惠调整了两次，四个月销售82套房源的成果。首先是大家的共同努力的结果。再者培育了公司自己的销售团队是一种财宝积累。销售部从原来的十几个人到七八个人到现在的五个人，虽然人数在削减，但工作任务每削减，工作

22、业绩没削减。所以说团队的力气是无限大的。房地产市场起伏动荡，作为销售一线员工，对于本地房地产市场更应当了如指掌，对于竞争的楼盘，更应当知己知彼，是竞争的对手也是学习的榜样，树立自己独有的特质。回顾这几个月的工作历程，公司领导的支持是最重要的，我被公司领导人之拼搏精神深深振动。希望在今后的工作道路上，公司领导能给我们创建更多的学习熬炼的平台，让我们每个人都能够更上一层楼。20xx年对于家园公司来说是辉煌的、有意义的、有价值的、更有收获的，每个家园人都在进步，我想在公司领导下在新的一年里，会有新的突破，新的气象，创建更辉煌的明天。企业年度工作总结 篇6这一年中，小区平安保卫工作在公司的正确领导下，

23、在各业务部门的大力帮助和支持下，贯彻“亲情服务，专心管理”的服务宗旨，尽心尽职，真抓实干，以维护小区平安与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及平安形势日益严峻的状况下，结合本区自身的特点，加强综合治理，强化人员平安防范意识，大力开展法制和平安教化，加大检查监督和惩罚力度，刚好消退担心全因素，保障了我小区和业主的平安，为小区的平安作出了应有的贡献。以下是本部工作总结：一、稳定思想，严于律己;强化内功，做好表率“既来之则安之”，个人稳定的思想和良好的心理素养是开展好工作的基础，而个人的业务水平和业务技能在领导的指导下有明显的提高;己是刚从部队出来，面对新的环境，新的工作要求，我时刻不忘学习

24、和自身实力的提升，以求工作顺当开展圆满完成各项任务。1、保持主动的思想，平和的心态。在遇到麻烦的问题时，让尖锐的冲突不激化不扩大，最终达到双方满足的化解。并且在突发事务面前镇静有序的进行处理，不因委屈而放弃。2、从以下几个方面提升业务技能和水准。(1)、将本小区的楼宇结构和环境特点，以及安防设施设备的位置、操作熟烂于心;(2)、主动主动的和各级领导进行沟通、沟通、探讨以及学习相关的安防业务学问。同时也常常和队员们进行沟通以及思想上的沟通，不仅能择其优而从之，而且能激发工作热忱，开阔安防工作的视野，为安防队伍的发展供应新思路。(3)、作为一名管理者，应当具备多方面的学问，所以在业余时间常常上网查

25、阅物业管理的相关学问。(4)、利用出差学习的机会，学习别的楼盘的 工作阅历;3、主动参与公司举办的各种活动，这样不仅熬炼了自己的交际实力。4、主动遵守公司的管理要求及工作纪律，不迟到、不早退，不旷工等。5、为业主供应服务的同时，也要做好队员的后勤保障工作，保障队员们的生活;二、加强队员培训，提高人员各项技能(一)有团队必须要有合作，队员的个人实力再强也要有团队的意识。正因为如此，对全体队员进行了系统的培训，让每一个队员都能游刃有余地胜任本职工作，并且有创建性地完成任务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页