201-年度技术员个人总结.docx
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1、201*年度技术员个人总结 201*年度技术员个人总结201*年度总结登记表(南通二建集团东旺建设工程有限公司)姓名政治面貌职务家庭地址技术性别文化程度岗位身份证入司时间资质证书联系电话个人总结时间如流水,转瞬间201*年即将过去,对于年轻的我来说,这一年短暂的历程耐人寻味,经过前辈细心教育,与同事间的沟通,我能很好的融入这个气氛很好的工作环境。也让我对项目部的组织结构,工作流程等各个方面都基本了解。作为项目部的技术员,下面我将201*年一年来的工作状况做以下汇报。一201*年全年工作内容:今年主要的工作内容是。的技术管理工作,主要包括5栋多层、6栋高层的基础、主体工程以及二次结构,建筑面积约
2、为11万m2。该工程由于高压线的缘由,1#、2#、6#、8#、25#楼处于基础阶段,3#施工至15层,其余楼号已全部封顶。二全年各项工作完成状况:(1)技术管理完成状况。是公司201*年。区域唯一一个在建项目,我作为技术管理的一名工作人员,首先做到熟识招标文件、图纸、现场条件,然后,再针对工程的特点、难点,与项目管理班子公共商讨如何制定项目策划,做好施工组织设计,从而在施工过程中出现的问题,做到事前管理限制,在第一时间结合各专业细致审核图纸从而提出并汇总图纸问题,以便尽快联系设计院业主监理共同参与图纸会审;看懂并领悟图纸的基础上,用仔细严谨的看法去做好各分部分项工程方案;凡事预则立,不预则废,
3、任何关键部位施工之前,做为技术员应当提前做好各种施工技术交底资料并对各工长及班组进行技术交底,同时在施工限制过程中进行监督技术交底落实状况;工作中实践是与理论相结合的,在项目的整个施工过程中每天去工地现场了解和检查状况,从而对现场各方面技术,平安等进行专业性的技术指导,其次依据现场的状况周密考虑下一道工序须要留意的一些技术问题并提前给施工班组打预防针。(2)平安策划完成状况开工施工进场的打算期间,我与项目部探讨依据项目工程特点,制定了现场塔吊布置图,水电走向图,施工电梯布置图,平安文明策划书,在施工中,为确保职工的生命平安,平安方面加强管理工作。三个人总结虽然是短暂的一年,但还是让我觉得很充溢
4、和有收获的。由此我想谈谈在这里工作的几点体会。首先,工作看法确定一切,刚来到项目部时,由于初次从事前期的技术打算工作,对自己的工作定位很不明确,有种雾里看花的感觉,从而导致工作事情没有很好的安排。刚起先,我甚至对这份工作迷茫,后来通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自己时时刻刻意识到自己的不足,尤其是集团公司大检查的结果,让我更醒悟的相识到自己的缺点,但我不气馁,告知自己无论如何,我得有一个良好的心态面对一切,以充分的热忱来干好每一件事情。心态的调整使我明白做技术是全面发展才能、增长学问及管理的机会。假如我只能无所作为,只是去应付式的做工作,我最终无法成长起来;我不想做平凡的工匠,我信任
5、只要拥有主动的心态,就会拥有一生的胜利。其次,项目经理常常教育我,要在工作中不断总结及学习,实践是检验理论的标准,重要的是将理论学问运用到工作中,并进一步提高、升华。初次从事技术的我当务之急就是舍命的学习,查阅及熟识各种建筑图集、国家规范及规程,为的是能尽快熟识并独当一面的进行工作,在以后的工作中须要进一步摸索和思索,活学活用,来解决实际的问题。最终,沟通是工作的桥梁,沟通在工作中占据着极为重要的位置,没有沟通,就没有成果。特殊是建筑管理者须要与各类人员(领导,同事,较难沟通的施工班组的工人等)沟通,正因我们的沟通对象有些是民工,我们就更须要沟通技巧。同样一件事和同样的沟通目的,不同的沟通方法
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