关于市级骨干校长述职报告.docx
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1、关于市级骨干校长述职报告 敬重的各位领导、老师:在市、区教化局和市教化学院领导关怀和培育下,我参与了市级骨干校长的培训。我特别珍惜这次学习提高的机会。回顾参与市级骨干校长培训以来我的工作,我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是自己在岗位实力上得到了提高,使我们的学校得到了肯定的发展。惭愧的是由于自己工作实力有限,为学校、老师们做的事情太少了,离领导和大家的要求还有距离,还有些困惑和不尽人意的地方。下面我就把几年的工作状况向大家做以汇报,请各位领导老师评议。一、取得的成果近几年来,在全体员工共同努力下,学校先后被评为黑龙江省省卫生学校、省心理健康教化优秀试验学校、市文明单位标兵、市级合格初中、市绿色学
2、校、市普法先进单位,连续五年出席市教化系统先进单位、区教化系统先进单位。几年来,我校的教化教学成果有所提高,每年考入省市重点中学的公费生的人数都在七十人左右。05年在全市初中毕业升学考试中,我校在全市76所各级各类初中成果排名中,平均分第十,优胜率第九,在35所企业办学中,我校名列前三名(见市教化局简报05年第12期,和市05年中考状况分析会上的教化学院关院长的分析报告)。二、办学方向全面贯彻党的教化方针。全面推动素养教化,主动开展基础教化课程改革,面对全体学生,以新的教化观念指导学校工作。确定了我们的办学理念是“让每一个学生都能得到敬重、欢乐、发展、开发”。三、管理体制和领导班子1、管理体制
3、学校形成了校长负责、党支部监督、教代会参加的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部探讨、校行政商议,教代会审议后执行,确保了校长决策的精确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、安排、老师奖罚、职务评聘、考核方案等。2、领导班子学校领导班子是坚毅领导集体,带领全体教职员工克服困难,使学校的办学水平快速提高,在群众中有较高的威信。班子成员,敬业勤政,团结协作,表现出剧烈的事业心和责任感。班子成员相识到“工作是一时的,为人是一世的”,“做事必需先做人”。要讲团结,讲合作。团结出凝合力,出成果,出战斗力,出干部,出好心情,有利于建设和谐校内,和谐社会。作为一校
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